對于火幣公鏈戰略轉變的回應_GEN

自從G咖戰隊當選火幣公鏈領袖以來不斷受到大家的關心，在此統一給出回應，也算借此機會做一個火幣公鏈的年度總結，讓我們更堅信自金融公鏈的未來。

G咖戰隊當選火幣公鏈領袖并順利推進工作

火幣集團在2018年6月啟動公鏈領袖選舉的活動，以公開競選的方式為HuobiChain選出最合適的領袖。選舉受到業界的廣泛好評，全球近400人報名，可謂大咖如云。經過三輪激烈的競選，由我擔任隊長的G咖戰隊獲得網絡票數2.49億票，我們的方案“以交易為起點，以火幣生態業務為承載，以金融合約通證化為愿景”也獲得了吳忌寒先生、劉曉蕾教授、黃銘均教授、Mr.LonWong，Mr.JeffreyWernick五名重量級顧問兼評委的全票認可，最終獲得了火幣公鏈領袖的桂冠。回顧總決賽全程可以觀看文章開頭視頻。

聲音 | IBM CEO：對于希望在業務中整合區塊鏈等技術的企業而言 技能人才為成功關鍵:金色財經報道，IBM首席執行官Ginni Rometty表示，對于任何一家希望將人工智能（AI）或區塊鏈和量子計算等任何其他技術擴展到其業務范圍的企業來說，擁有相關技能（人才）將是“關鍵成功因素”之一。Rometty說：“我們有一個強烈的觀點，那就是未來100%的工作崗位都將改變。”其進一步解釋稱，這并不意味著現有的工作崗位將被取代，只是崗位中的部分內容將會改變。（CNBC）[2019/11/12]

在長達三個月的競選期間，我有幸與各位業內前輩學習到了很多知識與理念，整個過程收獲頗豐，感謝Genaro基金會不遺余力的支持，以及投入的科研力量；感謝HT社區的投票鼓勵以及對我的信任；感謝G咖戰隊的各位隊友：徐坤、黃敏強、蔡棟、肖藝偉，在百忙之中的積極參與；最重要的是感謝火幣集團，打破常規，用分布式的做法開啟公鏈的征程，為行業從業者提供了一個展示自己思想的舞臺，并在整個競選期間給予了大力支持。

動態 | 恒銀金融：公司對于區塊鏈相關技術沒有實質的研發活動開展:據財聯社6月21日消息，恒銀金融(603106.SH)發布公告稱，有媒體報道該公司正在著手進行區塊鏈相關技術的研發。經核實，該公司對于區塊鏈相關技術沒有實質的研發活動開展。區塊鏈相關技術在公司未形成任何相關產品或應用、銷售，在公司業務收入中也未有應用區塊鏈技術研發成果而產生的直接業務收入。[2019/6/21]

競選結束后，我們在原方案的基礎上不斷調整與深耕，在與火幣集團、公鏈理事會、顧問、HT社區成員等眾多參選者的共同努力下，發布了火幣公鏈白皮書：

之后，我們制定了火幣公鏈技術黃皮書，并開始工程化實現，擬定于2018年2月上線公鏈Demo，主要內容包括區塊瀏覽器、雙鏈的共識機制、跨鏈算法等區塊鏈相關內容，以及生成發行數字資產、期權交易、監管節點、KYC認證等金融與產品方面的功能。

聲音 | 道富環球顧問高管：相對于加密貨幣，黃金仍是一種首選投資工具:道富環球顧問的黃金策略負責人George Milling-Stanley近期表示，在全球經濟整體放緩的背景下，黃金仍然是一個安全的避風港。相對于日益流行的加密貨幣，黃金仍是一種首選投資工具。其表示，“我并未看到黃金的大量資金涌入加密市場。要是有，加密貨幣去年也不會損失80%的價值了。”[2019/5/30]

截止至2018年1月初，火幣以謹慎穩健的策略，經與公鏈領袖團隊商議后并經過公鏈理事會同意暫緩領袖團隊研發工作的推進。一周前“李林leon”公眾號發表文章《關于火幣公鏈，目前能公開說的都在這了》，我們也是與大家同一時間知道這個變化，對此表示十分遺憾。

聲音 | 波乗Johnny：用戶對于加密資產的辨識度還是很低的:在金色財經、Cointime主辦，TEAMZ承辦的金色沙龍日本站上，波乗Johnny談及加密資產發展現狀時指出：現在，加密資產存在以下問題，市場普遍不接受加密資產是貨幣的說法；用戶對于加密資產的辨識度還是很低的；相較于BTC及其他Token，投資者顯然更加關注外匯市場”。而改善當前加密資產處境的建議是，首先要改善互聯網基礎設施，其次要提高用戶辨識度，最后要提高公司運營過程中的透明度”。由于波乗Johnny曾在紐約、西班牙等地居住，故得出結論：“比特幣等加密資產在其他地區的人氣不如日本的高”。[2019/1/18]

我們理解并支持火幣的戰略決策轉變

但我們完全可以理解并支持火幣的戰略轉型。分布式組織的優勢在于集思廣益，競選者百家爭鳴，參與者群策群力，把一個大方向的愿景逐漸落地；其劣勢在于溝通效率低成本高，這也是BTC,ETH前幾年發展緩慢的重要原因。事實上，在工作初期，我也與火幣集團對此有過探討。最終火幣集團為了節約資源，暫緩原方案，之后轉變戰略，是完全理性的選擇。所以，我們理解火幣的這項決策。

另一方面，自金融公有鏈作為整個行業未來發展的必要基礎設施，我們慶幸自己可以出一份力。誰與誰合作并不重要，重要的是實現我們一致的目標：借助技術的力量改善現有金融體系。所以，我們支持火幣的這項決策。

凡事都需要不斷嘗試、修正、再嘗試，分布式更好還是集中式更好，社區驅動項目還是項目引領社區，都沒有統一的定論，我們只需各自但行好事，莫問前程。

Genaro的發展情況與預期

在整個過程中，Genaro社區對公鏈領袖戰隊有著很大的貢獻，所以也有必要向廣大支持者做一個交代說明。

一方面，我們對于火幣公鏈的投入并沒有影響到Genaro的發展，我們至始至終都有足夠的資源投入Genaro的研發當中，并定期公布研發報告，例如在過去的一年我們完成了諸多具有高技術門檻的重要工作：

-發布了Genaro技術黃皮書

-完成了GSIOP跨鏈協議

-上線了Genaro主鏈以及節點搭建

-完成了基于Genaro的域名系統以及郵箱程序的研發

Genaro自16年至今已有三年的雄厚技術沉淀，項目成立之初我們是亞太地區首個分布式存儲項目，早在2017年底就完成了所發布白皮書的所有內容，但我們沒有止步，而是提出了公有鏈分布式存儲的雙底層結構，更新了白皮書的幾乎全部內容，被業內譽為“集公鏈與存儲之大成者”，并陸續完成虛擬機、共識機制、編譯器、跨鏈協議等核心部分，且技術都是原創，取得了多項專利。

另一方面，火幣對于公鏈戰略的重新布局也并非意味著與我們與火幣公鏈的絕緣，我們都對于未來的合作保持開放性，“讓金融更高效，讓財富更自由”不僅是火幣集團的使命，也是每一個區塊鏈從業者的愿景。我們基于多年技術積累提出的方案獲得了業界翹楚的廣泛認可，之后火幣公鏈事業發展如果需要幫助我們也義不容辭。

最后，Genaro多次穿越牛熊離不開投資人、社區愛好者始終如一的支持，區塊鏈仍然處于基礎建設時期，我們一直以馬拉松的心態和儲備來面對未來的機遇與挑戰，對于之后數年的發展有著充分的準備。更為幸運的是，今年摩根、facebook等傳統巨頭真刀真槍的陸續入場說明了區塊鏈技術離真正改善現有的互聯網與金融秩序更近了一步，我們也會借此機會加倍努力，希望早日實現夢想——用區塊鏈技術創造一個更加公平的世界。

劉昱Larry

2019年7月10日

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