注:針對近期Fantom、Celo以及Avalanche等新公鏈發布的激勵方案,原文作者0xkydo進行了深度分析,他表示,Avalanche和Celo激勵方案似乎很相似,它們都側重于激勵用戶采用,而Fantom專注于激勵構建者,并且它的激勵持續時間會更長。
以下是譯文:
首先是新公鏈項目方為什么推出這些激勵方案?答案是解決雞與蛋的問題!你沒有建設者,是因為你沒有用戶,而你沒有用戶,是因為你因為沒有好的項目。
現在我們來統計下一下每個L1公鏈網絡的激勵方案數據。
Avalanche的關鍵數據:
?目的:為Avalanche帶來藍籌DeFi應用;
?分配:1000萬枚AVAX代幣;
DeFi衍生品協議Perennial完成1200萬美元種子輪融資:12月7日消息,DeFi衍生品協議Perennial完成1200萬美元種子輪融資,本輪融資由Polychain Capital和Variant領投,Archetype、Coinbase Ventures、Scalar Capital、Robot Ventures等參投。該項目目前已經啟動了主網。
Perennial由Kevin Britz和Arjun Rao共同創立,該二人還曾于2017年共同創立了Astro Wallet,兩人目前仍以顧問身份為Coinbase工作。(theblock)[2022/12/8 21:29:42]
?占總供應量的百分比:1.4%;
?獎勵金額:4.2億美元;
dForce楊民道:鏈上DeFi保險是一個左腳踩右腳的偽命題:12月27日消息, dForce創始人楊民道發推稱,一直覺得鏈上DeFi保險是一個左腳踩右腳的偽命題:
1. DeFi安全事故非獨立概率事件,傳統保險精算邏輯不成立,一黑到底,全部掏空協議。
2. DeFi保險協議本身市值可能都沒有頭部DeFi協議1/10,榨干也賠不起。類似AAA企業發債,BBB企業擔保?
3. DeFi協議自身代幣就是last resort,出問題,增發解決。[2021/12/27 8:06:24]
文章鏈接:https://medium.com/avalancheavax/avalanche-foundation-announces-180m-defi-incentive-program-d320fdaffaff7
隱私DeFi協議Manta Network與波卡生態項目ChainX達成合作:隱私DeFi協議Manta Network與波卡生態項目ChainX達成合作,將Manta的即插即用隱私協議與ChainX集成。作為合作第一步,ChainX打算支持隱私XBTC交易。XBTC是ChainX的BTC錨定代幣,它為用戶提供在其他鏈上處理BTC的能力。
此外,Manta Network還將探索ChainX即將推出的加密消息應用程序。兩個團隊將合作將XBTC的隱私支付整合到應用程序中。[2021/4/29 21:10:10]
Fantom的關鍵數據:
?目的:激勵開發者在Fantom上構建應用;
?分配:3.7億枚FTM代幣;
?占總供應量的百分比:11%
美國眾議員:DeFi代表另一種“貨幣哲學”:美國眾議員Tom Emmer表示,DeFi代表了另一種“貨幣哲學”,它的時機即將到來。他認為該領域已經準備好擾亂傳統金融之下的哲學。(The Block)[2020/9/17]
?獎勵金額:2.6億美元;
文章鏈接:https://fantom.foundation/blog/announcing-370m-ftm-incentive-program/
Celo的關鍵數據:
?目的:將DeFi帶給全球的智能手機用戶;
?分配:?
?占總供應量的百分比:0.75%—1.25%?
?獎勵金額:1億美元;
文章鏈接:https://medium.com/celoorg/aave-curve-pooltogether-and-sushi-among-leading-ethereum-defi-projects-joining-celo-on-defi-for-6947d4661e43
盡管這些激勵方案看起來很相似,但在查看它們的目的和分配的總供應量百分比時,我們可以發現其中的差異。
Avalanche和celo是非常相似的,它們均分配了大約1%的代幣供應量用于激勵,旨在將DeFi帶入他們的平臺。
而Fantom則是完全不同的,因為它分配了更大百分比的代幣,而且它的重點不僅在于DeFi,從其官方的措辭中,我們可以看出,Fantom會讓BUIDLer來決定如何分配這些激勵。
現在讓我們深入研究每個激勵方案,以發現具體的差異。
激勵方案的差異
在以上三個L1網絡之中,Avalanche是首先推出激勵計劃的,其目的是通過流動性挖礦激勵措施為Avalanche帶來更多用戶,而即將到來的第一批協議有Aave、Sushi以及Curve。
Avalanche的激勵措施很直接,類似于Polygon的激勵計劃。
為了解決雞與蛋的問題,Avalanche首先著眼于用戶端。但我們也可以從Avalanche的官方發言中察覺到,他們也在考慮激勵原生協議。
截至目前,我們還不清楚Avalanche的未來分配情況將是什么,或者該計劃會持續多久的時間,我希望他們能夠對此更加透明。
Celo的激勵計劃似乎與Avalanche的相似,當然,我對它的生態知之甚少。他們的博文中提到了一件有趣的事:
“這個計劃的多數參與者將共同為激勵方案貢獻一半的資金。”
請注意這一點。
Fantom的激勵方案很有趣,分析起來也比較復雜。一個對比是BSC在2020年9月份所采取的激勵方案。
BSC的激勵方案旨在激勵建設者解決雞與蛋的問題,通過吸引建設者參與到BSC生態的搭建,它可以為用戶提供廣泛的產品。
此外,由于BSC可以從其中心化交易所導入大量的用戶,因此BSC不需要擔心用戶方面的事。
而Fantom的激勵方案有很多討厭的東西值得一提:
激勵規模約為100萬-500萬FTM;
需要TVL>500萬美元才能獲得激勵資格;
所有獎勵都需要按時間逐漸解鎖;
主要優點:項目的多樣性;
主要缺點:分散的流動性;
此外,目前這種以TVL為要求的測量將對非DeFi項目構成有趣的障礙。
而且,Fantom的激勵方案似乎比其他激勵方案的持續時間更長。
結論
1.Avalanche和Celo激勵方案似乎很相似,都側重于激勵用戶采用;
2.Fantom專注于激勵構建者,并且它的激勵持續時間更長;
一些預測:
1、Celo將迎來巨大的增長,尤其是在Aave和Curve上線之后;
2、當Aave和Curve在Avalanche推出時,雪崩將會迎來另一次增長,但考慮到當前的市場情緒,它會遇到阻礙;
3、Fantom會經歷投機性的高點和低點。
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