DAO 工具篇：自下而上的薪資發放工具 Coordinape_ORD

DAO 作為一種建立在共識之上的人類協同方式，革新了組織治理和決策的模式，但隨著 DAO 應用變得廣泛，其不足之處也愈發明顯。

雖然借助 DAO 可以較好地管理協議相關的運營決策，但普通的代幣持有者往往缺乏時間和專業知識，無法提供足夠有價值的貢獻。他們經常會在投票時選擇棄權或人云亦云，使得投票結果不那么“有意義”。

可見，DAO 的出現只解決了去中心化網絡的一半問題，即如何定義治理，它給出了一個宏觀的去中心化框架，奠定了自下而上的治理機制。而另一半問題在于，如何構建貢獻者團隊內部的運營決策框架。如果說，DAO 是傳統公司組織的進階形式，構建了去中心化版本的董事會和股東大會，那么，去中心化運作 (DO) 關心的就是執行團隊和貢獻者本身的去中心化機制，是更為細化的探索。

Coordinape，就是一個新興的、強勢突圍的 DO 平臺，一個具有潛力的 DAO 運作工具。

Coordinape 作為一個 DO 平臺，旨在為 DAO 的貢獻者提供便捷、公平的分配機制。社區撥款、報酬以及重要項目的激勵和獎金全部交由社區自行分配，省去了耗時耗力的投票表決過程，也告別了黑匣子般神秘的委員會，讓一切變得更加高效透明。在 Coordinape 中，貢獻者們只要簡單點擊鼠標，就能為自己認可的價值創造者提供 GIVE 積分，所有獎勵信息全部公開可見。

核心功能：禮物圈（Gift Circle）

DAO

目前，Coordinape 的核心功能是用于資金分配的禮物圈（Gift Circle）。項目參與者加入同一禮物圈，圈中每個人持有相同數量的 GIVE 積分。各自在項目中的貢獻都公開可見。所有成員在特定時間內根據同行的貢獻價值，將代幣贈出。最后，根據各自得到代幣的數量在總數中的比例分配實質獎勵。

具體而言，其運作機制分為以下流程：

首先，在每個紀元（Epoch）開始時（紀元時長因 DAO 而異），每個圈子的成員會收到一定數量的 GIVE 積分。

其次，每個紀元期間，成員可以通過 Coordinape 的團隊編輯頁面（Edit Team）從所有貢獻者中選擇自己合作過的成員，生成合作者名單。

團隊編輯頁面：上圖為 Yearn 的貢獻者名單

名單生成后，便可進入獎勵分配頁面（Allocation），依據對其他成員貢獻度的估計和認知，將自己手中的 GIVE 積分分配給他們，以獎勵他們為 DAO 創造的價值。直到紀元結束之前，成員都可以隨時調整分配數額。此外，他們還可以在分配代幣時添加注釋，寫下想對貢獻者說的話。

KaratDAO Twitter賬戶已被入侵:金色財經報道，KaratDAO官方Twitter發布消息稱，KaratDAO Twitter賬戶已被入侵，請勿相信或點擊該賬戶上發布的任何鏈接。請查看 Discord 了解最新更新。我們的團隊正在積極恢復該賬戶。[2023/8/1 16:10:56]

獎勵分配頁面：上圖由 Andre Cronje 提供

接著，如果點擊價值圖譜頁面（Graph），可以看到一副由許多關聯線構成的圖譜——實時更新的貢獻者圖表，以展示 GIVE 積分在圈子中的動態流動過程。其中，每條線都對應著一個成員對另一個成員的分配記錄。圖表中的權重點可以任意拖動，以便查看有哪些人、幾個人參與了獎勵過程，分別獎勵了哪些貢獻。頭像周邊的黑框越粗，代表該貢獻者獲得的 GIVE 積分越多，或對更多成員進行了獎勵，即活躍度越高。

價值圖譜頁面：上圖由 Gabriel Haines 提供

最后，當 Epoch 結束，所有分配出去的 GIVE 積分都被鎖定，所有未分配的 GIVE 積分都會被銷毀。Coordinape 將根據圈子中成員獲得的 GIVE 積分總數的百分比劃定預算獎金池的分配。

最新功能：添加新成員（Vouching）

由于 DAO 中的貢獻機會是完全開放的，可能會不斷有新的貢獻者出現。為了使 Coordinape 可以像 Discord 服務器一樣便捷添加新成員，開發人員推出了 Vouching 功能。通過這一功能，DAO 可以自行設置可接受的新成員數量參數，由社區進行提名，再由社區共識決定是否同意新成員的加入，使大家都可以參與到 DAO 發展壯大的過程中來。

最新功能：Discord 機器人

Coordinape 推出了 Discord 機器人 Caesar，實時發送消息推送，未來還會推出更多的功能。

它可以在有成員退出時推送消息，顯示重新調整后的 GIVE 積分

MakerDAO已在鏈上部署MKR買入合約:7月6日消息，MakerDAO已在鏈上部署MKR買入合約，此前MakerDAO新提案擬將金庫上限設為5000萬枚DAI，超出部分買入MKR，并在Uniswap上組建LP以添加流動性。[2023/7/6 22:20:48]

它可以在紀元開始或結束時推送消息

總體而言，Coordinape 提供了一種全新的可能，幫助去中心化團隊和 DAO 在摒棄自上而下的中心化管理機制、且不設置人力資源部門的情況下，讓貢獻者們自主分配獎勵。DAO 的終極愿景就是全面實現去中心化協作，令團隊成員可以共同解決難題，共享工作報酬。這樣看來，Coordinape 可以稱得上是很好地沿襲了這一核心理念，將其融入了 DO 的機制。

Coordinape 將更多決策權賦予了社區，其假定社區成員是最了解貢獻來源和貢獻價值的人。在這一機制下，社區每位成員的想法都被納入考量范疇，最終得出一個總量的結果，指向整個圈子或社區中最有價值的貢獻和貢獻最多的成員。

久而久之，當一個個紀元相繼結束，DAO 可以從中歸納出不少有用的信息。比如，哪些工作類型是大家優先考慮選擇的，哪些工作是社區認為最有價值的，以及各個領域中的主要貢獻者是誰。平臺中的貢獻者圖表是一次很有意思的嘗試，在這幅共享的實時動態圖景中，社區中的每個人都能看到彼此正在做些什么，并可以借此找到互相協作的可能性，也可以一定程度避免工作的重復。

目前，Coordinape 的 Alpha 版本有以下合作伙伴。其中，Bankless DAO 是最大規模使用 Coordinape 的平臺。此外，Coordinape 也在不斷完善，嘗試開發鏈上版本并添加新功能。

Alpha 版本的主要合作伙伴

去年11月，來自 CRE8R 的 Fugu 對4個不同的 DAO 進行了采訪，以了解不同 DAO 使用 Coordinape 的具體實踐和經驗。他們分別是 Bankless DAO、Masq Network、PoolTogether、以及 Forefront。

dForce創始人指責Aragon團隊通過“重新調整DAO劫持協議金庫”:5月10日消息，dForce創始人Mindao發推文稱：“Aragon在2017年的IC0中籌集了27.5萬枚ETH，我當時也參與了。這是一個資金過剩的DAO，在過去的6年里沒有任何實質性的進展，現在，該團隊通過‘重新調整’DAO劫持了協議金庫，并以‘信托責任’凌駕于代幣持有者之上。”[2023/5/10 14:54:06]

Bankless DAO 是 Bankless 團隊旗下的子團隊，旨在通過科普教育、文化傳播和媒介形式推廣 Bankless 的核心價值觀。受訪者 Frogmonkee 是 Bankless 團隊的創始成員和核心貢獻者，參與了 DAO 的多項發展戰略工作，以作家身份活躍于寫作者公會。他在采訪中分享了 Bankless DAO 選擇 Coordinape 的原因、使用策略、產品優勢和不足之處。

最初，Bankless DAO 選擇 Coordinape 的原因在于想要尋求一種更為公平的資金分配模式，同時避免自上而下的分配模式，嘗試將貢獻價值評估的工作全部交由社區完成。在試用完第零季度后，社區內部對 Coordinape 的滿意度超過了80%。于是 Bankless DAO 開始更廣泛地推行 Coordinape，將這種機制推廣到了公會和項目運行中，使用規模逐漸從5人漲至200-300人。

據 Frogmonkee 描述，Bankless DAO 目前是最大規模使用 Coordinape 的平臺，擁有眾多數量的禮物圈。保守估計下，第一季度一共建立了十幾個圈子，預計第二季度可達50個左右。

不過，他們并沒有無差別地全盤使用 Coordinape，而是有針對性地將其應用于適合的項目。在一些情況下使用 Coordinape，一些時候采用復合型報酬分配模式，融合不同的分配方式，以適配項目性質。Coordinape 僅僅是其中一個選項。

對于 Bankless DAO 而言，Coordinape 幫助解決了“工作價值評價”這一大問題。在傳統公司組織中，不同崗位對應著不同的薪資，組織中的不同角色被打碎，獨立分布于整個組織中。然而，這一模式顯然不適用于 DAO，因為 DAO 中貢獻的機會是開放的，成員可以依據自身能力選擇不同工種，且大多屬于“兼職”性質。如此一來，傳統組織中自上而下的分配模式就會缺乏公正性，顯得不合時宜。Coordinape 對此給出了一個巧妙的解決方案，即將價值評估權力下放到社區，以同行評議的形式完成。這也與 DAO 的初衷和價值觀不謀而合。

在采訪中，Frogmonkee 也對 Coordinape 的優勢和不足進行了點評。

首先，Coordinape 就像一款社交游戲，借助社區自身的力量完成資金分配，相比于中心化機構而言更為公正。同時，Coordinape 允許成員在分配代幣時進行留言，這一功能有很強的社交屬性，有助于成員之間建立紐帶。更重要的是，整個平臺秉持了透明公開的理念，將一切放在陽光底下，除了公平性外，還提升了工作效率。最后，Coordinape 近期發布了全公開版本，可由 DAO 自主運行功能，不再需要借助 Coordinape 開發人員的幫助。

數字國家項目Nation3 DAO已開啟流動性激勵活動:5月3日消息，數字國家項目Nation3 DAO已于北京時間5月2日22:00開啟流動性激勵活動，旨在提升項目早期Balancer池的流動性。500枚Nation代幣將在6個月內作為激勵分發給流動性提供者，質押Nation的veNATION持有者將獲得2.5倍激勵。[2022/5/3 2:47:18]

此外，Coordinape 也存在一些待改進的方面。最明顯的不足在于，當一個紀元結束，代幣數額被鎖定后，需要自行下載 GIVE 積分的分配情況，手動進行實際的報酬分配，自動化程度不足。

Masq Network 是一個去中心化的隱私保護平臺，集結了 VPN 和 Tor 項目的優勢，旨在建立一個安全的全連接網絡，讓所有用戶不受阻地訪問所有線上內容。

在使用 Coordinape 前，Masq Network 一直苦于找不到合適的去中心化運作模式。Masq Network 是一個十分去中心化的平臺，其成員分布于世界各地，因此統籌管理十分零散混雜，僅通過電子表格記錄進行報酬分配，缺乏全面的機制。他們選擇 Coordinape 的主要原因在于，可以為圈中成員設立不同的紀元時長。以 Masq 為例，每個紀元持續兩周，成員最終根絕工作量分配代幣時間為4天。

目前，他們已經使用了4個月，圈子數量已從4個上升至10個。他們還采用了最新發布的功能，成員可以在各自的 Coordinape 主頁編輯展示板中的個人信息，添加自己的技能。在一個紀元結束后，創始人團隊會查看 MASQIE 代幣的分配情況，并在幾天后向成員分發實際獎勵。然而，gas 費存在波動，有時會瘋漲，他們通常需要選擇合適的時間進行簽約交易。據聞，未來更新版中將推出內部一站式分配服務，不再需要創始人們另抽時間手動分發獎勵。

為激勵社區內部成員積極參與使用 Coordinape，他們試圖讓事情變得更有趣。比如，他們在 Discord 中設置了一個名為 Masq Ape 的機器人，并設立了一個名為 Coordinape 的頻道。紀元期間，機器人會在聊天室中推送未進行代幣分配的貢獻者名單，隨后大家都會起哄，開玩笑地催促他們別吝嗇，快點交出手中的代幣。不僅增加了成員的互動，也推廣了這一協作模式。

對于 Masq Network 而言，Coordinape 有幾個值得一提的優勢。首先，簡單直接易上手，價值貢獻圖表是很不錯的可視化嘗試。其次，最新發布的額外添加成員功能（Vouching）使成員管理變得更便捷，只要其他成員支持，即可通過認證加入圈內。此外，Coordinape 背后的開發人員十分樂于聽取使用者的意見，不斷完善系統功能。未來，若 Coordinape 成功開發出鏈上版本，它將有潛力成為最受歡迎的民主化資金分配平臺。

Domani DAO發布Avalanche藍籌指數基金:3月1日消息，Domani DAO 發布 Avalanche 藍籌指數基金 XAVABC。該指數基金追蹤 Avalanche 生態系統頂級藍籌 Token，現階段組合主要構成為：Joe（30.2%）、Avalaunch（20.4%）、Crabada（13.3%）以及 BENQI（12.8%）。目前該指數已經上線基于 Avalanche 的 DEX 平臺 Trader Joe。[2022/3/1 13:29:58]

PoolTogether 是一個基于以太坊和 Polygon 的儲值和無損彩票平臺。用戶將貨幣存放在里面并用于投資去中心化協議，賺取的收益將分配給各個贏家。若你不是贏家中的一員，你可以拿回所有本金，用于進行下一輪彩票投資。它幫助人們儲存和管理資產，并提供獎金池高達一百萬美元的彩票活動。

在使用 Coordinape 之前，他們采用的是 Collab.Land 消息提示機器人，但造成的問題是委員會中一些人拿到報酬而另一些人沒有，其中存在斷層。沒有拿到報酬的人就需要申請撥款，等待治理層審核，流程十分繁復。而 Coordinape 利用社區共識解決了這一問題，不再需要預設薪資，僅靠同行意見決定你的報酬金額。

目前，他們以兩個月為一個紀元運行 Coordinape，已經使用了3個月。他們對 Coordinape 呈現出的透明性贊賞有加，尤其是動態更新的價值貢獻圖表，直觀呈現了各個項目的內容。此外，還能在資料頁查看不同成員的技能，幫助大家找到適合的合作伙伴。

Forefront 旨在打造一個 web3 的入口。它最初是一個媒介 DAO，主要負責信息和數據整合以及推廣宣傳。現已逐漸拓展至社交代幣和社交 DAO 領域，試圖為這些 DAO 設計工具。該平臺負責招募新成員加入 Forefront DAO，再依據興趣和特長，將他們輸送到不同的 DAO 中去。

此前，核心團隊計劃在第一季度花費一個半月左右的時間進行 DAO 設計，參與者都期望從中獲得實質性的獎勵。然而，當時只有賞金獎勵提供給獨立的小任務，但高階設計工作的貢獻者很難取得報酬。Coordinape 給出了解決方案，即在第一季度項目完成后向核心貢獻者補發報酬。Coordinape 極其適合這種在結束后分發報酬的項目，而不是預設獎勵額度的任務。他們在第一季度的使用效果極佳，持續了兩個紀元，有望繼續推進使用。

同時，Forefront 也對 Coordinape 進行了個性化“定制改造”，以適配自身需求。其一，他們嘗試推進同步直播形式的 Coordinape 分配過程，即設定一個半小時的時限，貢獻者們可以在此期間輪流進行 GIVE 積分的分配。這樣一來，大家就能收到實時反饋，清楚地了解代幣分配的依據，令整個過程更為高效。其二，他們十分注重留言功能，嘗試讓所有成員在分配代幣時給出自己的理由，增加說服力。其三，他們試圖在各個公會層面運行 Coordinape，而不僅是在整個 DAO 中運行，這樣可以保證運作更加有序，同時可以增加公會內部的凝聚力。

當然，Coordinape 并不是 Forefront 采用的唯一報酬工具。通常，他們會在點對點分配中使用 Coordinape；使用賞金獎勵特定任務；采用貢獻者基本工資機制——如果你被正式視為貢獻者，則每月可以獲得固定金額的 Forefront 代幣；采用項目層面的獎勵機制——一種更為宏觀、大規模的賞金機制，比如，引領一個6個月的大型項目并獲得相應的代幣獎勵。不過，他們正計劃擴大 Coordinape 的應用范圍，削減中心化分配機制的占比。

對于 Forefront 而言，Coordinape 幫助他們看清 DAO 內的價值轉移過程，并提供可借鑒的歷史經驗，要么能夠驗證已有的假定，要么推翻了假定，重新進行組織規劃。總體而言，Coordinape 不僅僅只是一個報酬分配工具，更是一個價值流動的可視化窗口，也是 DAO 發展的重要經驗和理論來源。

他們建議 DAO 依據自身愿景和結構采取適當的分配工具，但 Coordinape 不可或缺，尤其是對于后期補發報酬的項目。此外，建議在 DAO 建立初期向成員明確在項目完成后會進行報酬補發分配，這樣能更好地調動成員積極性，令 DAO 實現快速發展。

Bankless DAO 作為最大規模使用 Coordinape 的 DAO，目前已建立了 Notion 頁面，詳述了內部使用機制。在 Bankless DAO 內部，除了公會和項目運作時會用到 Coordinape 之外，整個 DAO 層面也會使用 Coordinape 進行資金分配。其過程總結如下：

Bankless DAO 每個月會運行3個圈子，分別為 Level 1 成員圈、Level 2 成員圈和 Guest Pass 圈。每個圈子在不同輪數中的權限如下圖所示。

Level 1 成員

擁有 35,000 個 BANK 代幣的成員，或擁有同等價值的經自動化做市商（AMM）認證的 LP 代幣。

Level 2 成員

經提名和投票進入社會領導層的成員。

Guest Pass 圈

沒有足夠的 BANK 代幣但活躍于 DAO 的成員。由于 Guest Pass 的入圈門檻較低，因此不設置內部資金分配，全部由 Level 1 和 2 成員進行分配，避免出現私通賄賂的現象。

每一輪的四個階段

提交申請

第一步，前往 Google 填寫表格，完善信息，包括 Discord 代號、以太坊地址，并完成一些簡要問答，認證 DAO 內為安全運營環境。

Coordinape 審核&導入

第二步，Coordinape 管理團隊會查閱申請，將成員分別導入對應的圈子中。如上圖所示，如果你是 L2 貢獻者，你將被納入 L2 圈（權限為 Give and Receive）、L1 圈 （權限為 Only Give）和 Guest Pass 圈（權限為 Only Give）。如果你是 L1 貢獻者，你將被納入 L2 圈（權限為 Only Give）、L1 圈（權限為 Give and Receive）和 Guest Pass 圈（權限為 Only Give）。

代幣分配

待信息導入 Coordinape 之后，成員便可以選擇團隊，進行代幣分配。

報酬發放

每一輪結束后，撥款委員會（財務委員會）將依據成員獲得的 GIVE 積分數額，分配對應比例的 BANK 代幣至個人賬戶。所有分配信息都公開可見。參見：

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1qzrEPjXNytx_ziQwrakhHVWJUTQj_sYPssW0VsVi9yY/edit#gid=0

Coordinape 真正實現了將少數人手中的特權下放到社區，由社區成員掌握資金分配的決策權。同時，這一平臺十分用戶友好，唯一需要做的決策就是確定各個成員在團隊中的職責。因此，相比于手續繁復的工具，Coordinape 的可普及性更強。

不過，問題在于，對于規模更大的社區而言，很難清楚了解各個成員具體的職責和角色，以及他們在上一紀元中的參與度。為解決這一問題，可以將圈子規模縮小（借助 Orca 等工具），但這樣一來，又要考慮另一個問題，如何確定不同圈子最終獲取的獎勵總額在整個金庫中的占比。這可能又需要由 DAO 組織投票表決了。

此外，Coordinape 還需要不斷推進鏈上版本的開發和自動化程度的提升，發展出更加完善的鏈上去中心化模式。同時，Vouching 功能也是一個值得不斷更新發展的功能，可以幫助社區共同決定和認證新成員的加入，一起見證 DAO 的發展。

最后，提一個個人困惑和建議：由于 Coordinape 假定的前提為社區共識可以指向最活躍的貢獻者和最有價值的貢獻，那務必確保社區內部不會被“腐敗”風氣侵蝕，當社區逐漸壯大，發展出人情脈絡，是否需要建立一層制衡機制保證分配結果的公平性，這還有待考量。

Reference

1. https://coordinape.com/

2. https://medium.com/iearn/decentralized-payroll-management-for-daos-b2252160c543

3. https://docs.coordinape.com/welcome/discord_bot

4. https://bankless.notion.site/How-BanklessDAO-Uses-Coordinape-1ebbfeb2ce20459091d2645ffa8bb966

5. https://thereadingape.substack.com/p/aping-in-daos-talk-coordinape

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