原文標題:《加密項目并不都適合 DAO,決定前先想明白這 8 點》
原文作者:Nicole Buckler,beincrypto
隨著越來越多公司尋求管理和組織戰略創新,我們看到市場對 DAO 的興趣日益增長,同時也對人們的數字生活產生了巨大影響。不過,并不是每個項目都適合采用 DAO 模式,在做出正確選擇之前,你需要考慮以下 8 個要點:
對于 Web3 初創公司來說,DAO 是一種有吸引力的傳統企業管理模式替代方法,但如果你的項目規模較大且需要提供集中服務,那么 DAO 并不適合。一旦你采用了 DAO 模式,就需要管理成百上千的共同決策,僅僅是溝通協調就會耗費大量精力和成本。
觀點:Cardano是GitHub活躍度最高的加密項目:金色財經消息,加密分析公司Santiment發推稱,根據其對代碼推送、問題交互等因素的分析,Cardano是加密行業GitHub開發活躍度最高的資產,超越FLOW、DOT、KSM、ETH。[2022/7/28 2:43:56]
此外,低投票率也令人頭疼,雖然技術可以簡化投票過程并加快投票速度,但無法徹底解決解決投票率低的問題,鏈下投票更是需要很長時間才能最終通過提案,這對大項目和提供集中服務的項目來說并不適合。最重要的是,即便一開始你是個小項目,但會隨時間而不斷擴大規模,所以采用 DAO 治理還需要考慮項目可擴展性的挑戰,這對確定項目的使命和目標、以及判斷 DAO 是否是正確選擇至關重要。
CertiK:加密項目DMC發生Rug Pull,代幣價格下跌94%:6月25日消息,CertiK 監測顯示,加密項目 DMC 發生 Rug Pull,代幣價格下跌 94%,部署者在 17 天前鑄造了代幣,將它們送到另一個錢包,然后出售。[2022/6/25 1:31:13]
每個 DAO 都需要一個強大的核心團隊來構建智能合約,無論您需要創立團隊還是召集一群朋友,問問自己團隊中的每個人是否都對任務充滿熱情。團隊充分討論為什么需要 DAO 并驗證項目及其社區的需求,并討論如何通過 DAO 來鼓勵社區形成而不是依賴于中心化管理模式。
V神:以太坊比其他任何加密項目都更加重視共享安全:11月16日早間,有推特網友稱,在權益證明網絡中維護安全,最好的方法是擁有很多第一層平臺,以至于不可能一次將它們全部關閉。正所謂“瘦協議,胖應用”。對此,V神表示,實際上共享安全是支持更少更大的區塊鏈的最佳論據之一。對此有網友稱“那來自政府的監管攻擊呢?”V神回應稱,這就是為什么需要由不同權限的不同客戶團隊構建多個實現的重要原因。據我所知,以太坊生態系統比加密領域的任何其他生態系統都更重視這一點。[2020/11/16 20:54:34]
團隊成員之間存在分歧是一個危險信號,因為這可能會影響后續治理結構,因此請選擇具有相似觀點但技能互補的 DAO 成員——切記,即使是開發團隊,也可能存在技術復雜性和差異。
Block.one宣布34家加密項目獲“EOS VC Grants”計劃資金支持:金色財經報道,區塊鏈軟件發行商Block.one宣布向34個加密項目提供資金支持,以推動全球加密創業發展,并促進使用EOSIO協議的開源社區增長。Block.one于2019年12月推出EOS VC撥款項目,旨在為EOSIO生態系統發展做出貢獻創新產品和服務開發者提供5萬美元的資金支持,許多有前途的加密項目將使用或支持EOSIO協議,將其從構想轉變為創新。據金色財經了解,本次獲得資金支持的共有34個加密項目,比如:AnyLog 、BREACH、Custos、Digital Oracles、EcoMatcher等。[2020/5/28]
在 DAO 治理結構中,你看不到任何「領導」,因為 DAO 鼓勵的是集體所有權和集體自治權,所有工作、組織規則都依靠 DAO Token 持有人投票決定,決策也是在滿足預定標準時依靠智能合約來自動化執行。
在確定是否將項目嵌入在區塊鏈技術和智能合約信任層之前,你必須明白一件事——信任是有效管理 DAO 的關鍵,因為任何成員都可以驗證 DAO 代碼,所以你需要衡量如何以安全和透明的方式進行協作。
你需要確認社區是否真的希望利用智能合約來實現決策自動化,還是仍希望用一種自上而下的、基于資歷和領導力的傳統治理模式?
無論是以一人一票,還是委派投票,或是加權投票,最終的目的是讓每個成員都能更輕松地對提案進行投票并進行審核。
加入 DAO 的過程可能非常耗時,如果你想組建一個 DAO,你確定如何擴展社區,以及如何讓新成員加入并確保他們有在 DAO 中發表意見的權利。通常 DAO 成員有以下三種方式加入:
邀請式加入
自動向所有 Token 持有者開放
只接受申請
設立入場門檻、或是要求 DAO 成員對組織做出貢獻,對于去中心化自治組織而言至關重要,所以你既要做到讓任何潛在的貢獻者都可以輕松加入并了解項目,又要提供清晰且完整的規則和標準,這是避免將來發生糾紛的可靠方法——畢竟,去中心化并不意味著沒有摩擦。
獎勵組織成員
對提案進行投票
解鎖更多收益
對建立一個 DAO 來說,僅僅考慮治理、集體所有權、信任和可擴展性是不夠的,你還需要探索社區溝通、新用戶外展、以及對治理原則的持續審核,尤其是在 DAO 規模不斷擴大的情況下,這些問題就顯得尤為重要。
如果你決定采用 DAO 來管理組織,不僅要具備靈活、長遠的眼光,還得在保持成員和貢獻者透明度的情況下,必要時果斷采取控制措施。
總之,倘若想讓 DAO 獲得成功,上面這 8 點都必不可少。
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