萬物皆可 DAO？一文帶你全方位解讀 DAO 類型_以太坊

撰文：OneBlock

2016年，有一家名為Slock.it的組織在以太坊上推出了「TheDAO」，以此來協調對theDAO國庫的投資和治理。

DAO的歷史從此刻開啟，盡管開創者的結局并不為人稱道，國庫遭黑客攻擊損失資金，甚至導致了以太坊的硬分叉，但DAO的發展從此一發不可收拾。如果說Web3是一場草根運動，那么DAO則是支撐這場運動的重要工具，這樣一種全新的組織和治理范式，自誕生以來就寄托了Web3er對去中心化自治組織的全部想象。

經歷四年的發展之后，DAO如今已經成長為加密世界中管理數字原生集體的流行選擇，和Web3行業中一個革命性的創業方向。目前，DeepDAO.io追蹤的DAO已經超過180個，管理的資產超過100億美元。

與此同時，隨著DAO更多地融入Web3、加密、創造者經濟和許多其他領域，也衍生出了行業對于DAO更多問題的探討，橫向如治理、法律問題；縱向如工具等技術問題。

對此，OneBlock將推出DAO系列，將從DAO的定義、種類、演變路徑、創業路徑以及DAO目前被關注的問題展開探討。本篇將是DAO系列文章的第一篇。

如何理解DAO？

至今DAO沒有一個統一的官方定義，表述或許都有差異，但要想理解其共性，不妨來拆解一下DAO的英文全稱——DecentralizedAutonomousOrganization。

新華數藏攜手元視覺推出《萬物有時》系列藏品:金色財經報道，新華數藏以二十四節氣為主題推出《萬物有時》系列數字藏品。首期《萬物有時·立冬》限量1500份，每份39元，11月7日中午12:00

上線。此次數字藏品的底層鏈采用新華網與中國信息通信研究院共同打造的“新華·星火鏈”，由“星火·鏈網”數字原生資產（DNA）服務網絡提供技術服務。[2022/11/6 12:22:21]

Decentralized：去中心化

去中心化是DAO最為革新的一個特征，其實現基于以下三個方面：

基礎設施：DAO基于智能合約運行實現技術可行的去中心化，社區在鏈上執行規則并透明地管理他們的活動。

人才：DAO的人才庫來源于世界各地，成員通過Discord、Telegram等加密聊天軟件與去中心化投票平臺分布式創建流暢的工作流。

治理：將發言權與決策權從管理者下放至群體，DAO允許任何人提出一個想法并在組織內對其進行投票。

Autonomous：自治

在傳統組織中，員工都有雇傭合同來規范他們與組織以及彼此之間的關系，他們的權利和義務受法律合同、以及所居住國家的基本管轄法律體系的約束。相比之下，DAO不受法律實體的約束，也沒有簽訂任何正式的雙邊協議，有管理自己或控制自己事務的自由，但并非沒有規則，DAO可以通過智能合約設置目的、成員資格、投票等規則規范參與者行為。

Organization：圍繞共同目標的協調與協作

MXC抹茶公布MX開發者“萬物生長” 計劃初選項目名單:據官方公告，3月19日，MXC抹茶首期MX開發者”萬物生長“計劃初審入選項目名單公布，Orbits.Finance、DFS Network和PureSwap入選。入選項目可獲得多項權益，包括：生態基金支持、項目扶持，及上線機會等。MX開發者“萬物生長”計劃，旨在通過Grant激勵，促進各公鏈項目開發者，在各自項目中探索和創造MX的使用場景。[2021/3/19 19:01:21]

在DAO中，個人行為被加密貨幣激勵，成員共同努力創造、分配和獲取與共同使命相關的價值。

DAO即是以上特質的組合。如果要概括成一句話的話，來自CooperTurley的觀點很有借鑒意義，即DAO是具有共享銀行賬戶和所有權的互聯網社區。DAO可以是小而非正式的，也可以是大而有進取心的。一個有10個成員和1個ETH的Telegram組是一個DAO。由10000多個代幣持有者在鏈上管理10億美元以上資產的DeFi協議是一個DAO。

無論規模大小，DAO都希望解決核心任務——將群聊發展為以價值驅動的社區。

DAO的種類

當前，歷經長時間的發展，以太坊的DAO場景已經全面開花，文章結合了目前已有的分類，根據其用途對不同類型的DAO做一個簡單的總結。

IoTeX即將推出“Web3.0萬物皆可挖礦”加速器:據官方消息，物聯網區塊鏈平臺IoTeX將于3月正式推出“Web3.0萬物皆可挖礦”加速器，并揭曉第一批基于“Pebble原石”可信硬件開發平臺的鏈上應用。IoTeX鏈上的機器金融應用和機器貨幣將在未來幾個月逐步推出。

\"Pebble原石\"是由 IoTeX 賦能與半導體Nordic合作推出的可信硬件開發平臺，是與區塊鏈無縫對接并具備智能 GPS和環境等各種物理世界數據的可信硬件，Pebble打通了物理世界的可驗證數據與鏈上DApp的交互通道。[2021/2/27 17:58:48]

一、GrantDAOs

DAO的第一個真正用例是grant，即資助、捐贈。

最初的形式是PhilanthropyDAOs，參與的主要動機是社會動力，而非財務回報，目前也仍然存在。

第一個非營利性慈善DAO是BigGreenDAO，發起組織為馬斯克的親兄弟KimbalMusk創建的非營利組織BigGreen，主要贊助高校的園藝教育與健康食品種植；另有UkraineDAO籌集了超過300萬美元的ETH來支持烏克蘭軍隊。

隨著這種方式隨著被不同的組織應用，社會效益已經演變成具備激勵性質。社區捐贈資金，并使用DAO投票決定如何以治理提案的形式將資金分配給各種貢獻者。

Gitcoin是這種模式的先驅，Gitcoin創建了一個支持Web3新基礎設施的社區，為一些關鍵的開源基礎設施項目提供資助平臺。目前，也有很多公鏈的Grant計劃，每季度分配一定數量的資金，撥款給在開發、運營等作出貢獻的大使等。

ITC萬物鏈與Sentinel Chain達成戰略合作:近日，ITC萬物鏈官方團隊宣布與Sentinel Chain建立戰略合作伙伴關系。ITC團隊表示，區塊鏈技術無疑是當前將傳統生產關系中被沉淀的價值解構并重新流轉分配的更優解決方案。未來雙方將共同探索與實踐區塊鏈技術在數據主權、普惠金融服務等更多普惠價值領域的落地應用，打造基于普惠價值的區塊鏈生態。[2018/5/2]

二、ProtocolDAOs

ProtocolDAOs旨在管理去中心化協議，例如借貸應用程序、去中心化交易所或其他類型的DApp。管理權力從去中心化協議的核心團隊下放到社區手中。

三個最著名的ProtocolDAOs示例是MakerDAO、Uniswap和YearnFinance。各自的成員使用token對于協議的開發運營進行投票，比如應該部署在哪個第二層網絡上、如何管理社區國庫基金、以及是否需要引進新功能等等提案。

三、SocialDAOs

在一個以投機為主的行業中，SocialDAOs關注的是社會資本而不是金融資本，SocialDAOs表明，加密不僅僅是快速賺錢，而且互聯網是結識志趣相投的人的最佳場所。雖然DeFi可以說是建立在可訪問性原則之上的，但SocialDAOs的特點是從排他性、協作和人際網絡效應中獲得價值。

比如DeveloperDAO是專注于開發者的DAO，旨在培育和構建Web3工具和公共產品、以及幫助Web3開發人員求職、做開發者教育。

ITC萬物鏈亮相達沃斯榮獲區塊鏈大獎:日前，ITC萬物鏈在2018冬季達沃斯經濟論壇上，榮獲全球區塊鏈理事會（GBBC）中國中心即中國區塊鏈應用研究中心頒發的區塊鏈應用優秀項目獎Blockchain Excellence Award by China Blockchain Research Center，ITC萬物鏈投資方 FBG合伙人劉峰代為領獎。[2018/1/27]

FriendsWithBenefits是一個專注于建立社區和培養創造力的Web3創建者DAO，目前已有3000名成員，需要購買75枚FWB成為全球會員，即可加入社區并參加其獨家活動。

四、InvestmentandVentureDAOs

InvestmentandVentureDAOs可定義為去中心化的風投基金，允許成員在早期籌集資金并投資于Web3項目。雖然這些DAO比GrantsDAO具有更多的法律限制，但其表明，任何個人團體都可以聚集在一起，以較低的準入門檻投資更多的資本。

比如BitDAO，是由交易所Bybit發起的一個風投型DAO，目前得到了PeterThiel、FoundersFund、Pantera、Dragonfly、Spartan與Bybit個人與機構數十億美金的支持。

由于Web3資產的多樣性，風投型DAO同樣根據賽道也分化成了不同的subDAO，比如CollectorDAOs投資于諸如NFT、數字藏品這類資產。

如FlamingoDAO是專注于投資NFT的DAO，成員從Pak、Hackatao、XCopy和CryptoPunk等數字藝術家購買極其昂貴的NFT資產。該DAO就是由一個名為LAO的風投型DAO成員孵化而來。

五、MediaDAOs

MediaDAOs通過創建由社區驅動的內容來重塑傳統媒體平臺，其旨在改變流媒體上作者與讀者內容互動的方式，無論是內容激勵貢獻還是關于哪些主題登上頭版的治理，都把新聞與內容變成了一件雙向的選擇。

BanklessDAO為加密媒體Bankless發起的一個去中心化社區，宣揚去銀行化運動的理念，購進BANK的讀者可以通過制作內容、研究、平面設計、文章翻譯、營銷服務以及對指導DAO的關鍵決策投票。

Decrypt是另一個媒體DAO示例，成員可以對他們想看到的內容類型進行投票。

六、ServiceDAOs

隨著DAO成員的不斷增長，ServiceDAOs應運而生，其功能類似于在線人才中介，項目需要人才，ServiceDAOs本質上充當加密世界的原生人才機構。

大多數早期的服務DAO，如DxDAO和RaidGuild，都專注于將人才聚集在一起，以構建加密生態系統。他們的客戶包括其他加密項目和協議，需要從軟件開發到圖形設計和營銷的一切。

DAO的其他演變路徑

除了類型趨向多樣化，DAO的運行方式也在發生著演變。

鏈上與鏈下的混合治理形式

在此前，DAO的初創形態多擁有巨額資本，且需要完全的鏈上治理執行與批準提案。但隨著DAO的發展，DAO正在朝著小而輕的方向發展，從完全的鏈上治理轉移至鏈上與鏈下的混合治理形式。

DAO金庫資產類型多元化

在此前，DAO組織金庫的代幣初始資產都是項目自身的治理通證或者部分ETH，這導致抗風險能力被弱化，但目前，DAO組織金庫資產的多元化開始被重視，或將資產轉換為穩定幣，或選擇購買指數基金，或與其它項目交換資產，以提升金庫資產的抗風險能力。

基礎設施完善

經過幾年的發展，搭建DAO鏈上治理的基礎設施已經相對完善。如今，任何人都可以使用Aragon或Colony這類啟動模板來創建一個DAO。

但與此同時，伴隨DAO的發展而來還有以下問題：

安全風險：基于智能合約設計且攜帶資產的DAO往往容易成為黑客的目標。以太坊上第一個TheDAO就因遞歸漏洞被黑客進行了兩百多次攻擊，總共盜走了360萬的以太坊，超過了該項目籌集的以太坊總數目的三分之一。2021年12月，去中心化金融平臺BadgerDAO也遭黑客攻擊，損失超過1.2億美元。

治理難題：在人人能夠治理的DAO結構中，也很容易導致一些新的問題：比如投票權更多地是購買力而非專業水平；比如DAO的創始人或最初的選民可能會獲得更高級別的治理通證；也比如多數人治理的效率更低，決策更為冗長；此外，DAO治理攻擊的風險也在近年暴露。

要讓DAO真正有效，探索治理結構的進步顯然還有很長的路要走。

法律難題：2022年，美國商品期貨交易委員會對DeFi協議bZx以及其背后的DAO發起訴訟，理由是其非法提供杠桿和保證金期貨交易，不僅其創始人需承擔法律責任，在DAO里投過票的成員可能需要共同承擔責任。這使得有關對DAO法律問題的關注急劇上升，DAO并沒有得到任何正式的法律認可，當法律責任發生的時候，無實體DAO會給成員帶來重大風險，如何尋求一個更成熟的法律結構，是懸在DAO頭上的達摩克利斯之劍。

此外，由于DAO沒有清晰的監管框架，所以當其與非加密/Web3實體交互時，難度也顯著增加。

總結

通過對權利的下放，DAO成為Web3世界中的革新性創造，標志著加密歷史的新篇章。也正如其期待的那樣，DAO已經被應用至、藝術、金融、娛樂等等領域，并根據用途衍生出不同的類型。

但與此同時，DAO目前仍然所呈現的有關安全、治理和法律等難題，也不得不讓我們下定DAO目前還在發展初期這一句結論。但我們也相信作為一種去中心化生產關系的理想，抵達DAO的道路注定曲折不平但仍然值得溯洄從之。

那么作為開發者，如何站在開發的角度從0開始創建一個DAO？以及進一步細究DAO發展至今正面臨的難題，接下來OneBlock將在接下來的DAO系列文章中講述以上重點。

在加密市場，機會很多，但未必你都能把握住，或者你都把握不住，這個時候你就需要一個優質圈子來保持洞察力，獲取最新市場消息。如果只是你一個人，四顧茫然，想在這個市場里面堅持下來都是很難的。

抱團取暖，有問題的可以在評論區給我留言

感謝閱讀，我們下期再見！

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