BIKI首次AMA：如何打造平臺幣極致通縮模型_USH

7月2日晚，交易平臺BiKi舉辦了首次“線上AMA--平臺幣價值揭秘”活動，BiKi創始人&CEOWinter與金色財經創始人&節點資本創始人杜均、創世資本創始合伙人朱懷陽共同探討平臺幣的價值。金色財經、火星財經、幣世界、深鏈財經、羊駝區塊鏈等媒體支持了本次活動，活動在業內引發廣泛關注。

在活動中，Winter發表了對行業的看法，并介紹了BiKi首創的手續費100%回購銷毀機制和極致通縮模型等，杜均和朱懷陽公開表示看好。通過此次線上AMA，我們不難看到BiKi不斷逆勢破局、進階背后的勇氣和力量。

逆境中崛起裂變中攪動風云

公開資料顯示，BiKi2018年8月8日上線以來已擁有超過150萬用戶，日活用戶10多萬，以摧枯拉朽的姿態進入mytoken和非小號等前20名，平臺幣流通盤值3億RMB，列入前十大平臺幣，可謂異軍突起。

BiKi平臺LGCY自18日上線以來漲幅達296%:據BiKi行情數據顯示，截止今日11:00（GMT+8），平臺內LGCY自18日上線以來漲幅達296%，今日目前漲幅10.3%，現價0.000396USDT。行情波動較大，請注意風險控制。[2020/11/27 22:18:56]

2018年，正值加密貨幣寒冬，BiKi逆勢入局；如今，加密幣方興未艾，Huobi、Binance、OKEx三足鼎立，BiKi破局攪動風云，連續獲得頂級投資者青睞，進擊交易所第一梯隊。而BiKi之所以成為一家現象級的交易所，與其平臺幣背后的“16字方針”密不可分——每日回購、季度銷毀、鎖倉裂變、極致通縮。

Winter在首次線上AMA時表示，“我們立志要打造一個通縮經濟體，我們平臺幣就像一輛火車，回購銷毀和鎖倉裂變是兩個車軌，支撐著平臺極致通縮的理想，駛向遠方。”事實上，BiKi的通縮雙軌100%手續費回購銷毀，就是拿未來的所有手續費兜底，只要平臺好，平臺幣就會一直看漲；鎖倉裂變，裂變的不只是持倉人數，而是裂變共識。

BiKi公布網格寶用戶網格利潤排行榜:據BiKi官方數據，截止今日14:00（GMT+8），BiKi網格寶交易用戶中，根據網格利潤（不包含浮動盈虧）進行排名，Top1用戶訂單ETH/USDT，網格利潤9418USDT，年化收益56%；Top2用戶訂單ETH/USDT，網格利潤8626USDT，年化收益41%；Top3用戶訂單ETH/USDT，網格利潤8339USDT，年化收益47%，排名前10用戶訂單明細如下。

網格寶是BiKi推出的自動收益工具，支持主流幣與DeFi等熱門幣種自動套利，收益穩定、無須盯盤、使用簡單，可自動生成交易策略幫助用戶獲得高頻交易收益。[2020/9/23]

創新合伙人模式破解流量困局

2017年以來，圈錢跑路、倒閉關停的交易所不勝枚舉，主要原因集中在分行情低迷、高昂流量獲取成本和偏低的用戶轉化率，而BiKi卻保持了高速發展的態勢。Winter將BiKi今年快速的成長速度歸因于踩到增量用戶進場紅利和資產端創新紅利，BiKi有一套打下沉市場的社群制度和產品工具抓住了最近半年進場的用戶。當然，前提是BiKi的產品技術和用戶體驗做到了把用戶留存下來。

BiKi平臺今日上線SUSHI開盤漲幅達112%:據官方消息，BiKi平臺今日18:00（GMT+8）上線SUSHI，并同時在網格寶及現貨專區開放SUSHI/USDT交易對，開盤漲幅達112%，開盤價1.8USDT，現價3.781USDT。

?SushiSwap允許用戶通過 staking UniswapV2 上的主流 LP 代幣，挖掘治理代幣 SUSHI。每個區塊發行 100 個 SUSHI，這些代幣將被均勻部署在所有 13 個池中，前兩周，每個區塊可獲得 1000 SUSHI，而 SUSHI/ETH 池將獲得 200 枚 SUSHI。SUSHI 代幣沒有實用價值，只擁有治理權，未來一旦 Uniswap 的流動性被遷移到 SushiSwap 后，SUSHI 代幣持有人將分享 0.05％的交易費。[2020/8/31]

此前，平臺幣的玩法大同小異，BiKi跟其他幾個的差別很大程度上就在于其5倍以上的回購力度大，100%回購銷毀，這是通縮之一；BiKi還有另一個良性通縮制度——社區合伙人鎖倉裂變，社群共識進入良性循環，帶動更多共識鎖倉。社區合伙人裂變可以說是BiKi的天然優勢，社區合伙黏度極高，變被動營銷為主動推廣，他們主動在社群中拓展和服務用戶，以此引導越來越多的人成為平臺用戶甚至合伙人，整個裂變引流循環更高效。

LGC將于8月22日 18:00 首發上線BiKi平臺:根據官方公告，LGC將于8月22日 18:00上線BiKi平臺，開放LGC/USDT交易對，并將于8月21日21:00（GMT+8）開放充值，于8月23日18:00（GMT+8）開放提現。

?Gemini是信任社會基石操作系統一個以區塊鏈為底層的，能夠結合5G，AI，Big Data，VR等技術的第四代區塊鏈技術群多維科技集合體，是一個信任社會基石操作系統。它代表一種生態架構和金融科技理念，代表一個理想的信任社會形態。 ? ? ? ?[2020/8/21]

實踐是檢驗真理的唯一標準，事實證明，BiKi的“手續費100%回購銷毀平臺幣”和“合伙人制度”很有效的交易所快速崛起的方法，因此也引來不少交易所的模仿。毫無疑問，這是BiKi資產端和流量端創新成功的體現，更是平臺幣獲得市場認可的表現。平臺幣是一個杠桿，用的好了能撬動很多資源和合作伙伴，顯然，流量創新和模式創新的BiKi正在迎來越來越多的發展機遇。對此，Winter表示，好的東西早晚會成為主流，只是等待共識的形成。BiKi將持續在流量創新、模式創新、資產挖掘等方面引領行業的創新方向。

打好“持久戰”行業紅利可期

合適的商業模式是企業高速發展的前提和基礎，BIKI在發行出來之前就定了100%手續費回購銷毀。當時只有BNB是采用回購銷毀，火幣和OKcoin都還是分紅的方式，后來都改成銷毀了。在Winter看來，這兩種方式都是給投資者很好的利益分享，都值得推行，但兩者的杠桿率不一樣，分紅是價值流出了平臺幣生態體系之外，回購是促進了生態體系自循環，長期來看是天壤之別的。

數字時代的決策需要用數據來證明，而BiKi的數據無疑交出了出色的成績單。BIKI總發行量10億，其目標是回購銷毀到只剩1億，從數額來看，第一期銷毀了2.74億，第二期銷毀7000萬，占總量34.4%的代幣已經被銷毀。

BIK多久能達成目標？這一方面取決于平臺的發展情況，平臺如果越來越好，手續費越來越多，回購資金也就越來越多；另一方面取決于BIKI價格，如果手續費增長速度慢于幣價增長速度，回購進度會變慢，反之則反。對此，Winter表示，我們要做好長期戰斗的準備，無論是從我們團隊的鎖倉周期、還是從社區合伙人的計劃時間，我們都要以至少4年的周期去看這個行業，帶領大家經歷至少一輪牛市、享受行業爆發的紅利，我才是一個合格的CEO。

每個行業都遵循由成長到興盛的發展規律，加密幣行業也不例外。行業瞬息萬變，4年的周期，交易所面臨前所未有的發展機遇同時也將面臨前所未有的挑戰，但無論如何，資產挖掘、流量運作、用戶體驗，這是打造平臺核心競爭力的三個層面，交易所強大了平臺幣不漲都難。再回過頭來看BiKi，在日活數據上，其已經與一線交易所在一個體量上，可以稱得上是新銳交易所第一，但綜合看產品技術、用戶體驗、資產質量、行業影響力、行業創新等層面，BiKi還有很長的路要走。

行業在震蕩中螺旋式上升，交易所的競爭不會停止。做成一線交易所是BiKi2019年的目標，我們有理由相信，在行業中乘風破浪、篤定前行的BiKi離夢想照進現實已經不再遙遠。

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