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別讓“劣幣驅逐良幣”在你公司上演,教你用馬太定律留住優秀人才_

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你有沒有發現,在你公司里面,主動提出離職的往往都是那些能力比較強,工作態度也很端正的好員工?而能力相對一般的員工往往卻很穩?

如果你的企業里面出現了這種情況,那么你很有可能遇到了格雷欣法則:劣幣驅逐良幣,在你的企業里面就表現為平庸員工“驅逐”優秀員工。

為什么優秀員工會被驅逐?

舉個例子:

如果有這樣兩位面包師傅:一位賣的面包松軟香甜,餡料可口,童叟無欺;另一位賣的面包則干癟粗糙,缺斤少兩,搞不好還是過期產品,但是價錢卻比第一位低一半,你認為哪一位師傅的面包會熱賣?

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答案并不一定如大家所想象的,一定是第一位。為什么?

這里就要引出格雷欣法則:

學者吳思曾經提出過"淘汰清官"的說法,建議大家讀一讀他的《潛規則》,對理解這一法則有幫助。為了幫助理解,我們再提供一個在《南方周末》上刊登過的一個故事:一位從國外學成歸來的醫生,標準的"海龜",就職于某市某家大醫院。該醫生不僅醫術高超,而且醫德高尚,工作兢兢業業、盡職盡責。僅有這些,還就罷了,此醫生有一"怪癖",或者說,從國外帶回來了一個"壞毛病",就是從來不"笑納"病人私下主動遞上來的"紅包",這還得了,馬上就激起了大多數醫生們一致的憤怒。于是,最后由院方出面,將這個醫生下了崗,解除了聘用合同。當然,根據中國大陸多年來的豐富斗爭經驗,不是簡單的讓他一走了事,還扣了幾頂不大不小的帽子,言明這個醫生工作一向不稱職、不能勝任醫生的神圣崗位,弄得這位醫生下崗后四處求職不得,只好又被迫遠走他鄉,重新出國另謀他路。二十世紀,意大利產生了一位最偉大的作家、思想家卡爾維諾。卡爾維諾寫道:在一個人人都偷竊的國家里,唯一不去偷竊的人就會成為眾矢之的、成為被攻擊的目標。因為在黑羊群中出現了一只白羊,這只白羊就是"另類",一定會被驅逐出去。

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在企業中,如果你的員工大部分都是懶洋洋的,工作狀態不佳,在公司混日子,這個時候,如果有人表現得工作積極,能力突出,那么他一定會成為人群中最格格不入的那一個,這個時候,表現好的這個員工一定會選擇要么隱藏自己,把自己變得與大部分員工一樣,要么離職另外去尋找一個工作氛圍好的地方創新工作。

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舉個簡單的例子:

某公司員工普遍不喜歡上班,這時候新來了一個員工,該員工工作比較積極,下班了還在工作,他隔壁工位的就說,明天再做唄,反正也不急,公司又不給加班費,剛開始該員工可能還覺得加會班沒啥,結果同事這樣一說,再加上環顧四周,只有自己一個人在加班,時間長了,你覺得這個員工還會像剛進來的時候那樣積極嗎?

Layer1區塊鏈Linera完成600萬美元種子輪融資,a16z領投:金色財經消息,Layer1區塊鏈Linera宣布完成600萬美元種子輪融資,a16z領投,Cygni Capital、Kima Ventures和Tribe Capital等參投。

據悉,Linera創始人兼首席執行官Mathieu Baudet是Meta前員工并曾幫助創建Libra區塊鏈。Linera區塊鏈具有低延遲和線性可擴展性等特性,由分片或單個線程組成,增加了額外的驗證器以提高網絡效率,使大多數基于帳戶的操作能夠在幾分之一秒內得到確認。(CoinDesk)[2022/6/29 1:37:44]

那么如何才能改變這種局面,讓優秀員工留下,平庸員工自動走呢?

很簡單,記住一句話可以了:"凡有的,還要加倍給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來"——這就是馬太效應

對于在企業里面付出得多的,創造出更大價值的優秀員工,我們就要給他更多,而對于那些在企業里面混日子吃大鍋飯的平庸員工,我們要想辦法讓他把他現有的都要收回來,以此達到讓優秀員工越來越優秀,而平庸員工自動離職的目的。

換句話說,那就是多勞多得,讓優秀員工不吃虧,讓他的每一份付出都能得到回報,因此你需要在企業里面建立一套機制。

積分制管理用積分量化員工行為,用積分制管理軟件記錄,依靠數據做支撐,員工積分越高,在企業的排名也就越高,公司根據員工的積分排名進行獎勵,員工排名越高,獎勵就越豐厚,以此來激勵付出更多的員工。

積分制管理的優勢之一就是數據化,員工在公司里面所做的每一件事情都可以用積分數據來表現,簡單來說,我們想要找到價值觀一致的人,是無法從工作上判斷,需要從工作之外的事情來判斷員工是不是符合企業的價值觀。

如何來判斷?以積分的高低,為什么員工積分高,是因為員工愿意做更多利于企業的行為,員工只有認可了企業,他才會愿意花時間和精力投入到工作中,同樣,這類員工的積分就會不斷增加,積分是榮譽,是對員工行為的認可。

除此以外,積分制管理在員工晉升方面也有很大的作用,因為積分是可以與員工任何的好處相掛鉤的,比如獎金,評優等等,甚至是公司的分紅、股權等他都是有機會去得到的,前提是他的積分得分情況達標。

員工一旦接受并認可了公司,就會想方設法的去多做事情,員工自動自發的主動去做事情了,公司的氛圍才會好起來,如此一來,公司的利潤和效益自然而然就會漲上去了。

剛好我這里有一份積分制管理的內部資料一份,你拿回去就可以直接在公司里面試用的,鑒于本文篇幅有限,你可以給我發私信,我發給你

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