深度解析Uniswap V4的創新與顛覆_SWAP

原文作者：Lian Zhu, Aperture Finance CEO

日本設計師原研哉曾這樣詮釋他的設計哲學：“這個世界上，我們用的東西只有兩樣，一個是棍子，一個是碗”。“碗”泛指一切承載其他事物的載體，比如書架、冰箱；而“棍子”則是作用于其他事物的工具，比如螺絲刀、杠桿。

如果說Uniswap V3更像碗，承載流動性為DeFi賦能，那V4則更像棍子，憑借功能性促使行業變革，顛覆DeFi的現有局面。作為DeFi從業者，根據目前的信息對Uniswap產品形態和用戶體驗做一番推演，不難想象風暴已經在醞釀，半年后V4上線必將掀起血雨腥風。

回顧一下這家“獨角獸”的歷史，Uniswap V1（第一版）誕生于 2018 年 11 月，作為首個以太坊上的去中心化交易所橫空出世，提供 ERC-20 代幣和 ETH 之間的兌換。同一時期或借鑒或集成而起家的項目包括SushiSwap, 1inch, Curve Finance, Balancer 和Synthetix。Uniswap V2（第二版）誕生于 2020 年 5 月，進一步提供了 ERC-20 代幣之間的互換。有了它的流動性賦能，同一時期興起的項目包括Yearn.finance, AAVE, Compound 和Chainlink。Uniswap V3（第三版）于 2021 年 5 月上線，引入了集中式流動性，由于提供倉位管理而成名的項目包括 Visor Finance（后合并入 Gamma）以及Instadapp等等。

HyperGraph與NFT-Hero達成深度戰略合作關系:據官方消息，HyperGraph 與 NFT-Hero 構建戰略合作關系，NFT-Hero 平臺不但基于 HyperGraph 開發 NFT平臺、以及自研IP超級三國的數據服務，未來NFT平臺上的數據索引與查詢服務以及跨鏈后的相關數據服務也將和HyperGraph合作開發。NFT-Hero報名 HyperGraph 數據網絡節點，將第一批上線提供服務。[2021/6/3 23:07:59]

從V1到V3是技術上的突破，但本質上一脈相承，項目方依托Uniswap，搭建出了一個龐大的生態系統。然而從V3到V4，技術上不再是從零到一的突破，但卻是對市場的顛覆。以下從流動性和產品形態層面做一個淺析。

Uniswap V3是整合流動性池，即針對某一幣對的流動性相對集中。Uni V3的流動性池，是由兩個參數來定義的，即“幣對”和費率。比如就看 ETH-USDC，在V3里有 4 個流動性池，分別對應 4 個等級的費率。這 4 個池子為所有的 ETH 和 USDC 之間的交易提供流動性。而到了Uniswap V4，這個情況就變了。它的顛覆和創新在于人人可以自定義池子，并通過“鉤掛”(Hooks)實現各種附加功能。所以對于 ETH-USDC 這個幣對，理論上可以出現無數個池子，比如做市商張三提供一個“ETH-USDC-張三池”，做市商李四提供一個“ETH-USDC-李四池”。張三池有張三池的功能，李四池有李四池的賣點。可以有無數個池子為 ETH 和 USDC 之間的交易提供流動性，流動性的碎片化可想而知。

李小北：BiKi各維度深度滲透 韓國用戶已實現5倍增長:9月9日-9月15日中韓區塊鏈周線上分享交流會，BiKi韓國CEO李小北受邀參加并圍繞“BiKi全球化—暨韓國生態市場的戰略規劃與升級”發表主題演講。

在交流會上，她表示：“BiKi通過對韓國市場用戶深度分析、細化產品，進行本地化推廣和社群搭建、與韓國眾多本地區塊鏈機構達成深度合作等維度滲透，已經順利打開韓國市場。

在BiKi登錄韓國市場不到半年時間里，韓國分部上線15個項目，韓國用戶數量通過有計劃的運營也有了5倍的新增。

目前BiKi在韓國市場品牌認知度、用戶數等方面均取得了很大進展。未來也會繼續扎根韓國，深耕并服務于市場。”[2020/9/18]

以火鍋為例，Uniswap V3的流動性池子就像一口大鍋，大家都涮同一種口味，無需選擇也無從選擇，不過鍋子夠大，水夠深。這里的水，也就是資金流動性。Uniswap V4允許大家自定義小鍋，提供各種特色口味來吸引食客。這里的“口味”，類比的是通過鉤掛添加的功能，比如鏈上限價、自動復投。口味繁多，大家各取所好。但是鍋分得多了，水還是那么多，所以有些小鍋可能深度不夠，涮不開肉。

甘肅省工信廳：將加快區塊鏈等新一代信息技術與工業經濟深度融合:甘肅省工信廳日前印發的《甘肅省2020年綠色化、信息化、智能化改造推進傳統產業轉型升級工作要點》提出，今年，我省啟動一批重點傳統制造業綠色化改造提升項目，培育認定省級綠色工廠10個、綠色園區3個、綠色供應鏈1個、綠色產品3個、工業節水型企業10個，以此促進優勢產業加快升級，實現企業單位產品平均能耗明顯降低。將加快大數據、云計算、區塊鏈和人工智能等新一代信息技術與工業經濟深度融合，積極推進綠色化、信息化、智能化改造，使全省上云工業企業達到1.35萬家。（人民網）[2020/3/8]

Uniswap V4提供了前所未有的開放性，實現百花齊放的同時，開啟了一個潘多拉魔盒，可能帶來后果包括：

1 ）流動性的割裂。從存量市場的角度來說，流動性只有那么多，池子多了，平均流動性就少了。一個池子流動性多了，另一個池子流動性就少了。在極端情況下，如果流動性均勻分布在無數個小池子里，那一筆大額交易無法在一個池子內完成。因此，在多流動性池的環境下，像0x或1inch這樣的流動性聚合器的作用會加倍凸顯。

云南省省長：推動區塊鏈等信息技術與實體經濟深度融合:3月5日，云南省全省加大投資促進發展電視電話會議在昆明召開。省委副書記、省長阮成發指出，要抓好數字經濟投資，搶抓疫情催生線上新業態發展的機遇，加快5G網絡基礎設施建設，推動互聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等信息技術與實體經濟深度融合，大力培育新業態、新動能。（云南發布）[2020/3/5]

2 ）降低了競爭者入場的難度。一些復雜的調倉功能（比如根據市場行情觸發調倉），如果在V3上實現，需要通過鏈下基礎設施來完成實時詢價并發送交易到鏈上，常見的方法有使用 Gelato 服務，或者自建鏈下基礎設施（Aperture Finance 采取的方式是后者）。在 Uni V4上，有了掛鉤，項目方無需依托第三方或另外搭建，即可原生實現條件觸發調倉功能，極大簡化了開發也降低了運營成本。

動態 | 人民日報：推進金融體系與區塊鏈等新興科技深度融合:人民日報在12月9日整版刊發了《破解民營企業融資難融資貴問題》一文，其中提到，推進金融體系與大數據、機器學習、區塊鏈等新興科技深度融合，探索利用大數據等新興技術手段完善征信機制，降低銀企間建立信任的成本，進而降低民營企業融資成本。[2018/12/9]

3 ）流動性管理項目或做市商可能會采取更激進的激勵手段來競爭。在Uniswap V4能夠通過掛鉤來添加的功能是無限的，其中就包括自定義利潤分配或補貼。如果某家銀行提供換匯服務，不光能讓用戶按照理想匯率兌換，免手續費甚至還有補貼，那這家銀行肯定要爆火，而別的銀行恐怕不得不效仿。項目方可以選擇補貼各種費用，甚至倒貼錢來吸引用戶加入自己的池子。這會導致流動性在項目方之間蠶食分化，內卷程度可想而知。

4 ）優勝劣汰的過程會得到加速。原本存在Uniswap V2或V3的流動性，可能會逐步撤出并轉入V4。依托V2或V3的DeFi項目可能會因為失去流動性而舉步維艱，而V4的流動性池競爭又會不斷加劇（承接上點），加速項目方的倒下，并最終出現一家獨大的局面。

5 ）對品牌認可度的考驗。從用戶體驗來說，以前的兌幣體驗是直接選擇幣種和數額，但V4之后，用戶還需要再選擇池子。選則流動性池這部分的用戶體驗，目前還不得而知，但是一旦涉及同類池子之間做選擇，那除了功能、福利以外，品牌認可就顯得尤為重要了。這為項目方如何維護品牌形象，從眾多競爭中脫穎而出，出了一個難題。

山雨欲來，DeFi相關賽道的項目方還需早做打算。還有半年，Uniswap V4是“碗”還是“棍”，讓我們拭目以待！

作者簡介：Lian Zhu，Web3創業者，翻譯家。Aperture Finance 聯合創始人兼 CEO。曾任 Amazon Kindle、Netflix 和 AWS 資深產品經理。加州大學伯克利分校哈斯商學院 EMBA，蒙特雷國際研究院同聲傳譯碩士。北美作家協會及美國翻譯協會（ATA）會員，譯作包括《重生》（[美]斯蒂芬·金作品）和《小屁孩日記》系列等三十余種。

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