依托Layer 2實現去中心化治理 解析DAO基礎協議Metis_MET

將 DAO 和 Layer 2 結合起來，會發生什么樣的化學反應？

Discord 短暫封禁 WallStreetBets 討論組和 Robinhood 下線游戲驛站的鬧劇很清晰地告訴我們每一位人，中心化平臺的「權利」也許遠比你想象中更大，而整個互聯網世界和金融世界或許亟需進行一場「去中心化」的改革，至少不應該由中心化的互聯網企業和金融機構扼住所有人的喉嚨。

智能合約和 DAO 的出現為探索去中心化提供了一個很好的方向。依托于智能合約，DeFi 風起云涌，將金融進行了去中心化的重新架構，而 DAO 則更進了一步，讓直接民主成為了可能，也讓治理第一次實現了真正的去中心化。

不過目前關于 DAO，大多數人的認識還很淺薄，很多人認為 DAO 就是一個自治的社區，然后大家通過鏈上的投票實現治理。事實上，DAO 的可能性遠比投票要復雜得多。

某種程度上說，比特幣其實就是人類歷史上第一個 DAO 組織，礦工們在去中心化的模式下形成了 DAO，但并不是為了投票，而是通過記賬獎勵等自制規則發行比特幣，并保證比特幣賬戶的真實有效，即 DAO 是為了完成價值生成活動（協作）而存在。

但是像 WiKi，聊天室，短視頻這些互聯網應用，由于其復雜的業務邏輯，現有的 DAO 以及公鏈和智能合約是無力支撐的，這表明區塊鏈整個產業的技術基礎設施還有欠缺。

王春華：FIL所依托的生態決定其是否有價值:IPFS100.com現場報道，2020年8月11日14:00，由DAP總冠名、大德資本、金色財經、PBank主辦的2020第一屆新經濟資產數字化高峰論壇在深圳福田香格里拉大酒店拉開帷幕。在以《炒作還是實力——IPFS價值幾何》為題的圓桌中，虎符聯合創始人王春華指出：FIL是否有價值，我們首先要看它依托于什么生態，要去看這個生態是否具有活力，是否有價值。目前看來，IPFS生態的社區活躍度對比其他的生態社區要高，因此曝光機會更多，會輔助IPFS生態價值上升。生態和其中的項目一定是相互成就的關系，好的項目會選擇好的生態，也一定會創造出更多的價值。[2020/8/11]

Vitalik 發表過類似的言論

而各種 Layer2 的方案（閃電網絡、Rollups 等）已經在業界討論了很多年，從 2020 年開始，我們看到 rollups 技術的發展和應用開始落地，但目前 rollups 主要用于解決支付問題，使用場景未能得到有效的拓展。

當 DAO 和 Layer2 這兩個被行業給予厚望的熱點被放在一起時，會發生什么樣的化學反應呢？也許 Metis 正在揭曉這個問題的答案。

國家工程實驗室研究員：依托5G賦能提高區塊鏈等智能物流技術與產品服務的結合程度:物流信息互通共享技術及應用國家工程實驗室研究員王志彬認為，當前物流業正處于轉型升級的關鍵時期，應該充分抓住本次“新基建”浪潮帶來的技術紅利，依托5G技術賦能，來提高AIoT、區塊鏈、自動駕駛、機器人等智能物流技術與產品服務的結合程度。（中國水運報）[2020/6/29]

Metis 全新構建了一套架構在公鏈主鏈上的第二層協議，可以使 Web2 的項目和社群非常簡單地在區塊鏈上構建他們的 DAC (去中心化公司，DAO 的一種)，快速上線 DApps(去中心化應用)，并利用基于區塊鏈的工具對社群和數據運算層的協作進行管理。

Metis 二層協議的核心是基于 Optimistic Rollup （OR）思想和 OR 側鏈的質押回撤的博弈機制，即樂觀治理（Optimistic Governance）。與這套博弈機制相匹配，Metis 對 Optimistic Rollup 進行了硬分叉，構建了 Metis 虛擬機（MVM），通過部署在側鏈上的 ComCo 管理框架進行業務和數據層的管理和復雜運算。

樂觀治理是用以解決在 DApps 的去中心化的場景中，缺乏信任基礎的協作各方如何建立信任、確定協作關系，并確保 DApps 中業務邏輯的運算過程和結果真實可信。為了構建信任基礎，在確定協作關系之前，缺乏信任的協作各方需要將保證金質押到 Metis 協議之中作為履約的承諾。質押完成后，協作各方的協作關系即得到確認。在協作執行過程中，Metis 會假設各方都是誠實的、信守承諾的（絕大多數案例也的確是這樣），因此，如果沒有協作方提出異議，協作交易完成時保證金將在一段時間的挑戰期結束后自動返還，這種情況下無需治理的介入，整個流程可以保證最高效率。但是如果有作惡方出現（如某一個協作方未能按時按質量提交運算結果或交付物），則質押的保證金會被協議凍結，仲裁和懲罰系統將會被啟動來進行治理，以保護守約者的利益。

動態 | 江蘇科創交通安全產業研究院依托區塊鏈技術研發車路協同系統:據新華社報道，江蘇科創交通安全產業研究院院長劉干說，“要實現無人駕駛，現在的成本太高了。”該院研發的車路協同系統，依托區塊鏈技術，實時匯總道路擁堵狀況、車輛行駛時間等信息，不僅在路標上做出提示，還會控制紅綠燈引導車流。“從輔助駕駛到最終實現無人駕駛，車聯網所催生的萬億級產業未來充滿想象空間。”[2019/9/10]

同樣，在 DApps 的數據運算層，由于微服務和運算發生在側鏈，為了防止集成者（Aggregator）在將這些運算數據打包同步到主鏈時，打包或替換了錯誤的數據，這些集成者在操作時同樣需要質押保證金，而且這些數據并不會立刻在主鏈進行確認，主鏈上的驗證者（Validator）會重復執行運算結果，如果發現打包的數據有問題，這些驗證者會在質押保證金后在特定時間內在主鏈上發起挑戰，并觸發主鏈上的智能合約發起一個仲裁博弈（Arbitration game），仲裁合約會再次執行運算結果，并比對驗證者和打包者的答案，提供正確答案的一方獲取傭金，作惡的一方的保證金將被沒收。

由于涉及到 DApps 中業務和數據的治理、管理和復雜邏輯運算，僅僅通過 Layer1 主鏈和智能合約是很難實現的（上文提到的 gas 成本、效率和功能缺失的問題），Metis 開發了 ComCo 管理框架，通過 ComCo 部署在側鏈上的微服務工具來實現 DApps 中業務和數據層的復雜運算和管理。這種設計極大地突破了 Layer1 和智能合約在性能、功能和成本上的限制，不僅可以通過集合提交交易運算來降低 gas 成本，還可以通過在側鏈上不斷添加各種微服務來實現更多的功能。

動態 | 浙商銀行貴陽分行正式開業 將以區塊鏈等技術構筑的綜合服務平臺為依托:據北京商報消息，4月26日，浙商銀行貴陽分行正式開業。據了解，新開業的浙商銀行貴陽分行，將以浙商銀行運用互聯網+、大數據及區塊鏈等金融科技，構筑了以池化融資、易企銀、應收款鏈等“三大平臺”為代表的“科技+金融+行業”綜合服務平臺為依托。[2019/4/28]

因此 Metis 提供了一套全新的高可擴展性、高性能、低成本的二層協議。開發者可以通過 Metis 開源的微服務軟件框架去快速實現去中心化應用的落地，他們可以勾選一些已有的服務、模塊和 UI，實現“一鍵發 DApp”，也可以調用 Metis 的各種接口和協議進行深度開發，實現例如去中心化的維基，聊天室，開源社區，活動組織、任務分發平臺、社群游戲、Defi 等 DApps。

由于這些 DApps 是架構在 DAC 的組織框架之上，社群成員可以發揮他們的力量，在一套統一的管理規則下參與到項目的價值生成活動之中，貢獻并獲得通證激勵。

Metis 在 2019 年形成了二層協議最早的框架，并提出了 DAC——去中心化公司的概念。每個 DApp 都是一個由社群成員和利益相關方組成的去中心化公司 DAC，他們為了完成特定的使命而進行分布式的跨域協作。DAC 是一個 DAO 的子集，DAC 不但關心治理（governance），同樣更關心管理（management），而后者正是目前其他 DAO 項目所欠缺的，實際上我們也看到了目前大多數 DAO 只是負責提案和投票，這些功能在項目里面通過一些模塊就可以實現，其實是不需要單獨成立 DAO 來做這個事情的。

動態 | 海淀“城市大腦”將依托區塊鏈等技術滿足創新海淀需求:據中國新聞網消息，百度智能城市研究院執行院長吳丹在4月10日舉行的海淀“城市大腦”建設成果發布會上表示，海淀“城市大腦”應以“數據融合”為主線，依托人工智能、區塊鏈等新一代技術的支撐，通過業務和技術的兩只手，在機制設計和保障體系的規則下，真正觸達并滿足共建安全、有序、美麗、創新海淀的需求[2019/4/12]

Metis CEO Elena Sinelnikova 對這個問題感觸良多。她還是 CryptoChicks 的聯合創始人（該項目另一個聯合創始人是 Vitalik 的媽媽 Natalia Ameline），領導著這個全球最大（總部加拿大，成員遍布全球 56 個國家）的女性區塊鏈社群。Elena 一直在從事社群建設工作，每年會舉辦多場全球范圍的 Hackathon 和相關培訓活動，因此她一直在尋找能夠解決在缺乏信任的去中心化環境下進行有效協作的機制。她認為 DAO 提供了很好的思路，但是離去中心化的協作的管理還差距較大。

因此，Metis 的 3 個合伙人將問題聚焦在如何構建一種協議，以便讓 DApp 在新的組織結構、管理機制和軟件框架上，建立信任、確定協作關系，并驗證運算結果。

2020 年底，Metis 的 MVP 測試網上線，CasperLabs 的 CTO 和聯合創始人 Medha Parlikar，特別認同 Metis 對于以太坊、Casper 以及 Polkadot 等 Layer1 主鏈的重要性，她認為 Metis 是 enabler （賦能者），可以讓 Web2.0 的開發者快速構建好去中心化的 DApp，并在 DAC 的結構下實現去中心化的業務的治理和管理。因此，高可擴展的 Metis 二層協議可以和包括 Casper 網絡在內的高性能的 Layer1 主鏈形成互補，共同支持更多的用戶案例上鏈。Medha 很快同意作為 Metis 的首席顧問，同時 Casper 和 Metis 還發起了聯合實驗室-TranspilerLab.DAC(編譯實驗室，同時也是構建在 Metis 之上的 DAC)，共同進行新架構的研發、開發者社區建設和項目孵化。

Metis 目前上線的 MVP 版本是一個面向社群的示范版本，可以讓社群通過簡單的 3 步即可在區塊鏈上創建他們的去中心化公司 DAC。

3 步即可創建 DAC

目前這些社群可以通過任務管理和知識管理，來運維 WiKi、hackathon 等業務和活動。

任務管理

知識管理

Metis 一直在使用這套協議和規則對 Metis 項目進行管理（eating your own dog food），我們可以追蹤到 Metis 項目從 2018 年開始的發展軌跡，社群中各個參與方的任務、貢獻和交付物等。

可追蹤軌跡

某項任務和交付物示例

Metis 團隊用廣為人知的一系列歷史文明發展進程名詞定義了項目的主要階段。目前 Metis 已經完成了石器時代的準備，在測試網上線了 MVP 版本，不過由于主網還未上線，目前僅支持一些簡單的互聯網應用。在性能和功能上的進一步提升需要在青銅時代主網上線和大航海時代的逐步開發，才能支持更多的商業應用。

撰文：Kevin，MetisDAO 聯合創始人

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