AC發聲：我踩過的坑 你們都（別再）踩了_Fantom

近期，Yearn.finance創始人AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在FantomFoundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和FTX提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

日本ACG巨頭萬代南夢宮推出NFT，殿堂級ACG音樂組合JAM Project坐鎮:10月12日，日本ACG巨頭萬代南夢宮宣布于今日在NFT市場FanTop上推出旗下唱片公司Lantis發行的唱片封面NFT。該項目的第一部分是殿堂級ACG音樂組合JAM Project十張專輯封面的NFT，共717套，每套售價2200日元，包含三張隨機NFT。萬代南夢宮集團擁有《高達》、《海賊王》、《龍珠》、《奧特曼》等世界級作品的IP，在ACG領域擁有舉足輕重的地位。JAM Project成立于2000年，該組合及成員曾演唱過《龍珠Z》、《海賊王》、《一拳超人》、《超級機器人大戰》、《奧特曼》等諸多作品的主題曲。[2021/10/12 20:22:56]

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

SpaceX開啟星鏈互聯網服務預訂 已在數十國家申請許可:2月9日，美國太空探索技術公司SpaceX已經悄悄在世界各地為其星鏈互聯網服務開放了預訂，美國各地以及澳大利亞、新西蘭、加拿大和其他國家已經陸續收到了確認函。四個月前，SpaceX開啟了星鏈僅限受邀參加的公開測試。[2021/2/9 19:20:00]

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從0做到1的時候都在使用同樣的測試方法。

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

Microtransaction創始人：非洲千禧一代喜愛比特幣 因認為其是對抗通脹的工具:Microtransaction創始人Yele Bademosi闡述了為什么非洲大陸的許多千禧一認為比特幣是一種有價值的資產，Bademosi稱，“非洲千禧一代之所以被比特幣吸引，是因為它既是對抗通脹的工具，也有巨大的基于美元的回報潛力。我們看到比特幣的認知度正在上升。”但Itireleng也指出，比特幣在該地區面臨的最大挑戰之一是龐氏騙局。再加上圍繞加密的模糊監管基礎設施，如今這已成為許多想要進軍數字資產市場的人的巨大障礙。她接著說:“我認為這是最大的障礙。人們應該理解什么是比特幣，什么是機遇。”然而，在加密貨幣采用方面，非洲許多地區還面臨著其他挑戰，例如接入負擔得起的互聯網，在許多地區，接入電力。（AMBcrypto）[2020/4/26]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

動態 | HoneyMiner發布MacOS版本:據coindesk報道，基于桌面的加密挖掘應用程序HoneyMiner已經為MacOS用戶發布了一個新版本。HoneyMiner于2018年7月推出，可訪問用戶的CPU或GPU并使用它來挖掘各種加密貨幣。[2019/5/10]

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的DeFi創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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