a16z創始人：加密貨幣如何將Web2網絡升級為Web3經濟體？_LAYER

撰文：ChrisDixon，a16z創始人

編譯：深潮TechFlow

我們在過去20年里在互聯網上建立了網絡，Instagram、Twitter、YouTube和Discord等社交媒體平臺都是網絡，可以分為數十億個小網絡，由粉絲、朋友、訂閱者、支持者等組成。

這些平臺讓許多人有了以前沒有的受眾。但是，由于網絡和擁有這些網絡的公司之間的基本結構錯位，我們看到圍繞這些網絡的規則和經濟的關系越來越緊張。

例如，控制大型網絡的社交媒體公司經常殺死有前途的第三方開發商，打擊跨網絡的互操作性，收取過高的費用，并采用侵入性的廣告模式，這并不是由于壞人的動機導致，而是商業模式的邏輯本來如此，如果你不做這些事情，你的競爭對手就會做，而你就會被淘汰。

知情人士：a16z加密基金今年上半年已蒸發約40%:10月26日消息，知情人士表示，a16z加密基金在今年上半年蒸發了約40%的價值，其中今年前六個月在Coinbase的剩余股份中就損失了29億美元，目前其正在進行調整，今年第三季度宣布了9筆加密初創公司投資，低于去年第四季度26筆的高點。（華爾街日報）[2022/10/26 11:44:55]

我之前寫了很多關于這個問題的文章，我們現在正進入互聯網的一個新時代——Web3，我們有機會將這些網絡升級為經濟體，并在這個過程中建立網絡所有者、網絡參與者和第三方開發商的激勵機制完全一致的系統。

Rally聯合創始人成立加密風投工作室SuperLayer，a16z創始人等人承諾投資:10月30日消息，Rally聯合創始人Kevin Chou和Mahesh Vellanki周五宣布成立SuperLayer。SuperLayer是一家加密風險投資工作室，幫助直接在Rally網絡上構建Web 3項目。據悉，加密社交平臺Rally允許創作者和藝術家發行自己的數字貨幣。在招聘產品經理以進一步發展業務之前，該風險投資工作室將在內部啟動項目。

SuperLayer得到知名投資者的支持承諾，包括風險投資公司Andreessen Horowitz（a16z）聯合創始人Marc Andreessen、Chris Dixon、Paris Hilton、Nas、Michael Ovitz、Carter Reum等。最初，SuperLayer將部署2500萬美元的種子投資，并將繼續持續籌集資金。（Cointelegraph）[2021/10/30 6:21:21]

經濟體是指具有各種加密資產自由流動的網絡，從任何節點到任何其他節點，由分散的參與者而不是集中的網絡所有者指揮。

動態 | a16z合伙人啟動基于Arweave的去中心化社交平臺FEEDweave:a16z crypto合伙人Denis Nazarov宣布啟動基于Arweave區塊鏈的去中心化社交網絡平臺FEEDweave，旨在在 Arweave 區塊鏈生態系統中進行「數據樂高」的開發測試。根據 block123 顯示，Denis Nazarov 是 a16z crypto 合伙人，在加入 Andreessen Horowitz 之前，參與創辦 Mediachain Labs，于2017年被Spotify收購。[2020/2/9]

為什么是加密貨幣？理論上，你可以在沒有加密貨幣的情況下擁有數字經濟，但加密貨幣保證了商品和貨幣的真正所有權，從而降低了轉換成本，并防止網絡再去玩Web2游戲，如棄用API和提高接受率。

當Web2網絡進行商務時，它的天花板是非常有限的，有集中規定的價格、產品和買方-賣方關系，由于鎖定用戶，Web2的占用率非常高。

真正的數字經濟就像一個現實世界的集市。任何人都可以創造新的商品和服務，并且可以自由地與其他任何人進行交易。人們可以充分表達他們的創造力，并享受他們所生產的經濟收益。

建立在現有網絡之上的新經濟體可能是什么樣子？我們可以通過觀察新興的NFT社區來窺探未來。例如，CryptoPunks經濟在Discord、Twitter、Telegram、OpenSea、LarvaLabs等地流動。他們是文化藝術品，通過其周圍社區的共享神話、備忘錄、故事和經驗來獲得價值。

現在把這一點應用到現實中，比如說，一個花了多年時間建立粉絲的樂隊，但今天只從流媒體服務中獲得幾分錢。使用代幣和NFT，樂隊可以將他們的網絡升級為一個經濟體。

流經樂隊經濟的商品可能是社交代幣、數字藝術、收藏品、門票、游戲物品、獨家體驗，或者其他任何創作者和技術專家夢想的東西。

樂隊從初級發行和轉售中獲得收入，也可能通過擁有一大塊可替換的代幣，并與社區一起被激勵，使經濟盡可能大。如果你有一個好的想法，我們歡迎你做出貢獻或在上面建立。系統和服務變得像樂高積木一樣，加速了每個人的進步。喜歡另一個經濟體的做法嗎？不要和它對抗。

自下而上有機增長的經濟體最終看起來像城市，而一家自上而下由公司所控制擁有的經濟體最終看起來像主題公園。一家公司永遠無法與蓬勃發展的生態系統的創造力相提并論。?

互聯網開始時有很多希望，但在過去十年中被少數幾個巨大的、不體面的主題公園所占據。我們可以建設偉大的城市，以繁榮的經濟來取代它們。我們有工具，而且種子已經種下了。

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