OKEX徐坤：OK一直擁抱創新，一切宣傳基于產品，專注產品技術創新_OKC

CMC上出了個“衍生品交易所排名”，其中火幣第一，幣安第二，BITMEX第三，OKEx排第四，到底誰才是合約之王？被稱為行業最大的黑公關，OKEx每年在公關上的預算是多少？在火幣和幣安兩家交易所中，誰才是OKEx最大的競爭對手？

7月8日，OKEx首席戰略官徐坤做客由謎渡主辦的《刀鋒對話》欄目，直播環節，徐坤就OKChain技術特點、OKEx每年的公關預算等話題做了一系列闡述，并針對行業最大黑公關、OKChain技術無實質進步等被熱議的話題進行了回應。

以下為直播原文，希望對您有啟發。

Daisy：有媒體稱OKEx是行業最大的黑公關，對此您如何回應？OKEx每年在公關上的預算是多少？都在哪些平臺上做過付費廣告宣發？您如何看待行業里的公關戰，OKEx的原則是什么？

徐坤：市場上各種空穴來風的臆測很多，我們也沒有精力一一去查證、澄清，畢竟交易所的主業是為用戶提供交易服務，而不是為市場生產熱點新聞。

Yuga Labs聯創：Dookey Dash得分審核與實時作弊檢測分開，將在游戲結束后繼續進行:2月5日消息，Yuga Labs聯合創始人Greg Solano發布提醒稱，雖然Dookey Dash中存在一些實時作弊檢測，但額外的得分審核是異步執行的，并將在游戲結束后繼續進行。作弊會被標記接受審查，玩家得分在審核后或被減為零。[2023/2/5 11:48:03]

坦率的說，OKEx內部一直以來都是重點抓產品、技術，早期在公共溝通方面的意識也不足，方式方法也不夠成熟。正因如此，還導致我們的問題被放大、被誤解，市場上有很多負面消息。

我去年加入OK，這一年我們也從高管做起，貼近市場、貼近用戶，大家會看到我和JAY經常出現在微博、Twitter、以及社群中，我們希望與用戶建立起直接溝通的渠道。我們認為這樣真誠的交流，比起單純的付費推廣，更能拉進與用戶的距離，獲得用戶的真實反饋，并以此促進我們的產品、業務不斷進步。

任何一個行業的健康發展都離不開良性競爭，但歸根到底主業的競爭，不是純公關的競爭。畢竟用戶的需求是更好的交易體驗、更多的優質資產、更讓人安心的資產保障，而不是各種花邊新聞。

MetaMask招聘產品營銷經理，或將發行Token:5月22日消息，MetaMask正在招聘產品營銷經理，該崗位負責MetaMask產品營銷活動的策劃、開發和執行，以及相關產品的營銷活動，包括市場和競爭分析、客戶案例研究、產品定位、關鍵產品優勢和信息傳遞。

據此前3月消息，ConsenSys首席執行官Joe Lubin在接受Decrypt采訪時表示，MetaMask將很快推出去中心化自治組織（DAO），且計劃發行Token。[2022/5/23 3:34:29]

從OKEx而言，我們一切宣傳還是基于產品，而針對行業里共同的問題，也希望與友商一起客觀探討、彼此促進，畢竟企業之間互相監督，最終受益的是行業和用戶。

Daisy：OKEx一直在進行合規性方面的嘗試，但是目前監管線對于數字貨幣交易還是定的很嚴格，您認為交易所最終會如何與國內政策達到一種平衡？

徐坤：OKEx是全球化的數字資產服務商，我們目前為全球超過130個國家或地區用戶，提供加密資產的全方位服務。

從全球來看，更多國家和地區對數字資產的監管態度趨于積極，制度也逐漸明朗化，比如日本金管局重啟牌照發放、新加坡也在積極推進牌照申請、印度對于加密貨幣的態度也更加友好，這也說明對數字資產在全球的認可度更高了。

OKEx CEO Jay Hao：或將推出質押OKB流動性挖OKT:9月14日，OKEx CEO Jay Hao在微博與網友互動時表示，計劃推出質押OKB流動性挖OKT。

據悉，OKT是OKExChain的底層通證，是Dpos共識的必要組成部分，發行機制為創世塊和每年增發，每年增發1%-5%左右，其價值支撐是OKExChain之上的應用DEX、Defi等發展的情況。[2020/9/14]

長期以來，OKEx將合規與風控放在第一位，嚴格遵守國際通用的KYC與AML準則，我們將繼續堅持合規經營并主動與全球監管相適應。

Daisy：OKChain生態范圍涵蓋穩定幣、DEX、DeFi、智能合約、跨鏈多個細分領域，是一個典型的金融公鏈。但有人認為OKChain技術上使用的是Cosmos的開發套件，并沒有實質上的技術進步。是這樣的么？

徐坤：關于OKChain的核心特點，我們總結了三點。

其一，依托于OKEx的全域視野，OKChain從區塊鏈底層切入，針對不同金融應用場景而進行優化的區塊鏈基礎設施解決方案。

其二，通過Cosmos生態的IBC協議，可以使每個重要應用在保持互通性的前提下都有自己的專屬區塊鏈。

游戲發行商育碧公司推出基于以太坊加密游戲RabbidsToken:游戲發行商育碧公司發布了基于以太坊的RabbidsToken游戲。這是一款CryptoKitties風格的游戲，讓玩家用ETH購買各種兔子角色，所有收益都將用于聯合國兒童基金。然而，與CryptoKitties不同的是，玩家擁有兔子的時間不會很長。兔子可以被其他用戶購買，并從你身上\"偷\"走，被偷走兔子的用戶將不會得到任何金錢回報。（Decrypt）[2020/6/18]

其三，通過數據分層設計，OKChain對區塊鏈數據降低了成本，提升了使用效率，支持大規模的應用落地。

不過公鏈不僅僅是技術的競爭，而是技術、用戶、規則的綜合性競爭。行業的發展變化很快，我們也看到公鏈賽道上有很多項目，因為沒有做好激勵層、生態層、沒能跑的長久、跑的穩健。

公鏈的技術進步歸根結底應該是基于使用需求而提升，而不是建造空中樓閣。所以我們從一開始就非常重視生態圈的建設，要讓開發者用起來，目前我們已經拓展了30余家生態合作伙伴，也正在舉辦黑客松活動，歡迎優秀的開發者團隊，來OKChain上搭建自己的應用。

此外，激勵機制的設計也非常重要，我們目前已經確定了“21個超級節點”、“一票多投”等原則，具體的細節還在敲定，但核心的目標是希望OKChain生態中的參與方都能夠共建共享共贏。

獨家 | OKEx CEO JayHao：比特幣市場已不樂觀 進入“技術性熊市”:今日，在針對“比特幣的走勢與該政策的相關性有哪些？波動上升后回吐漲幅，是否代表了比特幣后市的“不樂觀”？”的問題，OKEx CEO JayHao在金色財經獨家采訪時表示，從理論上講，美聯儲的寬松貨幣政策會在中長期推動比特幣價格的上漲，從目前看主要有兩條傳導路徑：

第一條途徑： 寬松的貨幣政策 → 銀行信貸增加 → 流動性增加 → 部分增加的資金流入數字貨幣市場，推動價格上漲

第二條途徑：寬松的貨幣政策 → 市場利率下降 → 美元計價的資產回報率下降 → 資金從美元市場流出、美元貶值 → 部分資金流入數字貨幣市場，價格上漲。需要注意的是，上述兩條傳導路徑僅僅是從理論角度進行的分析，比特幣的利率傳導機制是否通暢還不確定；此外，由于比特幣等數字資產尚未納入全球投資機構的資產配置池中，因此利率傳導的時效性較差。因此，以比特幣為代表的加密數字貨幣市場在短期內很難受美聯儲寬松貨幣政策的影響，只有中長期才可能受此影響。現在的比特幣市場已經“不樂觀”了，目前已經是“技術性熊市”狀態。[2020/3/16]

Daisy：眾所周知，杰倫老板平時在社交媒體上很活躍，平均每天單微博就要發七八條，日常喜歡懟友商，杰倫老板在工作中也是個個性鮮明的人么？您如何評價杰倫老板？

徐坤：Jay是個耿直的理工男，思維活躍，快人快語，遇到問題往往是直言不諱，他對產品的要求非常高，每上線一個功能都會親自去體驗，找bug。

此外，他對于區塊鏈技術也是有著堅定的信仰，非常關注前沿技術創新，喜歡和國內外的技術極客交流，碰撞思想的火花，這也推動了我們公鏈的開發建設。

Daisy：OKEx是最早布局Defi的交易所之一，走的是Cefi+Defi道路，此前支持上線了包括COMP在內的不少Defi項目，OKExCEOJayHao表示：“Compound具有應用價值,上線COMP有利于推動DeFi行業的發展。OKEx是如何在DeFi的賽道上搶占先機，并在三大所中拔得頭籌的？

徐坤：OKEx一直以來都是擁抱創新，我們也非常關注DeFi，具體有兩個方面：

其一，作為中立的數字資產服務商，早在19年末就對接MakerDao的DSR，以OKEx作為入口向用戶提供DeFi的服務，同時也上線了0x、Kyber、compound等資產標的，我們也會持續關注DeFi概念的項目，從幣幣、合約、礦池、余幣寶等多元化業務入口，與DeFi生態聯動。

其二，我們自主開發的公鏈OKChain具有五大生態建設方向，DeFi是其中非常重要的一環。OKChain現在已經在測試網的階段，我們也通過黑客松等活動，吸引優秀的開發者到OKChain生態上來共同建設DeFi生態，并且會基于OKEx在數字資產行業的長期沉淀，提供豐富的資源支持與技術支持。

Daisy：有媒體分析：OKEx的現貨市場早就不行了，主要是靠合約賺錢。那么OKEx的合約用戶畫像是什么樣的？OKEx合約在用戶增長、留存和交易量等方面，有什么KPI指標？此前CMC上出了個“衍生品交易所排名”，OKEx僅排第四，您認為誰才是合約之王？

徐坤：OKEx雖然合約優勢更為突出，但現貨市場也并不遜色，尤其去年我們現貨的深度、盤口價差都有很大的提升，真正在OKEx交易的用戶一定很清楚。

所謂的媒體分析都沒有及時更新最新的數據以及體驗，不能總拿以前的事情說事。

合約交易的門檻還是比較高的，目前來看大客戶、機構客戶在資金量、交易量的占比會比較大。我們持續在推進面向普通用戶的用戶教育，客觀地向用戶展現合約產品的原理、操作、收益計算、風控機制等情況，幫助用戶正確認識合約產品，從而能夠基于自己的投資策略，選擇合適的合約產品。

OKEx內部是OKR的目標管理制度，而非KPI的績效考核制度，我們認為團隊要很清楚自己的方向，而不是被動的實現一個數字式的結果，如果單純為了達成一個數字，很有可能是欲速而不達。這個市場的變化很快，所以我們會2個月進行一次OKR的調整，來適應行業的發展趨勢。

增長是當前整個市場最大的挑戰，對于OKEx這樣的綜合性平臺而言，更需要多產品線的聯動，一方面我們在合約產品上保持自己的領先優勢，同時也為用戶提供更多樣化的服務，幫助用戶實現一站式的數字資產管理需求。

至于誰是合約之王，我覺得用戶最有發言權。從OKEx而言，我們更重視在核心競爭力上的提升，來更好地服務用戶，一方面對比自己要持續進步，另一方面，友商做的好的地方我們也虛心學習。

關注我們的用戶應該注意到了，我們經常會發布產品升級的公告，上周我們上線了底層交易系統3.0，覆蓋現貨、交割、永續、期權全業務線，相比老系統延時降低90%，穩定性、并發能力都有十倍提升。交易系統硬實力的建設需要日積月累，才能應對各種極端行情，OKEx在提供更好交易體驗上永無止境。

以上這些都是我們積累7年的經驗，現在雖然市場陸續各個交易所上線合約，但是OKEx走過的路，踩過的坑，相信他們也會再走一遍的。所以選擇安心可靠的交易平臺，OKEx才是最正確的選擇。

Daisy：當前市場上，您認為哪家友商才是OKEx最大的競爭對手？

徐坤：OKEx團隊在這個市場上耕耘了7年之久，經歷過幾輪牛熊，也見證了很多友商的盛衰。當下的競爭格局已經和早期有很大的差異，突破地域限制，真正向全球拓展，進入到各個地區的市場中。

從全球市場來看，頭部交易所可能會被重新定義。一些新興市場正在崛起，比如印尼、俄羅斯，本土的交易所幾乎占據當地50%以上的市場份額，而這些本土交易所在獲客方面有很大的優勢，因為他們更了解當地的用戶。

而OKEx在全球化的拓展中，在每個細分市場上都面臨不同的挑戰，當前我們最大的競爭對手是各個地區本土化最成功的交易所，換言之最大的敵人是我們自己，自強則萬強，只有加強我們自身的認知和全球化的這些問題都逐步去解決，才能再一次的脫胎換骨，更上一個大臺階。

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