從“天王級項目”到“天亡級項目”的Swarm究竟有沒有上線？_區塊鏈

Swarm，仿佛在最近發生了大型反轉，或者相對不客氣地說，我們可以稱之為“大型翻車事件”，從“天王級項目”到“天亡級項目”。

尤記6月15日，Swarm項目通證BZZ在Coinlist開啟公募，據消息稱，當時有150萬Coinlist賬戶哄搶BZZ，甚至有人特意包下網吧搶購。百余萬人哄搶的局面，讓當時還未上線的BZZ“熱”出新高度，也給了用戶更多的“高預期”，市場再度陷入狂熱。

這一切的反轉，仿佛是發生在6月21日，當時，BZZ上線相關交易平臺，最高價格接近30U，而后極速回落，如今大概保持在11U附近。令投資人難以接受的，并不是”腰斬”，而是連最高價格都遠遠沒有達到私募份額轉讓的“50U”，并且幾乎相差了2倍。

重慶市市場監管局：從“互聯網思維”轉變到“區塊鏈思維”:9月30日消息，重慶市市場監管局近日推出“E企辦”服務，以重慶政務區塊鏈為基礎，推動開辦企業各相關部門上鏈，企業申請信息實時上鏈，相關部門及時下鏈辦結，辦理結果再上鏈反饋，形成全流程閉環。重慶市市場監管局負責人表示，‘六個轉變’催生了‘E企辦’改革亮點，其中從‘互聯網思維’到‘區塊鏈思維’思路、方式轉變是重點。[2021/9/30 17:16:50]

冰點的價格讓人回歸理性，開始重新審視Swarm，同時，Swarm項目方無論是在“SwarmOne”線上活動中，還是在Discord的相關Swarm頻道中，都向社區透露了更多的“真相”，接下來，讓我們一起再度走近Swarm。

Swarm的官方團隊到底都有誰？

數據：隨著比特幣價格上漲 社交情緒從“空前負面”轉為“極度興奮”:加密分析公司Santiment在推特上表示，在過去三周內，比特幣從1.05萬美元飆升至1.31萬美元，推特上的加密社交情緒出現了其十年歷史上最大的180度轉變。在10月3日，正面評論與負面評論的比率（加上社交帖子的總量）達到了空前的負面水平，這可以從比特幣空頭的增加中得到反映。但Santiment的數據顯示，在飆升至目前的價格水平之后，市場情緒現在已經轉向了極度興奮的水平。[2020/10/26]

我們對于Swarm的期望，大多源自于“V神的站臺”、“以太坊基金會的背書”，然而，當我們細細撥開云霧，卻發現，白皮書撰寫人和V神雖然很相似，但并不是同一個人。

在SwarmOne線上會議上，Swarm項目人員在PPT上展示了Swarm項目團隊成員，不僅沒有V神，也沒有波卡創始人GavinWood等我們耳熟能詳的“大V”，通篇讀下來也沒有發現以太坊基金會等信息。

聲音 | 金融時報：區塊鏈從“泥沙俱下”到“正本清源”:接受記者采訪的業內人士都強調，事實上，區塊鏈并不等于比特幣，比特幣只是區塊鏈技術的一個應用。區塊鏈行業在之前的發展中出現了誤解、跑偏、泥沙俱下等情況，但除去數字貨幣，區塊鏈技術還可以有大量的應用場景，其對于數字經濟的推動作用也不言而喻。區塊鏈雖仍有不成熟的地方，但如今它脫掉了“無用”“傳銷”之類的標簽，從幕后走到臺前，成為我國有可能引領全球的關鍵性技術之一。（金融時報-中國金融新聞網）[2019/11/5]

如果一個好的團隊能夠增加用戶對于項目的信心，那么，真實的Swarm項目團隊，或許真的讓人感到些許失望。

Swarm主網到底有沒有上線？

最近，有不少人開始期待8月2日的到來，認為Swarm主網將于8月2號上線，并真正開始“挖礦”。

新加坡躍大教授李國權:成功的區塊鏈項目，最后都是從“我”走向社區:新躍社科大學商學院教授李國權近日指出，“我只是區塊鏈社區里的一個節點。哪一天這里發展得足夠好了，我就會自動消失。成功的區塊鏈項目，最后都是從‘我’走向社區。隨著更多人加入社區，創始團隊扮演的角色越來越小，但原本擁有的蛋糕卻會隨著社區擴大而變大。”他坦言，沒有一個項目是完美的。區塊鏈投資優于傳統投資方式的一點是，不同項目間能夠取長補短，共同進步。李國權認為，區塊鏈精神是無我無欲的利他精神，呼吁公眾學習如何用區塊鏈技術服務大眾。[2018/4/22]

事實上，在6月22日，Swarm項目人員就在Discord的公告頻道中宣布，Swarm的主網已經上線，Bee1.0版本已經在主網上發布并運行，任何人都可以加入到Swarm網絡中。

既然Swarm主網已經上線了，那基于Swarm主網絡的挖礦就已經開啟了，而并非要等到8月2日才會真正開始挖礦。

對于節點運營商而言，8月2日并非是一個特殊的日子，Swarm網絡的數據存儲需求不會在8月2日倍增，節點運營商的收益，也不會在8月2日有所起色。

如果說，8月2日有什么特別之處，那大概就在于100萬測試網的空投獎勵和500萬多枚的BZZ公募，將會在8月2日集中釋放。

為什么Swarm主網上線后，節點運營商沒有收益？

在Swarm網絡上，是沒有挖礦概念的，只有“節點”、“Bee節點”的概念，但是，正如官方人員所說，節點想要獲得收益，網絡就必須要有真實的數據存儲，否則，節點是沒有獎勵的。

Swarm網絡是一個專注于“存儲”和“通信”的網絡，只有當網絡真正有真實數據存需求，并且節點為數據的存儲以及傳輸做出了相對應的硬盤空間存儲或者寬帶流量貢獻時，該節點才能給獲得相對應BZZ。

但是這就面臨另外一個問題，相比于自己要花真金白銀將自己的數據存儲到Swarm網絡上，有存儲需求的客戶也可以把數據存儲在免費IPFS網絡上，又或者可以采用以太坊layer2解決方案。

如果Swarm網絡在經濟模型的設計層面，尚未對有真實數據存儲需求的客戶以及節點運營商給予一定的獎勵，那么，在“競品”面前，Swarm網絡的吸引力或將大大減弱。

沒有“甲方”的Swarm，需要真正的長期主義者

事物是具有多樣性的，狂熱地追求或者詆毀一個項目，均不是一個理性的態度。

雖然Swarm的經濟模型并不友好、項目團隊并不如我們所期望的“巨星加持”、官方的溝通態度也相對強勢，但是，從長遠來看，Swarm網絡依舊有其價值和獨特點。

首先，Swarm網絡更具有區塊鏈的“去中心化”思想，在大部分區塊鏈項目都需要項目方“補貼式扶持”時，Swarm網絡率先走出了一條單純依靠網絡真實存儲需要創早訂單的道路，Swarm官方并不會充當“甲方”向節點提供虛擬訂單，這其實是真正“去中心化”的體現。

這就好比最初的淘寶，不允許店鋪刷單，雖然面臨著慘淡的銷量，但是銷量的慘淡只是一時的，隨著互聯網的發展，網上購物的人群越加龐大，淘寶店鋪的訂單量也從無到有，由小到大~

其次，我們身處在web2.0向web3.0過渡的時代，身處于區塊鏈被納入新基建的時代，身處于區塊鏈應用走向落地并且吸引了越來越多投資者的時代。這是一個蓬勃發展的時代，Swarm網絡作為分布式存儲網絡，有著廣闊的應用前景和光明的未來。

正如上圖所示，Swarm官方在回復社區成員的提問，就是否會建立相關的“token激勵”時，說道，“Swarm正在積極謀劃建立一個社區獎勵系統”。雖然，獎勵系統的推出需要時間以及真正能用于獎勵的BZZ或許寥寥無幾，但是我們也很高興看到官方態度的轉變。

最后，即使布局Swarm的時間需要以年為單位來計算，也還是會有堅定的信仰者選擇繼續，因為分布式存儲是閃閃發光的未來啊。對swarm感興趣的加微信：IPFS-zixun。

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