Casper生態新星Metis 如何完美結合Layer2和DAO？_ETI

眼下的加密貨幣市場如火如荼，層出不窮的項目涌入市場，投資者稍不注意就會在信息噪音中錯失真正的價值標的。

CasperLabs是近期為數不多的、頻頻出現在各大社群和媒體頭條的項目，這很難不被投資者看到。CasperLabs本身在業內就一直被寄予厚望，而最近格外火爆的原因是：伏蟄兩年多后總算是走向大眾市場，準備在Coinlist上進行公募，額度有限，一幣難求。

CasperLabs常常被拿來對標“以太坊3.0”，因為早在2018年V神提出用Casper協議解決以太坊性能問題，后來V神妥協，Casper團隊出走這才有CasperLabs。

有了以太坊這層“血緣關系”，加上公鏈本身的高擴展性和易用性，Casper一出世便在公鏈江湖坐擁很高的地位，未來定會引來很多項目方和開發者入駐生態。

此時，于投資者而言，能在生態發展早期就挖掘到一兩匹黑馬是更為重要的事情。

縱觀所有與CasperLabs合作的項目，筆者關注到Casper上的第一個生態項目Metis，它致力于為普通用戶、開發者和企業鋪平道路，輕松實現跨域協作，是一個橫跨“Layer2+DAO”兩個賽道的綜合性選手，不得不讓人眼前一亮。

然而，筆者了解到，Metis在之前已經在以太坊主網上構建了MVP產品（最小化可行產品），為何它后來會選擇與Casper合作？作為一個基礎協議，它又如何借助Layer2賦能項目？與眾多DAO項目相比，它有什么閃光點？帶著這些疑問，我們進入下文。

某釣魚地址已將100枚ETH轉入Tornado Cash:金色財經消息，據CertiK監測，被Etherscan標注為Fake_Phishing76357 已將100枚ETH（約182.6K美元）經由EOA地址（0xbe71...f6309c2 ）轉入Tornado Cash。[2023/5/24 15:23:02]

?一、Metis為何需要Layer2？

眾人皆知，去年下半年開始，以太坊手續費就居高不下。特別是進入2021年以來，以太坊手續費與比特幣的差距越來越夸張，有時以太坊單日的手續費就能達到3000萬美元，超出比特幣的4倍。

（數據來源：theblockcrypto）

高昂的手續費將普通用戶拒之門外，被附贈“貴族鏈”稱號的以太坊一時境地兩難——一方面，大量用戶流失，中心化交易所、其他公鏈承接外溢流量，而另一方面，生態項目陷入困局，不得不另謀他路。

可以說，只要以太坊擴容之路一天未成熟，這種困局便一直存在。這也是Metis部署Layer2的直接原因。Metis作為一個要滿足跨域協作需求的協議，對可擴展性、性能、成本的要求極高。

想象一下，當一個DAO組織在以太坊鏈上進行協作時，除了忍受擁堵，還不得不付幾十幾百刀的手續費才能在智能合約中記錄一項業務，這是件多么讓人頭疼的事情。

Tornado Cash在被實施制裁后存款下降了79%:金色財經報道，根據The Block Research的數據，Tornado Cash在被實施制裁后，存款大幅下降，提款增加。自被制裁以來，該協議僅存入了600萬美元。與前一周的相同時間相比，這意味著下降了78.5%。

與此同時，用戶急于提取資金，導致整體交易量增加。自宣布制裁以來，已從協議中提取了6200萬美元，使其地址中持有的加密貨幣數量減少了15%。其中，僅在前三個小時內就提取了1470萬美元。[2022/8/12 12:19:51]

目前，在所有Layer2擴容方案中，除了跨鏈側鏈，Rollup的認可度最高。這其中的Optimistic Rollup（OR）和ZK Rollup是主要的解決方案，而由于OR有內置的虛擬機、支持通用的智能合約、對開發者極為友好等優點，被Uniswap 、Synthetix 等DeFi 項目采納。

這些優點也剛好與Metis的需求相匹配。

在Metis的愿景中，它希望所有Web2 應用（如電商、社交、搜索）以及各式各樣的社區都能在以太坊等鏈上快速構建包括DeFi和 NFT 在內的DApp(去中心化應用)，利用基于區塊鏈的工具對社群和數據運算層的協作進行管理，建立一個高效的分布式自治公司（DAC）。

DAC是DAO的一個子集，它比DAO更專注于跨域協作，它允許組織在沒有第三方干預的情況下，通過區塊鏈工具也能實現運轉和治理，發揮組織職能和效用的價值最大化。例如，幾家公司合作完成一個大型項目、不在同一時區卻又需要協作的社群、一個為慈善而臨時建立起的組織…這些都需要跨域協作來完成。

Uniswap創始人：Tornado Cash事件開了負面先例，隱私對正常的社會來說至關重要:8月10日消息，Uniswap創始人Hayden Adams在社交媒體上就本次美國財政部海外資產控制辦公室（OFAC）針對Tornado Cash發布禁令一事發表看法表示：隱私對于一個正常和安全的社會來說至關重要。認為隱私僅用于非法活動的論點是荒謬且危險的，這讓我想起了那些想將加密定義為非法的人。制裁一個不變的智能合約，而非個人或組織，這涉及到了一個很大的言論自由問題，并且開了一個壞的先例。制裁公司使其遵守法律通常不如拿出合理的法律或政策來的有效。[2022/8/10 12:15:27]

由于功能需求的復雜性，跨域協作單靠Layer1是無法滿足的，在研究了很多高擴展性方案后，Metis這才選擇“Layer2+OR”的解決辦法。

在媒體采訪中，Metis的CEO Elena Sinelnikova 表示：“我們喜歡OR的機制設計，質押保證金作為承諾，而當一方出現過錯時，他的保證金將被撤回。我們認為這種方式非常簡單有效，易于大規模采用，而且特別適合在去中心化的協作中作為建立信任的機制。”

Elena Sinelnikova對OR還有更多想法，“OR還在不斷構建更新之中，而且它是為通用目的而構建的，當我們構建框架為去中心化應用服務時，我們發現其中很多的部分并沒有被很好的設計。”

Ark Invest拋售PayPal股份，轉而看好Cash App:4月11日消息，加密投資公司Ark Invest創始人Cathie Wood已經拋售了該公司所持有的全部PayPal股份，并對使用比特幣閃電網絡的Cash App支付系統的長期增長表現出了更大的信心。

Wood在近日接受CNBC采訪時表示，她之所以決定放棄PayPal，轉而選擇Cash App，是因為后者在數字資產錢包集成方面更加全面。她表示，盡管Venmo已經開始接納比特幣，但它更像是Cash App的追隨者。Wood繼續表示，對Cash App的信心來自于她認為的用戶的有機增長，而不是Venmo的“自上而下的方式”。總的來說，Wood認為散戶投資者推動了加密市場的發展。（Cointelegraph）[2022/4/11 14:17:20]

市場急需一個更有針對性的服務架構，Metis因此提出一個非常大膽的思路：硬分叉OR。

二、Metis如何讓OR更好地服務DAC？

DAO在區塊鏈領域已經不是什么新鮮事了，但是目前很多DAO項目的作用僅僅是停留在提案和投票治理上，這只是跨域協作中很小的一部，DAC比DAO更關心協作。其次，不是每一步協作都需要上鏈。因此，如何在平衡信任與效率的同時，提供更多有效的功能模塊成為問題的關鍵。

為了服務于去中心化運營的復雜邏輯，Metis在OR的基礎上做出了很多創新，包括但不限于：

美劇《Castle》正開發加密題材電視劇，并將創建相關NFT:美劇《Castle》正在開發一部腳本有關加密的電視劇，該項目通過將以太坊上的利潤代幣化來籌集資金，使投資者能夠將收益的份額直接分配到他們的錢包中。制片人還希望利用NFT的熱度計劃創建一系列NFT，并發行代幣形式的完整劇集。（Cointelegraph）[2021/3/24 19:13:13]

1. 設定“樂觀治理”

受 OR 的 Optimistic 特性啟發，Metis設計了一種Optimistic 機制（即樂觀治理，Optimistic Governance），是一種質押回撤的博弈機制。

具體表現為，在確定協作關系時，協作各方需要在Metis 協議中質押一筆保證金，如協作完成，保證金自動返還。如某一方未能按時按質量提交運算結果或交付物，仲裁和懲罰系統啟動，保證金則被Metis 協議凍結。

這一機制將直接幫助協作成員在一開始就與陌生人達成信任，讓大家把更多精力放在協作上。

2. 開發ComCo 管理框架

Metis設立了一個ComCo管理框架，滿足使用者對復雜的協作進行建模和編程的需求，同時提供用于協作和管理的各種鏈上工具，讓使用人員快速啟動一個新的Dapp。

這個框架的特殊之處在于，它規避了將所有協作數據都放在鏈上帶來的低效率。

元協作者們自己決定在協作中應該做什么、怎樣做，以及達到什么樣的可量化的目標，由此達成的共識被放在OR側鏈上；如果協作完成，OR側鏈的狀態將會變成“completed（完成）”，再觸發主鏈上的元質押合同來分配預算和激勵措施。（注：元協作可以理解為一個個最小單元的點對點協作）

同時，ComCo框架還支持追溯一個人的協作歷史記錄，幫助人們找到“更靠譜”的協作者。

由上可見，Metis所有的底層架構和創新設置都在圍繞 “如何更好的跨域協作”這一目標展開，這種針對性即保證了用戶無需信任就能實現跨域協作，同時也降低用戶準入門檻，完備的服務模板讓用戶各取所需，大到跨界合作、小到社群管理，都能一一滿足。

而與Casper的合作，則進一步幫助Metis更快更好的實現這一既定目標。

三、與Casper合作的Metis有何不同？

首先，在性能層面，“Casper+Layer2”的結合將讓DAC、Dapps無需擔心底層區塊鏈的局限，輕松擁有高擴展性、高安全性和低成本。

去年10月份，V神在Twitter上表示，ETH+Layer2才是未來，“ETH1.0+Layer2將使吞吐量提高約100倍，而ETH2.0+Layer2可將吞吐量提高約6400倍。”

Casper的共識機制本就是PoS，無需像以太坊那樣要經歷PoW到PoS的漫長過程，就已達到“ETH3.0”。

而Casper與Metis的結合相當于“ETH3.0+Layer2”，其吞吐量將在“ETH2.0+Layer2”的每秒數十數百萬基礎上實現指數級增長，這堪稱是一種結構性轉變，也難怪Casper這種重量級公鏈會和Metis合作，優勢互補只會讓雙方加速拉開與同賽道對手的距離。

其次，在治理層面，Casper 網絡提供了一種具有聲譽權重的鏈上治理機制，可以簡單的理解為個人信用積分制度，聲譽值越高對社區的貢獻度越大，這就杜絕了由巨鯨或套利者來控制社區治理的情況。

再者，在開發層面，由于Casper對用戶極為友好，開發者不必學習新的語言即可開發或者遷移業務，而使用者也可以像使用web 2應用一樣使用DApp。比如添加Wiki微服務，一個分布式的知識·星球就可以搭建起來；添加聊天室微服務，一個分布式的私域流量的社群就建立起來了。

除了項目構建上的合作，Casper與Metis在團隊關系上也不簡單：據了解，Casper?Labs?CTO?和聯合創始人Medha Parlikar 也是Metis團隊成為首席顧問。

Metis和Casper還合作發起了一個聯合實驗室TranspilerLab.DAC，中文是「編譯實驗室」，在研究、營銷和開發上共同發力，互享豐富的行業資源，打造出一個更加龐大的生態體系。

2020年的yi情讓我們認識到去中心化協作的重要性，在不久的將來，當我們想發起一次臨時捐贈活動、組織一次“黑客馬拉松”甚至是開展一次跨國企業協作、參與某個商品或服務的共享經濟，Metis都能輕松實現。

當然，Metis的使用場景還可以更加廣泛：去中心化版的聊天工具、去中心化版的微博，大部分互聯網應用都可以在這里構建去中心化版本。

不難看出，Metis雖是為跨域協作而生，但它的內核足夠支撐大部分需要去中心化的場景——而這一點也正是Web 3的愿景。

如果Metis能夠持續完善自身、吸引到更多用戶，那么未來Web 3的重要基礎設施中必定有Metis一席之地。

目前，Metis 計劃于2021年Q2季度正式上線Layer2的DAO基礎協議，并將支持項目開啟創世DAC的生成。據CEO透露，他們正在和很多的DeFi項目合作，也在和Birative一起構建一個去中心化的衍生品項目，還有基于Layer2的NFT生成和交換平臺。而原本計劃在4月初發布MVP版本已經開始測試了，估計還會提前上線。

結語

每一輪牛熊行情演變，幣圈都是滄海桑田的變化。有目共睹的是，在一輪輪的項目更替周期中，區塊鏈應用正一步步朝著積極的方向發展。從一紙白皮書到真正的應用，從投機泡沫到使用價值，我們看到了區塊鏈更廣闊的前景。

在公眾視野被DeFi等金融創新充斥的當下，Metis這種從現實世界出發、為鏈上與鏈下的“跨域協作”而努力的項目不可多得，期待Metis能夠實現它的使命，推動更多社區、開發者和企業融入到去中心化的區塊鏈世界中。

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