WEB3人行｜第一期：地球上還沒有真正成功的Layer 1公司_比特幣

圖源：視覺中國

文/福布斯中國

一次巨大的泡沫破裂讓加密行業越發理解什么才是真正的互聯網。

不到6個月的時間，被稱為“下一個顛覆機會”、“20年來人類又一大信息平權運動”的加密賽道再一次從“用戶蜂擁而至”，到如今的“信心低伏”。

沒有誰敢稱自己是贏家。除比特幣外，全球保持活躍、估值在100億美金以上的公鏈項目只剩下5個——以太坊、Solana、BNB、cardano、xrp。

這個行業距勝利還太遙遠，剩下的也都只是還未放棄。

但在今天可以明確的是，在上一輪區塊鏈馬拉松的集體沖刺中，領先者已經拉開身位，美國的Layer1公司獨步地球，其代價是一系列巨大的失敗。

從春天開始的熊市持續至今，雖然亞馬遜和谷歌還可以分食已經變得有限的Web3云服務市場，Meta依然能夠分裂出更多區塊鏈創業團隊，但Web3生態應用已經很長時間沒有看到創新項目的出現，以至于Aptos和Sui這兩個在泡沫破裂后最值得關注的公鏈團隊的用戶增長也難復盛況。

Web3迫切需要總結過去，以理解人們當下正面對的危機。

Billions項目組TOPIC1遠遠不能談勝利，但失敗后的經驗和教訓總會產生一些新東西

@ForbesChina：兩周前我和Baron談論Layer1公司時，他有一個新觀點：經歷過上一輪失敗，Layer1公司未來將越來越像一個操作系統。對此您怎么看？

Mayfield通過兩個風投基金募資9.55億美元 將投資Web3等領域:金色財經報道，投資機構Mayfield已通過兩個風險投資基金完成9.55億美元募資，將投資人工智能、數據經濟、深度科技、Web3等領域，兩個基金分別是規模達5.8億美元的MayfieldXV II和3.75億美元的Mayfield Select III，截至目前Mayfield管理的總資產規模已經達到30億美元。此前Mayfield曾參投NFT域名服務提供商Unstoppable Domains等Web3應用。[2023/5/9 14:51:42]

@James

先申明一點，我所在的M12只是微軟的一部分，我的分享不能代表微軟。

對于微軟的觀點，我可以在這里告訴你。我們認識到，Web3和去中心化范式是計算的新轉變。仍然有，我不想說懷疑，但內部總是有一些挑戰。

當我們談論企業用例時，今天大多數還非常關注ToC端應用。而現在企業中一些使用案例正在萌發，我對此感到非常興奮。M12正在投資投資區塊鏈的BtoB用例。今天我們從用戶數據上看，Web3還只是一小部分。未來很長時間內我認為Web3不會超過Web2。這一段時間內，它將是一個類似Web2.5的和諧的生態系統。

今天我們談論Web3原生公司有點像聊云原生公司一樣。但現實情況是，有一些大型企業仍然建立在傳統的遺留系統上。這也是為什么我不知道現在是否是談論這一問題的好時機。你認為目前很多公司會基于隱私做出基礎設施決策嗎？可能不會，對吧？我認為他們仍然會關注安全性、可擴展性等等。

Trust Wallet與Web3Auth合作部署MPC解決方案:4月26日消息，Trust Wallet 宣布與 Web3Auth 達成合作，擬部署由其支持的 MPC（多方計算）解決方案，以消除當前對助記詞的要求，保護用戶免受人為錯誤和單點故障的影響，從而加強賬戶安全。用戶將能夠使用他們現有的 Google、Apple、Telegram 和 Discord 帳戶直接訪問 Trust Wallet 服務。目前 Trust Wallet 的 MPC 功能尚處于 Beta 階段，預計不久將向所有用戶開放。[2023/4/26 14:28:42]

@ForbesChina：如果Layer1公司像操作系統，或是平臺公司一樣，是否會有一個贏家通吃的市場？

@Baron

贏家通吃的游戲在Web3中已經存在了一段時間。從長遠來看，我不能說誰是唯一的贏家，也許會有兩到三個共同獲勝者。

我的觀點是，贏家肯定會起飛。因為在終局到來的時候，你不需要整個生態系統的100層，對吧？我想你可能需要兩三個，但不只是一個以太坊。

Patrick，你對此有什么看法？

@Patrick

所以我們現在說誰理論上誰是贏家，那就太早了。我是多鏈世界的堅定信仰者。

正如Baron所說，我們不需要100到1,000層。然而，可能有很多層確實存在，或者ERC-20標準層的東西。但是，它們中的很多都是長尾，就像今天的移動應用程序一樣。我認為它的分布將非常非常類似于你如何看待移動應用程序。開發人員都將真正傾向于其中的幾個。

香港立法會議委員邱達根：法例更新、行業監管等是香港有序合規投入Web3進程的下一步工作:4月12日消息，在2023 香港 Web3 嘉年華上，香港特別行政區立法會議委員邱達根在發表主旨演講時表示，香港在 Web3 方面的舉措是一個非常重要的時刻，Web3 行業的技術與政策需要齊頭并進，以此建立一個更好的經濟系統。過去幾個月，香港政府從宣布支持虛擬資產、到對穩定幣咨詢工作的完成，行動是非常快的。另外今年 6 月份將正式引入虛擬資產服務供應商發牌制度，目前已經發放了兩個牌照。關于香港如何有序、合規地投入 Web3 的發展進程，下一步工作將是法例更新、行業監管、投資者保護和企業管治。

另外，“十四五規劃綱要”確立香港作為國際創新科技中心，要素包括貨幣國際影響力、科技自立自強和人才引領驅動，香港將配合國家發展策略，方向一為：聯通數字人民幣，發展數碼港元和虛擬資產服務；方向二為：提升科研轉化，深入上游科技研發，分布式賬本技術的創新應用；方向三為推出人才服務計劃，多方面引入科技人才等。[2023/4/12 13:58:30]

而Web3，作為一個開發人員，你真的必須思考一下，你在什么協議上構建產品。但我認為這還在游戲的早期，未來將會有一個新的技術層出現。

所以正在發生的大趨勢是這樣的——平臺層，開發人員可以在上面開發應用程序。希望我們能把Layer1的復雜性抽象出來。所以當你在哪一層上開發時，你不必擔心什么編程語言，在各種不同的層上進行開發變得更容易，就像今天已經發生的一樣，如果你看看web3開發人員的分布，這是一個規律。EVM體系占所有開發人員的80%以上，然后剩下的占20%。

Shopify將集成Web3工具包Thirdweb，以便其用戶更易于創建NFT:金色財經消息，Shopify將集成Web3工具包Thirdweb，使開發人員可以通過簡單API和SDK訪問的強大的Web3工具，更易于Web2的Shopify所有者創建NFT。Thirdweb是一家致力于開發者工具的初創公司，此前于8月初完成2400萬美元的A輪融資，由Haun Ventures牽頭，Coinbase和Shopify參投。（TheDefiant）[2022/8/29 12:54:39]

但另外一個需要注意的現象是，今天我們將2017年報價前十的數字貨幣與2021年的做對比，除了比特幣和以太坊以外其他的都不一樣了。在一輪浪潮里，你還會看到很多的這些Layer1公司消失。

@ForbesChina：Patrick提到了一個新的技術層，這應該如何理解？是類似于會有很多Sass應用嗎？

@Baron

它本身就很復雜，對吧？對于普通開發者來說，直接在他們的平臺上開發，這需要很多不同的知識和一個關于共識的虛擬機制，一個智能合約編碼，與在Android上構建應用程序相比就非常復雜了。現在，已經有一些開發人員通過平臺層試圖解決這些問題。

我們認為這可能是未來操作系統在網站中的樣子。在某種程度上，開發人員實際上可以在這個平臺層上進行虛擬編碼，而這些平臺層將考慮底層的問題。這就是我的想法。所以他們本身不會成為操作系統，但平臺層上的產品可能會成為系統。

波卡生態數據基礎設施項目Kylin Network獲得Web3基金支持:區塊鏈生態數據基礎設施項目Kylin Network已通過Web3基金會審核，正式批準進入第八批資助項目名單。Kylin Labs搭建的Kylin Network旨在波卡網絡上建立一個跨鏈平臺，為數據經濟賦能。在波卡生態的支持下，進一步擴展和增強Substrate 2.0框架下的Off-chain Worker模塊，并為未來DeFi和Web3.0應用提供數據訪問、查詢、交換、分析等功能。[2020/10/29]

這是我的一個新想法，Patrick你怎么看？

@Patrick

我認為有兩種方式，所有的Layer1公司都想成為OS，因為他們都想成為贏家拿走所有對嗎？因為你如果是操作系統，所有的開發人員都必須要在你的基礎上構建應用。

但目前還有太多挑戰，應該還不會有像Windows這樣的東西，也不會有像Linux和蘋果這樣的東西。所以這就是為什么我們必須討論這個平臺層。

然而，另一件事，當你提到SaaS時，我認為你是在暗示如今的Web3還沒有看到類似的商業模式。所有這些公司都在談論代幣經濟學作為他們的商業模式，但沒有真正的賺錢方式。從技術上講，每個人都是通過希望自己的代幣升值來賺錢的。目前為止這不是一種可持續的創業方式。

但所有這些都嘗試創造新的商業模式，我認為這實際上是非常迷人的，因為你擺脫了傳統的SaaS的構建機制，你從消費類型的商業模式構建轉移到更多基于代幣的商業模式。這是一種未知的新的商業模式，它可能將通過經濟學來實現。

@Baron

所以在我們深入討論之前，James你怎么看有一個叫Celestia的項目？

@James

這是個好問題。我不認為它是Layer1，Celestia是一種支持或數據可用性工具，使Layer2或RollUps能夠完成其工作，以提供達到最終結果所需的數據。

@Baron

這很有趣，對吧？除了Celestia之外，我們見過很多這樣類似的案例。很難定義它是Layer1還是別的其他，但它非常重要。不論第一層還是第二層，都會以某種方式依賴于它。

我認為這又回到了你提到的隱私層問題。這是同樣的邏輯，也許對于整個空間，在過去的3或4年里，人們只把它當成一個工具。

@James

Baron我覺得你所指的現象非常好，那就是我們需要更多的Layer1嗎？還是說我們需要支持Layer1周圍的基礎設施，讓他們能夠完成自己的工作？

我認為每一層都依賴于Layer1這一前提下，我們不會投資所Layer1公司。這不是因為我們不相信它，而是因為它是基于所有人當下的猜測。

我有一些不可知論，我們并不真正知道世界將會是什么樣子，但無論哪個Layer1勝出，SDK或基礎設施都可以在任何一個Layer1上構建，無論是監控安全、隱私還是開發人員工具。這些就是我們正在尋找的。

@Baron

是的，我認為這是最近人們開始稱它們為平臺層的東西。有很多新晉web3用戶，尤其是大企業用戶則喜歡隱私平臺層。

我認為我們正在討論我們是否需要更多新的Layer1公司像Aptos一樣，或者我們需要更多的平臺層。這是一場新的辯論。

Billions項目組TOPIC3全球監管和中國Web3創業者的處境

@ForbesChina：來聊一聊中國的創業者。

@Patrick

我覺得亞洲需要更加專注于開發，比如，我們需要構建什么？他們說的缺點是什么？困難在哪里？在亞洲，許多開發人員總是在思考如何創建另一個代幣，如何讓人們購買這個代幣……這就是你經常在亞洲的Web3論壇會議中聽到的討論。

當然這也不是中國開發人員獨有的問題，當所有的投資者都在關注是否要創建一個代幣？這個代幣要做什么？我能買這個代幣嗎？如果你是一個Web3創業者，你想要籌集資金，你會試圖適應你的觀眾和客戶。

而未來需要考慮什么是用戶真正需要的，什么將創造可持續的價值，如何擁有下一個十億用戶，什么會讓用戶留在這些平臺或應用程序等等，而不是最終變成了“我如何快速致富的計劃”。

我超級看好中國的創始人，他們建立過非凡的公司，很擅長商業模式，通過尋找新的方法來讓消費者接受，就像是來自Web2時代的殺手級應用程序。

而今天我認為應用程序的限制都是基于基礎設施，但有很多思想流派。就像你一直認為的那樣，如果你構建了正確的應用程序，基礎架構可以改進；還是你先做了基礎設施的構架再在上面搭建應用程序。這是一個先有雞還是先有蛋的故事。

@Baron

我不是刻板印象，但如果你想與幾年前美國開發者的質量進行比較，你會發現谷歌或Facebook的開發者很多年前就已經涌入美國項目，但直到最近阿里巴巴和騰訊的開發者才開始大規模加入中國的Web3項目。我認為這是另一個原因。

@Patrick

我有一些不同觀點，我們回溯歷史看一些真正帶來改變的創始人，最開始都不是那些才華橫溢、經驗豐富的主流人士。他們大多是大學生，沒有工作經驗，卻有外部思維，不受困于經驗。

甚至Web3浪潮也一樣，就像現在最好的Layer1都是由一些超級聰明的年輕人創造的，但他們中的許多人仍然從未工作過。

@ForbesChina：怎么看全球監管？

@James

不走極端但是清晰的監管是有利于創新的。美國的極端情況是，好吧，我要監管你，但真的不知道監管的是什么，所以幾乎沒有非常明確的規定。至少在美國不能說和中國相比將會有多高的清晰度。

@Patrick

監管的意圖是想保護大多數人，對嗎？監管不想扼殺創新。但每一次任何形式的監管提議的發生，尤其是在美國，它總是走向錯誤的方向。它總是試圖完全扼殺創新。然后它最終成為一個非常困難的過程。能看到Web3在美國也有很多意識形態上的差異，比如TornadoCash的核心開發者已經被逮捕。

創新將繼續，但總會有灰色地帶。我們希望看到的是一個強大的監管機構介入，并真正樹立一個世界應該如何監管加密項目的榜樣。總的來說，我們認為這對加密來說是一件好事。這一天必須到來，而且應該盡早到來。

@Baron

可能五年前，大家都非常的理想主義，認為區塊鏈可以做到完全的去中心化。但是當我們看到更多的監管介入，才開始思考很多項目完全的去中心化是否真的有意義。從去年開始，這些問題的討論變得非常密集。

我也還不知道，顯然還沒有明確的法律來監管。但監管部門的手已經伸進來了，現在美國不同的部門也從不同的角度嘗試監管加密行業。

-關于《Web3人行》

《Web3人行》是福布斯中國的首個聚焦于創新失敗產物的觀察專欄，旨在發現Web3領域全球范圍內的失敗產物并剖析其內在深層次的原因和共性。

《Web3人行》每期內容都會邀請全球范圍內知名的Web3投資人和創業者，共同探討相關的失敗案例和其背后留給世界的遺產。

內容合作與insght提供請聯系郵箱：sigrid.liu@forbeschina.com

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