元宇宙正在興起。在2022年上半年,元宇宙一詞在美國證券交易委員會的監管文件中出現了1100多次。
這與2021年的260次還有2000-2020年加起來不到12次相比,這個數字可謂創下了歷史新高。
從表面上看,這指向了一個更大的市場趨勢,即品牌和投資方都急于在元宇宙中找到自己的立足點并開辟出一個獨特的空間。
在2022年的前五個月,企業、風投和私募股權公司對沉浸式Web3體驗的投資高達1200億美元——是2021年全年的570億美元投資的兩倍多。
深入一點,我們就會發現一個問題:大多數品牌都在向元宇宙盲目且瘋狂地進軍。
普華永道:接受調查的傳統對沖基金中38%投資數字資產,高于一年前的21%:6月11日消息,普華永道發布《2022年第4次年度全球加密對沖基金報告》,報告中顯示在接受調查的傳統對沖基金中,38%投資于數字資產,高于一年前的21%。過去兩年全球專業加密對沖基金創建速率加快,數量估計超過300家。
此外,報告顯示大多數傳統對沖基金仍在試水,57%的對沖基金管理的總資產(AUM)中數字資產不到1%,20%的對沖基金數字資產占資產管理規模的5%至50%。目前投資于數字資產的基金中有三分之二打算在今年年底之前將更多資金投入其中。目前89%投資數字資產的對沖基金經理將缺乏監管和稅收透明度列為最大挑戰,83%未投資加密貨幣的對沖基金經理將監管不確定性列為主要障礙。[2022/6/11 4:18:46]
從GordonRamsey、SnoopDogg,到像微軟和Netflix這樣的品牌,每個人都在元宇宙中擼起袖子努力創造。展望未來的商業領袖們都想知道到底要如何進軍這個領域,許多問題迫在眉睫。
互金協會李禮輝:應該關注去中心化金融將在多大程度上替代傳統金融:7月24日,在2021中國財富論壇的“數字貨幣落地與展望”高峰論壇上,中國互聯網金融協會區塊鏈研究組組長、中國銀行原行長李禮輝指出,去中心化在很大程度上挑戰現有的或者說傳統的中心化金融模式,游離于現行的金融監管之外,應該引起高度關注和高度警惕。去中心化金融帶來的顛覆性沖擊,主要體現在投機性、去中介和難監管三個方面。那么,該如何應對去中心化金融帶來的挑戰?李禮輝進一步指出,首先,應該關注的是虛擬貨幣到底會不會進入大眾化的交易和支付場景;其次,應該關注去中心化金融將在多大程度上替代傳統金融。
對于未來虛擬貨幣的發展,李禮輝認為,可能會取決于三個非常重要的因素:一是公有區塊鏈的底層技術創新能否突破規模化可靠應用的瓶頸,二是虛擬貨幣能否形成獨立于價格之外的真實經濟用途,三是主要經濟體的金融監管立場和政策。(界面)[2021/7/24 1:13:26]
Web2品牌在規劃自己的發展道路時要注意以下幾點:
聲音 | 江西省省委書記:以區塊鏈等數字技術為引領,推動傳統產業智能化改造升級:金色財經報道,11月26日至27日,江西省省委書記劉奇在撫州市調研。他指出,要深入實施創新驅動發展戰略,不斷完善科技創新體制機制,以大數據、云計算、區塊鏈等數字技術為引領,推動傳統產業智能化改造升級,強化數字安全,打造產業生態鏈,為全省高質量跨越式發展注入強勁動力。[2019/11/28]
舊的規則并不適用于元宇宙
Web3是下一代互聯網。在Web3,所有交易和體驗都被記錄在區塊鏈上,VR、AR、機器學習等前沿技術最終合力打造一個3D的、完全沉浸式的數字世界。
今天,大多數品牌和項目都在圍繞“Web2.5”運行。我們正在向Web3邁進,但一切才剛剛開始。
元宇宙創造全新的體驗,這也是舊的范式行不通的原因——大公司負責信息把關,向消費者進行源源不斷的干擾營銷,可預測的品牌活動的投資回報率。
現場 | 金色財經合伙人佟揚:2019是回歸理性、傳統行業入局區塊鏈之年:1月9日,2019首屆海南GFIS國際金融科技創新峰會在海南海口盛大召開,會上進行以《媒體的社會責任》為題的圓桌論壇。金色財經合伙人、CoinTime COO佟揚指出:
金色財經最大的優勢在于類似門戶網站,除了技術類的報道,還有新聞、快訊、深度等方面的報道。2018年區塊鏈行業發展非常迅猛,而
2019年則會回歸理性,并且會有傳統行業從業者入局。如何能讓這些傳統金融領域的人快速且正確的認識行業,是金色財經想做的事情。在2019年,我們會持續做金色學院,進行創業培訓,結合當下實時的創業熱點,為學員提供最前沿的創業建議。我們希望能通過金色財經的窗口,讓更多人認識到區塊鏈是鏈接更多領域的技術。此外,我們也會持續做海外市場,將金色沙龍帶到更多國家。[2019/1/9]
相反,元宇宙的基礎是去中心化。在這里所有權和用戶生成的內容是至高無上的。
這說明在Web2獲得成功的傳統品牌或個人不能想著以同樣的方式在Web3獲得成功。
或許你的公司市值或Tiktok粉絲數量令人印象深刻,但這些并不會讓你在元宇宙生態系統中占上風。
Web3是創造有吸引力的體驗,增加價值并滿足目標受眾的需求,而不是推動品牌議程,或將虛擬空間作為一個宣傳用的廣告牌。
為了說明這一點,我們不得不反思Meta最近的失敗,后者推出了其期待已久的元宇宙平臺:HorizonWorlds。
兩年的真空建設,100億美元的投資,Meta推出VR沙盒,卻遭到了整個行業的嘲笑。由于設計過時、用戶體驗不完善、穩定性不足及bug頻出,許多人都感到困惑——Meta怎會與元宇宙用戶的期望和元宇宙文化如此脫節。
什么是關鍵?把握用戶市場,了解他們想要什么樣的體驗,并專注于創造這種體驗。切記,要把用戶的需求放在第一位,而不是自己的理想品牌目標。
合作才能走得更遠
“獨行快,伴行遠”的古老格言用在這里再貼切不過了。不結合和利用現有的文化和技術知識就試圖進軍元宇宙,這必將釀成一場災難。
舉個例子:一系列由名人驅動發布的NFT,就像發條一樣,在發布后不久就會耗盡價值,并被貼上“搶錢”的標簽。
而如果你和一個值得信賴的向導合作,你可以在開始做決定時得到許多支持和有用的建議——比如構建哪個技術堆棧,需要測試的體驗類型,以及如何在未來盈利。
這個“向導”可以是合作的外部機構,也可以是你聘請到內部工作的行業專家。
耐克就是一個很好的例子。耐克希望提供獨特的虛擬產品和體驗,并增強粉絲粘性,在元宇宙中建立品牌影響力。
對此,耐克并沒有選擇從零開始,而是收購了RTFKT——這是一家領先的虛擬時裝設計工作室,專門制作虛擬運動鞋和收藏品。
這對搭檔共同創造了一個名為Cryptokicks的虛擬運動鞋系列,此外還有虛擬空間——人們可以在此互動并把藝術品和NFT懸掛在墻上。
這種非常成功的合作關系幫助耐克迅速在元宇宙中找到了自己的立足點,它已成為新興的Web3領域中最受歡迎的品牌之一。
如果你想要長足的發展,建議你建立一個元宇宙團隊。微軟和其他傳統品牌正在重組他們的團隊,設立新崗位,招聘元宇宙人才,這是有原因的——他們要的是長期的發展。
重視元宇宙社區建設
你的社區是你在元宇宙中取得成功的基礎。
人們很容易被那些讓人眼花繚亂的沉浸式新技術吸引。但是元宇宙不僅僅是數字空間。它的核心是創造一種歸屬感、認同感和社群感。
BoredApeYachtClub或DeadFellaz等NFT提供了一種機制,讓人們可以個性化地表達自我并與其他志同道合者互動聯系。
這就形成了一個共同的主題:接受和擁有。作為一個品牌,你可以將這種力量作為沃土,通過提供貼心的互動服務來培養強大的品牌親和力。
重視社區建設,給用戶提供一個互動、溝通及表達的機會和平臺,可以幫助你規避遭受Meta式失敗的風險,因為你是在一個已存在的社區上進行構建,該社區已經通過偏好、價值觀和與你接觸的強烈愿望而聯合起來。
正在構建一個已存在的社區,該社區的用戶是因為相似的偏好、價值觀以及熱衷于與你互動凝聚在一起的。
小結
元宇宙處于初步發展階段,牢記上述幾點可以讓你迅速超越那些準備不足的人,把用戶的需求放在第一位,重視社區建設,找到合適的人和伙伴來幫助你。要知道,所有的規則都是實時變化的,所以,做好試驗、適應和長期發展的準備吧。
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公共物品在任何大規模生態系統中都是一個非常重要的話題,但通常也是一個難以定義的話題。這里有三種不同的定義:經濟學家:非排他性和非競爭性物品,這兩個技術術語合在一起意味著很難通過私有財產和基于市場.
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