從Web2過渡到Web3游戲的真正意義_WEB

本文轉自公號：老雅痞

信息來源自substack，略有修改，作者Derek Lau

回顧從Web 1.0到Web 2.0的轉變

新技術剛被發現時，從來沒有被正確使用過。

這是因為它們常常被用來解決預先存在的問題，而不是開啟新的機會。

這種情況我們已經見過一次又一次。在互聯網的早期，當我們從Web1過渡到Web2時，最流行的想法是數字“黃頁”或數字“報紙”。雖然有用，但他們并沒有真正利用這項技術。

但我們現在知道，互聯網遠不止于此。數字“黃頁”變成了像谷歌或Yelp這樣由用戶驅動的搜索引擎，而數字“報紙”變成了像Youtube這樣由用戶驅動的內容。

它的Web3版本是什么？我們現在可能就已經看到了。

我與最近轉型進入Web3領域的創始人進行了交談，他們中的許多人在傳統游戲領域擁有豐富的經驗。基于這些對話以及對各個工作室正在做的事情的觀察，我想分享一下我對從Web2到Web3游戲轉變的看法。

元宇宙游戲Bullieverse收購印度游戲公會Beyond Gaming Guild:5月6日消息，據官方消息，元宇宙游戲 Bullieverse 宣布已收購印度游戲公會 Beyond Gaming Guild，以拓展印度市場。作為收購的一部分，Beyond Gaming Guild 將更名為 Bullieverse India。

2月17日，Bullieverse 宣布完成 400 萬美元融資。[2023/5/6 14:45:50]

第1層：所有權和可交易性

顯而易見，Web3在游戲中最明顯的應用也是最容易理解的——所有權和可交易性。

“想象一下，在玩《堡壘之夜》時，你可以重新出售你購買的任何皮膚，甚至可以賺取能夠賣出真錢的皮膚！”

現在在游戲產業中最強大的理念便是，在其他條件相同的情況下，玩家擁有資產總比不擁有資產要好。其理念是，玩家不應該只是在電子游戲中“投入”時間和金錢，而是應該在獲得樂趣的同時從他們的努力中獲得回報。

我認為這很了不起，它本身就可以顛覆整個行業！但這還不夠。

過去24小時全網爆倉5971.17萬美元:金色財經報道，數據顯示，過去24小時全網爆倉5971.17萬美元，其中比特幣爆倉1291.98萬美元，以太坊爆倉1301.10萬美元。[2023/4/16 14:06:25]

它并沒有真正擁抱Web3的全部精神。它相當于“讓我們把黃頁放在互聯網上”。

因此，讓我們來看看第2層。

第2層：改善玩家體驗

游戲會爭奪注意力。時間是有限的，最終人們會在玩游戲、看電影、和朋友出去玩等之間做出選擇。

一些難以回答的問題包括：區塊鏈如何為玩家改善游戲？這種技術提供了哪些在現有游戲中無法實現的功能？為什么與使用集中式數據庫相比，這一點很重要？

“想象一下玩《堡壘之夜》，但他們的地圖要有趣得多，因為他們的社區成員創建了這些地圖，控制了策劃，而且只要人們玩這些地圖就能得到報酬。”

現在我們看到的是一款無法復制的Web2游戲的更好版本。

讓我們以《Guild of Guardians》為例，這是一款移動團隊動作RPG游戲，玩家在游戲中加入公會并在地下城中戰斗以賺取戰利品。區塊鏈如何為玩家帶來更好的體驗？

三箭資本聯創預測2023年加密行業事件：SBF將認罪；Genesis和Grayscale或將面臨集體訴訟等:12月26日消息，三箭資本聯合創始人Kyle Davies預測2023年加密行業事件：SBF將認罪，約100人被起訴，但SBF 2023年不會在監獄服刑；Genesis和Grayscale或將面臨集體訴訟，SEC將以關聯子公司之間的不當行為對DCG提起刑事訴訟；幣安將繼續獲得市場份額；Tether將保持錨定；迪拜和新加坡仍是全球加密中心；BTC和ETH生產區塊，加密沒有死。[2022/12/26 22:08:25]

戰略——這類游戲的玩家喜歡英雄協同的戰略深度、他們的能力、裝備以及這一切如何影響他們的整體進程和成功。增加經濟策略的考慮實際上增加了戰略深度，讓游戲更加有趣。

可收集性——這類游戲的玩家喜歡收集。將這些收藏品變成數字資產，并讓玩家有機會炫耀他們的收藏品將讓游戲的這一部分更加令人滿意。

社交——當玩家與“公會”或“部落”中的其他人互動時，他們通常會在這些游戲中保持活躍。對玩家來說，與朋友一起玩游戲和培養社交聯系是非常積極的。《Guild of Guardians》中以公會為中心的玩法和合作經濟強調了游戲中的團隊合作元素，并使游戲更具社交性和互動性。

FatMan：Hodlnaut添加UST是為了利用散戶作為退出流動性來脫手其UST頭寸:6月29日消息，Terra研究員FatMan發推文稱，加密借貸公司Hodlnaut內部人員向其發布了一些信息，看到了來自Hodlnaut CEO朱俊濤發布的有關于他們在4月份添加UST真相的內部消息，朱俊濤承認Hodlnaut添加了UST是為了利用散戶作為退出流動性來脫手該公司的UST頭寸。

即Hodlnaut通過默默地將客戶的USDC和USDT兌換成UST以產生收益，積累了巨大的UST頭寸。他們可能希望降低風險，但他們的Anchor和UST 3Crv頭寸巨大，冒著脫錨的風險是不明智的。他們沒有傾銷它，而是開始募集客戶資金。然后，每當客戶存入UST時，朱俊濤就可以在后臺清算公司負債，并將他們自己的UST轉換為USDC，而無需公開平倉他們的鯨魚賬戶頭寸(因有鏈上監控)，從而將頭寸拋售給散戶。該計劃沒有奏效，盡管據稱他們確實從客戶的UST存款中獲得了大約2000萬UST，但這不足以拋售他們所有的敞口，最終脫錨還是發生了。[2022/6/29 1:38:43]

你會注意到，《Guild of Guardians》并不只是復制現有的游戲，相反，其設計創新的前提是用區塊鏈讓這類游戲變得更好。

豪華手機品牌Vertu與幣安合作推出NFT和智能手機:6月21日消息，豪華手機品牌Vertu與Binance合作推出新VERTU Constellation X Ulm智能手機，10555部智能手機通過在巴黎Vertu官方網站上購買NFT進行銷售，約1000個NFT將在Binance NFT平臺上出售，而一些將在Galler.io和VERTU Paris網站出售。在購買NFT時，Vertu將為買家提供兩種選擇：將他們的NTF轉換為Vertu Constellation X ULM 2122；智能手機將于2023年2月交付；或保留NFT并成為新的VERTU 3.0商業俱樂部的一部分。從6月20日開始，10,555個NFT開始發售，售價為5,175美元（Constellation X Ulm售價為14,890美元）。（luxurylaunches）[2022/6/21 4:43:06]

第3層：經濟激勵機制的調整

Web 3的核心原則之一是激勵對齊。其理念是，任何個人或企業都應該受到經濟激勵，為生態系統做出積極貢獻，從而為生態系統帶來凈效益。

“想象一下玩《堡壘之夜》，但世界上任何內容創作者都能得到他們為游戲帶來的‘價值’的50%，不管是花錢的新玩家還是提高品牌知名度的玩家。”

現在流行的流行詞是“play-to-earn”或“play-and-earn”。這兩個概念都圍繞著玩家是有價值的這一理念，只要玩游戲，你就應該因為對游戲的成功做出貢獻而獲得獎勵。

隨著Web3領域的發展，我們將看到更多的數據驅動和戰略方法來激勵對齊。就像PayPal向每個新注冊用戶支付10美元以獲得第一個100萬用戶一樣，我們可能會看到同樣的想法被用于引導新的區塊鏈游戲。

然而非常重要的是，激勵對齊不只是針對玩家。Web 3意味著所有人，游戲生態系統中有許多參與者對其成功做出了貢獻，每個人都應該得到授權和激勵去執行不同的行動。這就是為什么Guild of Guardians如此專注于尋找授權和獎勵社區的方法，因為我們相信社區是我們長期成功的關鍵和有價值的貢獻者。

以下是行業中典型的參與者“類型”：

第4層：收益、分銷和發行模式

Web3開啟了全新的商業模式。我們現在看到它在籌款的民主化方面最為普遍。許多團隊能夠通過NFT或代幣銷售來引導資本，然后制作游戲，這與傳統模式非常不同。

我們還將看到這適用于游戲開發和發行業務的所有其他方面。

想象一下蘋果公司，但他們不是從所有應用內購買中抽取30%，而是從他們應用中產生的NFT二級交易費中抽成%。”

讓我們再看一些例子。想象一下...

游戲的發行是由數百萬微網紅而非大型機構完成

大型電競團隊實際上是在游戲中競爭，并以不依賴廣告或贊助的方式謀生

觀看你最喜歡的steam玩家的比賽，并通過與他們和游戲的互動獲得NFT空投

根據游戲的成功來投票決定開發團隊應該獲得多少報酬

將代碼開源，并向任何提交PR并獲得批準的開發者付費

這里的機會幾乎是無限的。現在看起來很奇怪的想法可能會成為未來的“做事方式”。

Web3的創新必須發生在游戲本身之外。

第5層：去中心化的所有權和開發

區塊鏈本質上是去中心化的。這與今天的游戲產業截然相反，因為關于游戲的決策通常都是由內部人員做出的。

這是有道理的。游戲開發的部分是藝術，部分是科學，而且極其困難。Steam每年發行約8000款游戲，但幾乎所有游戲都失敗了。專家是那些最了解游戲并能夠做出最佳決策，而不是依賴于“多數規則”或“Reddit專家”的人。

但這必須是集中化的嗎？我們是否能夠擁有真正去中心化的游戲模型或開發方法？并建立正確的系統、流程和激勵機制，使之成為一種更好的游戲開發方式？

也許吧。

我們已經看到一些游戲開始通過DAO(去中心化自治組織)嘗試這一點，許多游戲聲稱之后會轉向去中心化。但DAO的組織仍處于原始階段，并沒有比公司更高效。事實證明，創建適當的組織結構、決策過程和激勵機制來釋放DAO的潛力具有挑戰性(盡管幸運的是，有許多聰明人正在從事這方面的工作)。

不管怎樣，這是一片充滿機遇的藍海。最重要的是，這是利用去中心化結構實現單一公司無法復制的事情的巨大機會。

“想象一下，一款從開發、營銷到設計的一切都由100萬社區成員完全擁有和經營的游戲。想象一下，做出貢獻、做出正確的決定很容易，而且貢獻最大的人會得到獎勵。什么樣的公司能與這樣的速度和規模競爭？”

去中心化游戲是一個值得考慮的領域，它將顛覆的傳統游戲開發。

第6層：？？

我相信還有更多內容，而我們僅僅觸及了表面。我很樂意聽到這里沒有列出的想法。

總結

現在還處于早期。目前還沒有人真正知道這個行業會發生怎樣的變化。我們需要更多地關注創新，而不是“復制”現有模式，并認為“添加”區塊鏈或NFT會使其更好。

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