AC發聲：我踩過的坑 你們都（別再）踩了_元宇宙

本文來自 Medium，原文作者：Andre Cronje。

近期，Yearn.finance 創始人 Andre Cronje 在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，Andre Cronje 在其領英頁面更新職位，顯示于 2022 年 11 月開始在 Fantom Foundation 任職 Vice President of Memes。沉寂許久的 AC 今日發聲，總結了不少過往教訓（還用 CZ 照片做封面圖），難道是要為幣安和 FTX 提供些行業建議？

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前 10 名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者（尤其散戶），要為此做好計劃。

預言機SupraOracles宣布與元宇宙3D游戲Age of Tanks (AOT) 達成合作:2月16日，據官方消息，預言機 SupraOracles 宣布與元宇宙 3D 回合制策略游戲 Age of Tanks (AOT) 達成合作，SupraOracles可以提供下一代跨鏈預言機解決方案，讓AOT智能合約和區塊鏈應用程序更高效地運行。這極大地幫助了任何未來的AOT開發計劃，Supraoracles的Oracle工具集被用于為AOT神秘戰爭寶箱盲盒模型生成隨機稀有物品和特征。[2022/2/16 9:55:08]

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從 0 做到 1 的時候都在使用同樣的測試方法。

觀點：Facebook元宇宙與區塊鏈行業最初提出的元宇宙愿景幾乎無關:10月30日消息，CoinDesk發表分析文章《Facebook以其荒謬的更名再次竊取加密創意》。文章稱，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）關于元宇宙的愿景與區塊鏈行業首次提出的開放、可互操作的愿景幾乎沒有關系。盡管Facebook的在線虛擬現實（VR）將有某種形式的NFT集成，但更廣泛的愿景并不是扎克伯格提出的。其發布會主要集中在他對蘋果應用商店和Facebook計劃建立以在線VR體驗為重點的競爭性平行圍墻花園（CoinDesk作者表示不打算稱之為元宇宙）的失望。他們將向設計虛擬衣服的創作者收取費用。扎克伯格昨天甚至警告說，平臺上的費用在一段時間內會很高。扎克伯格解釋稱，Facebook將在一段時間內虧本建設其在線VR業務（包括通過補貼設備），以此來證明其高額費用是合理的。CoinDesk作者還提到用戶隱私、壟斷、法律和監管方面的問題，并最后總結稱，Facebook正在建造的元宇宙是數字版本的地獄。

去中心化借貸平臺Dharma聯合創始人Brendan Forster昨日發推稱，“因此，基本上這是一場創造引人注目的元宇宙的競賽中，以太坊與Facebook的對決。開放vs.封閉；透明vs.不透明；無需許可vs.許可；社區所有vs.扎克伯格所有。我下注了。讓我們一起建設美好的未來。”

據此前報道，Facebook宣布更名為Meta，其元宇宙將支持NFT。（CoinDesk）[2021/10/30 6:21:25]

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道 Keep3r 永遠不可能達到 Fantom 向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的 Devops 平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個 Yearn 或 Keep3r 的誕生。人們對（產品）結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

OKCoin將在Stacks 2.0推出后向美國用戶開放STX交易:OKCoin首席合規官Megan Monroe-Coleman表示：“在合規團隊仔細審查了關于去中心化的Blockstack聲明和PoX機制之后，我們得出結論，STX已成功地從安全令牌轉換為實用型代幣，因此OKCoin將在Stacks 2.0推出后向美國用戶開放STX交易。”據此前消息，Blockstack將于2021年1月14日正式上線主網Stacks 2.0，Stacks代幣屆時將獲準于美國交易。（Coindesk）[2020/12/9 14:43:48]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和 USDN、UST 等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

分析 | 金色盤面：BTC/USDT 4小時MACD金叉:金色盤面綜合分析：BTC/USDT在4小時K線圖顯示，MACD金叉，市場止跌企穩，但均線發散向下，短線壓力明顯，所以做多也不會一帆風順，行情會有反復，短線維持震蕩判斷，多頭只要守住6400就是勝利。支撐6400，壓力MA18 。[2018/8/10]

Solidly——它的 AMM 很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從 Solidly 的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

Fantom 基金會錢包的價值一度超過 15 億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了 10 億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的 meme，接下來我應該在 Fantom 上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花 20 個小時構建 Fantom 共識，或每天花 20 小時試圖完善 Yearn 策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在 Fantom & Yearn 項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

小心他人對你的反饋。

在 Solidly 之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto 行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在 Fantom 運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭 L1 的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的 DeFi 創始人的一句話，當我們討論過去 4 年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”（It works, until it doesn’t）。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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