共識、裂變與崛起：BiKi與1萬名合伙人的破局之路_比特幣

上一輪牛市，比特幣暴漲至2萬美元高點，隨后便開啟螺旋式下跌，圈內跑路、離場的事件頻發。最近，比特幣破萬且上漲勢頭兇猛，投資者欣喜的同時，那些在寒冬依舊堅守陣營的項目、交易所也總算是熬出了頭。

每一次牛熊轉換，行業的格局都會發生改變。在現如今的交易所賽道上，已經出現了幾位“種子選手”，但它們并非是牛市中應運而生的幸運兒，大多都歷經2018年持續降溫的行情，為著誰也不知道何時來臨的牛市打基礎。

根據CoinGecko最新的數據調查發現，在調整后的日交易額排名中，HBO三家老牌交易所依舊排在前列，緊跟其后的是誕生于2018年的BiKi交易所——它每天能產生6500萬的交易額，極具追趕上火幣1.11億交易額的潛力。

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一、明日之星的奇招

早在爆發之前，BiKi交易所就收獲火幣前聯合合伙人杜均的個人投資，此后更是圈內頂級風投基金FBG、創世資本、鏈上產業基金等資本方看中，BiKi也不負眾望交出一份漂亮的成績單。?

加密工作室LambdaClass將推出以太坊共識客戶端Lambda Consensus:8月29日消息，加密工作室 LambdaClass 將推出以太坊共識客戶端 Lambda Consensus，包括區塊鏈狀態跟蹤、共識在區塊鏈運營中的作用等，目前已在 GitHub 開源。[2023/8/29 13:02:35]

據公開資料，BiKi注冊用戶達到150萬人，日活10萬，日交易用戶2萬人，5月份單月手續費1000萬人民幣。不可否認，如今BiKi完全稱得上是交易所第二梯隊中的佼佼者，若持續以如此迅猛的勢態發展，擠進一線交易所似乎指日可待。

為何這樣一家低調的交易所能在短期內斬獲大量用戶和流量？在媒體的采訪中，BiKi交易所的創始人Winter自爆平臺的運營秘密：“我們上線了很多優質、熱門資產，而用戶跟著資產走，資產吸引了很多用戶。另外我們在社群上也下了很多功夫，合伙人體系起到很大作用。這些合伙人主要起到的作用是引進流量、維護社區和引導共識。”

第116次以太坊核心開發者共識會議：下一次ACD電話會議將確定Devnet #9等升級的時間:8月25日消息，Galaxy研究副總裁Christine Kim發文總結第116次以太坊核心開發者共識會議（ACDC），討論了8月16日推出的Dencun測試網Devnet #8、Dencun升級各個部分的全面測試概述、轉向Devnet #9的計劃以及啟動Holesky測試網的一些未解決的問題等。

首先，開發者表示所有EL與CL客戶端均已加入Devnet #8，尚未在測試網上運行驗證器的兩個EL客戶端是Besu和Erigon。其次，Jayanthi提交了Dencun測試概述文檔，詳細介紹了將在未來幾周內開發的Dencun升級的特定測試領域，包括針對影響EVM的Dencun EIP的EVM相關測試、在EL與CL客戶端之間同步測試區塊與blob、用戶評估不同混沌狀況的混沌測試、對更多Devnets與影子分叉等公開測試、MEV相關測試、回歸測試、壞區塊與blob測試、blob特定測試。其三，開發者介紹了Devnet#9的啟動計劃，Devnet #8與Devnet #9之間代碼規范的唯一重大變化是EIP-4788的部署策略。開發者將在下一次ACD電話會議就Devnet #9與其他即將進行的測試網升級的大致時間達成一致。最后，開發者梳理了Holesky測試網啟動過程中三個未解決的問題，包括開發者同意將Holesky傷的Shapella升級的Epoch時間從10調整為256，以更準確地反映以太坊主網的環境等。[2023/8/25 10:02:12]

確實，自今年4月份中旬新的合伙人計劃啟動以后，BiKi交易所迅速崛起，平臺幣光在5月份一個月就翻了10倍。那么所謂的合伙人計劃到底是指什么呢？?

幣贏《共識52》：O3 Swap=多鏈 1inch +跨鏈 Curve:5月13日，區塊鏈垂直領域高端直播對話欄目《共識52》第18期如期開播。本期《共識52》由幣贏CoinW CMO Lorreta洛一主持, O3Labs CBO lvy出席本次活動。

在直播間，O3Labs CBO lvy介紹，O3 Swap 是 O3Labs 團隊孵化打造的一個跨鏈聚合協議，聚合了不同鏈上DEX的流動性，并通過跨鏈交易池鏈接，讓用戶完成跨鏈資產的自由交易。另外，目前O3 Swap已支持ETH，BSC，HECO，和Neo的跨鏈交易。在經濟模型中，用戶可通過早期參與產品測試、社區貢獻而獲得空投獎勵；在 O3 Swap 交易獲得交易挖礦獎勵；和為跨鏈池提供流動性挖礦獲得 O3 獎勵。

《共識52》由幣贏Coinw團隊傾力打造，以線上直播的形式呈現，直播內容包括主題演講、圓桌論壇、大咖對話、百家爭鳴等，共同探討區塊鏈行業新趨勢、新格局、新風向。[2021/5/13 21:58:36]

在BiKi交易所的官網上，它把BiKi合伙人稱為平臺的利益共同體，說白了，合伙人就是交易所的股東。成為合伙人的規則也很簡單：“持倉1萬以上BiKi且鎖倉1年起即可成為合伙人。”

分析 | 采用POW共識的網絡會更加穩定:據CoinDesk作者David Floyd分析，采用POW共識機制的區塊鏈網絡要比其他機制穩定的多。某個網站從2009年1月開始統計比特幣網絡正常運行的時間達99.9926%，以太坊也幾乎沒有出現過網絡停運的情況。但像STEEM、NEO和EOS都出現過數小時的停運情況，因為他們采用的是dBFT或DPoS共識機制，如果有節點出現故障，很有可能會導致網絡停運。[2018/9/23]

當然，合伙人的幣也不是白鎖的，交易所會給予合伙人一系列權益，例如：享受年化10%的鎖倉利息、享受名下2級手續費返還以及鎖倉收益、享受新幣空投、邀請關系終身綁定等權益。如今BiKi的合伙人已經超過1000人，而它的目標是在2019年實現1萬的合伙人數。?

在用戶越來越難獲取的今天，交易所都為引流使出十八般武藝，有的返傭，有的降低費率，有的像BiKi一樣上線熱門項目，但大多都是依靠交易所的影響力去帶動用戶。

動態 | POS發明者Sunny King推出全新共識機制SPoS:據悉，POS共識機制發明者、匿名極客Sunny King將在其加入的名為VEE的新項目中引入全新共識機制SPoS。該機制是在PoS的基礎上，由超級節點按預定順序依次產生區塊，從而保證出塊高效和出塊時間的穩定。同時，其將利用交易節點的Contene/Release設計、交易費銷毀機制使共識算法更具擴展性。SPoS的更多技術細節將在9月9日于美國硅谷舉辦的Founder Space2018大會上公布。Sunny King曾是數字幣（Primecoin）和點點幣（Peeroin）的創始人、比特幣社區元老級開發者，其發明的POS共識機制被ETH、NEO、EOS等諸多主流公鏈作為參考。[2018/9/7]

而BiKi另辟蹊徑，它找到1000個合伙人，再讓這1000個人去幫他們拉成千上萬的用戶，顯然，就算用同樣的引流噱頭，BiKi這種方式能更迅速地吸引流量。?

二、四兩撥千斤的“合伙人”

BiKi靠著“社區合伙人”在流量獲取上已有顯著成效，其實長期來看，“合伙人”的精妙之處遠不止于此。主要從口碑、裂變、共識三個層面展示：

優勢一：提升參與感，營造好口碑

在安全、服務上面下狠功夫很多交易所都能做到，但如何將平臺的好口碑傳播出去、讓用戶主動選擇自家平臺是一個令人頭疼的問題，光靠上熱門幣、減少費率等是不夠的，這些都易于復制無法成為長久的制勝之道。

BiKi的合伙人機制其實是把互聯網的那套玩法搬到了交易所上。在互聯網的世界里，核心思維是口碑，而讓用戶有參與感能讓好口碑傳播得更快。小米將這一思維玩到極致，它將產品的設計環節對用戶開放，提升用戶的參與感同時，也借用戶之口將口碑擴散，這才讓小米只用了三年的時間，就能成為家喻戶曉的明星產品。

BiKi則是將交易所的營銷環節對用戶開放，與其花費大量人力物力去做營銷，不如將利益讓渡給用戶，讓他們成為利益共同體后自發地參與到平臺的品牌建設中。

此時，合伙人不再囿于交易本身，更多地延伸到價值層面上：我在這個交易所除了做交易之外，還能做些什么能讓更多的人參與進來，使得平臺幣越來越好的同時，也能讓我多賺一份錢。

在交易所行業擁有良好的口碑是非常難的事情，就算是一線交易所也不乏長期遭人詬病的。BiKi這種打法，比起鋪天蓋地的宣傳，更加潤物細無聲，合伙人遍布各個社群，通過他們的影響力將平臺的口碑傳播出去，以非官方、更接地氣的方式去引進流量。

優勢二：天然流量源，社群裂變用戶

其實“社群裂變”這一點是合伙人體系中非常明顯的優勢。BiKi創始人Winter曾透露：“我們的管理半徑是1000~1萬個社群合伙人，每位合伙人又能夠分別管理幾百~1000人左右。”?

合伙人們分擔走BiKi的社群管理壓力，他們主動在各大社群中主動推廣平臺和平臺上的項目、幫交易所去服務和引導用戶，使得越來越多的新用戶入駐平臺、甚至主動成為合伙人，以此循環產生裂變效應。

其中一個例子就是流量項目VDS，當初很多交易所都上了，但通過BiKi合伙人滲透到社群里面去帶動其他用戶玩VDS，教他們如何注冊、交易、提現，這種圈粉行為讓BiKi在上線一周內就變成VDS最大的交易平臺。?

目前BiKi已積攢出5500個QQ群，8200個微信群。這還是1000多人的利益聯盟的成果，那么當這個軍團發展到1萬人呢？那一定是量級的變化。

優勢三：增強平臺幣價值，打造社區強共識

前面我們說過，成為BiKi合伙人的先決條件是鎖倉平臺幣BIKI，不難想到，當合伙人越來越多，鎖倉的平臺幣就越來越多，BIKI的流通量會在一定周期內持續減少。

除此之外，BiKi交易所還有平臺幣回購銷毀的制度，它用100%手續費去回購BiKi并定期銷毀，直到總量10億的BIKI減少到1億枚，這種極度通縮的模式注定會讓BiKi合伙人手里的平臺幣越來越有價值。

幣圈人總說：“作為投資者，你買了一個幣，不去傳銷他是很不應該的。”合伙人也是如此，做的貢獻得越多，平臺幣升值的可能性就越高，并且還能從中直接獲取到一定的利益。

如此一來，合伙人自然就有動力讓平臺變得越來越好，這也就是共識的魅力所在。其實，比特幣的每一個Hodl也算是一個比特幣的“合伙人”，他們與比特幣成為利益共同體，堅定地支持比特幣、推廣比特幣成為最大的共識。對于BiKi而言，一旦合伙人增多，達成共識的人增多，到時候還怕平臺無法擠進一線序列嗎？

三、結語?

當數字貨幣增量市場有限時，交易所們通過五花八門的方式吸引到用戶，“合伙人模式”這招顯得更為討巧。它不需要樹立“高大上”的交易所形象，而是通過一群粘度極高的合伙人深入到用戶身邊，幫助交易所服務用戶、教育市場。

合伙人體系在一定程度上減輕了BiKi的營銷、管理負擔，BiKi則能花費更多精力在提升平臺的用戶體驗、服務能力等軟實力上，以留住來之不易的用戶。

BiKi是第一個將“社區合伙人”玩到極致的交易所，它雖為不少平臺提供了靈活的思路，但交易所的競爭從未停止，在熊市伏蟄許久的BiKi能否在這波上揚行情中全面爆發，我們期待它能帶來驚喜。

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