DiliDili是現在二次元世界炙手可熱的流量平臺,動漫愛好者親切的稱之為“D站“,而加入了區塊鏈技術的D社從這二次元巨大流量中自然生長而來。創立D社,是現任CEO茍方韜的想法。
在泛娛樂、電競、二次元行業積累了13年經驗,在2018年啟動D社——基于自身符合泛娛樂場景的底層公鏈平臺。D社的生態中包括流量銀行、資產登記平臺、項目眾籌平臺,產交易平臺以及去中心化應用等。
游戲行業最會玩流量的人
茍方韜從傳統的互聯網電競娛樂圈積累而來的經驗,用到二次元世界游刃有余。2006年,茍方韜進入了游戲行業,當時的他擔任游久網(U9)的社區站長。游久網絡是游久游戲(600652)的重要關聯公司,《DOTA》、《真三國無雙》這兩款競技游戲都是游久的招牌。也正是在游久擔任社區站長的經歷,讓茍方韜成功運營了兩款游戲國內流量最大的關聯網站以及社區,也從自身社區推廣了能與上述兩款熱門游戲并駕齊驅的熱門作品,如《澄海3C》,并稱當時魔獸RPG電子競技的三巨頭。同時,茍方韜還組織社區推廣魔獸地圖編輯器教程與教學,讓更多有靈感有動力的中外網友來創作游戲,這讓U9社區曾擁有數千個張魔獸地圖游戲。
Web3支付解決方案BoomFi完成380萬美元種子輪融資:6月13日消息,Web3支付解決方案BoomFi完成380萬美元種子輪融資,White Star Capital領投,Passion Capital、Blockchain Founders Fund、Kraken Ventures、GSR、Aquanow等參投。[2023/6/13 21:34:34]
當時,在魔獸地圖游戲的討論與下載上,U9社區處于接近壟斷的地位,為公司后來有能力駕馭游戲發行業務奠定了堅實的流量、人氣、口碑基礎。
兩年后,茍方韜加盟深圳掌門人社區。當時,國內新生的電競項目最早以直播的形式出現了,讓原本被魔獸標準對戰、星際爭霸等傳統電競項目霸占的電競直播內容,加入了真三國無雙、DOTA、澄海3C等等同樣富有操作性的競技游戲。而在流量和熱度上,完全壓過當時早已江河日下的傳統電競老三樣。電競直播成為當時各大直播平臺吸引流量的關鍵。茍方韜就這樣又一次站在了把控流量的風口。
Vitalik:決定向COVID研究項目再投入1億美元贈款:6月9日消息,以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 在社交媒體發文表示,在與 Polygon 聯合創始人 Sandeep Nailwal 討論后得出結論,決定向 COVID 研究項目再投入 1 億美元贈款。其中,CryptoRelief 基金會出資 9000 萬枚 USDC,我本人出資 1000 萬美元。期待我們的團隊持續合作,長期 COVID 研究仍是主要關注點。[2023/6/9 21:24:45]
有了之前把控流量的能力,之后茍方韜又嘗試了棋牌類游戲行業,社區運營等其他業務。到2015年,茍方韜再一次重回游戲行業,加盟天玩網絡任游戲業務副總裁,負責游戲與關聯的社群業務。期間主導推出了行業第一個超級IP打頭陣的H5游戲《花千骨H5》。并同時拿下多款付費情況理想的H5游戲,幫助公司成功轉型,從瀏覽器業務的尾部進入到當時H5游戲行業的頭部。
Binance.US CEO:有2.5億美元銀行存款,可以渡過熊市且會成為美國領先加密交易平臺:金色財經報道,據 Binance.US 首席執行官 Brian Shroder 在公司內部 Slack 發布的消息稱,該公司并不擔心當前加密市場動蕩,尤其是一些競爭對手“勒緊褲腰帶”裁員,相反 Brian Shroder 告訴員工 Binance.US 目前正處于最有利位置,不僅可以成功渡過熊市,而且海將成為美國領先的加密平臺,Binance.US 現在有超過2.5億美元的銀行存款,當前增長速度比以往任何時候都快,招聘職位超過 80 個。(TechCrunch)[2022/6/15 4:27:20]
加入D社,決心在區塊鏈的世界翻云覆雨
之前在傳統游戲電競圈的經驗只是茍方韜與巨型流量平臺切磋的開始。真正加入戰隊的時間,是2016年加盟DiliDili,并于2018年創立D社,擔任CEO。短短兩三年,DiliDili從行業二線提升到了一線水平,僅次于最頭部的上市公司。在流量有了巨大飛躍的同時,營收也從百萬級別提升到了數千萬級別,廣告和游戲業務逐漸成熟。同時開辟了線上線下下多場景業務。
金融科技公司Flip完成5500萬美元融資,騰訊領投:6月14日消息,印尼金融科技公司Flip完成5500萬美元B輪拓展輪融資,本輪融資由騰訊領投,Block(前身為Square)和Insight Partners等參投,天使投資人包括Coinbase董事會成員Gokul Rajaram等。本輪融資資金將用于擴充Flip的工程和產品團隊。
Flip首席運營官Gita Prihanto表示,目前已有數百家公司使用Flip的支付和匯款服務來處理員工工資、客戶退款、發票/供應商付款和國際轉賬,Flip每年處理超過120億美元的交易。(techcrunch.com)[2022/6/14 4:26:06]
輾轉了幾個不同的細分領域,茍方韜深知社區與社群才是項目運營安身立命的基礎,只有在此基礎上求新求變,才能帶來了巨大的流量支撐。有土斯有財,擁有流量的項目現金流也會自然的優秀。而在流量獲取的思路上,勇于開拓創新,做新的嘗試,在競爭對手林立的幾個行業,(游戲社區、電競社區、電競直播、汽車社區、游戲發行、棋牌游戲都是競爭非常激烈的行業)擅長變道超車,率先獲得成就。
DiliDili跨越增長的用戶規模與完備的場景鏈條迅速幫助D社成功落地。已處于“熱啟動“的D社依托DiliDili的現有流量和EOS兩大創世超級節點MEET.ONE及EOSCANNON,以及BitMARS共同加持,讓D社的區塊鏈技術迅速引入其落地場景。
D社CEO茍方韜認為:“好的社區應該是普天同慶的。在互聯網時代,張朝陽意氣風發,馬云帶領十八羅漢收獲滿盆滿缽,華為帶領員工跑步進入中產……但在區塊鏈時代,D社不止是想讓一小部分人得到紅利,而是讓所有參與其中的人能夠享有自己堅持過后的成果。“
所以當有機會時,他希望D社能完成過去沒有完成的愿景,也就是“普天同慶”。D社依托區塊鏈技術,除了回報社區和產品中鼎力支持的用戶與KOL,也需要高強度的回報通過持幣形式的支持者。
茍方韜想讓D社成為幣圈掌握流量的王者。
他曾親自開直播,宣誓自己的信念:
“我們會把所有的事情提速,讓D社項目看起來更幣圈,更有信仰。除了本身業務的持續穩固的發展以外,我們會吸取一些幣圈項目的運營思路與邏輯。舉例而言,雖然白皮書里大家都會寫不管我吹了什么都與投資沒有半毛錢關聯。
”但我認為,“賺錢效應”本就是區塊鏈行業能夠一直高歌猛進的核心因素;如果時時刻刻都避而不談,只是一種反人類的行為。
“我當然要讓我們本身的用戶不后悔在同類產品里選擇了我們,也當然要讓通過產品以外的方式的持幣者不后悔選擇了我們,所以我當然要有強有力的‘賺錢效應’作為對這些人的回報。
“另外,這個幣圈除了大餅這些大盤幣和公鏈以外,將來總歸會有那么幾個不會讓大家失望的超級項目方,帶著大家一路高歌猛進。就像過去的騰訊,不管是以流量帶動其他項目,還是財富效應回報投資者。
“所以,出現超級項目方是必然的,而且不止一個,因為每種流量都有邊際效應。而這些超級項目方其中之一,可能是我也可能不是我。但我想的是他為什么不能是我?為什么不能是嘀哩嘀哩?如果將來不是我會是因為什么導致的呢?所以每天我都會排查和思考可能產生結果偏差的因素,并且想辦法把這些因素抹去或改變。
“然后,把最好的結果帶給自己,帶給每一個這一路上支持我們的人!”
D社希望普天同慶,帶一批人致富。因為流量在,共識在,每個用戶都在為D社的成長盡心盡力。互聯網時代你點擊的每個廣告,搜索的每個關鍵字被毫無隱私可言地當成數據變賣,而在D社的公鏈上,每一個小小的動作,都能發揮價值,變成激勵,最終變成用戶的財富。
茍方韜堅信,當D社成為幣圈掌握流量的王者,也就能順利回饋那些一路上默默支持D社的人們。
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