昨日我從相關報道中得知5月19日在香港舉行了關于募集BCH開發資金的會議,并對后續事態發展通過各種途徑進行了跟蹤。作為一名曾經的技術宅男,我希望借此機會跟大家分享下我的看法。大致內容分為以下幾個點:
*BCH為什么要引入開發者*脫胎于BTC的BCH如何定位*BTC的完美閉環激勵設計*如何引入第四腳——開發者*互惠互利以跨越一切屏障
首先我們要明確一個問題,BCH為什么要引入開發者?我們常常在爭論問題的時候忽視了問題的源頭而只專注于問題的表象。
BCH脫胎于BTC,著重改善了BTC的性能問題和擴展性問題。BCH通過大區塊解決性能瓶頸的方式,是非常簡單粗暴有效的,讓BCH的速度迅速上升的同時也降低了手續費成本,一舉二得。
我們都知道BTC是數字黃金,那么脫胎于BTC的BCH的定位是什么呢?并不是常人一直爭論的它要取代BTC的地位。如果BTC要做數字世界的黃金,那么BCH就是要做數字世界里面的現金,也許這就是BCH中文名叫比特現金的原因吧。
ElmonX項目Discord服務器遭入侵:金色財經報道,據CertiK官方推特發布消息稱,ElmonX項目Discord服務器遭入侵,有黑客發布釣魚鏈接。在團隊確認已重獲對服務器的控制之前,請勿點擊任何鏈接。[2023/8/17 18:05:21]
更快的速度、更低的交易手續費使的人們更傾向于在小額支付領域使用BCH。而BTC的低頻率、高手續費、低風險、高品牌效應將使得人們更傾向于在大宗交易中使用BTC。
既然我們明白了BCH要做的是數字世界的現金,那么它就必須占領小額支付領域。小額支付的特色和應用場景是什么?小額支付的特色是高頻、低手續費費,應用場景覆蓋生活方方面面,十分廣泛。因為性能和手續費的問題迎合了整個社區的共鳴,所以BCH可以很容易的利用擴容等一系列操作解決了第一個問題。
接下來需要解決的是第二個問題,因為支付只是骨架,應用場景的擴展才是建立生態的根基。所以BCH才需要引入開發者,必須要吸引足夠的開發者基于BCH開發出足夠豐富的應用,這個生態才能建立起來,而BTC則不需要。
安全機構:幣安在Curve發起的將wBETH添加到Gauge Controller提案存在潛在風險:5月4日消息,據區塊鏈安全機構 Supremacy 監測,幣安在 Curve 發起的將 wBETH 添加到 Gauge Controller 的提案存在一個潛在風險,BNBChain 平臺的 WrapTokenV1BSC 合約中有一個特性可以轉移所有 ETH Reserve,這是一個單簽名 EOA 賬戶,這意味著私鑰泄露或內部作惡可能會導致非常嚴重的后果。
幣安反饋該賬戶的私鑰由財務部門控制,具有一定的安全性,因此可以降低風險。但 Supremacy 仍然認為在代碼層面存在中心化風險。[2023/5/4 14:43:04]
經過前面的鋪墊,我們明白了為什么BCH需要引入開發者。那我們再回過頭來分析,這次事件如何解決。其實對于任何一個需要建立完整生態的區塊鏈項目來說,一個合理有效的經濟激勵模型設計是非常重要的一個步驟。
Stronghold Digital將通過嘉楠耘智子公司托管4000臺礦機:金色財經報道,加密礦企Stronghold Digital(SDIG)將托管由嘉楠耘智(CAN)的子公司Cantaloupe Digital提供的4000臺礦機,2000臺A1246和2000臺A1346礦機將提供每秒400 petahash(PH/S)的總容量。A1246礦機將于5月15日安裝完畢,A1346礦機將在一個月后安裝完畢。
Stronghold首席執行官GregBeard表示,自8月以來,Stronghold以1500萬美元的成本采購了約22,000臺礦機,產能為每秒2.2exahash(EH/s)。[2023/5/4 14:43:03]
在這次會議上,姜家志著重介紹了ETH、Dash、波場等競爭者的現狀。但是我們要明白一個道理,BCH的現狀與他們不相符,BCH是脫胎于BTC而來,所以它有著區塊鏈鼻祖的血脈,沒法如同ETH、Dash、波場他們一樣。他們是站在BTC的肩膀上眺望,BCH需要找到一條適合自己的道路。那么適合BCH的道路在哪里?
迪拜監管新規要求加密公司必須獲得授權和相關許可:2月7日消息,迪拜新虛擬資產規則手冊稱,加密公司必須獲得授權和相關許可才能在迪拜運營。周二發布的廣泛規則詳細說明了對公司的要求,從網絡安全規范到合規性和風險管理標準。一套單獨的規則手冊涉及發行、咨詢、托管和交易所服務等特定活動。
所有活動和公司都受到去年成立的虛擬資產監管局(VARA)的監管,該局負責監管該行業。(CoinDesk)[2023/2/7 11:52:57]
BCH的從BTC分叉而來,當初中本聰在設計BTC的設計了一個完美的三角:共識機制、礦工、賬本。
為了實現一個點對點的電子支付系統,共享了賬本。為了統一賬本信息設計了共識機制。為了維護共識機制設立了礦工,為了保障礦工加入了經濟激勵,而這個經濟激勵又和賬本模塊完美集合。
這是一個完美閉環激勵設計,現在我們要引入第四腳——開發者。開發者生態是BCH后續延伸添加的,這在初始設計上是沒有的。所以我們應該近可能的在不破壞原有平衡的基礎上添加上去。這樣可以不擾亂現有的平衡,避免不必要的爭端。
FTX將支持BNB智能鏈 (BEP20) 的網絡升級和硬分叉:據官方公告,FTX將支持BNB智能鏈 (BEP20) 的網絡升級和硬分叉。BNB智能鏈 (BEP20) 網絡升級將在區塊高度為18,907,621時進行,或者大約在2022年06月22日08:00 (UTC) 進行。BEP20的充提幣將在2022年06月22日07:00 (UTC) 暫停,并在升級完成后重新開放。[2022/6/22 4:44:49]
我們可以從經濟激勵模型著手。區塊鏈和互聯網最大的差異在于,它有著完善的經濟激勵模型,互聯網只有商業模式。其他的區塊鏈系統底層在設計之初就給開發者預留了位置,而BCH沒有。所以BCH必須要給開發者開一個口子。
在底層源代碼上,BCH開放了新的函數使得這件事情在工程上變得可行。還缺少合適的經濟激勵方案,其實開發者本質上也是一種另類的“礦工”。
ETH、Dash、波場這些也給與了這部分特殊的“礦工”的經濟激勵,從而在理論上可以促使自身生態的繁榮發展,而BCH沒有,BCH只有單純的礦工,所有的收益都被礦工壟斷了。才有了這次的爭論。
具體如何實現,還是得從礦工入手。但是要以一種“友好”的方式。我們可以將礦工和開發者單獨拿出來作為一個維度,單獨構建一個閉環經濟激勵系統。這里由于思考時間過于短暫,我提出一個不太成熟的方案以供大家參考。
結合BCH的算力在大礦場手中,而且算力隨時可以用礦機投票表明態度,所以一切強制性的要求在早期都顯得不合適。
所以在早期可以采用眾購的模式來支持開發者。開發者可以在一個網頁上或者其他地方展示自己的idea和規劃,面向所有BCH社區,礦工在看到信息后,可以根據自己的意愿進行支持并統計所有人數,愿意支持的人共同出資進行扶持,所有的資金流向都記錄在BCH里面。
當開發者的項目完成可以運用時,需要要求開發者項目運營過程中一定比例的收益按照當初的出資比例反補給初始的支持者,從而形成業務流的閉環通道。
整套模式類似于傳統的股權投資,只不過在這個過程中我們將資金的流向全部記錄在了區塊鏈之上,僅此而已。這套模式在物理世界中被運用了很多年,也校驗過,方式是可行的。
當我們看到越來越多的項目成功了,并且的確給BCH社區帶來了更多的用戶和更多的服務,礦工們作為最大的社區支持者和既得利益者,就不會抗拒募捐。小范圍的募捐會逐漸演變成大范圍的眾籌,大范圍的眾籌會演變成BCH新的共識。
最后套用一句名言:羅馬不是一日建成的,區塊鏈的共識也需要過程。但是不要妄自懷疑對方,我們應該沉著、冷靜、客觀的思考這些提議,一味地爭吵解決不了問題。
區塊鏈最厲害的地方不就是將互惠互利以跨越一切屏障展現在大家面前嗎?祝愿BCH早日實現自身偉大的使命,同時也感謝吳忌寒和比特大陸在這樣歷史性的時刻中做出的努力和貢獻。
注:本文是讀者投稿,作者是阿希幣的商務經理Sky,我答應他了不告訴你們他真名叫謝國慶。Sky一直在密切關注BCH社區的發展,有希望交流的或者想打他的朋友可以私信我要聯系方式。
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