金色觀察 | Arbitrum提案爭議背后的幾個矛盾和真問題_ARB

金色財經記者 Jessy

近日， 社區內正在為一項為新成立的去中心化自治組織 (DAO) 引入管理機構的提案—— Arbitrum 改進提案 1 (AIP-1)引發了熱議，4月4日，該提案以以76.67%的反對票未獲得通過。

而在該提案的進行過程中，就引發社區內相當多的爭議：多個提案打包成一個提案，提案還未通過Arbitrum就開始以穩定幣的形式出售 ARB 代幣等等。

隨后，Arbitrum基金會站出來回應，荒誕地稱其中的代幣運用不是提案，不是讓大家來投票決定是否通過，而是在向社區介紹已經在代幣經濟學中決定的事情。

隨著輿論的發酵，在投票結果還未出現時，Arbitrum基金會不得不向外承諾：擬將 AIP-1 提案分解為一系列單獨的提案投票；7.5 億枚 ARB 代幣的分配或將進行獨立投票；為“生態系統發展基金”提供提供有關如何使用資金的背景信息和一份于基金會預算的“透明度報告”。

 這場引發爭議的提案背后，不僅僅折射了老生常談的Dao組織治理的普遍性難題和通病，也暴露了二層項目在治理上面臨的挑戰和困境：這是項目方想要足夠的資源來做項目發展和Dao背后的民主之間的矛盾。

金色財經挖礦數據播報 ：ETH今日全網算力上漲1.86%:金色財經報道，據蜘蛛礦池數據顯示：

BTC全網算力165.358EH/s，挖礦難度21.87T，目前區塊高度676931，理論收益0.00000624/T/天。

ETH全網算力486.545TH/s，挖礦難度6178.69T，目前區塊高度12137958，理論收益0.00522985/100MH/天。

BSV全網算力0.537EH/s，挖礦難度0.07T，目前區塊高度680631，理論收益0.00167720/T/天。

BCH全網算力1.150EH/s，挖礦難度0.18，目前區塊高度680917，理論收益0.00078267/T/天。[2021/3/30 19:28:38]

 Arbitrum錯在了哪里？

 3月23日空投之后，Arbitrum 的治理權正式轉移到 DAO 手中，這是去中心化治理的第一步，也就是說，目前 Arbitrum 的發展相關的決策的權利，應該是一個正在逐漸由創始團隊轉移到Dao的漸進式去中心化的過程。Arbitrum為了推動治理的去中心化在此推出了AIP。它的目標是建立一個去中心化的治理系統，鼓勵社區成員參與到政策制定中來。通過給代幣持有人在平臺發展中的發言權。

金色財經挖礦數據播報 | BSV今日全網算力下降1.58%:金色財經報道，據蜘蛛礦池數據顯示：

ETH全網算力175.460TH/s，挖礦難度2204.09T，目前區塊高度9763621，理論收益0.00788891/100MH/天。

BTC全網算力98.849EH/s，挖礦難度13.91T，目前區塊高度623391，理論收益0.00001807/T/天。

BSV全網算力2.428EH/s，挖礦難度0.37T，目前區塊高度628262，理論收益0.00074145/T/天。[2020/3/29]

值得一提的是，Arbitrum DAO 設置了一個安全委員會，根據《Arbitrum DAO 章程》的章程規定 ，該安全委員會是多重簽名錢包的簽名者，有權執行某些緊急行動和非緊急行動，由 ArbitrumDAO 和 Arbitrum 基金會委托給它，并負責維護這個ArbitrumDAO 章程。通過憲法 AIP 的提交、批準和實施，ArbitrumDAO 能夠修改安全理事會的權力或完全取消安全理事會。

分析 | 金色盤面：BTC期貨合約持倉變化:金色盤面綜合分析：據OKEX數據，OKEX的BTC期貨合約持倉達到BTC97675左右。做多賬戶60%，做空賬戶39%，短線看多頭倉位從高位58%增至60%；主力多頭平均持倉比例為29.4%，主力空頭平均持倉比例為16.35%，做多意愿較強。截止發稿，OKEX現貨價格為5986，期貨合約當周BTC0817價格為6089.04，貼水33點，短線恐慌情緒雖有所減少，但仍然較重。[2018/8/15]

Dao中的民主和效率應該如何平衡，一直是Dao治理的一個困境。前有Panda Dao解散，創始團隊曾無力地對外宣稱“。“治理時間太長，開發時間太少，價格聲音太多。太累了，全部退還。”

由“聰明的大腦”來做決策能夠提高效率，聽從“大多數人“的聲音符合民主的要求。其實設置這個安全委員會，就可以看到這是Arbitrum創始團隊們在公平和效率中尋求的平衡，因為其有權執行一些“緊急行動和非緊急行動”。

但是需要指出的是，應該提供更多關于需要采取緊急行動的情況類型以及安理會在此類情況下將遵循的程序的更多背景信息，這樣安全委員會才能不濫權。

金色財經獨家分析 區塊鏈在粵港澳大灣區有獨特區位優勢:《經濟參考報》日前報道，在深圳，移動支付、智能投資顧問、數字貨幣、區塊鏈等金融科技產業正在協助業界開拓新的發展模式，不斷提升區內金融機構及工商業的營運效率。金色財經分析，粵港澳大灣區之所以在區塊鏈發展上如火如荼，正是得益于其獨特的區位優勢，處于內地與港澳的融合位置，既能背靠內陸，也能結合“一國兩制”下港澳獨特的體系，發揮廣東改革開放的豐富經驗和港澳國際貿易、金融中心的共同的優勢，在法律創新、制度創新上，為區塊鏈產業的發展提供更具優勢的資源。[2018/4/17]

在AIP-1中，首先是把幾個關鍵的問題都放在了一個提案中，這包括：行政預算錢包要收納的錢、董事成員、安全委員會成員、專項補助、數據可用性委員會、仲裁投票協議程序等等。社區成員們質疑，把多個提案打包成一個提案進行投票，這是否太過敷衍。針對大家的質疑，Arbitrum 基金會做出回應稱，在Dao成立之前，關于Dao的相關的一系列的細節，是無法由Dao來投票設定的。要由基金會來進行一系列的初始設定之后，才能把Arbitrum鏈移交給Arbitrum DAO。

金色財經獨家分析 EOS的DPOS共識算法變雙刃劍:據IMEOS 報道，BM在官方電報群日常答疑中，回答對于開發多鏈者的建議：劃分智能合約以盡可能減少跨鏈通訊。必要時，交易所在每條鏈上都可以有一個市場。同時官方公布Dawn3.0公共測試網預計在5月4日發布，目前有一些bug需要修正。金色財經獨家分析，隨著Dawn3.0公共測試網的發布日期臨近，關于EOS的爭論日益增加，DPOS共識算法號稱將來可以支持每秒百萬筆交易，號稱將顛覆以太坊。但由于EOS只有21個主節點，去中心化程度有限，因此EOS也招來了大量的非議。以太坊創始人V神就曾炮轟EOS，他在個人博客稱，，“區塊鏈、加密貨幣所創建時的愿景，如今已經遭到了嚴重破壞。當初這些技術出現，就是為了去規避、逾越體制中的某些無法克服的缺陷。而如今，人類社會體制中我們所深惡痛絕的舞弊，再次不可避免的在它們的身上重現了。”V神將它歸咎于EOS的共識機制DPOS，天然導致財閥統治。到底EOS將顛覆以太坊，還是淪為“財閥統治”的工具，等主網上線之后才能揭曉。[2018/4/8]

但是這個解釋也過于牽強，在Arbitrum DAO 章程中，其實已經對Arbitrum DAO的框架做了一些規定，比如Dao的提案和投票的流程。其在章程里也提出了關于Dao的更細節的內容應該由提案投票來決定。

其中AIP-1最受爭議的便是 Arbitrum 基金會在 AIP-1 提案尚未通過的情況下就將 ARB Token 進行轉移、分配，將 7.5 億枚 ARB 劃轉至行政預算錢包。此外，鏈上數據顯示 Arbitrum 基金會曾于 Token 開放交易時將 5000 萬枚 ARB 發送給 Wintermute，其中 4000 萬用于做市，另外 1000 萬則被兌換成法幣以用于支付運營成本。

“錢”沒有經過社區的“同意”就被使用，這引起了大家的不滿，而基金會回應表示，AIP-1 不是一項撥款請求。部分 ARB 轉移和使用，是基金會已經作出的決定，提案并不是在向社區請求一項行動，AIP-1 的目的是告知社區已經提前做出的所有決策。

這樣的先斬后奏的治理方式，確實讓人質疑，這樣的提案有何意義？而細究其要轉移的7.5 億枚 ARB 劃轉至行政預算錢包這一舉動，我們發現，7.5 億枚占據的是先期發行代幣額的7.5%，這一占比的依據是什么？是否合理？是不是應該由社區來討論？

又比如，在Arbitrum DAO 章程中指出了，提案的門檻是持有500萬ARB的代表。這個門檻是否過高？一個提案該如何提出，誰有資格提出，怎樣被修改，再到誰有資格投票，投票的占比是應該按照所擁有的代幣數量確定還是要綜合考慮其對于社區的貢獻等等？

細化到治理、提案的細節上來，有太多可以深究和讓社區質疑的事情了。而在這個逐漸去中心化的過程中，Arbitrum初創團隊的總總操作，我們不僅看到了在Dao治理上現實的困境，也看見了項目方自身發展的困境。

 Arbitrum的困境與焦慮

 在這次爭議中我們能看到一方面，項目方需要有足夠的資源和自主權來保證項目的技術進步和市場競爭力。另一方面，社區成員需要有足夠的話語權和監督權來保證項目的公平性和透明度。

我們看到，5000 萬 arb 被轉入交易所，其中4000萬拿出來做市。Arb這樣的明星項目項目方都還需要砸盤做市，我們可見現在二層的競爭是十分大的。

從大的敘事來看，目前layer2主要是op和zk的競爭，op賽道目前Arbitrum和Optimism雙雄爭霸，zk賽道則是zksync、StarkWare， polygon等。長期來看，ZK Rollup在底層邏輯、隱私交易等方面均有很大的優勢，不過最大的缺點是目前技術水平擴張緩慢，大部分沒有上線主網。

在此簡單對比下Arbitrum和Optimism，兩者都屬于Optimistic Rollup，這兩者的核心差異點就在于Optimism是在Layer1 上執行的單輪欺詐證明，而 Arbitrum 使用鏈下執行的多輪欺詐證明。相比單輪欺詐證明，Arbitrum 的多輪欺詐證明更加便宜和高效。

目前，Arbitrum生態內頭部應用基本上都是DeFi項目，其背后的本質也與Arbitrum的優勢相關，一方面采取的Optimistic Rollup落地難度更低，基礎設施比較成熟，另一方面兼容EVM，使以太坊上的應用可直接遷移到Arbitrum。

在發幣之后，其在op賽道的優勢是超越了Optimism的，但是zk賽道還未迎來爆發。我們看到的Arbitrum項目方在這樣一個在項目逐漸去中心化的過程中所展現出來的種種中心化的操作，其實也折射出了在這樣激烈的競爭中，其的困境和焦慮，想要彎道超車，對于項目方來說，似乎需要一些時刻的“集權和專斷”，而這又違背了Dao治理的規則和精神。

不過，我們仍應該看到這件事中的一些進步性，這個提案最終被否定，以及Arbitrum承諾擬將AIP-1提案分解為一些列單獨提案投票，這些問題能被充分討論其實也正是Dao 這種組織形式，在議事決策上的一些民主性的體現。

民主不是在宏大的愿景之上，而是體現在細節中，推動去中心化需要過程，也需要社區的信心。

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