當Web3慢慢走向房地產_NFT

誰能在虛擬世界和現實世界嫁接好第一座橋梁，誰就能獲得通向自由之路。

一，論一個行業的崩塌

如果把時間軸拉回到一年前，就是2021年8月，誰在朋友圈說一年后中國房地產三十強企業內的大部分民營公司，其債券價格都會跌到個位數，應該會被人舉報成神經病并直接口誅筆伐到社死，畢竟彼時大家日子雖然不好過，可以好歹也是千億資產，也是財富500強，也是各個金融機構的座上賓。

可是這個看似荒謬而奇特的情況的確就這么發生了，眼睜睜看著一個行業從宴賓客到樓塌了，債券價格從95到5，一年不到的時間就走進了如此慘烈的救贖之路；再對比號稱歷史最大龐氏的加密世界，比特幣從2021年11月的高點69000美元開始進入熊市，到現在的20000美元，哪個更魔幻？

數據：124,619枚LTC從幣安轉移到未知錢包:金色財經報道，據Whale Alert監測數據顯示，124,619 枚LTC(價值約8,253,296美元)從幣安轉移到未知錢包。[2022/12/17 21:50:56]

身邊大量從事地產行業的朋友們處在至暗時刻的焦慮中，損失的不僅是財富，更多的是健康和對未來生活的信心。我們不妨把時間維度拉長，再把視野橫向拓寬，可能會在貌似越走越窄的路上，進化出一條分叉軌道，可以通向一切皆有可能的未來。

zkSync開發公司Matter Labs完成2億美元融資:金色財經報道，zkSync開發公司Matter Labs宣布完成2億美元C輪融資，本輪融資由Blockchain Capital和Dragonfly共同領投，a16z、Variant、Lightspeed Venture Partners等參投。[2022/11/16 13:13:47]

二，三千年來土地為王

在農耕民族的文化認知里，土地是一切財富的根源；在東方儒家傳承中，土地還是中央政府的囊中之物：“普天之下，莫非王土”，別看表面上是私有制，我想動你的地，各種方法都有。為啥在西方世界里土地私有制被很好的貫徹了呢？其實也是搞了幾次事兒才確定下來，比如800年前英國《大憲章》的確立，就是貴族造反了，逼著國王簽訂了協議，其中一條就是“私人財產神圣不可侵犯”，就是說哪怕我犯法了，你關我殺我可以，但不能動我家合法的錢和地。

前以太坊聯創抨擊以太坊：技術不完善是以太坊社區追求合并的根本原因:9月26日消息，前以太坊聯創兼 Cardano 創始人 Charles Hoskinson 在個人社交媒體上發布文章表示，以太坊核心開發者并不能客觀看待 Cardano，此行為結果是挫傷整個行業發展、用戶采用以及相互協作。

以太坊基金會社區經理 Hudson Jameson 對此做出回應稱，Charles 曾在四年前構建 Cardano 時蓄意抹黑以太坊，以太坊開發者忽略 Cardano 是由于 Charles 言行惡劣。Charles 回復稱，他承認四年前的言論，當時以太坊技術并不完善，現在也一樣。這也是以太坊社區追求合并的根本原因。如果沒有大規模鏈下基礎設施，無法實現網絡擴張。托管的、非流動性質押不可取。[2022/9/26 22:30:08]

三，經濟發展模式和WEB3的進擊

ETH 2.0存款合約中的總價值達到1個月高點:金色財經報道，Glassnode數據顯示，ETH 2.0存款合約中的ETH總價值剛剛達到21,782,048,562.98美元的1個月高點。[2022/7/28 2:43:06]

拉回到現在，可以說這次中國地產行業的全面停擺是一次“硬著陸”，類似日本在上世紀八十年代廣場協議后的地產泡沫破裂，類似2008年美國的次貸危機，都是在經濟大周期發展的下行過程中，以地產行業作為承載主體的糾偏方式。

只是中國是在其特有的管理體系和公有制度下，原來應該早就開始的調整，被忽略和延長了，因為地產在我國前三十年的經濟大爆發周期中，起到的是國民財富蓄水池的作用，不好大動亂動。用一句WEB3的話來說，房地產之于國民財富，類似于NFT之于加密世界整體的TVL，都有資產沉淀性強，流動性差的特點。在2021年NFT普及之前，熊市到來比較迅速，因為大家手頭持有的資產基本都是token，流動性好，該割肉就割肉，而這次熊市至少有一部分的資金被鎖進了NFT，你覺的一個BAYC無聊猿能那么快出手嗎？

四，WEB3的實質是什么？

在原有的房地產商業模式下，總存在購房者和開發商的對立，你賺了我就虧了，集中體現在價格和房屋質量上，房屋質量差一點價格高一點，開發商的利潤就高，購房者的損失就大，所以總能見到各種維權的事件發生。

而在以上假想的WEB3模式下，開發商身上的所有者和操盤手的兩個角色進行了割裂，DAO社區才是所有者，開發商可以持有一部分產權份額，但是你還不能隨意轉掉，因為有了SBT靈魂綁定；項目的重大決策得聽DAO社區的，社區還請了監管機構監督你。

五，本文結語

中國每年100萬億的GDP，商品房銷售額前三年都是將近20萬億每年，而今年估計10萬億差不多，直接腰斬，這對國民經濟的打擊也是巨大的。作為二十年的地產人，看著一個支柱產業在一年內進行了如此痛入骨髓的調整，也在琢磨這個行業的未來可能會在哪里。

WEB3也許現在談還是個太早的話題，畢竟從硬件和軟件上都還很初期，Facebook做了這么多年，連名字都改成了Meta，砸了幾十億美元，也沒濺出一點水花。目前的WEB3還是懵懂狀態，騙子比用戶多，熱錢比項目多，但是已經形成了一定的共識，特別在年輕人的世界里。

本文就是基于目前WEB3項目的一些玩法，構思了一種能落實在具體地產項目上的模式，胡思亂想也罷，紙上談兵也罷，但是市場潛力應該是大的，各個研究機構也都列舉過很多數據，比如下面的22.5萬億的大蛋糕。

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