傳統品牌可以從 Web3 的超文化敘事中學到什么_以太坊

尼采在20世紀著名地宣稱“上帝已死”。但大自然厭惡真空。在21世紀，像SoulCycle這樣的品牌已經取代天主教成為西方新的世俗宗教。

走進任何一個可互換的全球城市中的任何一個SoulCycle，你都會被印在墻上的準宗教信息轟炸，類似于伊斯坦布爾圣索菲亞大教堂的阿拉伯銘文：

“我們渴望激發……改變你的身體。踏上你的旅程吧，去找到你的靈魂。”

就像天主教會利用信徒對無盡詛咒的恐懼，出售贖罪券一樣，SoulCycle告訴客戶，如果沒有必要的企業補救措施：在固定自行車上進行鍛煉，他們就沒有靈魂。

健身品牌并非個例。在一個缺乏任何意識形態對應物的全球壟斷體系中，公司通過將競爭對手的客戶轉變為追隨者來爭奪市場份額。僅僅銷售一個好產品是不夠的：在20世紀的意識形態大戰之后，公司必須在一個缺乏實質內容的世界中銷售意義。

美金融服務委員會主席：傳統銀行將從穩定幣法案中受益:金色財經報道，美國眾議院金融服務委員會主席Patrick McHenry在致美國銀行家協會（ABA）的一封信中反駁了銀行家對他幫助起草的穩定幣立法的批評，McHenry指出，即使穩定幣發行方根據該法案的條款獲得聯邦批準，他們也將受到與銀行類似的監管，并且銀行可以從立法中的其他條款中受益。

他寫道：“你的信沒有提及該法案中包含的有利于金融機構的政策”。McHenry指出，穩定幣法案廢除了證券交易委員會關于數字資產托管的指導，并澄清銀行可以將存款代幣化，銀行應該能夠在區塊鏈生態系統中公平競爭，McHenry表示希望繼續與ABA討論該法案。[2023/7/27 16:01:11]

即便社團主義已經取代了宗教，但總體而言，人們對營銷策略持懷疑態度。根據愛德曼信任晴雨表(EdelmanTrustBarometer)的數據，只有48%的美國人信任企業信息。中心化的公司很難培養忠實的追隨者來銷售真實的體驗和意義，部分原因是潛在的動機是利潤。

S&P Global 2022年展望報告：DeFi不會取代傳統金融體系:12月29日消息，金融信息和分析提供商S&P Global的一份報告稱，到2022年，DeFi將繼續補充傳統金融體系，而不是取代它。根據該公司的《2022年全球信貸展望》，傳統金融行業將需要創新和投資，才能在未來12個月保持相關性。報告指出，雖然目前大多數DeFi應用并沒有與傳統金融競爭，但這種情況在未來可能會改變：“DeFi在高成本業務方面的潛力更大，這些業務通常能為傳統金融提供更高的利潤率。如果DeFi抓住了現有流動性的很大一部分，它還可能修正現有機構的資金狀況。忽視這一趨勢可能會在未來敲響警鐘，盡管我們認為這還需要幾年時間，因為DeFi仍處于起步階段。”

該報告還表示，2022年的監管進展（如果即將到來）可能會讓更多傳統金融體系的參與者加入DeFi。（The Daily Hodl）[2021/12/29 8:11:06]

“梵蒂岡不就是是世界上最具標志性的模因的集合嗎？”

聲音 | 平安壹帳通王聰：廣東省中小企業融資平臺跟傳統融資平臺最大的區別之一是“變自證為他證”:1月10日，在深圳市信息服務業區塊鏈協會揭牌儀式上，平安壹帳通產品副總監王聰出席并介紹了廣東省中小企業融資平臺。他表示，新平臺跟傳統融資平臺最大的區別之一是“變自證為他證”，使用區塊鏈技術對各個數據源交叉驗證，提高信息可信度，降低金融機構對企業的信息判斷門檻，從而幫助解決中小企業融資難問題。[2020/1/10]

希望增加追隨者的公司應該部署Web3劇本：將消費者轉變為個人利益相關者，讓他們感受到更大的社會運動的一部分。這樣做甚至可以重新調整公司的激勵結構，并促進一種文化，在這種文化中，每個人都可以根據自己的技能和優點作出貢獻。

聲音 | 納斯達克指數提供商：去中心化組織正在顛覆傳統公司的財富治理和分配模式:據bravenewcoin消息，納斯達克比特幣指數BLX和以太坊指數ELX的提供商Brave New Coin（BNC）最近發布一份表示,去中心化組織(DAO)正在顛覆傳統公司的治理和財富分配模式。報告主要闡釋了當前的股東模式發展的局限性，以及去中心化組織(DAO)優于現在的公司結構的原因。對投資者來說，與普通公司的股票相比，DAO最終將成為風險較小的投資類別，提供比大多數股票股息更可預測的投資回報率，同時也將企業運營中人為失誤和高管腐敗這兩個最大的風險最小化。[2019/6/25]

Web3熱愛社區還有免費的錢

Web3創業公司明白社區的重要性。他們通過Telegram和Discord，在一個共同的愿景中培養追隨者，提供“社區成員”(與客戶或消費者的框架不同)等福利，如預售代幣和空投，以激勵定期參與。傳統的創業公司創始人像偏執的食尸鬼一樣囤積公司的股份，甚至從高層領導那里，而Web3組織則向任何表現出一點忠誠的人投下虛擬壟斷資金。

對社區和免費金錢的渴望是人性的核心。

傳統品牌不能在法律灰色地帶運營，也不能因為一些名字滑稽的加密貨幣而冒違反證券法的風險，但它們可以激勵消費，并提供忠誠獎勵。航空公司和酒店已經通過不同的積分系統做到了這一點，形成了具有戰略合作伙伴關系，形成了“迪士尼”基礎設施，積分可以在其中轉移并用于更多體驗。公司將數億美元用于營銷和精心策劃的公關活動，但他們很少向現有成員提供不附帶任何條件的禮物和經驗。

公司不應將客戶獲取視為某種達爾文主義的競賽，即假設人類要么是容易受騙的傻瓜，被刺激著購買預先包裝好的服務，要么是進化的獵人，通過拒絕這些嘗試來保護自己的資源。公司實際上應該強調社區，定期與成員接觸，并直接獎勵他們成為其中的一部分。

模因驅動廣告和圖像

詩人艾倫·金斯堡有句名言：誰控制了“圖像，誰就控制了文化”。

成功的Web3創業公司明白小型媒體在關鍵參考點上援引幽默的重要性，這往往掩蓋了推動關鍵公司敘事的真正目的。如果說品牌已經取代宗教成為新的世俗大眾運動，那么表情包就是現代招募追隨者、強化敘事和意識形態的工具。

梵蒂岡不就是世界上最具代表性模因的集合嗎？

在每個Web3意識形態陣營中，每個群體都有特定的習俗，無論是以太坊聯合創始人VitalikButerin的粉絲戒了種子油，還是比特幣的極大化主義者在他們的社交媒體頭像上ps激光眼睛。模因強化了這些儀式，同時創造了公司創始人的神話。與傳統的企業人口統計數據不同，Web3社區擁有諂媚的、瘋狂的追隨者，他們愿意將自己的全部財務狀況押注于一種加密貨幣的生死。

SoulCycle成立于2006年，廣告語是“找到你的靈魂”(FindYourSoul)，它說服那些富裕的、年輕的、缺乏精神意義的專業人士購買一種健身生活方式。比特幣成立于三年后的2009年，在Reddit上發布了《黑客帝國》中墨菲斯(Morpheus)的表情包，稱贊其偉大之后，比特幣開發者說服了整個國家購買這個新的全球貨幣體系。

混亂是好的

完美主義者限制自己發現新的想法和創造。傳統公司同樣受到企業等級制度、辦公室和官僚繁文縟節的束縛，無法進行創新。

Web3創業公司沒有這些抑制因素，能夠迅速適應互聯網上高速發展的新興資產類別的風向。把事情弄得一團糟，并嘗試各種表情包和激勵機制，可以讓創始人找到更好的方式來擴大業務規模，并與社區互動。

無論成功還是失敗，即興發揮的豐富創意比經過大量市場測試的公司促銷更誠實。

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