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走向Web3:新一代互聯網參與者如何實現他們的“納什均衡”?_WEB

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“LessTrustMoreTruth”是本周柏林Web3峰會最為醒目的標語之一,也是對新一代互聯網價值的簡明概括——以可靠的技術解決“信任”問題,探尋世界的真實樣子。人們曾從不同層面分析互聯網的演進:內容生產和互動方式、信息獲取的速度和便捷程度、商業模式等。而除了這些表現形式之外,Web3時代帶來的變革更為深層,將探索解決互聯網價值傳輸、隱私、治理中的諸多問題。我們正處于Web3增長的拐點,也是時候了解這一新互聯網范式。stake.fish首先簡要介紹一下Web3:

人們為何需要Web3?

GavinWood最早提出Web3概念。Gavin是Web3基金會委員會主席,有以太坊“隱形大腦”之稱,后創建ParityTechnologies,專注Polkadot網絡和Web3建設。他從社會與互聯網的演進角度解讀了互聯網發展,并曾撰文指出,當今的互聯網需要從設計上進行改變。雖然通過包交換網絡和超文本平臺讓網絡觸及每個角落,人們實現了Web2時代的非凡成就,但多種問題也隨之產生。Web1時代,在20世紀90年代的人們運行著個人服務器和網站,網絡培養了一批學術研究與技術愛好者。彼時互聯網與社會結構并無關聯,人們也尚未開始探討“網絡中立性”的話題。Web2時代,在隨后的20年逐漸壯大,巨頭和中間人把現實社會結構搬到網絡上,讓其變得更有社會特征。Gavin指出:

“隨著全球經濟網絡化,我們復制了以前的社會結構,在一定程度上,網絡造成了現代社會貧富之間、權利與弱勢之間、開明與無知之間的鴻溝。”

聲音 | 全國社保基金前副理事長:基于區塊鏈的點對點的價值交易 才能走向大數據世界:據金融界3月28日報道,今日由北京市金融工作局、北京市石景山人民政府主辦的2018中國銀行保險業國際高峰論壇在北京保險產業園召開主體論壇,全國社保基金前副理事長王忠民參加本次論壇,并發表主題演講。王忠民在談到“中美貿易摩擦影響、機遇與挑戰”時表示,要以短期、長期和遠期三個視角來看看它的影響。心急吃不了熱豆腐,我們要在遠方超越他,基于區塊鏈的點對點的價值交易,才可以走向大數據未來的世界。[2019/3/28]

Facebook隱私泄漏、棱鏡門等典型事件的發生,讓人們在享受便利的同時愈加關注Web2帶來的問題。互聯網雖然更快、更堅固、更好用、更強大,但其模式帶來的問題和分化也將更加突出。Web3想要實現的是互聯網的范式改變。去中心化的技術得以改變科技巨頭控制的局面,把權利還給網絡參與者個人。“Web3用一套兼容協議為人們提供建設模塊,代替傳統的網絡科技,創建全新的開發方式。”在一個去中心化的互聯網時代,人們將用區塊鏈等技術手段,通過更多的參與者和新的治理模式,解決當前互聯網數據隱私和個人數據主權等問題。GavinWood提出Web3概念已將近5年。人們也在區塊鏈技術的發展中逐漸形成新的網絡治理概念,拉近了“驗證”與“信任”的關系。

Web3誰來維護?

如果新一代互聯網不再需要科技巨頭,將由誰來治理和維護?RyanZurrer把Web3的網絡建設者成為“守護者”。RyanZurrer曾是Web3基金會總監,如今卸任并投入DAO的建設中。他在研究去中心化網絡生態時這樣定義“守護者”:

聲音 | Helen Hai:需要行業塑造者來推動區塊鏈技術走向正確應用:據Nasdaq消息,區塊鏈慈善基金會(BCF)的負責人Helen Hai在馬耳他三角洲峰會上發表講話:“當你談論區塊鏈的社會利益時,這不僅僅是一個技術問題,它實際上是關于如何與傳統世界合作。因此,領導力是非常重要的。在這個階段,我們需要行業塑造者來推動技術走向正確的應用。”[2018/10/7]

“區塊鏈網絡的應用層面由一部分追逐自身利益的參與者維護網絡的穩定性,這些參與者很自然的獲得網絡原生代幣的回報,也理應在相應網絡發展治理層面保有一定的話語權。我愿意把這類參與者統稱為“守護者”。

在加密經濟模型下的不同分布式網絡中,守護者維護穩定性,并發揮關鍵作用。Ryan將守護者分為信用維護者、套利者、資源交易者三種類型。當前,我們在區塊鏈網絡上常見的守護者負責交易驗證和網絡安全兩個主要工作。但從Web3的長遠發展來看,守護者不僅做這兩項基本工作,而且參與全面的網絡治理過程,并在其新的網絡經濟模式下實現納什均衡,即:一個策略組合讓每個博弈者平衡策略以達到自身期望收益的最大值,同時,其他所有博弈者也遵循這樣的策略。網絡參與者中,每人制定的策略都是對其他參與者策略的最優反應。在去中心化網絡治理模式下,網絡參與者——守護者——正在尋找決策模式,找到各自的經濟模式和位置。

Web3治理在今后將有哪些形式?

Web3的守護者正在并將會如何治理去中心化網絡?除了驗證和確保安全,守護者們也在尋找更多的發展方式,實現差異化服務,扮演分層角色,并實現網絡系統內的自我調整,并在此過程中,考慮“經濟利潤”、“會計利潤”等經濟學問題。本周我們精選并編譯了RyanZurrer一篇關于Web3守護者的文章,共同了解新一代互聯網的更多治理可能。

聲音 | 360安全專家:360在區塊鏈領域的合約審計業務未來可能會走向免費化:在2018ISC互聯網安全大會上,360安全專家李佳峰表示:由于區塊鏈安全業務面向有定制業務需求的B端企業,不會像傳統互聯網安全業務面向龐大C端用戶一樣,短時間內實現免費化。[2018/9/6]

原文題目:KeepersReboot—Observations&ForwardLookingTrends作者:RyanZurrer編譯:stake.fish守護者是在P2P網絡中應用層參與者的統稱。他們提供重要的資源,實施關鍵行為以實現加密經濟學的納什均衡,他們是各個加密網絡上的基本建設單元和重要的潛能之源。在此前的文章中,我曾對守護者進行過概述。JakeBrukhman稱其為“廣義礦工”,ChrisBurniske把守護者稱為一種“生產性資本”。在比特幣和以太坊中,守護者被稱為“礦工”,他們對交易進行確認并負責維護網絡安全。但是,在加密P2P網絡中,守護者能提供的服務和貢獻的資源遠不僅如此。

守護者中的新趨勢

過去的一年里,我們已經看到了許多有意思的參與者開始探索如何成為守護者,提供新一代相關服務。在投資和創業方面,我們也看到人們在“staking即服務”領域的熱情顯著提升,Jake將其稱作StaaS。幾百個初創公司提供這樣的“守護者服務”,通常在多個區塊鏈網絡上獲取規模經濟效應并從中積累經驗。這股熱情如浪潮般涌現,也讓我與這些參與者打成一片,在交談的過程中進行了許多思考:

中國建設銀行運營業務總監:區塊鏈等科技正從概念研討走向場景落地:由《銀行家》雜志主辦的“2018中國金融創新論壇”今日在京開幕,中國建設銀行運營業務總監牟乃密在論壇上表示,從全球來看,以大數據,云計算,人工智能區塊鏈為代表的科技,已經從概念研討,實驗室研發驗證,逐步在眾多場景落地,從國內來看,國家站在建設創新型國家和科技強國的高度,全面布局金融科技發展,銀行業對金融科技越發重視,陸續采取實行措施,搶抓金融科技機遇,一些互聯網巨頭紛紛加大投入,深化與金融行業的合作,可以預見,金融科技必將繼續為中國銀行業發展產生全面和深刻的影響。[2018/6/2]

差異化日趨重要

中長期看,逐漸細分、日趨復雜的守護者服務要求更高形式的智力投入,也會比提供單一“服務商品”守護者服務更具吸引力,過程中時機也非常重要。

staking服務其實并非十分復雜,進入門檻也沒那么高,但是,它需要相當瑣碎的計算過程和行之有效的安全措施,很大程度上取決于代幣的所有權歸屬,因此staking的簡單形式傾向于完全競爭市場——即便能有一定的會計利潤,經濟利潤卻將消失。。

守護者服務越復雜,進入的門檻越高,利潤也越持久。

第一個例子是,以嚴謹的技術形成優勢,在網絡治理中贏得強有力的話語權。這樣可以成為社區的專業服務者并獲得回報,從而積累相當程度的投票權利——這種商業模式相比單一的staking服務更有自己的“護城河”。有理由相信,社區需要對治理行為給予酬勞以吸引最具才能的人專注于關鍵協議決策;

星合資本郭宇航:幣圈與鏈圈應走向共識,且必須擁抱監管:新浪科技訊,在鴻泰基金春分大會上,星合資本董事長,點融創始人、聯席董事長郭宇航出席并演講,他分享的題目為《區塊鏈——走向共識》。在他看來,幣圈與鏈圈涇渭分明,但是幣圈與鏈圈應該走向共識。郭宇航認為,財富效應可以讓幣圈和鏈圈的人走向共識,這也是當前主要的鏈接點。在監管上,郭宇航認為,必須擁抱監管,他看到一個變化:“各國從觀察到出手,全球各國均在收緊監管,小國先試,大國跟隨”。在中國,對區塊鏈創業的建議是:一、不要涉眾;二、服務實體;三、擁抱監管。[2018/3/21]

第二個例子是提供差異化的預言機服務。提供可靠的、可信的鏈上信息需要良好的聲譽,這也并非易事;

在DeFi中的套利交易者也可以看作一種差異化的例子。這些參與者可以用算法的質量凸顯差異化,有望逐漸積累出明顯的競爭優勢。

我們應該分清“機器服務”和“人力服務”的區別。任何機器服務最開始都需要人力去設置任務才能開始運行,但隨著時間推移,機器服務會把會計收益商品化到最低程度;人力服務還會繼續在經濟利潤上捕獲價值。

目前,我們多半已經進入了加密網絡的“機器時代”。但是隨著不斷演進,尤其是隨著治理模式的出現,我們將向如DAO、控制論群體等這樣去中心化的、更有意思的人力服務時代演進。

我認為,最有魅力也最為持久的利潤將由要求有機器和人力投入的這類服務產生——想象一下建立“加密界的Palantir”這種商業模式吧。

我們需要特別注意,staking對于許多新一代網絡的健康和安全是至關重要的,也會帶來潛在的機遇,特別是在網絡建設的早期。即便在長期,特定StaaS團隊提供安全措施也會產生利潤。在一些設定較為激進懲罰條件的區塊鏈協議上,高度安全的staking服務也必定會產生更高的利潤。但是,staking將逐漸發展為錢包內一鍵式服務的商業產品,或像Vest這樣的StaaS協議。盡管如此,先發優勢對于開發機器服務的利潤空間仍是關鍵因素。在一個網絡上進行驗證的最初幾個月將有可能比網絡成熟時候的數年內加起來更有利可圖。多層守護者網絡人們正在不斷實踐,追求更加復雜的守護者創新格局。我注意到,許多令人矚目的新一代區塊鏈網絡已經設計有守護者層面的服務,并貢獻了相應的資源,這著實令人振奮。Polkadot就是很好的例子,我也對其十分感興趣。Polkadot中,負責確認交易和執行消息路由的驗證節點受到Fisherman的約束,這個角色類似于網絡中的警察角色。通常,Fisherman也是平行鏈的核對人,負責命令和準備交易,以便將平行鏈導入中繼鏈中。提名人可以為驗證節點提供資金。這些不同的參與者必須找到彼此之間的多層納什均衡。雖然這些看上去比較復雜,而加密經濟學上的設計可以通過治理機制進行自我調整,提供必要的靈活性,以確保安全,帶動網絡效應,最終呈現一個高性能的網絡。

緩和集中化趨勢的方法:自我調整區塊獎勵

PoS網絡中存在一些內在問題。人們很自然的得出一個結論:PoS網絡中,staking也將因為網絡增發通脹導致力量的集中,因為任何非staking的網絡行為都不免要受到通脹的影響。而且,因為PoS比PoW更為復雜,我認為人們對網絡攻擊的研究還不夠,也將導致一些“創造性”的持幣者為了個人利益,通過攻擊自己所在網絡的方式獲取超線性的回報。最后,如果諸多網絡參與者把他們的時間、精力、代幣全部投入到staking中,那么網絡中其他領域的創新將會減少。因此,我們的風險在于,單一的PoS參與方式將會導致集中化的問題,我們應該思考出應對方案來。也因此,我倡導創業團隊考慮如下思路:希望看到更多在區塊鏈獎勵設計上的實驗,比如一個網絡通過鏈上治理來分配區塊鏈獎勵,不僅僅考慮獎勵交易驗證和維護網絡安全行為,還要為應用開發者、協議開發者、有能力的治理參與者、預言機服務以及其他重要參與者提供報酬。Polkadot社區將會用Edgeware來驗證以上的模式。該測試網絡以現實的財務激勵進行治理模式實驗。在Edgeware中,一個DAO組織將控制大約一半的區塊獎勵,將激勵各個參與者以加速創新,塑造一個活躍的、崇尚創新價值的網絡社區,探索周全的鏈上治理模式。預計在這一模式下交易的驗證將會保持健壯和安全——因為更強大的社區將會引領更具價值的網絡和更具收益staking經濟活動。這一實驗性的平臺所能帶來的影響令人備受鼓舞。另一想法是關于DeFi生態的:希望看到用這樣一種區塊獎勵方式,用基于資本承諾和資本質量的算法不斷引導DeFi領域中流動性提供者和做市商參與到網絡之中。我們還沒有看到大量去中心化交易網絡或DeFi生態項目爭先恐后建設網絡的情況,一部分原因是因為缺少持續的流動性,為了解決這個問題,我們可以把流動性提供者視為協議層的守護者,并用連續的、原生的區塊獎勵對其進行直接的激勵。比如,MakerDAO每個月提供一定數量的MKR代幣,以期實現持續的流動性和做市服務。這種措施會導致MKR的通脹,但相應的也能夠減少穩定費,讓其在需求方更具吸引力,從而不斷拓展網絡。這種設計能確保做市商在長期的治理過程中扮演合理的角色,因而也帶來了附加效益。

加密經濟設計的更多建模及研究

我對新一代加密網絡正在進行的創新感到頗為興奮,并且非常感謝與領域內不同團隊廣泛交流,能夠共同通過博弈論和新型協議的加密經濟設計進行推理和探討。通過這些探討,我注意到,許多團隊對于更先進的模式和加密經濟模型試驗非常感興趣,也積極的尋找有才華的人們一同制造工具和數據驅動的模型,以驗證文中的各種理論。你也無需遲疑,隨時歡迎交流看法,分享新的數據、工具、優秀的實踐與發現。當前,我們已經處于通向P2PWeb3網絡創新迅猛增長的拐點之上,伴隨而來的新世界,令人興奮。鳴謝ChrisBurniske、JakeBrukman、JonChoi、AlokVasudev、RobbieBent、SinaHabibian、AliYahya、ZachLawrence的深入探討和對本文提出的反饋。充分披露:我是Web3基金會董事會成員,CommonwealthLabs顧問,也是MakerDAO的早期貢獻者。其中Web3基金會負責Polkadot項目,CommonwealthLabs負責Edgeware項目。

官方網站:https://stake.fishTelegram社區:https://t.me/stakefishTwitter:@stakedotfish微信公眾號:stakefish新浪微博:@stakefish資訊WeKnowValidating.

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