Buidler DAO：切入GameFi的必讀文章_WEB3

原文來源：Buidler DAO

深度精選是我們推薦的本周市場熱議主題下必讀文章，取材自 Buidler DAO 認知蝗蟲計劃每日推送；在這里，Web 3 Native 的資深讀者會從繁雜的信息源中抽取優質文章的核心內容與個人的深度思考。

推動行業發展需要實質建設的項目！在游戲方面，社區文化與 MLP 策略在被測試踐行著；從 Play-to-Own 的所有權分配討論，到建立以游戲為中心的 GameFi 范式；從現象級游戲 The Beacon 的機制設計，到游戲評估框架分享。本文涵蓋了 Crypto 行業宏觀的討論，以及游戲細分領域的解讀。閱覽下文并了解核心關點，歡迎共同討論！

文章僅代表個人觀點，不構成任何投資意見

文章速覽：

從 Degen 到 Regen：如何推動 Web3 開啟正和游戲 @SCaesar

從 Loot 仿盤到去中心化的任天堂：社區文化+ MLP 策略 @SCaesar

Play-to-Own: 從游戲看 Web3 應用的所有權分配 @memeswap 

a16z 合伙人：邊玩邊賺模式讓更多普通人進入加密世界 @wes

The Beacon 如何建立以游戲為中心的 GameFi @SCaesar 

詳解打造現象級游戲 The Beacon 的 TreasureDAO @ 大蔥 Fred 

Cipholio BitMart 聯合報告 | 2023 我們身在何處？從五大核心賽道演變邏輯看加密投資趨勢 @JZ

Web3 數據賽道：用戶數據的景觀、層次和未來 @ 貓老大

純粹的逐利行為在 Web3 中是不適應的，加密貨幣一直有作為用于建立協作組織和共享資源的工具的一面，筆者引用再生經濟學，認為 2023 年將成為再生之年（year of the regen）。

金融科技公司Built Technologies以15億美元估值完成1.25億美元D輪融資，TCV領投:10月18日消息，總部位于田納西州的金融科技公司Built Technologies以15億美元估值完成1.25億美元D輪融資，TCV領投，Brookfield Technology Partners、9Yards Capital、XYZ Venture Capital和HighSage Ventures跟投。新資金將用于擴大其在建筑金融行業的服務，同時擴大公司團隊。該公司專為大銀行提供建筑貸款承銷和管理軟件，未來也計劃擴展產品類別，為住宅建筑商和承包商提供新的軟件解決方案，例如合規跟蹤、AP/AR自動化工具、支付管理及保險服務。（msn）[2021/10/18 20:36:38]

Degens 指的是在高收益率和高風險項目上投機的 Web3 愛好者。 

Regens 指那些在再生性加密經濟中工作或建設的人，他們對 Web3 如何為世界帶來好處有長遠的看法，不僅僅局限于金融領域。

在再生生態中，原本為了賺取利潤參與到零和游戲的 Degens 會著迷于集體行動的承諾，他們的態度和動機發生了變化，加入社區，逐漸變成了 Regens，建立下一個周期的項目。 

事實上，已經有例如 Proof of Humanity、Celo、Kolectivo 和 Gitcoin 等項目在使用加密技術重建世界。當今許多最主流的加密貨幣項目都有積極的正外部性。而在這個下行周期，我們需要重新發現目的，Web3 需要將資本、注意力和人才轉移到產生最持久積極影響的項目上。

在更早的以太坊時期，加密行業的技術性質、協作性質和社會實驗性質催生出了 DAO，在如今的熊市中，我們看到許多參與者們沉下心認真 BUIDL。而在賺取快錢的經濟動機驅使下，交易者太容易陷入零和游戲的怪圈，于是我們看見了繁榮期的大量入場和蕭條期的急劇拋售。無論 2023 年是不是再生之年，對于加密行業來說，要把共贏共榮放在制定策略的出發點上，而各方也需要表現出真誠合作的精神和勇氣，共同遵守游戲的規則，才能推動 Web3 真正開啟正和游戲，給世界帶來改變。行業要想長期發展，共贏是必然且必要的，但這需要從自我與社區的重建開始，輻射向行業的整體，例如 DeFi、DeSic 等等。當一個又一個周期來臨時，參與者們能否堅持長期主義，是 Web3 由再生到長青的決定性因素。

Ocean Builder購買游輪命名為“中本聰” 并將容納加密公司:海洋建筑公司Ocean Builder購買了一艘舊澳大利亞游輪，并將其重新命名為“Satoshi（中本聰）”，并計劃在巴拿馬海岸附近接納加密公司和企業家。Ocean Builder首席運營官Chad Elwartowski表示，這艘船將構成一個創新中心并提供一個獨特的空間，加密企業家可以在其中建立網絡。（Cointelegraph）[2020/10/14]

原文鏈接：

https://news.marsbit.co/20221228105456794623.html

由于 MAGIC 最早的預期是作為 Legions 的游戲幣，但該游戲短期內開發不出來，Treasure 便推出了 Life NFT 以賦能 MAGIC，但最終以失敗告終。此后，盡管 Treasure 生態什么也沒有，但社區共識卻令 MAGIC 持續釋放，Treasure 團隊于是推出了 Treasure DAO，正式圍繞給 MAGIC 賦能展開構建。 

2022 年開始，Treasure DAO 作為鏈游平臺，通過自研和外部合作的方式逐漸形成一個以 MAGIC 為核心的生態。筆者認為 Treasure DAO 的成功在于其天然具有社區文化和明確的 MLP 策略。

Loot 項目本身吸引了許多長期主義者，他們抱持著讓社區擁有更多參與者和構建者的心態在進行著自下而上的構建。Treasure 通過空氣幣激勵從 Loot 社區引流，積累起具有長期屬性的早期貢獻者，奠定了其難以復刻的社區文化和社區運營風格，這也是許多鏈游沒有重視的部分。另外，和其他鏈游推大作的風格不同，Treasure 的 MLP 策略讓其不需要漫長的時間和資本的長期輸血，而是僅靠少量的資金不斷吸引外部的新用戶和資金進入，同時把已經進入生態中的玩家進行保持和沉淀，以此實現了經濟價值的累積循環，推出越來越優質的鏈游和 NFT，實現飛輪。 

日本BUIDL與豐田合作完成區塊鏈平臺演示實驗:日本BUIDL公司3月16日宣布，與豐田金融服務合作的區塊鏈平臺演示實驗已經完成。據悉，該平臺旨在建立個人ID、車輛ID以及ID間合作。此前兩家公司在2019年4月成立了“豐田區塊鏈實驗室”。（Crypto.watch）[2020/3/16]

https://news.marsbit.co/20221228085425005540.html

筆者認為 Web3 與游戲的組合將會開啟 Play-to-Own 游戲的新時代。在我們看來，游戲中的經濟活動的發展將大幅增加游戲行業的產品可觸達市場（「TAM」），并為價值創造提供動力。與 Web2 的游戲相比，整合了 NFT 的 Web3 游戲在玩家留存率、用戶增長和收入效益方面取得了更大的成功（實際上并沒有，這只是一個美好的想象，P2E 模式吸引來的投機客最終只會通過挖提賣推動項目螺旋死亡）。

對于 P2E 的項目方而言，需要保持 token 供需之間的平衡，也需要限制游戲內的投資行為，延長項目壽命周期。游戲開發者們正想辦法將追求收益的玩家轉變為消費者（這本身也與他們用 P2E 模式吸引的用戶有關，很多真正主機游戲社群的玩家是排斥 P2E 模式的），歸根到底，內容和體驗才是王道。

筆者認為 play-to-own 是游戲的未來，通過 P2O 模式實現激勵的一致性和真正的所有權，對游戲做過貢獻的玩家以 token 或者游戲資產的形式進行激勵。在既往的游戲中，開發商往往不注重 UGC 創作者的個人利益，而 web3 或許可以較好的保障這一點，這點在 sandbox 中已經得到了體現。

最終，筆者得出結論，一款成功的 web3 游戲應該是什么樣子：

1. 游戲世界的搭建和 IP 增長，讓更多用戶參與游戲的建設，生成更多的 UGC，更多的劇情和玩法。

2. 沉浸式社交和 MMO 體驗，更多的強調定制化、身份建設和社會互動性，這也是 web2 游戲中行之有效的例子。

動態 | 質押流動性協議Stafi加入Substrate Builders計劃:金色財經報道，為質押資產提供流動性的去中心化協議Stafi今天宣布成為Substrate Builders計劃成員。該項目的背后組織Parity希望為Substrate Builders創造一個空間來解決項目的獨特問題和需求。從目前的開發情況來看，Stafi的開發進展順利，即將進入公共測試網階段。[2020/2/25]

3. 經濟模型的深入探索，根據玩家增長速度調整 token 的通脹水平，持續激勵 UGC 的產出。

4. 充分的社區參與。也給出了游戲評估框架

同時，筆者也給出了游戲評估框架

1. 團隊背景應該是游戲開發者和 crypto 人士的合作，除了游戲開發之外，需要了解如何推動 token 和 NFT 的價值積累、管理金庫和激勵計劃、利用智能合約提供的機制（如質押）來加速游戲的增長，以及開展社區建設。

2. 需要根據不同的群體打造分銷渠道，如體驗玩家、硬核玩家、UGC 型玩家和交易員等

3. 游戲經濟的可持續性，管理通脹并抑制經濟波動。

而 Web3 的本質就是在于生產資料的重新分配，是可以同 UGC 創作很好的結合的。項目方應該通過合理的激勵和共創機制激發社群的創作活力，共同創造更有價值、更長生命周期的游戲。此外，目前在 steam 平臺有很多獨立游戲的發售均被詬病 demo 發售，圈錢后開發進度慢，開發質量低等，游戲行業的這種狀況，或許也可以通過 Web3 社區金庫的方式進行優化，社區金庫通過開發進度向項目方支付款項，并且實現社區共創游戲內容。

https://www.theblockbeats.info/news/32069

2. 社區有一種粘性，即人們感覺這個社區是他們的，且他們正從作為這個社區的成員中獲益，而不是讓他人從他們身上榨取價值。 

動態 | Coinbase取消“BUIDL”商標注冊:據coindesk報道，在社交媒體上收到批評回應后，Coinbase不再尋求對“BUIDL”一詞進行商標注冊。經美國專利商標局證實，該交易所于12月14日放棄了該商標的申請，加急請求于12月17日獲得批準。[2018/12/20]

3. 一旦參與進來并且有了盈余的收入，很多人心態會發生轉變：從玩家轉變為投資者。他們會想「我是否應該為我的家人購買 Axies，這樣他們也可以開始賺錢？我是否要購買 Axie Infinity 上的第一塊土地并成為一個虛擬土地所有者？」等等。

游戲是一種更友好、更平易近人進入 Crypto 的體驗。本文提及的社區作用以及玩家心態變化（我愿理解為 ahamoment）都對 to earn 類游戲有一定啟發。

https://www.panewslab.com/zh/articledetails/1638169781674042.html

The Beacon 以 Game 作為核心，設計出有游戲挑戰性和社交互動性的游戲，這將會吸引到很多非經濟動機的玩家。同時，The Beacon 通過降低進入門檻，讓任何人都可以游玩，而讓愿意付費的玩家為 NFT 和差異化付費，在保證早期游戲玩家數量和活躍度的情況下，讓游戲更具有可玩性和經濟機制設計，可以發展成更成熟的 GameFi 生態。The Beacon 算是提供了一種比較新穎的思路，但能否吸引到足夠數量的用戶群體、能否設計合理的經濟機制設計，以及玩家是否愿意為了可玩性買單，都是有待觀察的，讓我們保持期待。

https://foresightnews.pro/article/detail/21488

本文介紹了 TreasureDAO 的起源、經濟模型、社區、生態項目和未來發展。 

TreasureDAO 起源于 LOOT 生態，絕大多數團隊成員直接來自社區。 

Treasure 生態有十余款游戲和基礎設施類型的項目，包括 NFT 市場 Trove、去中心化交易平臺 Magicswap、游戲 Bridgeworld，目前已經孵化了 10 多款游戲（包括熱度最高的 The Beacon）

1. 可以說 TresureDAO 是 Arbitrum 中 NFT 和 Gamefi 生態的中流砥柱，Arbitrum 近期的蓬勃發展與 TresureDAO 脫不了關系（當然還有 GMX 和 Dopex） 

2. TreasureDAO 目標成為任天堂，其 MAGIC 很像我們小時候玩的街機和電玩廳，投入電玩幣之后就可以肆意在豐富多樣的游戲里自由翱翔，爺青回，也有點像學生時代很愛玩的 DNF；從目前 TreasureDAO 的布局來看，未來可期。

https://www.theblockbeats.info/news/32831?search=1

1. 公鏈：筆者認為公鏈在解決擴容的核心問題上整體在沿著滿足「廣度用戶」需求的「通用性公鏈」及滿足「垂直用戶」需求的「專用型公鏈」兩個大方向發展。往廣度走有高性能公鏈提供的超級計算平臺滿足 Web2 用戶大量進入的需求，往深度走有模塊公鏈服務于 Web3 頭部應用滿足更多鏈上原生需求與創新。

2. Defi：看好鏈上訂單簿，衍生品協議與合成資產在未來的發展。

3. Gaming：認為沒有顯著特征的泛鏈改游戲在未來很難生存，游戲團隊必須在可玩性和金融化之間做出選擇。在如今整體產業模式不固定的情況下，不看游戲產業宏觀的中間件，如打金工會數據服務平臺等等，一體化的游戲工作室更值得青睞。沿著 P2E/X2E 的方向，我們依然看好在Token設計和應用場景上做出創新并擁有過人運營和敘事能力的團隊。在 AAA/Metaverse 方向我們會更注重基礎設施的發展以迎合更多資產乃至玩法上鏈的需求，如云游戲，AIGC，游戲錢包，游戲資產垂直 NFT 交易平臺等等。

4. NFT：從提案的總數和被通過的數量來看，可以觀察到的趨勢是目前社區更加關注 NFT 金融方向發展的道路，與 Web2 結合更緊密的實用性 NFT 在落地層面依然任重道遠。供給側缺乏新鮮敘事，需求側收緊投資這不單單是 NFT 存在的問題，但受制于 NFT 資產種類和不可分割的特性會將流動性的問題無限放大，綜合導致了目前 NFT 市場看起來流動性極度缺乏的局面。在 NFT 資產種類得到豐富之前，任何宣稱可以解決 NFT 流動性的問題的項目都是拿著錘子在找釘子。

5. 社交：社交領域是圍繞數據可組合行構建的「基礎設施-中間件-應用」經典三板斧框架。

簡潔有框架的覆蓋了行業主要賽道，把機構的觀點摘了出來，文章內容可以作為不熟悉賽道的掃盲，里面提到的有些 NFT 標準我也第一次聽。大家的對整個加密市場的發展路徑差不多，就是基礎設施的進步產生新應用，新應用的需求倒逼基礎設施的發展。

https://mp.weixin.qq.com/s/yZOQIqgy_DXANEoQ_vCvWA

Web3 數據領域將對新秩序至關重要，其具有巨大的發展潛力。本文將討論 Web3 數據結構、現有 Web3 數據空間中的典型玩家以及未來的發展趨勢和一些投資理念。核心觀點如下：

1. Web3 打破數據孤島，同時將數據權利還給個人用戶。用戶擁有自己的數據，允許他們在互聯網上攜帶和使用這些數據。 

2. Web3 數據領域的結構可以分為四個層次：1）數據來源。2）數據獲取。3）數據查詢與索引。4）數據分析與應用。每個級別的分散性、可擴展性、速度和準確性是無法比擬的。我們傾向于通過這些主要指標來判斷一個項目的潛力。 

3. 隨著數據市場參與者的逐漸增多和數據本身的積累，數據的價值將大幅增加。保護用戶隱私，同時利用數據產生更大價值將繼續成為重要的優先事項。 

4. Web3 數據領域未來最重要的用例之一是建立去中心化的信譽系統。基于這套信譽體系，將有可能解鎖信用借貸等多種金融場景。雖然已經有獨角獸項目籌集了數百億美元，但 Web3 數據領域仍處于起步階段，還有很多數據場景需要服務。如果你選擇其中之一，你將很可能能夠在 Web3 的世界中發展和成長。

Web3 數據賽道是比較適合創業新手嘗試的方向，但這個方向有很多細分領域。選擇正確的創業方向是一方面，而另一個重要的點是時機，而現在幾乎可以斷定我們正處于鏈上數據及應用爆發的前夜，在這個時間階段進入這個賽道是最佳時機。 

回顧 Web2 數據領域的發展，從搜索引擎的崛起到如今的電商、短視頻，幾乎都指向一個核心「推薦算法」。這恰恰是當下 Web3 缺少的。前幾天推薦閱讀的文章《NFT 可發現性困境：如何觸及目標用戶？》也提到這關于 OpenSea 缺少對用戶個性化推薦的功能。可見，隨著 Web3 數據市場和應用程序的發展，市場需要越來越懂用戶的「推薦算法」。

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