金色觀察丨Facebook新支付項目F2的野心：一統支付江湖？_ACE

金色財經區塊鏈8月11日訊??Facebook已經推出了一項全新支付項目“FacebookFinancial”，并組建了一個支付團隊，還聘請多位來自PayPal和Upwork公司的資深人士來提供幫助。

據悉，FacebookFinancial將監督Facebook公司所有支付解決方案，Upwork前首席執行官史蒂芬·卡斯里爾被任命為Facebook支付業務副總裁，原Libra項目創始人大衛·馬庫斯將繼續領導加密錢包子公司Novi。

不出意外的話，Facebook希望在FacebookPay和WhatsAppPay等應用內支付服務中擁有類似于Venmo的移動支付功能，并且在即將推出的加密貨幣錢包Novi中將與它支持的Libra加密貨幣項目一起使用——聽起來，Facebook的新支付項目好像設計很多不同的支付部門，他們現在希望覆蓋更多支付渠道，而這也是他們宣布成立一個新小組、并任命新的領導者來幫助監督支付項目可持續發展的原因。

金色財經挖礦數據播報 | BCH今日全網算力下降8.07%:金色財經報道，據蜘蛛礦池數據顯示：

ETH全網算力179.773TH/s，挖礦難度2256.25T，目前區塊高度10093500，理論收益0.00854435/100MH/天。

BTC全網算力100.952EH/s，挖礦難度16.10T，目前區塊高度630889，理論收益0.00000780/T/天。

BSV全網算力1.928EH/s，挖礦難度0.29T，目前區塊高度635520，理論收益0.00046682/T/天。

BCH全網算力2.530EH/s，挖礦難度0.35T，目前區塊高度635751，理論收益0.00035573/T/天。[2020/5/19]

Libra聯合創始人、也是加密貨幣錢包NoviFinancial負責人大衛·馬庫斯今天宣布成立“FacebookFinancial”組織，并宣布Facebook已經任命史蒂芬·卡斯里爾來監督FacebookPay，根據史蒂芬·卡斯里爾在領英上的個人資料顯示，他將會擔任Facebook支付業務副總裁。

金色相對論 | 黃樂軍：激勵系統在經濟體中扮演著至關重要的角色:本期金色相對論中，對于無幣區塊鏈和有幣區塊鏈各自的優勢及各自應用場景，中海基金督察長、《區塊鏈與通證：重新定義未來商業生態》作者黃樂軍表示，激勵系統對于當今社會的各種經濟體都扮演著至關重要的角色。在區塊鏈中，需要被激勵的生態參與方，主要可以分為以下幾個方面：一是資源提供方，主要指基礎網絡架構的提供方，其中包含網絡帶寬，計算資源，存儲資源等等。二是內容、數據和服務提供方。三是新用戶和發展新用戶的老用戶，即對生態擴大的獎勵。

對于無幣區塊鏈而言，資源提供方一般是無幣區塊鏈的組織者和發起者，往往是達成無幣區塊鏈共識的基礎。激勵方面，無幣區塊鏈著重需要考慮的是對于內容、數據和服務提供方的激勵，在缺少Token的機制下，無幣區塊鏈可以參考傳統的會員組織，采用會員費或交易手續費的方式，對無幣區塊鏈的使用者收取費用，以維持無幣區塊鏈運轉，同時可以考慮采取鏈外激勵的方式，根據貢獻的大小對內容、數據和服務提供方進行激勵。[2018/9/29]

彭博社此前報道稱，Facebook新支付組織FacebookFinancial在該公司的內部代號是“F2”，旨在覆蓋旗下所有應用程序的支付功能，預計面向美國市場的Instagram的支付功能將在未來幾周完成，因此他們希望尋找一個專業人士來領導該項目也是有道理的。

金色財經現場報道，TOMAS：在區塊鏈中，隱私保護時一個大的趨勢:在2018年世界數字資產峰會（WDAS）暨FBG年會上，來自FRANCE公司的TOMAS表示，在區塊鏈加入隱私的計算GDPR及相關法律的出臺是一個大的趨勢，在學術領域方面，有效性等相關領域需要進行提升，這樣區塊鏈才能更快的商業化和大規模落地。[2018/5/2]

史蒂芬·卡斯里爾在2015-2019年之前曾擔任自由職業網站Upwork公司首席執行官，根據個人履歷信息，從2004年至2010年他還在PayPal工作過，在該公司任職近六年過程中，史蒂芬·卡斯里爾最初擔任產品開發主管，后來轉任消費品部高級總監，當PayPal收購了他當時正在從事的移動支付服務Zong之后，史蒂芬·卡斯里爾在2011-2012年期間又短暫返回到該公司工作了一段時間。

金色財經獨家分析 挖礦事關電力 也關于預期:今日《證券時報》刊文指出挖礦受到電力成本、硬件成本的影響；摩根士丹利分析師也指出了8600元的挖礦平衡點。金色財經分析，電力作為挖礦成本的可變成本是決定挖礦收益的主要因素，所以挖礦賺不賺錢主要看電費。其次硬件成本，作為固定投入，硬件迭代更新太快，設備的投入已經開始從一種資產慢慢變成一種“低值易耗品”。整個挖礦的行業也不能完全以傳統行業標準來審視了。需要指出，礦工挖礦確實受到幣價的波動的影響，但是作為加密貨幣生產商來講，價格短期漲跌對于產量幅度影響還是一方面，在虧損的時候，還是可以繼續生產的。而且礦工有理由在價格不利生產的情況下囤積貨幣，在行情有利的情況下賣出獲利。[2018/4/20]

Facebook數字貨幣項目已進入“后Calibra時代”？

在FacebookFinancial成立期間，大衛·馬庫斯會繼續直接管理Facebook數字貨幣錢包子公司Novi。Novi錢包最初名為Calibra，在因監管方面遇到大量挑戰之后，Facebook于2020年5月不得不將其更名為Novi，并對數字貨幣Libra的運作方式進行了重大更改。

不僅如此，據悉Novi錢包的發布時間將從6月推遲到10月，但Facebook仍希望同時推出錢包和數字貨幣，并在WhatsApp和Messenger上提供該錢包，不過由于支持的本地貨幣不同，新錢包最初可能僅限于某些國家/地區。

從這一系列動作中，人們似乎發現一個問題，即：Facebook數字貨幣項目是不是已經進入“后Calibra時代”了？

Libra轉型主要包括創建獨立法定貨幣支持的穩定幣來支持Libra，而不是與法定貨幣本身直接錨定，然而此舉在加密社區里也引發了人們對Libra最終能否與雄心勃勃去中心化解決方案相匹配的質疑。不過，Libra政策總監JulienLeGoc表示他們并未放棄推出一籃子穩定幣計劃，該設計理念源于國際貨幣基金組織特別提款基金，Libra協會還在與各國央行行長進行「持續對話」，試圖構建新監管合規框架，同時他們也在探索如何讓Libra治理結構更接近與國家政府建立公私伙伴關系。

事實上，Libra協會真正致力于的是區塊鏈架構，即作為Libra的分布式賬本技術。沒有它，Libra將無法實現許多效率：低成本的結構和互操作性。互操作性問題是全球支付網絡面臨的最大挑戰之一。由于技術彼此之間無法相互交流，因此通常需要數年時間才能讓各個部門相互付款。加密貨幣方面不是創新的關鍵方面，真正的突破是創建用于價值轉移的協議級別，那才是Libra的巨大貢獻。沒有核心區塊鏈，很難實現Libra協會試圖在錢包級別和用戶級別想要的開放性。

與此同時，Libra協會最近也做出了許多重要任命，這表明他們正準備與全球監管機構做進一步“妥協”，比如任命美國財政部前官員斯圖爾特·列維為首席執行官，斯圖爾特·列維此前擔任匯豐銀行首席法律官，Libra協會聲明稱他會在今年夏天晚些時候加入，將監督該組織的工作以將技術創新和強大的合規性和法律框架相結合。

2020年2月，Facebook首席執行官馬克扎克伯格就曾透露他們正在開發一種與Libra共享使用的數字錢包，以便使世界各地某些支付基礎設施更加高效地運作，尤其是處理跨境轉賬這樣的交易。同時馬克扎克伯格還確認Libra項目將會由天秤幣基金會來全權處理，與Facebook之間是分離的，但Facebook并不會放棄在支付領域的努力，旗下WhatsAppPayments功能已經在印度啟動試驗，2018年有100萬用戶參與其中，并將在未來六個月內推出到更多國家/地區，其目標市場包括印度、墨西哥、巴西和印度尼西亞等人口眾多的國家。

隨著“F2”項目組的成立，Facebook的“野心”難道真的是要一統支付江湖？就讓我們拭目以待吧。

本文部分內容編譯自decrypt.co

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