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worldcoin的未來_KON

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Time:1900/1/1 0:00:00

作者:三刀 來源:mirror

worldcoin做的是一件大事,即使worldcoin一直強調自己收集的虹膜照片,不會主動保留,而是僅僅用零知識證明把它化解為一段哈希,存入數據庫。但這種聲明很難得到世界大部分政府跟國家的認可。很簡單的一個道理,我讓你收集國民的虹膜,自己并沒有什么好處,而一旦你有后門,或者這臺機器在現實世界給人注入病或者做手腳,那對本國政府而言就是泄露隱私的麻煩事了。worldcoin的未來,其實極其不明朗,無論是項目本身還是幣價。現在每個愿意去上傳虹膜的人,得到的60美金獎勵,不是從官方推廣費出,而是由市場的wld買入者付款。

Konomi Network將于3月16日在Polkastarter上進行IDO:據官方消息,波卡生態貨幣市場協議Konomi Network宣布將在IDO平臺Polkastarter上進行KONO代幣的社區銷售(Community Sale)。

IDO信息如下:

- IDO總共將籌集20萬美元;

- IDO將銷售50萬枚KONO代幣(占總供應量的0.5%);

- 單枚KONO售價為0.4美元;

- 價值15萬USDT的KONO為POLS持有者保留,其余價值5萬USDT的KONO為所有活動參與者保留;

- 每人的最高限額是500美元;

- IDO將于3月16日推出(具體時間稍后公布)。

據悉,Konomi是一個跨鏈加密資產的完整資產管理解決方案。使用Substrate作為開發框架,該網絡旨在支持波卡生態系統中的更多資產。用戶可以通過去中心化的貨幣市場產品管理他們的加密持有頭寸、交易資產和賺取利息。Konomi還發行了原生網絡代幣,以啟動流動性和去中心化治理。今日早些時候消息,Konomi Network宣布完成500萬美元私募輪融資。[2021/3/2 18:08:08]

worldcoin要發展未來有幾個問題是無法避免的:

Flare Network公布Spark代幣分配方案,總量1000億枚Spark:據官方消息,Flare Network公布Spark代幣分配方案,總量1000億枚Spark。單個XRP持有人預期總共收到的Spark數量可按公式計算。可claim Spark=擁有的XRP /(XRP總量-Ripple的XRP-交易所XRP)X 450億。除了Ripple相關帳戶中持有的XRP、不參加的交易所中XRP,Ripple聯合創始人Jed McCaleb以及已知因欺詐,盜竊和詐騙而收到XRP的帳戶也排除在外。

此外,任何已知屬于同一個人的XRP帳戶組均設置了10億XRP上限,超過此上限本來應得的Spark將放入鑄造FXRP的激勵池。從本貼發布到12月12日,超過上限的XRP即便轉入其它賬戶,轉入的XRP應得Sprak執行同樣操作。

在網絡啟動時,在網絡啟動時,每個claimed Spark的帳戶將獲得他們符合條件的Spark總數的15%,余下將在25到34個月分配。[2020/11/24 21:58:58]

(1)全球大部分政府的不信任

動態 | 比特幣礦業巨頭Bitfury投資Shyft Network以構建去中心化產品:比特幣礦業巨頭Bitfury宣布戰略投資區塊鏈公司Shyft Networks,以開發面向政府的去中心化身份識別產品。此前,Shyft一直在打造其旅游規則產品團隊。今年10月,該公司聘用了前FATF高管。現在,Bitfury的子公司Exonum和Crysta也加入這一團隊。(CoinDesk)[2019/12/12]

這個問題毋庸置疑,在各國政府眼里,worldcoin無非只是一個美國的本土私人公司。作為一個外國私人公司,在明顯有弊但可能沒有利的情況下,我很難暢通無阻地支持你,要不就嚴加審核,要不就附加許多外在條件,要不就直接禁止。world項目方要推進,就得一個一個政府去談,去公關。我覺得這個難度太大了,無疑就跟幣安現在要在世界各國把交易所做合規一樣,這個合規成本是非常高的

(2)硬件的維護管理成本過高

互聯網公司能發展那么迅猛,可以快速形成網絡,最主要的就是它們突破了物理限制。但worldcoin現在所有信息的采集完完全全就是靠orb這個虹膜采集硬件。我覺得實在是太難了,它得在全球民俗風情不同的地方,找到擺放點-還得防偷-壞了還得維修-最后還得時時刻刻別讓它中或者被人偷偷安裝其他東西。這個維護管理成本實在是太太太高了。

(3)樣品真實性問題

現在每個上傳虹膜的人有差不多60美金的獎勵,這個獎勵一旦加大就會有套利者出現。這個獎勵一旦太小,大家就開始沒動力去上傳虹膜了。所以world采集虹膜這件事,如果不靠發幣,不靠市場的買單去提供利益獎勵,根本沒辦法進行;但一旦獎勵過高又會有組織對其進行擼毛。這種項目的代幣早期買入我覺得是最吃虧的,因為早期項目方為了用戶數,有可能主動讓幣價維持在一定區間波動。

如何破冰?

我其實幫它想了一個辦法,就是把自己變成一個跟以太坊一樣的底層平臺,讓全世界各地的人可以自由來上面建立項目,并利用平臺上的虹膜進行商業應用,把所有數據跟全世界共享。這樣它在各國政府眼里就不再是一個美國的私人公司了,而是像以太坊一樣,一個無需許可的公眾平臺。在激勵機制的促進下,根本不用worldcoin項目方去擔心硬件的管理還有維護問題,也不用擔心在各國的合規問題。因為每個國家都會有對應的本國創業者把這個虹膜采集器當btc礦機一樣,采購后想辦法去獲得用戶虹膜數據,并且把它共享到worldcoin上通過商業模式獲利。

總之破冰概括起來就三點:

(1)把自己變成一個底層平臺,所有數據全球共享,讓自己不再看起來是一家美國私人公司,獲得全球各個國家監管者的信任

(2)把自己變成鏈,通過激勵手段,讓創業者可以不侵犯隱私的前提下,通過商業模式利用這些數據獲利 (3)讓世界各個國家的人,都可以買虹膜采集器,把它變成礦機一樣,這樣虹膜采集器的擺放點,維護跟管理問題也就解決了

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