火幣李林正面回應“互懟”事件_區塊鏈

最近幾天公眾號和微信收到了許多問題，主題不一，在此選取一些方便回答的問題，談一下我的思考。

昨天網上都在傳一個聊天記錄，是你說的還是PS的，你好像很少直接“點評”友商

是的。昨天上午在一個70人的群，當Huobi的支持者們提出友商新推出的方案非常好，在群里質問為什么Huobi沒有這種“創意”和“誠意”時，我“一針見血”地分析了該方案本質，然后告訴大家如果覺得這個方案好，我們非常樂意實施。

然后該聊天記錄迅速被轉發，在另一個人數更多的支持者的群，支持者們說“你說再多也沒用，人家市值比你高這么多”，這時我“義憤填膺”地舉了另一個例子來說明市值并不一定可靠，公司需要靠業績而不只是PR。后來這個記錄被廣泛傳播并且被一些業內媒體報道，引發了昨天一整天微博、微信群幾個同行的“互懟”，確實有點始料未及。

你怎么看待“互懟”這個事

火幣李林：除控股經營的公司外 未持有第三方公司股份:金色財經報道，今日，李林在朋友圈發布辟謠聲明，他表示：

1.聚鏈是家新三板掛牌公司（代碼430361），我早就不是股東（可以查看430361的公司公告）。用戶可從工商部門獲取更為精準的股東名稱。

2.再次申明，除我自己控股經營的公司以外，我個人沒有任何第三方公司的股份。

3.希望傳謠者迅速停止對我占股10%的宣傳，以免對市場和用戶進行誤導。[2020/3/4]

“懟”是表達不同觀點的一種方式，要基于事實、互相尊重、不做人身攻擊。

?理性而有建設性的“懟”，有利于共同進步。

?真理越辯越明，公開地“懟”遠好于背后小動作的“黑”。

?我個人非常歡迎客戶和同行基于事實理性地“懟”Huobi。

你們都說自己是第一，到底誰是第一

聲音 | 火幣李林：區塊鏈技術使數字經濟更公平更有效率:火幣集團董事長、創始人兼CEO李林在近日舉辦的“2019中國新金融高峰論壇”上接受采訪時表示：“區塊鏈是下一代數字經濟的核心組成部分。區塊鏈與生俱來的透明、不可篡改的特性，為利益的公平分配創造了可能。”

李林認為，區塊鏈賦能實體經濟可分為四個層次：分布式賬本，價值傳輸網絡，通證激勵體系，資產數字化。以分布式賬本為例，其好處是全網記賬，防篡改，信用不依賴于某一兩個節點，并且應用場景非常豐富。（中國金融新聞網）[2019/12/2]

評價一個公司，有許多不同指標。如市值、收入、利潤、客戶量，在交易所這個行業，還有交易的重要指標，交易量、資產量及流動性。

大多數公司說自己第一，都是指某個指標上的第一。

在強有效市場，市值通常能反映綜合實力，而弱有效市場，市值并不一定能完全反映綜合實力。

聲音 | 火幣李林：2019年將進入全球主要的已發放或即將發放牌照的國家和地區:火幣創始人李林今日發布朋友圈回應質疑。對于火幣內部管理問題，李林稱，可以說火幣是全球區塊鏈行業管理復雜度最高的公司，因此面臨組織、流程、制度、文化、人才等各方面的挑戰。李林認為管理還有很大的提升空間，這也是火幣2019年的目標。2019年將進入全球主要的已經發放牌照或即將發放牌照的國家和地區，希望能成為全球區塊鏈行業管理效率最高的公司之一。對于有人針對火幣手續費收入突破5億美元存在誤差的質疑，李林表示可能是作者沒有明白回購的計算方法，應按季度最后一天的均價計算。[2019/1/30]

如果就單個指標上來看，我個人認知的目前的第一：

論平臺Token市值：BNB。

論公司市值：Coinbase。

論用戶數和資產規模：Coinbase。

聲音 | 火幣李林回應節點資本、DFund退出超級節點，HADAX需推倒重建:火幣創始人李林發朋友圈回應節點資本、DFund退出超級節點事件，李林表示：Hadax由于平臺自身風控的需要，對超級節點規則進行了升級，過程中溝通確有不周，在此表示抱歉。

然而，調整的出發點只是為了為hadax選擇更優質的資產。補充公告已經說明，Hadax并非基金評級機構，只是選擇信用較好并且存續期較長的作為常務節點，所以有一些信用較好但存續時間不夠長的節點沒有入選。是否是常務節點，僅代表hadax風控角度的評估。

優選節點中有部分節點可能會覺得沒有被尊重或者品牌受到傷害，因而會有一些應對，對此表示理解。

無論是項目方還是合作伙伴，合作與否都是建立在共贏的基礎上，都是自由的，是市場的選擇。火幣合作的大門隨時為合作伙伴打開。

Hadax必須推倒重建，下個月還會有大的升級，無論什么模式或是創新，對用戶負責是最重要的事情。

Hadax團隊加油，必須記住我們的使命:區塊鏈創新項目的實驗田。[2018/6/30]

論交易量：現貨：Huobi強于主流資產；Binance強于非主流資產；現貨交易量目前交替領先；由于Binance還沒有開通合約，目前綜合交易量Huobi是領先的。

論收入:有公開回購的幾個交易所，從回購金額來看，Huobi領先。

然而，這個問題其實并沒有那么重要。從業六年來，各種第一的榜單一直在變化中。光交易量，Mtgox、Btcc、Bitfinex、Bitstamp、Bitflyer、Bithumb、Huobi、Okcoin、Coinbase、Yunbi、Jubi、Binance這些平臺都曾經在某一段時間交易量到達到全球第一。數字資產行業，發展變化非常快，全球政策不確定性非常強，經營風險非常高，行業格局變化非常快，遠還沒有達到穩定的競爭格局。所以暫時某項指標在行業做到了第一，雖然值得嘉獎和慶賀，但并沒有特別值得沾沾自喜的，離所謂創造歷史就更遠了。大家都是時代的幸運兒，一不小心踩在了時代的風口，然后自己沒有那么差，又恰逢當時的對手不足夠強大，從而暫時地登上了行業的巔峰。僅此而已。

為何業績差不多甚至你們更好，而你們的市值為啥和友商差距這么大

?友商比我們更具有前瞻性，Token機制設計更合理，提前一年多銷毀，提前一年多手續費抵扣。

?公鏈打開了想象空間，有一部分投資人更看好預期而不是現在的業績。

?友商的營銷確實做得比較好。

還是舉成熟市場例子。

曾經，一家公司市值比優酷、愛奇藝高很多，但并不見得業務做得比它們好。只不過市場更看好這家公司業務布局及未來，PR做得更好。當然，正面的例子，亞馬遜因為云業務的想象力，市值一直比阿里巴巴高。我們到底是哪種情況，還是交給時間來驗證。

你覺得區塊鏈的未來是什么

提這個問題的朋友，確實和一般人不同，大家都在關心投資和八卦，總算有人關心區塊鏈的未來

不過這個問題非常大，需要單獨一篇。

你們計劃怎么改進解鎖方案

有一個不錯方案：20%回購銷毀不變，團隊解鎖的量和銷毀量掛鉤，根據現在的數量評測，可以考慮每年團隊解鎖當年銷毀數量的1/3。既確保了通縮，同時也保護了團隊的利益。這個方案會拿到社區討論。

最后有一個問題。沒有人提，但我看到何一女士在朋友圈里轉發了一個全面收集Huobi各種負面信息的文章并且發表評論“其實，關心自己更重要。Binance不套現不知道招惹了誰？”。

在這里公開回應一下。

Binance并沒有招惹誰。最初我們只是小范圍回應Huobi支持者的質問，后來發展成為公眾平臺上的“懟”。

既然說關心自己更重要，這里我也關心一下自己。Huobi在以下幾個方面確實需要很大的提升：

?技術的穩定性。最近兩個月有比較大的提升，但還有差距，這個是基礎。

?全球化。有差距。尤其是美國這個全球最大的市場。如何合規地在美國市場占有一席之地。

?資產端。在資產端的識別及挖掘上，需要提升。

?流動性。非主流資產流動性，需要提升。

?創新。創新力嚴重不足，需要提升。

?管理/執行力。近半年有較大改善，還有很大的空間。

我就不去花時間找關于Binance的“負面”文章了，也給何同學一些建議。

?關注安全性。安全是交易所的生命線。

?關注合規。尤其是大國。未來合規是主流。

?關注用戶體驗。用戶需要更綜合的產品和功能，更人性化的UI、UE。

?真誠、尊重。對用戶真誠，對同行尊重。

當然，整體來說，Binance是一個非常值得尊敬和成功的同行，在行業里做了很多有創新性的工作，并且取得了令人驚嘆的成績。以上，如果我們雙方都能各自改進自己的不足，應該都能取得更大的發展。區塊鏈天然就是全球市場，而這個市場非常之大，并且剛剛開始。這個市場完全容得下幾個大玩家，尤其是這幾個玩家都源于中國，更是一件讓人興奮的事情。

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