EOS幣深陷發展困境，還有沒有未來？_EOS

2018年6月份，區塊鏈項目最大融資額約40億美元的EOS公鏈主網上線，截止發文主網上線已經達到一年，在過去的一年中，EOS在DAPP應用領域拔得頭籌，至今無論在整體交易量上，還是用戶使用上，依舊遙遙領先。

盡管如此，隨著整個DAPP應用市場尚未誕生穩定的大型應用，熱度漸散，炒作資金也開始流入各種模式盤、IEO項目亦或直接沉淀入比特幣市場，結果導致EOS幣價在當下牛市，輕易上升到天花板，比特幣漲，EOS不漲反跌。特別近段時間，EOS粉強烈感受到其發展的困境，甚至有相當部分的人粉轉黑，EOS到底還有沒有未來？

58COIN恢復EOS充提業務:據58COIN交易所官方公告，其現已恢復EOS充提業務。[2020/8/6]

EOS公鏈

EOS公鏈是區塊鏈奇才BM領導開發的類似操作系統的區塊鏈架構平臺，旨在實現分布式應用的性能擴展。如果稱以太坊為第一代公鏈系統，那么EOS就是名副其實的第二代公鏈系統，比以太坊有更高的擴展性。

盡管，EOS公鏈的多中心化被圈內人詬病，但是在區塊鏈領域內要想得到發展，一定是從去中心化向多中心化過渡的。比如比特幣系統，從最初的去中心化，到目前由Core主導開發、比特大陸等大礦工壟斷算力，維護網絡安全等都在逐漸趨近于多中心化的相互制衡。

動態 | 過去24小時EOS Dapp活躍用戶近15萬:據DappReview數據，今日dapp新增6個,過去24小時EOS Dapp活躍用戶149099，交易額368萬EOS/1.32億元；Tron Dapp活躍用戶73540，交易額3.2億TRX/5807萬元；ETH Dapp活躍用戶12862，交易額4.5萬ETH/4991萬元；Steem Dapp活躍用戶13011，交易額27萬Steem/76萬元。[2019/4/16]

而EOS公鏈只是省去了這個演化過程，直接借鑒現實中典型企業成功的治理結構，再加以多種即21個超級節點，100個備用節點，利用Token刺激實現DPOS治理。當然，沒有過往的失敗歷史對比，直接跳躍式的發展，是需要付出備受爭議的代價，因為人的認知水平是一個漸進過程，比如A模式不行，轉B模式后得以發展，那么大家就認為B模式可行并且是無爭議的，如果直接跳轉到B模式，沒有參照，就會有很大的爭議。

行情 | EOS 5分鐘跌幅超過2.00%:據火幣全球站數據顯示，EOS 現報價5.44美元，5分鐘內跌幅超過2.00%，波動較大，請做好風險控制[2019/4/7]

但從以太坊迫切想從POW治理轉POS治理，最終可能還是要轉移到委托權益治理方向，因為從現實成功的治理結構看權責是分離的。這樣我們就能窺探到，在公鏈的共識機制上，EOS還是具有先見之明的，至少可以說絲毫不落后于以太坊。

生態發展受阻

首先可以肯定的是，EOS公鏈在定位上是沒有多大問題的，技術上不斷的迭代，治理結構也在逐漸改善。但是我們忽略了一點是，技術上可能根本不存在多大的壁壘，就像馬化騰評價Facebook評價Libra項目一樣——技術上早已成熟，只是監管的問題。

聲音 | 慢霧：EOS假充值紅色預警后續:慢霧安全團隊今早發布了 EOS 假充值紅色預警后，聯合 EOSPark 的大數據分析系統持續跟蹤和分析發現：從昨日開始，存在十幾個帳號利用這類攻擊技巧對數字貨幣交易所、錢包等平臺進行持續性攻擊，并有被真實攻擊情況。慢霧安全團隊在此建議各大交易所、錢包、DApp 做好相關防御措施，嚴格校驗發送給自己的轉賬交易在不可逆的狀態下確認交易的執行狀態是否為 executed。除此之外，確保以下幾點防止其他類型的“假充值”攻擊： 1. 判斷 action 是否為 transfer 2. 判斷合約賬號是否為 eosio.token 或其它 token 的官方合約 3. 判斷代幣名稱及精度 4. 判斷金額 5. 判斷 to 是否是自己平臺的充幣賬號。[2019/3/12]

當然，EOS公鏈的多中心化本來就是為了逃避監管而生，這樣看似乎解決了這個問題。但是我們不得不去思考一個問題：在一個市場尚缺規模的前提下，但凡具有商業模式的項目，為什么要運行在區塊鏈上呢？中心化的運營模式，受法律保護可以追責，不是更好嗎？

EOS 3.0開發進度已達97%:據github，EOS 3.0開發進度已達97%。此前EOS 3.0在1月22日開發進度達到91%。EOS已經被更新為2018年第一季度、第二季度、第三四季度三大目標，Q1是最后的代碼收尾，Q2則主要是社群，上線前測試，文檔和小漏洞修補為主，Q3-Q4則是上線之后的系統性能提升和調整以及總結系統上線的經驗并持續改進EOS。EOS現全球均價5.74美元，下跌2.80%。[2018/3/13]

那么，我們目前唯一能想到的，需要有抗審查能力的項目就是一些非法的。所以，在過去的一年中，我們看到跑在EOS公鏈上的應用，菠菜、資金盤游戲類較火爆，這些項目似乎發現了天堂，仿佛區塊鏈專門為其而生，解決了公平、公正、透明、抗審查等傳統市場不具備的特性，或者說在相當一部分地區根本不會有這個市場。

但是，當這些為數不多的用戶發現，僅有極少數可以在市場到錢，大部分人都被埋的時候，可能這些為數不多中的大部分要選擇出走，適逢各種模式盤和IEO項目的火熱，暴富機會絲毫不遜色賭bo，那些為數不多的極少數也難抵誘惑，抽離資金闖入其中。

至此，DAPP應用市場，走向滑坡，EOS深陷發展困境。

如何破局？

其實，EOS背后的企業B1和領導開發的BM，已經明顯感覺到EOS發展的頹勢。他們清楚的知道，底層公鏈可能并不是殺手锏，關鍵是能夠吸引開發者和用戶，在公鏈上構建公鏈生態，促進繁榮。就好像，谷歌母公司Alphabet停止了與華為的部分合作，撤銷華為的Android許可證，而華為開發自己的系統鴻蒙，其擔憂的不是系統開發的難度，而是在系統上落地的應用挑戰，是非常巨大的。

那么，EOS的未來想要破局一定是建立在生態構建上的。目前，除了菠菜類的資金盤DAPP，但凡有一些技術實力和應用前景的，都會在細分領域自己做公鏈，因為區塊鏈項目基本上都是開源的，技術壁壘不是最根本的，就像比特幣系統和10年前并無明顯的差異一樣。它們自己做公鏈有個好處是可以在市場拿到數倍的融資，同時也可以完全掌控項目的發展。

這就意味著EOS公鏈在整個區塊鏈市場尚未鋪開的時候，和DAPP應用項目方并無強關聯性。但我們從傳統市場來看，無論是阿里生態，還是騰訊生態，生態的每一環都是與其主體有高度的關聯性。盡管生態的定位不一樣，但是EOS生態初期要想發展，就必須自己再造應用破局，增加強相關性和穩定性。

很多人不明白，為什么在EOS公鏈上線周年慶前，BM連續幾個月為EOS六月份“超級利好”造勢，同時B1花費330萬EOS，近1億人民幣買了EOS網絡中27%的內存，結果周年慶的時候只公布了一個開發類似STEEM的VOICE社交DAPP。

其實，從B1資源配置和BM的重視程度來看，VOICE社交DAPP這就是破局EOS發展的困境，就像騰訊一樣，發展生態，核心在社交上即QQ、V信上，這是流量的聚集地。只要VOICE有進展，將會在所有的公鏈里正式構建壁壘，未來的發展將會呈現出無限的可能。

總結：正如我們所見，EOS的確深陷發展的困境，其實不只是EOS，所有的公鏈都是一樣，落地無聲，只不過目前EOS公鏈選擇自我突破，VOICE就是一個非常重要的轉折點，至于接下來到底會如何發展，讓我們拭目以待！

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