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Web3從業者 進入冷靜期_WEB

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來源:AI藍媒匯

作者:伊柒

聽到泡沫破碎的聲音之后。

加密貨幣玩家馮凌在2022年的最后一條朋友圈,定格在31日晚九點半。

“一個寒冷且缺乏信心的冬天。”

他調侃自己是翻車的“資深投機者”,并在下方配了兩張圖。第一張他在某加密貨幣交易所的虛擬錢包,收益顯示為“-10506 USD”;第二張則是一聯足彩,買了6塊,兌獎100元。

馮凌笑稱,這張彩票,是去年除工資外為數不多高回報率的收益了。

自19年初開始關注區塊鏈相關產業后,馮凌經歷了“元宇宙”、“Web3”等概念從破圈到普及。

市場短暫的狂熱,也讓自稱“入坑不算晚”的他在風口中賺到了幾桶金——作為一類新奇且有回報的投資,馮凌一度覺得“玩幣”這項副業很有的賺。不到三年的時間,他在虛擬錢包中積累了幾萬美元,并變現了其中的大約兩萬。

“(我)倒賣過一些NFT,有些入手早的還拿到過官方給的空投福利,相當于是分紅。不過那都是22年初甚至21年的事情了。”

Elixir Games與Square Enix合作推動Web3游戲:金色財經報道,web3 游戲發行平臺 Elixir Games 宣布與 Square Enix 建立戰略合作伙伴關系,專注于在傳統游戲玩家中提高 web3 游戲的知名度和采用率。該合作伙伴關系將使數百萬游戲玩家能夠通過一個隱藏 web3 技術并為傳統游戲玩家提供簡單無縫體驗的平臺探索優質的 web3 游戲。[2023/4/19 14:13:51]

2022年,隨著Luna(某加密貨幣)、FTX(某交易所)等幣圈玩家耳熟能詳的名詞相繼爆雷,整個幣圈陷入了“估值跳水”和“玩家失去信心”的惡性循環。

具體到馮凌這樣的個體投機者,最直觀的體現就是賬戶的負數——日復一日的虧損。

“現在,我已經不往里投錢了,安心過年。熬不熬得到下一個牛市?誰知道呢。”

熱情和信心都在流失

馮凌說,過去一年幣圈帶給他最大的啟發,就是買任何東西都要冷靜且適量,不要想著個人錢包能逃離市場的大逆風。

Web3社交網絡DeSo現已推出DeSo Chat Protocol:金色財經報道,Web3社交網絡DeSo現已推出開源聊天協議DeSo Chat Protocol(DCP)協議。DCP允許在任何與DeSo密碼學兼容的區塊鏈上直接進行信息傳遞,唯一要求是需要一個區塊鏈錢包和少量DESO代幣,每發送1MB的消息數據需要約0.001枚DESO支付交易費。目前,DCP已集成MetaMask,未來將與NEAR、Solana等區塊鏈集成,正在測試群聊功能。[2023/2/16 12:10:47]

“冷靜,是不要再過分相信營銷了,多看看項目方的動態,已經做出了什么,已經有哪些影響力;適量,則是要有預算,我在2022下半年的預算是0,就是不花錢了。只在持有的貨幣和虛擬資產間兌換,不再往錢包里充值現金。”

看上去像是做到了最大程度地止損,但年底一算,他還是虧了近萬美元。

“頭部貨幣價格跳水,提現也不是沒有限制。我發現其實所謂去中心化,也不會總讓你先賺到太多,大機構還是有辦法控制。”

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無獨有偶,人在迪拜、從事視覺設計的畫師MAX,同樣持有相當數量的加密貨幣等虛擬資產,也同樣因為虛擬幣圈的熊市,損失了一筆不小的“真金”。

“從差不多11月2號開始吧,幾天賠了10萬美元,相當于三、四個項目的工資了。”

和馮凌類似,MAX在加密貨幣市場的投資也是副業——用存款的一小部分交易貨幣、NFT,看看能否滾雪球。

但MAX去年賠的錢,或者說年底算下來跟他預期的落差,遠比一名“投機者”要多,因為MAX的主業,同樣在Web3——他在工作中,需要完成的項目,是Web3內容的視覺設計,包括項目白皮書、可能用到的圖像素材等等。

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往年的紅利來源于此,玩家有信心,市場有熱情,項目方(甲方)的預算往往也充足,“最多一單,我設計了大概幾頁Word內容的Web3項目白皮書,轉天收到了5w美元的轉賬。”

而在剛剛過去的這一年,熱情和信心,都在流失。

MAX曾和一個20人的項目團隊有過多次合作,團隊先前在Binance(幣安)和FTX都上線了支持交易的虛擬資產,不巧的是,這兩個頭部交易所,成為了2022年11月幣圈陰跌旋渦的最中心。

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2022年11月,有博主通過推文爆料了FTX交易所的財務文件,并聲稱交易所身背大量債務存在風險。隨后,另一家話語權更大的交易所——幣安發表聲明稱其將拋售FTX交易所的對應貨幣。接踵而至的壞消息,在情緒敏感型的幣圈瘋傳,失去信心的散戶跟著大機構,將FTX貨幣幣值從24美元迅速拋售到了個位數(約2美元)。

盡管判斷對了幣安的強勢和FTX的弱勢,并從后者及時撤出,但令項目方沒想到的是,幣安搞垮FTX的操作,對整個加密市場的行情都產生了巨大影響——單日大盤跌幅超過30%,后續多日也不見好轉。

經過一番友好但頗為無奈的協商后,項目方提前結束了跟MAX的合作。

“2022年幾個項目方給的錢都少,這回直接沒了一個。”

2023年,MAX續租了自己在迪拜的合租公寓,繼續創作,繼續等待可能的上行周期。

“有實體好過炒概念”

隨Web3行業一并升溫的元宇宙概念,同樣沒能幸免于風口降溫之后的寒潮——著眼未來的行業仍需活在當下,在這個并不豐收的年份降本求生。

好在,對于漂浮在元宇宙概念中,但確有“實體”產業可做的部分企業、部分從業者而言,泡沫消退后的Web3,沒那么難過。

“畢竟有技術、有產品,拋去一些概念的殼子,還能經營。”

沈冰曾任職于一家國內頭部的數字孿生平臺公司,過去的兩年間,她的工作一直是對接有線上展會、辦公需求的客戶,推廣公司的“可視化軟件”。

“我們主要是to B、to G,大客戶有預算我們就沒問題,受到沖擊相比to C小很多。”

沈冰向AI藍媒匯(ID:lanmeih001)描述,從2020年開始一直到2022上半年,公司的可視化軟件業務都運營的相當順利,盡管客戶沒出現過爆發式的涌入,但每家企業都有長期的需求,賬面上很穩定。

“元宇宙先行,能落地的太少了,有些同行其實是在燒錢做一些自嗨的東西,開個在線展會,讓參展商免費參與,賠本賺吆喝,實際產品化后銷量、占有率都很一般,C端買不起,G端技術不滿足的尷尬一直在。”

橫向比較,沈冰的公司曾在行業內較為早期的落地并推廣了智慧城市、自動駕駛和元宇宙展廳幾大業務,收獲了較為穩定的客戶群體開展商業化。

不過,到了2022下半年,幾個客戶公司并未提出續約,沈冰任職的部門漸漸發現了阻力,也開始了調整:可視化軟件還在做,但是團隊需要降薪,部分成員要分到別的組。

考慮到自己研發崗的背景,沈冰選擇在十月底離職,跳槽到了一家起步稍晚但同樣身處數字孿生賽道,開發可視化引擎的公司。

“主要是把游戲引擎商業化,不再拘泥于開發游戲了。”

先前和沈冰同組的一位同事則被分到了負責虛擬人項目的組里,“在建模方面有些是互通的,不過我主要是負責產品宣傳,技術了解的不是很多。”

據這位同事透露,虛擬人賽道目前仍被行業普遍看好,越來越多的公司發現了虛擬人背后劃算的成本、可控的人設,以及在Z世代人群中、在各類場景下熱度不減的想象空間。

“你看今年跨年晚會,一家一個虛擬人。”

泡沫退去之后

“現在就下結論,或者悲觀,太早了”,一位區塊鏈行業的業內人士告訴AI藍媒匯,“熊市肯定會去掉一部分泡沫,一部分沒有耐心、沒有信心的投資者或者說投機者。”

但這顯然并不是壞事,對于從業者和旁觀者而言,市場和行業的冷靜更有助于“大浪淘沙”,留下的有海外公鏈上的NFT項目,也有已經落地產品的影像、數據處理技術,他們的共同點是能應用,且在一定范圍內被認可。

盡管加密貨幣圈整年輸多贏少,但仍不時有新的優質項目被制作、被發現。2022卡塔爾世界杯期間,FIFA聯合部分加密公司推出的球星NFT以及Web3鏈游,在幣圈和普通球迷群體中都曾掀起過熱議。

而在更早的2022年6月底,由國家信息中心、中國移動通信、中國銀聯、紅棗科技等多方合作的BSN項目的單日交易量,也曾超過海外Web3的頭部公鏈以太坊,且并未引入加密貨幣交易。

這又從另一個維度證明了,圍繞技術探索應用,仍有大量想象空間。

“區塊鏈這個行業本身的應用還是越來越廣泛的,基于區塊鏈的智能合約、分布式應用,云算力、云存儲……很多應用都在開展。現在缺的,或許是一個足夠有吸引力的應用,讓Web3普及開來。”

簡言之,泡沫退去之后的行業,或許會更加理性。從業者身處的Web3,也還在上半場。

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