bloXmove之停止聚合,開始協作：協作平臺和區塊鏈 （二）_BSP

合作社

根據國際合作社聯盟 ，合作社是“人們自愿聯合，通過財產共有和民主管理的企業，來滿足共同的經濟、社會和文化需求和愿景的自治組織。”

合作社有著悠久的歷史。在其非規范化的組織形式階段，合作社是所有正常運作的農村和部落社會的基礎。后來，它們以規范化和合法的形式出現于 19 世紀。

“這種法律實體有一系列社會特征。成員關系是開放的，這意味著滿足某些非歧視性條件的任何人都可以加入。根據每個成員參與合作社的程度按比例分配經濟利益，……而不是根據投入的資本……，它們與其他形式的公司不同，因為盈利或經濟穩定是根據共同體的利益來平衡的。”

倫交所上市公司Argo Blockchain 7月共挖出165枚比特幣:倫交所上市比特幣挖礦公司Argo Blockchain，今年7月，該公司共挖出165枚比特幣，相較6月份的180枚有一定下降，但隨著比特幣價格突破1萬美元關口，該公司七月份的利潤率已達到34%，高于6月份的27%。2020年至今，Argo Blockchain挖出的比特幣總數已達到1834枚。（Proactive Investors）[2020/8/5]

合作社商業網絡的典型案例：

-      Visa：Visa在首次公開上市（IPO）前的形式是一個銀行合作組織，它們合作建立了一個可共同操作的、面向客戶的新金融產品——現在無處不在的信用卡。

聲音 | Blocknox董事總經理：將在規定截止日期前提交加密托管服務申請:根據德國1月1日生效的法規，希望提供加密托管服務的金融機構必須獲得德國聯邦金融監管局（BaFin）的授權。BaFin稱，新法律生效時已擁有加密托管業務的金融機構若想繼續提供服務，需在3月31日前以書面形式提交意向書。新法律生效時沒有加密托管業務的銀行在獲得BaFin批準前，不能開始提供該服務。目前40家銀行已提交意向書。

德國第二大證券交易所Boerse Stuttgart子公司Blocknox董事總經理Ulli Spankowski稱，Blocknox將在規定截止日期前提交最終申請。BaFin稱，未能在3月31日之前提交意向書的銀行必須停止提供現有加密托管服務。意向書本身并不取代申請，對申請是否獲得批準沒有影響。已提交意向書的金融機構應在11月30日前完成申請，否則在該日期前停止加密服務。BaFin指出，發放許可所需時間長短取決于具體情況；仍在最后敲定其行政做法，以批準和持續監督新加密服務。

據此前報道，Blocknox已推出加密資產托管服務，并向Boerse Stuttgart的BISON應用程序及其數字資產交易所BSDEX用戶提供該服務。（Bitcoin.com）[2020/2/20]

-      星空聯盟（Star Alliance）：星空聯盟并不是一個法律意義上的合作社，而是一個合作的航空公司“聯盟”。多家航空公司進行合作，以各自的品牌向客戶提供綜合的、捆綁式航班服務。每家航空公司完全掌握各自的客戶關系，同時可以將聯盟其他成員提供的服務與自己品牌的產品捆綁在一起。因此，客戶得到的服務是已經整合了聯盟所有航空公司的綜合資源。航空公司沒有把客戶關系和市場決策交給一個集中的平臺，而是經營各自的銷售渠道和客戶渠道，并整合后臺，以提供這些捆綁的 “代碼共享”產品。

動態 | Blockchain.com首席運營官和財務執行副總裁將離職:加密貨幣錢包和服務提供商Blockchain.com的首席運營官Liana Douillet Guzmán和財務執行副總裁Chris Lavery即將離職。兩人是在該公司時間最長的兩位高管。此外在2018年末至2019年初之間，五名高級管理人員在被雇用后的12個月內離開了該公司，包括機構銷售和戰略主管、全球安全主管以及旗艦錢包產品總經理。根據消息來源，2018年其與Stellar的空投計劃和硬件錢包產品發布計劃被視為失敗。（The Information）[2019/10/3]

合作社常見于一個有凝聚力的共同體合作采購或經營，其中的成員有著相似的動機，以超出單獨成員而又在整個合作社共同體之內的規模進行合作。

動態 | 前花旗銀行人力總監James Mendes入職Block.one:Block.one官方近日發布公告，宣布前花期銀行的人力總監James?Mendes將成為該公司的首席人力官。[2018/7/12]

可持續的市場需要相互確保權力平衡

我們提出一個組織和技術框架，該框架可以提供軟件實現服務、網絡效應和平臺經濟的優勢，同時避免運營商和參與者之間的不平衡，以及一旦平臺達到成熟期就會出現的抽租行為。

合作社組織由使用或消費合作社服務的成員共同管理。

-      所有成員都有興趣發展合作社，使合作社盈利。

-      合作社的成立宗旨是促進每個共同體成員的業務發展，因而使每個共同體成員直接獲益。

-      合作社的收入來自于合作社成員的繳費。

-      合作社的收入屬于合作社成員。

-      各個成員保留各自的客戶關系，以及獲得需求和流動性的機會。

這締造一個自我強化的制衡循環：

激勵合作社成員支付費用為合作社提供資金，同時將費用控制在各個成員核心業務能夠可持續發展的范圍內。

結論：去中心化網絡是數字化的合作社

過去20年已經說明了軟件行業確實席卷了全世界，并且為國際商界帶來了強勁的新成員。

谷歌、蘋果、臉書和亞馬遜（GAFA）等軟件平臺現在已經進入一個新的階段，它們對商業競爭和市場均衡構成了類似于 20 世紀初標準石油公司帶來的威脅。家和監管機構逐漸認識到這一點，并且正在利用他們所掌握的手段解決這個問題。

與此同時，區塊鏈和其他去中心化技術在過去10年蓬勃發展，并提供一個可以建立新合作平臺的模式，它結合了 GAFA 平臺給終端用戶帶來的優勢與市場參與者之間更可持續的權力平衡。

將去中心化在技術層面上具備的優勢與合作社的目標和激勵制度相結合，可以創造強大的力量來抗衡中心化的平臺，并釋放出全新的商業模式，其中的權力無需歸于中心化的市場主導者，而是由平等的合作社成員組成的共同體共同擁有。

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