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ATHENA“分享即賺錢”，這與拼多多有什么不同？

“分享即賺錢”，“共享經濟”，這些名詞聽上去似乎并沒有什么新鮮。以中國互聯網的發展成熟程度，這些概念都已經得到了多個維度的商業驗證。然而，商業從來沒有這么簡單，即使是相同的概念，也有截然不同的結果。

拼多多是“分享即省錢”的集大成者，但并非電商行業的天花板。ATHENA所帶來的“分享即賺錢”，與“分享即省錢”一字之差，卻有著天壤之別。那么，中間的差別到底在哪里？

ConsenSys推出新品牌標識，并將開啟Not Another Virtual Hackathon:6月27日消息，ConsenSys創始人Joseph Lubin在推特上宣布推出新的ConsenSys品牌標識，旨在點燃建設者（Builder）的火花。

此外，ConsenSys還發布了與YouGov一起進行的全球Web3認知調查報告。該調查就有關加密貨幣、區塊鏈和Web3的公眾輿論，對來自15個國家或地區的15,000多名受訪者進行了深入分析。其中，92% 的受訪者表示了解加密貨幣，但只有8%的人熟悉Web3的概念；82%的受訪者表示隱私對他們很重要，77%的受訪者希望更好地控制自己的在線身份，70%的受訪者希望擁有自己的數據所有權。

ConsenSys還將開啟“Not Another Virtual Hackathon”，包含了各種類型的建設者，從7月6日持續到9月6日，全程開放報名。[2023/6/27 22:03:45]

“分享即賺錢”的關鍵：通證

動態 | 證券代幣平臺Polymath宣布對其STO平臺進行3.0版本升級:據Crypto Briefing今日消息，Polymath宣布對其STO平臺進行3.0版本升級，并向添加對QRC代幣的支持。新版本將允許Polymath的ST-20標準完全符合ERC-1400標準，并將改善STO生態系統中的互操作性和通信。[2019/8/6]

拼多多等類似產品的核心邏輯，在于通過提供高額折扣，誘導用戶產生分享行為，從而產生裂變。這種方式帶來了高速的用戶增長，同時也埋下了必然的隱患，一是用戶忠誠度不高，二是流量來源過于倚重社交。當流量見底，折扣不再足以吸引用戶，這套模式也就走到了盡頭。

動態 | Polymath宣布將7500萬枚POLY鎖定5年:據coindesk報道，證券型代幣初創公司Polymath宣布將7500萬枚POLY鎖定5年，占總供應量的7.5％，占當前流通量的四分之一。Polymath聯合創始人Chris Housser表示，其財務是健康的，目前不需要這些代幣。根據POLY的智能合約條款，代幣將于2022年釋放可用，但該團隊正在將其中一部分重定向到新的智能合約，該合約將持有至2024年1月1日。[2019/1/26]

而ATHENA的“分享即賺錢”，是通過區塊鏈通證所實現的。通證可以流通，可以交易，可以升值，其價值是與整個生態的價值成正比的。用戶通過分享行為所獲得的，不是在購物價格基礎上的折扣，而是生態發展的增值，只要ATHENA在向好發展，就能刺激用戶產生分享行為，繼續擴大規模。

另一方面，數字資產并不像微信一樣有著明顯的邊界，而是可以觸達全球所有有著智能手機的人群。這些人群不受到國界、語言、文化等因素的影響，只需要一個地址，即可加入到ATHENA的生態中來。以全球人口作為流量邊界，這顯然不是單單一個騰訊的流量規模可以比擬的。

真正的共享經濟

同樣地，已經被共享單車、共享充電寶等產品熏陶多年的中國人對于“共享經濟”一詞也絲毫不會陌生。不過，這些共享經濟的共享形式，是屬于對產品，或者是對物品的共享——多人共享一輛車的不同使用時段，或者多個人在不同時間使用同一個充電寶。

但是，ATHENA的共享，并非對物品的共享，而是對價值的共享。區塊鏈之所以被稱為“價值互聯網”，正是因為區塊鏈能夠進行有效的價值傳遞。ATHENA的用戶通過持有區塊鏈通證，共享的并非ATHENA生態中所售賣的一兩種商品，而是對整個ATHENA生態價值的共享。

相比于共享單車和共享充電寶的形式，ATHENA的共享經濟顯然更進一步。也就是在這樣的基礎上，ATHENA才能夠通過“共享經濟+電商”的模式，讓更多創業者可以零成本冷啟動，讓更多用戶帶著樂趣分享實惠，享受全新的“分享即賺錢”的消費生態體驗。

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