盤點V神挖過的“坑”_Optimism

小探本期為大家帶來的內容主題是“盤點V神挖過的坑”

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Vitalik以及以太坊基金會的努力無疑賦予了以太坊至今的成就，但我們必須始終清醒地認識到，在去中心化的生態中，任何人——包括創始人——都不應被神化。

Vitalik在ethcc上分享了aa錢包的設計路線，讓人不禁回想起，這些年來，vitalik設計的路線有多“不靠譜”。

動態 | 漢語盤點2019年度候選字詞出爐 區塊鏈入圍:12月9日，“漢語盤點2019”年度各組前五位的候選字詞正式出爐，五大候選國際詞分別為：巴黎圣母院、區塊鏈、貿易摩擦、黑洞照片、脫歐。區塊鏈的推薦理由為：被重新加持的區塊鏈，真正開始了人類對技術創造未來的認識。[2019/12/10]

1.ETH剛開始很慢，Vitalik說要做分片升級成eth2.0，搞了一段時間發現走不通，整個以太坊基金會差地被vitalik帶進了巨坑。好在ProtolambdaandDankrad提出了danksharding，拯救了2.0計劃，現在的kzg儀式就是為danksharding準備的。

動態 | 老貓盤點2018年個人經歷：披露“李笑來欠3萬個比特幣”事件進展:12月31日訊，硬幣資本（INBlockchain）管理合伙人老貓發文回顧2018年個人經歷。文章中，老貓透露2018年由經濟下行個人資產也縮水一大半，但相對而言可能還說得過去，因為堅持3個投資方法：第一是不加杠桿，第二是主要持有主流品種，第三是配置。 文章中，老貓還就此前外界盛傳的“李笑來欠了3萬個比特幣”事件進行回應，同時披露最近進展。老貓表示，該事件最初源于2013年面向熟人圈開展的代理投資，當時所有合同以人民幣計價投資，每份10萬人民幣，但有的人當時給的是比特幣，“這個事情被一些黑子刻意的改頭換面，最后就變成笑來欠了30000個幣”。老貓透露，此事在2018年8月26日畫上了句號。[2018/12/31]

2.eth2.0的計劃被替代后，Vitalik又說先做Layer2，當時沒有op和zk，vitalik主導的技術是plasma，Optimism團隊原來做的就是這條路線，結果發現又走不通……居然被offchainlabs提出的oprollup后來居上，Optimism索性搖身一變，也切換到了oprollup上。之所以Optimism跟vitalik關系這么好，可能也是因為曾經被他坑過吧……

區塊鏈概念股漲跌盤點:

四方精創（300468）：現價42.80元，漲幅6.28%，成交額3.52億，流通市值28.62億；

飛天誠信（300386）：現價17.81元，漲幅1.77%；成交額4.60億，流通市值35.28億；

贏時勝（300377）：現價13.37元，漲幅1.67%；成交額7.64億，流通市值68.15億；

第一創業（002797）：現價9.87元，漲幅0.82%；成交額8.99億，流通市值189.35億；

廣電運通（002152）：現價7.52元，漲幅0.82%，成交額3.56億，流通市值146.99億；

北大荒（600598）：現價11.30元，漲幅0.53%；成交額1.54億，流通市值20.88億；

新國都（300130）：現價25.61元，跌幅0.27%；成交額1.08億，流通市值40.25億；[2017/12/20]

3.前不久vitalik提出SBT的概念。又有一票團隊沖上來要做SBT項目，僅我知道的項目就有10余個，目前還沒一個走出來的，不知道算不算是被坑了

4.Vitalik還提出過zkEVM的四種方案：完全等效于以太坊、完全等效EVM、幾乎等同于EVM、相當于高級語言。他聲稱所有的方案最終都要向第一類型，即等效于以太坊靠攏。

眾所周知，zksync原本處于第三類，這幾天突然宣布不僅不會靠攏第一類，還會向原本位于第四類的stark靠攏，而linea索性根本不提自己是哪種類型，不知道是不是因為摸清楚了vitalik挖坑的習慣。目前還有兩個融資較低的國產zk奮戰在第一和第二類，前途如何尚不清楚……

5.aa錢包，也就是賬戶抽象錢包，其實也是老生常談了，最近一直被罵的argent就屬此類。但是這些錢包除了練成了pua大法，似乎并沒有多少突破性的進展。

主要原因，還是在于以太坊本身對aa錢包的支持較差，很多改進提案尚在修改和審議中，aa錢包本身就很難開發，再加上特性難以施展，導致許多團隊沖進了這個賽道卻難以盈利。

確實，我們在此回顧Vitalik所犯過的“錯誤”，但是這并非是為了對他進行詆毀或貶低。實際上，我們是希望通過理解他的不完美，揭示一個重要的事實：在去中心化的網絡中，盡管作為創始人，Vitalik的言辭往往具有重大影響力，但他終究仍然是一個普通的、可能會犯錯的人類，他只是眾多去中心化網絡建設者中的一員。

Vitalik以及以太坊基金會的努力無疑賦予了以太坊至今的成就，但我們必須始終清醒地認識到，在去中心化的生態中，任何人——包括創始人——都不應被神化。這是對去中心化精神的尊重，也是保護和發展去中心化網絡的重要前提。

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