開山辟嶺，護道扶弱——新一代去中心化大數據應用平臺MagicAD_ICA

在二十一世紀第二個十年，大數據技術以堪稱霸道的姿態出世，相關應用更是此起彼伏、野蠻生長。直到如今，第二個十年也已將走完，被運用的數據仍不足1%，大數據技術一方面前景仍然大有可為，另一方面卻面臨著數據濫用、數據治理等問題，發展漸入瓶頸，從業者、技術方都在尋求突破。

近些時日，大數據領域的一個新星引起了廣泛關注和討論，雖然還在發展階段，但是其理念與技術手段獲得了眾多肯定與期待，值得大眾去進一步了解。

它就是MagicAD——基于MDC生態新一代去中心化大數據應用平臺。

它于此時困頓中而來，懷著作為護道者與報薪傳火者的信念與使命，將為大數據技術帶來新的進步、為每位互聯網用戶帶來安心與利益。

一些初創企業據悉正將在硅谷銀行的現金暫時放入美國國債:金色財經報道，由于擔心硅谷銀行（SVB）的財務穩定性，一些初創公司正將存入該行的現金轉換為美債國庫券、債券和貨幣市場基金。據知情人士透露，幾家風投基金建議其投資的公司將在SVB的存款暫時放入美國國債，等待風暴過去。他們稱一些公司正試圖利用該銀行的網站進行操作。硅谷銀行在其網站上有一款名為SVB Cash Sweep的產品，允許客戶將閑置資金轉入經該行“仔細研究”的貨幣市場基金。[2023/3/11 12:55:07]

為何MagicAD項目初一問世，就得到如此熱忱關注？其理念和技術又究竟如何，以致如此轟動？

作為新一代去中心化大數據應用平臺，正如其名，MagicAD致力于開辟新的光輝道路，將大熱、充滿無限可能的去中心化技術與大數據技術完美結合、相融、互補、共進，迸發無限可能，領銜技術進步。

數據：USDC Treasury銷毀約1.19億枚USDC:金色財經報道，Whale Alert監測數據顯示，北京時間7:58:23，USDC Treasury銷毀118914100枚 USDC。[2023/2/25 12:29:08]

眾所周知，數據并無價值，應用起來、“活”起來的數據才能創造價值。為了讓數據聚集起來，得到應用，以往的大數據相關平臺，都必須要有一個“中心”，該中心存儲著用戶林林總總的數據。

而這些數據的應用，往往是經過脫敏處理后交由相關技術商運作。在這復雜的運作中，用戶數據的隱私與安全得到保障，用戶數據被泄露事故常有發生。隨著相關應用的成熟與市場日益擴大的需求，整個行業亟待一次技術的新生。

Paxos通知部分用戶重新進行KYC驗證或關閉賬戶:2月13日消息，據社區用戶反應，穩定幣發行商Paxos近日向用戶發送郵件，通知部分用戶重新進行KYC驗證，或者通知部分用戶關閉賬戶。

Paxos在郵件中表示：“Paxos是一家受監管的金融機構，法律要求我們對客戶有更深入的了解，以便保持準確和最新的記錄。”此外，在被要求關閉賬戶的郵件中，Paxos稱：“我們目前無法維護您的帳戶，因為您提供的帳戶信息或帳戶活動超出了我們的風險偏好。”

金色財經此前報道，知情人士表示，美國SEC計劃起訴Paxos違反投資者保護法。[2023/2/13 12:03:08]

MagicAD依托業界成熟領先的MDC公鏈生態，精準直擊了這個大數據技術的痛點。在MDC生態中，用戶數據自我保存，無人可以竊取，任何能夠采集地數據均來自用戶授權，并且在區塊鏈上不可篡改，這大大提高了數據的真實性。

銀行收益顯示消費者對數字渠道的使用增加:金色財經報道，在的大量銀行報告中，摩根大通、花旗集團和富國銀行的一些數據顯示問題和消費者支出評論中的趨勢有增無減。這些銀行的每一位首席執行官都表示，技術投資仍在路線圖上。在收益補充中，我們可以看到數字活躍消費者和使用移動渠道的消費者人數正在增加。

在花旗集團電話會議的評論中，管理層表示，同比增長8%的費用中有2%與技術投資有關，重點是整合技術平臺。花旗集團的補充資料顯示，活躍的移動用戶同比增長 12% 至 1700 萬，作為整體 2400 萬數字用戶的一部分，而數字用戶同比增長 8%。花旗并不是唯一一家在數字用戶方面獲得收益的銀行。[2022/10/17 17:28:37]

一方面，用戶同意授權數據說明用戶確實存在強烈的主觀需求，這些數據用于分析、投放、營銷更加真實準確。另一方面，去中心化技術保證數據不可篡改，消除數據造假的可能性，數據更具參考意義，對于商家來說也是一個福音。

去中心化技術賴以稱王的，便是對數據隱私的保護、對安全無與倫比的保障。這些正是大數據技術急缺，技術的互補堪稱天作之合，完美無缺。

MagicAD對技術的深刻了解與精妙運用，可能就是它引發業界贊嘆的關鍵吧！

根據MagicAD團隊公布的情報，我們不僅看的出這個團隊的技術精湛，更重要的是，他們的長期規劃更顯現出了他們的雄心壯志和社會責任感，也難怪業界對其不吝關注。

那么他們又透露了什么計劃？

這就要先說兩個顯而易見的共識。

一是我國這二十年在通信行業的基建，和國內互聯網上端行業的蓬勃發展，造就了令所有國家瞠目結舌的網民基本盤。

二是在數字廣告行業如今是、以后也會一直是互聯網最為重要的商業模式和盈利渠道之一，同樣也是大數據變現的主要方式。

兩者一起看，眼前就是一個巨無霸體量的市場。

但市場的飛速擴大與發展卻并沒有反哺每個互聯網用戶，無盡的彈窗、遍布屏幕角落的廣告，和二十年前電線桿上的狗皮蘚廣告沒有區別。其本質還是低效、丑陋、損用戶肥資本的手段，還是無盡、粗暴的掠奪。

在此，MagicAD提出了去中心化的改革生態思想。

一直以來，普通用戶的流量被集中在一個“中心”——流量主手里，如電視臺、微博博主、知乎大牛，流量主們變現手中的流量獲取利益，卻沒有一分一毫流入流量本身——用戶手中。

而MagicAD手中掌握了重塑生態的利器——區塊鏈去中心化技術。

MagicAD去除了“中心”，使用戶破天荒頭一次掌握了自身流量，還利益于用戶，真正做到了反哺用戶，進而促進業務、業務增長進而反哺的良性循環。用戶每次被投放、推送廣告，都能完完整整得到原先被流量主們收取的廣告費，以區塊鏈貨幣的方式結算，確保整個過程的高效、安全、隱私、可溯。

如此翻天覆地之變革，MagicAD團隊具體又是如何做到？

首先，他們確立用戶自我中心身份。去中心化技術保證了用戶自我保存自身數據，無人可竊取，使用戶真正成為自身的中心。

其次，保證用戶利益的完整與安全。依托于MDC成熟生態系統，利用區塊鏈貨幣，解決了利益支付問題，將每次收益都完完整整流向用戶，無法被剝削，如此最大程度確保用戶利益。

如此巧妙構思、精湛技術、崇高理想、無私手段，業界當然有理由相信這個冉冉新星必將成長為當空皓日！

在筆者看來，MagicAD是一個偉大的想法與項目，它在這個時代找到了屬于它的生長土壤，它肩負著改天換地的職責，在荊棘遍地之時，行使著護道扶弱的關懷，它的成功，也將是每位用戶的成功與幸事，就讓我們心懷期待，關注MagicAD團隊的每步發展。

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