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BM將重回幣圈,EOS能否重回巔峰?_IOI

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前言:EOS都快忘記了吧,更別說EOS的創始人BM了。曾經那么被看好一條公鏈,啥東西都沒干出來,就這樣結束了,自從BM辭去EOSCTO職務后,也是變的一蹶不振。EOS之后也被調侃為市值最高的空氣幣!不過最近EOS又開始有了動靜。這幾天走勢很硬,今天漲了接近10個點,在這種大盤全紅的情況下,實屬不易,其中最主要的原因還是,有消息說BM將重回幣圈!今天就聊聊EOS最近的動動作,EOS還能崛起嗎?

EOS巔峰與低谷

EOS2017年的時候可以說是如日中天的一個公鏈,當年可是號稱要取代以太坊,Eos曾經被認為是最有可能超越以太坊的公鏈,在2018年6月份結束了眾籌,最終募集到了超過40億美元的資金。

BM:B1能夠且將會產出有意義的東西 這些東西將只是系統的一部分:1月30日,EOS創始人BM(Daniel Larimer)發推稱,B1能夠并且將會產出有意義的東西,這些東西將只是系統的一部分。BM發布該推文是為回應推特網友指責其在接受媒體Cryptonomist采訪時針對Block.one發表的相關言論。網友指責稱,BM的采訪表述像是完全投降,同時將EOS與XRP相提并論,以及提到的Block.one技術相關表述有些無禮。所引起爭議的具體內容為,BM認為Block.one對股東負有責任,并需要生產出符合規定的產品,BM稱,因此Block.one將永遠不可能建立和推廣使人們擺脫對現有權力依賴的技術。[2021/1/30 18:28:53]

當時eos主打的概念是未來的tps將會達到百萬級別以及友好的開發者環境和幾乎為零的使用成本。Eos背后的主公司Block.one是一家由BrockPierce、BrendanBlumer、BM等人組建的公司,我們最熟悉的BM在其中擔任CTO職務。

聲音 | BM:EOS節點集中問題:建議把權力和經濟回報分開:據鯨交所報道,6月10日,BM在EOS電報與社區交流EOS的中心化問題,以下是其觀點的摘要: 1. 如果你想要去中心化的系統,那么財富加權任何東西總會導致帕累托分布(28分布); 2. 我的解決方案是通過讓選民選擇將權力與金錢(權重)分開; 3. 你基本上必須賄賂他們只用一個BP,(換句話說)把票集中在一個BP上會變得更加有利可圖; 4. 他們仍然可以賺錢,但是不能控制21個節點; 5.社區:你是在建議一個身份投一票嘛?BM:配合新的經濟模型。[2019/6/10]

block.one當時靠EOS的募資獲得了15萬個BTC。15萬個BTC,什么概念呢?這比門頭溝要賠償的金額還要多,這曾一度讓b1成為有史以來比特幣第一大持有者。

聲音 | BM:ETH社區正在學習Bitshare 2014年就認識到的事:4月18日,BM轉發一條關于“ETH社區開發者對于可持續資金見解”的推特并表示:看來ETH社區正在學習Bitshare在2014年就認識到的事。當你把數十億美元浪費在挖礦上時,就沒有多少資金來支持去中心化的發展。[2019/4/19]

倘若拿出15萬枚BTC的10%,來做一個生態基金——就像其他L1做得那樣,EOS也會比今天更加繁榮數倍不止。

而eos的失敗原因,除了有幣價表現令人失望之外,BM的離開也成為了壓死駱駝的最后一根稻草。

Eos當初承諾的百萬級別吞吐量一直沒有實現,經過相關機構測試發現,吞吐量甚至還不足50tps。Eos底層的建設與友好的開發者生態也遲遲未見推出,同時對于社區和優秀項目的支持不夠,其中對于中國社區的重視尤為不足。

動態 | 德國大眾加入IBM支持的鈷供應鏈區塊鏈平臺:據cointelegraph報道,德國大眾汽車正在加入IBM支持的鈷供應鏈區塊鏈平臺,以確保其電動汽車鋰離子電池中使用的鈷的來源是負責任的。大眾希望這種基于IBM區塊鏈平臺的技術能夠提高全球礦產供應鏈的效率、可持續性和透明度。[2019/4/19]

eos的失敗不止與技術層面有關,其混亂的管理也是造成其挫敗的重要原因之一,同時也有坊間傳聞,BM的出走也與此有關。EOS真的沒有希望了嗎?

EOS的重生之路

1、2021年11月3日21:00也就是昨日晚9點。

動態 | BMG礦池創BCH 32MB區塊處理記錄:據news.bitcoin消息,美國東部時間,11月10日上午,BMG礦池在比特幣現金(BCH)網絡上挖掘了多個32MB的區塊。美國東部時間,11月10日上午7時45分左右,556034層的第一個區塊是BCH鏈上開采的最大區塊,該過程證實了超過16.6萬筆交易。幾個小時后,BMG礦池又挖掘了4個32MB的區塊,每個塊確認了另外166K的待處理事務。[2018/11/11]

第一屆EOS網絡基金會首次社區線上見面準時開幕,會議以Zoom的形式進行。

在本次見面會中,EOS基金會ExecutiveDirectorYvesLaRose向大家剖析了EOS生態發展現狀、創建EOS網絡基金會的初衷、EOS網絡基金會的使命與路線圖等。一個多小時的會議卻也看出來EOS項目方此次對生態發展的決心和明確目標。

尤其是EOS基金會ExecutiveDirectorYvesLaRose在會議中為大家剖析了EOS生態發展現狀,并且承認了EOS當前生態的匱乏問題,并規劃了今后明確的發展路線。

目前,關于生態發展,EOS網絡基金會自創建以來已承諾并直接向EOS生態投放了超過700萬美元。EOS網絡基金會承諾未來將全力以赴,努力工作,讓EOS生態系統再次繁榮。

2、EOS社區投票淘汰開發者B1

12月6日,EOS母公司Block.one于將3200萬枚EOS捐贈給EOS網絡基金會、Pomelo和EdenOS,但并沒有給出EOSIOIP,包括EOS節點在內的生態希望Block.one能夠明確回應EOSIOIP去向以及歸還時間。但Block.one并沒有給出明確回應。

12月8日,EOS社區通過節點投票凍結Block.one賬戶EOS余額,并要求Block.one在美國東部時間12月7日18:00之前拿出所持有的EOS,將EOSIOIP歸還給社區。本次針對Block.one的提案包括:

提案A:凍結Block.one賬戶EOS余額,

提案B:撤銷所有Block.one的投票。

這是EOS生態治理的一次壯舉。停止向Block.one釋放代幣是由EOS生態共同決定的一項行動,它不僅符合EOS生態的訴求,也向Block.one表達了情況的嚴重性和BP的堅決。這就是區塊鏈的精神和力量,使社區能夠站起來,反對那些與社區方向不一致的利益公司。

3、EOS創始人:EOS需重塑品牌,制定新目標和愿景

EOS創始人DanielLarimer在社群發言表示,是時候重塑EOS品牌了。EOS需重新制定新愿景和新目標,從而激勵社區成員參與并促進社區成長。EOS基金會首席執行官YvesLaRose此前曾聲稱“EOS是一項糟糕的投資,目前的EOS是失敗的”。YvesLaRose對EOS區塊鏈協議的過去和未來進行了權衡,稱該項目原生貨幣EOS一直是“糟糕的投資”,并將大部分責任歸咎于支持者和前開發商Block.one。

4、EOS創始人BM:正在為加入EOS制定未來愿景、路線圖和銷售宣傳

12月14日消息,EOS創始人BM表示,正在為加入EOS制定未來愿景、路線圖和銷售宣傳。EOS很快將成為DAO中的DAO,賬戶將免費,無數人將因貢獻和邀請其他人做同樣的事情而獲得獎勵。

關于EOS網絡基金會:

EOS網絡基金會是一個非營利性的組織,旨在傾聽社區聲音、傳達社區意愿并扶持社區優質項目發展,成為EOS社區的信息共享橋梁,并為EOS生態提供資金、技術、運營、未來規劃、生態構建等關鍵基礎設施支持,進一步發揮EOS作為世界上速度最快的治理型區塊鏈的全部潛力。

最后總結:BM個人不是EOS的救世主,對于社區來說,他僅僅是一個有影響力的意見領袖,且還帶著新項目的的融資目的,EOS的重新振作需要社區努力,當務之急是發展生態應用讓其重回主流資產視野,流失的信任才有望重新凝聚。

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