馬云的撤退是阿里基業長青的一次進攻_NBC

馬云之所以厲害，在于他能夠把各種微妙的關系、時機、趨勢處理得恰到好處又各得其所。

文|Arvin

編輯|Arvin

要說馬云從京東的性侵事件上嗅到了危險，這種可能性不太靠譜。

馬云善于謀遠，5年前的2013年馬云就交棒CEO，提前就做好接班人的培養。到現在卸任董事長是一步步釋權與讓渡的過程，所以馬云說“這是醞釀十年之久的計劃”有據可依。馬云依靠個人特質帶領阿里巴巴征戰天下，肯定更明白一家公司的基業長青不可能依靠個人英雄主義，必須是依靠沉淀下來的優秀制度。

我們有理由相信馬云很早就看穿，將企業建立在個人形象上會讓企業極度鮮活而有溫度與魅力，但也足夠的危險。不止是中國式企業家，全球很多輝煌的公司都面臨著創始人陷阱：

聲音 | 馬云致股東信：阿里巴巴將利用區塊鏈等技術改革制造業:今晚，馬云最后一次以阿里巴巴董事局主席身份致信全體股東。他表示，制造業正在面臨沖擊，許多中小企業在實體經濟的調整中承受著前所未有的壓力。阿里巴巴將賦能制造業，利用人工智能、區塊鏈和物聯網等技術幫助制造業變革，幫助千千萬萬的制造業企業應對未來的挑戰。“這是我們和制造業共同的挑戰，也是共同的機遇。”[2018/10/30]

因為曾經卓越的公司沒有沉淀下一套行之有效的制度或系統，而只是依靠強有力的創始人，而一旦創始人因為各種原因不能再給企業效力的時候，企業無法找到相同能力的人而失去往日的光輝，最終走向衰亡。

如何實現基業長青，蘋果的創始人喬布斯在患癌癥后思考過，橋水對沖基金創始人達利奧在決定退休前思考過，為此還寫了《原則》一書，試圖找到制度的答案。

馬云在達沃斯提及區塊鏈：期待未來技術不斷進步下 電商的發展潛力:在達沃斯世界經濟論壇上，阿里巴巴集團主席馬云再次提及區塊鏈，他說道：“中國電子商務在15年前沒有好的物流、支付系統，不存在區塊鏈技術的條件下，發展到去年銷售額達到7500億美元的規模，可見未來技術不斷進步下的發展潛力。電子商務有利于發展中國家、小企業和年輕人，凡是年輕人喜歡做的事，就是未來。”所謂“不存在區塊鏈技術的條件下”，已經達到7500億美元的規模，其言下之意很明白，現在存在了區塊鏈技術之后，未來中國電子商務發展還將會上一個量級。[2018/1/25]

尤其生性孤傲的喬布斯在生命的后幾頁，毫不遮掩地表露出對那些存活了幾十年甚至上百年企業的敬意，它們跨越了幾代CEO，仍能從容不迫地在激烈的市場競爭中存活下去，他希望蘋果也具有這樣的生命力，能夠在他離開之后，仍能夠有效運轉，馬云亦然。

馬云：對比特幣知之甚少 但在區塊鏈技術開發方面投入大量資源:中國商業巨頭馬云（Jack Ma）對于比特幣感到困惑，對即將出現的加密貨幣資產類別不了解，盡管他的公司正將大量資源投入區塊鏈開發。阿里巴巴創始人兼執行董事長馬云今日接受美國CNBC采訪提到，在本周在中國烏鎮舉行的世界互聯網大會上，他多次被問到比特幣問題。大會上他表示：“老實說，我對此知之甚少，而且對這個概念感到很困惑。”但是他表示，如果比特幣不僅僅是經濟雷達上的曇花一現，那么它將徹底顛覆國際秩序。他說：“即使這樣做，整個國際貿易和融資規則也將徹底改變。”他補充說：“我們在區塊鏈技術和開發方面投入很多經歷和資源。”阿里巴巴的區塊鏈應用將不超脫于現有經濟秩序。目前他不確定現在阿里巴巴已經準備好進入虛擬貨幣市場，現在他們的工作重心還是在支付寶上。[2017/12/10]

馬云之于阿里巴巴、馬化騰之于騰訊、李彥宏之于百度，中國的企業馬上面臨一個很現實的問題，第一代管理層的過渡。很難看出企業究竟僅僅是擁有領導力卓越的CEO，還是已經形成了一套穩固的系統。什么？滴滴和今日頭條？他們還在路上，還有無限別的可能。

馬云：不懂比特幣?只關注支付寶:在烏鎮互聯網大會后，馬云接受CNBC采訪稱，他不了解比特幣，即使它真能起作用，全球的貿易和金融秩序規則將完全改變。他們還沒有準備好。他還是關注支付寶，關注人民幣、美元，他們有專門研究貨幣的團隊，也有研究區塊鏈技術的團隊，在區塊鏈發展上花費很大的精力，但比特幣不是他要做的事情。他們關注的是中國現金社會。?[2017/12/7]

馬云的撤退，是阿里巴巴實現基業長青的必然一步。正如他的短片電影《功守道》中所表達的那樣：如今的阿里巴巴已在中國已經做到這么大的體量，“攻”的時代結束了，接下來是“守”的維新。“攻”講究現實扭曲場力與魅力的征服，“守”講究靜謐的熱情與冷靜的生命力。

風清揚-王菲/馬云

(電影《功守道》主題曲)

作詞：尹約

作曲：高曉松

馬蹄聲回蕩在竹林間

千山外江湖邊月光縱橫

云掠過山鷹的背脊

他冷眼看繁花亂擲地無聲

唱一曲出塞的歌謠

滄海一聲笑萬籟俱寂

風蕭蕭日落潮退去

天地生太極

劍在手星墜落雨瓢潑

淋不濕萬里獨行的腳印

陽關外天蒼蒼野茫茫

吹不散大漠深處的背影

君不見自古出征的男兒

有幾個照了汗青

一個個事了拂衣去

深藏身與名

風起青萍之末

千里煙波飛馳連夜的烽火

清秋時分濁酒一壺

挑燈看劍回望人海起落

揚帆與歲月放歌

馬云曾經說過“一個月賺兩三萬很幸福，一個月賺二三十億很痛苦”，如今，他終于想過揚帆與歲月放歌的生活了。世間再無風清揚，但馬云依然會是阿里巴巴的精神領袖。

與馬云共同工作十一年久經考驗的張勇，能否繼承馬云的真正衣缽，在天貓項目上已經證明過，但未來很漫長，阿里巴巴的目的并不是依靠馬云或者培養下一個張勇，而是這家公司可以依靠從沉淀下來的基因與文化，在離開任何人時依然有效運轉，這才是阿里巴巴走向持久偉大且基業長青的終極目的。

今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命愿景驅動的企業。

1797年3月5日，65歲的華盛頓圓滿完成了權力移交，一身輕松地回到了弗農山莊。他的孫女記錄道：“祖父，為再次成為農民華盛頓而無比自豪。”

異曲同工的是，從教師出發的馬云在53歲時，歷經千帆回歸初心，做回一名老師。

峣峣者易折。馬爸爸的激流勇退，決心由個人特質轉向為制度組織依靠，為中國優秀的互聯網企業再次開啟了一種樣板。

所幸的是，張勇就是馬云的“蒂姆庫克”。我發現一個優秀的職業經理人或者接班人都展現出與第一代創始人截然不同的特質：無論蒂姆·庫克之于喬布斯還是張勇之于馬云，他們都深沉低調，冷靜且堅毅。

而第一代創始人都是那些飽含激情與魅力的形象，而繼任者大多為超級理性、內斂的人，這大概就是創業與守業的區別吧。

·End·

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