一文了解去中心化協議治理token的邏輯_TOKE

近期DeFi成為加密市場中最熱門的領域，其中的主要催化劑是各DeFi協議開始發行自己的治理token，并通過流動性挖礦的方式進行分發。

這種現象背后有四個問題需要思考：

一、治理token的作用是什么？

二、什么樣的協議需要治理token？

三、治理token如何分配？

四、協議治理的長期激勵來源應該是什么？

關于第一個問題：治理token的作用是什么？

我們認為治理token有三大作用。第一個作用是幫助協議冷啟動，完成自舉；第二個作用，是充當治理時的選票；第三個作用，是對DeFi協議的保護，當DeFi協議出現問題時，這個token的持有者實際上是最終的風險承擔人。

委內瑞拉加密交易所CoinCoinX：因監管原因暫停運營，用戶資金安全:4月19日消息，委內瑞拉加密貨幣交易所CoinCoinX表示已“暫時停止”運營。據報道，此舉導致“成千上萬”客戶無法提取他們的資金。

在一份推特聲明中，該交易所表示，用戶的資金是“安全的”和“受保護的”。它將“暫停業務”歸咎于“委內瑞拉目前的監管形勢”。該公司聲稱，它將“暫時”停止“運營”，等待監管部門的批準。（Cryptonews）[2023/4/19 14:14:17]

公司治理中最常見的是委托代理問題，這是常常由于股權持有人和公司經營人不是同一批人，權責利不統一造成的。我們觀察到，在去中心化協議的治理中，如MakerDAO，token的持有者一般可以既是協議的管理者、協議發展的受益者，合理的設計可以讓token持有者的權責利統一，避免委托代理問題。

區塊鏈數字證券平臺DEFYCA完成130萬美元融資，QBN Capital和Blizzard Fund領投:11月21日消息，區塊鏈數字證券平臺DEFYCA完成130萬美元種子輪融資，QBN Capital和Blizzard Fund領投。

DEFYCA已開發區塊鏈協議DEFYCA Protocol，以幫助加密貨幣投資者通過代幣化資產投資傳統債務證券和貸款組合。這些代幣化資產會被納入到流動性資金池，包括價格發現、結算和支付等流程都將通過智能合約執行，繼而在DeFi和TradFi之間建立聯系。（PRWeb）[2022/11/21 7:53:14]

關于第二個問題：什么樣的協議需要治理token？

數字支付平臺Flexa與多個零售商合作接受使用比特幣和以太坊等加密貨幣進行的支付:金色財經報道，根據PYMNT和BitPay的“用加密貨幣支付”調查，近40%的千禧一代和Z世代擁有加密貨幣計劃使用它進行支付。根據德勤最近的一項調查，其中約75%計劃在未來兩年內開始接受加密貨幣或穩定幣支付。許多公司已經開始歡迎使用數字貨幣支付，只是不是直接的。

數字支付平臺Flexa與多個零售商合作，使他們能夠接受使用比特幣和以太坊等加密貨幣進行的支付。該公司的移動應用程序Spedn目前可用于ios和Android設備。用戶將他們的加密貨幣存儲在應用程序的數字錢包中，然后可以使用代碼在各個參與商店中花費他們的資金。[2022/10/16 14:29:12]

我們認為此類協議需要

-有去中心化的價值主張

-有廣泛的利益相關者

-在運行過程中對協議進行調控

-進行長期更新

而DeFi協議通常都具有無中心控制點、無偏見的價值主張；它們無需許可，有著廣泛的潛在參與者、利益相關者；并且大部分協議在運行中，都需要對一些風險參數運營操作進行管控，比如抵押率、清算參數、是否接納某項資產等等；多數協議都處在發展的初期，后續需要持續更新。

綜合這些因素，DeFi開啟去中心化治理是必然要走的路。

第三個問題，治理token如何分配？

我們看到過去已有的一些token的分配方式——PoW/PoS等基于共識機制的挖礦、Merkle挖礦、私人銷售、公開銷售，還有就是流動性挖礦這種基于業務激勵的分配。

Compound和現在很多其他DeFi協議的流動性挖礦是一種直接激勵或者說補貼自身業務的方式。這種方式對業務的短期提升是很有效的，但我們其實已經有一些觀察的例子表明，此類分配方式帶給參與者的高收益無法持續的。

在這方面，我們看到MakerDAOMKR的分配方式是面向特定的組織或個人私人銷售，這對它在早期維持較高的治理水平或許有積極作用；同時MakerDAO可用募得的資金間接地推動其業務發展。

關于第四個問題：協議治理的長期激勵來源應該是什么？

我們看到，治理token的激勵來源主要有兩個：

1、token定向增發的激勵

2、業務收入的激勵

所謂token定向增發的激勵，就是對進行Staking/參與治理的持幣用戶分發增發的token，以激勵他們參與治理——這實際是向未參與Staking或治理的持幣者收稅。比如SynthetixSNX的持有者的部分激勵就來源于此。

所謂業務收入的激勵，就是協議通過構建平臺，使得諸多交易在平臺上發生，平臺收取一定比例的費用，讓后將該部分收入分發給治理token的持有者，以激勵其參與治理——這是對平臺使用者的收稅。比如MakerDAOMKR的激勵就來源于此。

我們認為后者是比前者更合理的激勵方式，但對協議有一定的要求，協議的業務模式應該清晰且有市場匹配的，能夠產生持續的盈利。前一種方式，也有著自身的優勢，可以助力協議早期的發展和探索。

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