DAO 的“人治困境”：內訌撕逼不斷 利益分配不均_DAO

AragonDAO 的最新近況再度引發了加密行業對于 DAO 的熱烈關注。

事情經過簡而言之便是 Aragon 官方領導層和社區對如何處置國庫資金產生了分歧，社區通過代幣投票希望能夠使用國庫資金回購 $ANT，或者持有人平分國庫債券，而 Aragon 官方領導層為了阻止這一行為，力圖單方面轉移國庫資金。

可以說，AragonDAO 作為一個為了構建更多 DAOs 的 DAO，正在以一種非常不“DAO”的形式來掠奪國庫資金。

其實這樣的事情已有先例：

Arbitrum基金會未經DAO提案通過就先移動了DAO金庫中的部分代幣，并出售了1000萬枚$ARB；

馬克·庫班：去中心化支持者群體應該創建一個DAO來收購Twitter:金色財經消息，據NBA達拉斯獨行俠隊老板馬克·庫班在社交媒體上表示，現在其實很多科技巨頭，比如谷歌、Facebook都在與他們的反壟斷律師通話，詢問是否可以購買Twitter并獲得批準。Twitter也正在與他們的律師通電話，詢問誰可以成為他們的買家。不過馬克·庫班表示Twitter可能不會選擇出售，而是會找一個更友好的人買走埃隆·馬斯克的股票然后把他踢走。對于加密社區來說，去中心化支持者群體應該創建一個DAO來收購Twitter，未來讓Token持有者投票決定社交媒體上的話題趨勢和身份驗證。[2022/4/15 14:25:19]

BuilderDAO兩位創始成員因為是否挪用資金購買加密貨幣產生了分歧，并產生了口舌之爭；

BNB Chain治理最小化協議Juicebox DAO完成80萬美元融資，Butterfly Capital等參投:2月18日消息，BNB Chain（原 SBC）上提供社區資助的治理最小化協議 JuiceboxDAO 宣布完成 80 萬美元 A 輪融資，本輪融資由 Butterfly Capital、Unionblock VC、MGC Venture Capital、CLOUD HASHRATE、BASTION GUILD GAMES 等參投。融資資金將用于JuiceboxDAO平臺技術開發，核心功能包括創建支付終端和可編程金庫、創建市場和眾籌機制大數據化可視板塊、模塊化的解決方案討論組機制等。

Juicebox通過給出創新的DAO金庫管理的新解法，同布項目所需資金及用途，再向社區籌集資金。該協議計劃將于2022年二季度在BNBChain主網上線V1版本。[2022/2/18 10:01:10]

Paraspace團隊內訌，創始人和團隊互相指責，最終團隊將創始人踢出了協議多簽人員之列。

Klima DAO已累積價值超1億美元的碳抵消額度，目標推高碳資產價格:11月12日消息，根據近期發布的一份聲明，專注于氣候變化的Klima DAO已經累積了超過900萬噸的碳抵消額度，價值超過1億美元。該項目在一篇博客文章中解釋說，這些抵消額度相當于格魯吉亞、牙買加或巴布亞新幾內亞的年排放量。Klima DAO協議旨在提高碳資產的價格增值。其核心團隊表示，他們打算對碳抵消的價格施加上行壓力，“以便從事產生碳抵消的活動變得更有利可圖，比如保護土地進行碳封存，或恢復森林和濕地。”（Cointelegraph）[2021/11/12 6:47:36]

歸根結底，大多爭吵都來源于對利益分配的分歧。

MakerDAO關于提高ETH-A和WBTC-A債務上限的執行投票已通過:據MakerDAO官方消息，關于提高ETH-A和WBTC-A債務上限的執行投票已通過。ETH-A債務上限從7.4億DAI增加到10億DAI，WBTC-A債務上限從1.6億DAI增加到2.1億DAI。[2021/1/20 16:33:51]

當我們在談論 DAO（Decentralized Autonomous Organizations 去中心化自治組織）時，我們在談論什么？

區塊鏈技術為我們帶來了去中心化和去中介化，DAO通過可信代碼和智能合約約束，創造了一種全新的組織體制。隨之而來的，是公開透明和民主化決策的實現。

簡單理解，DAO 成員的組成是一幫志同道合的人所匯集的互聯網社區，通過購買 DAO 代幣或者注資的形式為實現目標提供資金支持，且不受單個個體的影響。最終 DAO 的決策由社區投票決定，社區也可以通過構建小組、創建任務來細化決策的執行和資金的用途。

在這其中，最關鍵的兩點便是「去中介化」和「信任代碼」。

但如今 DAO 的治理困境就在于本質上還是由人驅動的。每個人的利益取向不同，即使因志同道合聚集而來的成員，也只是因為個人利益取向結成了一個短暫同盟。這也意味著，只要出現利益分歧，內部戰爭就會出現。

AragonDAO 此次事件就是一個很好的例子。社區期望能夠通過回購代幣或者獲得國庫債券的形式獲得更多的利益，因為社區都是其治理代幣$ANT的持有者。而 AragonDAO 的核心領導層則希望將國庫價值控制在自身手中，因此發生了分歧。

就像英國十九世紀家Lord Palmerston所說的，「沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。」

DAO 如今的困境來源于不同DAO成員因不同利益取向而分化成為了不同的利益同盟，利益同盟們將因不同的利益取向而發動治理戰爭。

一個不同利益同戰爭的例子是Uniswap在跨鏈橋上的選擇。涉及此次治理戰爭的利益同盟分別是a16z和Jump Trading，他們分別支持LayerZero和Wormhole。最終，Wormhole憑借著更多的UNI代幣投票，在投票中勝出，最終成為BNB Chain上Uniswap用戶參與基于以太坊Uniswap DAO治理的媒介。

a16z 和 Jump Trading 的此次對決更像是公平對決，比拼的是自己手中選票數量。而 AragonDAO 的爭議在于協議團隊與社區對于協議未來“規劃”的分歧。AragonDAO更像是一種套了 DAO 的外殼的公司組織，協議團隊希望能夠控制公司資金，而協議社區則認為公司資金屬于參與社區的所有人。

似乎，由人驅動的 DAO，表面披著民主外衣，仍然需要將DAO的發展寄托于一個有能力的開明創始人，一個有能力推動事件進展的團隊。就像是一個去中心化的國家百姓無法通過民主的手段參與國家治理，只能寄希望于君主是開明的實干家，這又與「去中介化」和「信任代碼」背道而馳。

在 DAO 相關法規不斷推進的當下，DAO 本身的治理困境卻又一次為我們敲響了警鐘，如果DAO成員的利益取向產生了分歧，我們該怎么辦？

或許，我們需要在法律的層面明確每個 DAO 成員的行為準則，將所有 DAO 成員身份和能力進行法律規范，以減輕不同利益同盟的分歧，最終推動 DAO 體制的廣泛采用。

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