一文詳解 Phantom：加密貨幣的多鏈冠軍？_NFT

第一次使用Phantom的加密錢包時，我被震撼到了。創始人BrandonMillman、FrancescoAgosti和ChrisKalani打造了一款美觀、直觀且具有領先安全功能的產品。

它使與web3的交互——無論您是發送代幣、質押SOL還是購買NFT——的壓力減少100倍，并且更加愉快。該公司在不到兩年的時間里積累了數百萬用戶是有原因的。

在成為Solana生態系統的標準之后，Phantom正在邁出下一步，擴展到以太坊和Polygon。這是一個大新聞，有可能對主流加密貨幣的采用產生積極影響。

很少有初創公司在2021年的表現比Phantom更好。在2021年春季推出后，這款加密錢包繼續展示著真正、炙手可熱的產品與市場契合的樣子，它積累了數百萬客戶，來自Paradigm和a16z等公司的1.18億美元資本，和獨角獸估值。對于一家比大多數巴馬干酪還年輕的公司來說，這是真正的奇跡年。

雖然2021年可能更引人注目，但我懷疑2022年在Phantom的故事中會更加重要。隨著加密貨幣市場急劇降溫，創始人BrandonMillman、ChrisKalani和FrancescoAgosti繼續推出實質性改進并為消費者錢包的功能和感覺設定新的基準。它既是一款優雅、直觀的產品，又具有旨在更好地保護客戶的安全功能。我懷疑這些保護措施中的許多會及時成為標準，就像垃圾郵件過濾器一樣無處不在。

這些不是漸進式改進，但Phantom的最新公告讓它們相形見絀：它即將來到以太坊和Polygon。任何使用過Phantom和生態系統標準MetaMask的人都會認識到這代表的改進。雖然加密社區應該感謝過去幾年MetaMask的服務，但許多人認為它是昨天的錢包。為了吸引和保持主流使用，加密貨幣需要一個跨生態系統的消費級錢包，支持鏈上活動。它需要一個加密錢包，一個數字的、無底的背包，在互聯網上承載身份、信息和財產。

這就是Phantom的最終目標：成為萬物的存貨。這種至高無上的地位絕非易事，但它確實在發揮作用。很少有錢包能提供如此流暢的產品；更少的人仍然擁有Phantom培養的深度生態系統合作伙伴關系；沒有一個在多個生態系統中具有這些優勢。

起源：正確的東西

許多創始人夢想在像Phantom這樣的瓶子里捕捉閃電。他們是如何在不到一年的時間內從零發展到數百萬活躍用戶的？叛逆的錢包提供商是如何主宰生態系統的？

回答此類問題絕非易事。太多的小決定、隱藏的因素和無法識別的時刻會產生微妙但有意義的差異。但讓我們接受挑戰吧。如果我們必須提煉Phantom的突破軌跡，我們可能會說這是正確的人在正確的時間在正確的生態系統中構建正確的產品的必然結果。

首先，用戶。在與Phantom的創始人共度時光后，也許最值得注意的收獲是，這是一個你可以押注構建許多其他產品的團隊——市場、SaaS平臺或超級應用程序。事實上，在創立Phantom之前，首席產品官ChrisKalani為設計初創公司Wake籌集了資金——最終被InVision收購。對加密貨幣創始人的一個普遍打擊是他們傾向于理想主義并且缺乏強烈的商業意識。Millman、Kalani和Agosti的情況并非如此。盡管相信加密貨幣的潛力，但他們很務實，擁有建立實質性業務所需的智慧。

至關重要的是，他們將這種戰略意識與專業知識相結合。三人在0x工作時相識，0x是一家專注于去中心化交易所(DEX)的知名加密基礎設施公司。在0x期間，Millman和公司學會了在堆棧的不同部分進行構建，從協議層到面向消費者的產品。例如，Millman幫助推出了Matcha，這是一種流行的DEX聚合器，可以讓消費者輕松找到跨交易所的最佳定價。

bertcmiller：過去兩天的共識層問題與MEV-Boost無關:金色財經報道，分析師bertcmiller發布推文稱，過去兩天的共識層問題與MEV-Boost無關。5月13日，以太坊在24小時內第二次出現性能故障后恢復，原因仍正在調查。隨后，以太坊開發人員發布針對最近信標鏈最終性問題的補丁，以太坊基金會表示，最終問題的全部原因仍在調查中，但這似乎是由一些共識層客戶端的高負載造成的，而這又是由一個特殊情況造成的。[2023/5/14 15:01:37]

「團隊的實力非常突出，」投資者阿里安娜辛普森評論道。a16zGP補充說：「通常情況下，我們在剛剛起步的創始人中看不到那種程度的產品思維。」其他消息來源回應了辛普森的看法，評論了領導層的技術誠意、執行技巧和產品敏感性。

正是在0x期間，Phantom的創始人意識到需要更好的錢包。我們開始看到開發人員和用戶的痛點在哪里，Kalani說。「在我們打造Matcha的過程中，我們一直覺得可用的錢包讓我們望而卻步。當時就是MetaMask。」無論Kalani付出多少努力使Matcha成為一種美麗、無縫的體驗，一旦消費者不得不進入一個不直觀的錢包，就會出現急劇下降。這不是一個孤立的問題，而是越來越明顯的全行業現象。只要錢包仍然錯綜復雜，客戶的采用就會受到阻礙。「很明顯，需求很大，」卡拉尼說。

其他人也認識到了這種需要。在2021年Phantom出現之前，一波錢包初創公司已經進入市場，旨在簡化入職流程并取代MetaMask。很少有人真正爆發。辛普森將錢包空間描述為一個「墓地」，許多可靠的產品都在努力擴展到數千或數萬用戶之外。許多人都在努力找出分布或提供足夠的差異化。如果Millman、Kalani和Agosti想要競爭，他們就需要用正確的分銷模式打造一款深思熟慮的產品。

正如我們將更詳細地討論的那樣，產品已被證明是Phantom的核心優勢之一。該公司構建了一個美觀、直觀且具有欺騙性的錢包。它可能感覺很簡單，但其安全和隱私功能使其在競爭中處于領先地位。

至關重要的是，Phantom在早期避免了產品陷阱。例如，該公司從構建網絡擴展而不是移動應用程序開始。盡管應用程序可以提供更全面的體驗，但Millman的團隊認識到這種方法要蓬勃發展還為時過早。Web3以高級金融交易或開發人員活動為主——這兩者都不適合移動設備。以太坊網絡上的交易速度慢且成本高，這也有利于桌面環境。這在當時并不是一個顯而易見的決定。「很多人看到MetaMask并認為構建Chrome擴展不是它，」米爾曼說，「許多人直接轉向了移動設備。」

隨著像Solana這樣的高速區塊鏈越來越受歡迎，并且web3擴展到NFT和其他更以消費者為中心的應用程序，Phantom推出了移動體驗。但在瀏覽器中啟動顯然是公司的正確決定。

然而，Phantom的最佳決定是在正確的時間構建正確的生態系統：2021年初的Solana。這是一個特殊的賭注，團隊經過仔細考慮。Kalani說：「我們不想與MetaMask正面競爭，一開始功能較少，我們想占據主導地位，弄清楚我們在做什么，然后從那里發展。」

這排除了以太坊，但它并沒有縮小可能性，而是擴大了可能性。在選擇Solana之前，Millman考慮了比特幣、Cosmos、NEAR和Polkadot。

有幾個因素促使團隊轉向Solana。

首先，鏈上有令人驚訝的穩定幣流動性。當Millman深入挖掘時，他發現USDC的第二大部署是在Solana上，僅次于以太坊。在0x，他了解到穩定幣的流動性是DeFi活動的「命脈」。Solana的實力使其更有機會產生使用率和勢頭。

數據：由于持續的熊市，2022年前11個月安裝了6100臺新的加密貨幣ATM:金色財經報道，CoinATMRadar數據顯示，由于持續的熊市，2022年前11個月安裝了6100臺新的加密貨幣ATM。相比之下，2021年超過20,300臺加密貨幣ATM，是2022年的3倍。全球加密貨幣市值已縮水至8500億美元（2021年11月時約為3萬億美元），而比特幣的價格在過去一年下跌了75%以上。

目前全球加密ATM機總數為38,863臺，美國居首位，擁有超過34,000臺ATM。加拿大以2688個位居第二，而西班牙（262個）和薩爾瓦多（212個）分別位列第三和第四。[2022/11/27 20:55:20]

其次，Solana團隊對加密市場有不同的看法，并愿意支持新貴錢包。在那些日子里，Layer1還很小，價格只有幾美元。它相對較小的規模使其更容易討論Phantom和Solana之間真正的合作伙伴關系會是什么樣子。「他們對生態系統有不同的看法，」米爾曼說，「它非常面向業務發展。他們想從一開始就駕駛它。」

最后，Phantom被技術本身所左右。索拉納很快。這不僅看起來像是可以贏得用戶的價值主張，而且還影響了Phantom可以構建的產品。「UX從你構建的區塊鏈開始，」Kalani說。「我們喜歡Solana的地方在于它的速度快得令人難以置信，而且價格低得令人難以置信。我們想，『這就是加密貨幣應該有的感覺。這就是軟件應該有的感覺。』」

并非所有人都認同Phantom的信念。「很多投資者都說，『這個Solana很可愛，但你什么時候轉向以太坊，』」米爾曼回憶道。就連Phantom的首批支持者之一辛普森也沒有被說服。「我不太確定，」她說，「如果你選錯了鏈條，即使你的產品很棒，也沒有人會使用它。」

最后，Phantom的決定時機再合適不過了。Solana在2021年呈指數增長，其代幣升值14,875%至239.60美元的高位。投機性較低的指標也出現了有意義的增長，盡管數字更為溫和。每周活躍的開發者從2020年12月的26名增加到一年后的2,000多名。協議收入從每周1,800美元增加到787,000美元。

甚至在其產品面世之前，Millman就感受到了不斷增長的活力。每當Phantom發布他們工作的屏幕截圖或視頻時，反響都非常熱烈。「感覺就像我們跳過了發現產品市場契合度的階段，」他說。「人們真的對模型感到非常興奮。」

2021年3月，Phantom推出了測試版；到7月全面開放時，它已經擁有20萬用戶。然后樂趣才真正開始。在接下來的幾個月里，Phantom每周都會吸引數萬名新用戶——有時甚至超過10萬。一個重要的催化劑是墮猿學院的造幣廠。NFT項目受到的關注吸引了許多人進入Solana生態系統，并不可避免地吸引了Phantom。很快，Solana就成為了Millman所說的「僅次于以太坊的第二強大的生態系統」。

Phantom成功地成為了這個不斷擴大的生態系統的標準。Millman指出，許多Solanastans似乎「自豪」他們的社區擁有超越以太坊和其他鏈所提供的最佳產品。

與Solana一樣，Phantom的團隊在尋找合作伙伴方面表現出了敏銳的洞察力，這些合作伙伴關系改善了他們的發展軌跡并鞏固了他們的地位。一個團隊是與NFT市場MagicEden合作，該市場由加密行業的老朋友運營。事實上，MagicEden的聯合創始人ZeddYin指出，由于Phantom創始人的興趣，他在一定程度上受到了在Solana上進行構建的啟發。「當我看到他們在Solana上構建時，我想，'哦，該死，我們應該注意。'」MagicEden現在將Phantom作為用戶的首選，而Phantom提供豐富的NFT功能和與MagicEden的強大鏈接。例如，客戶可以在不離開Phantom錢包的情況下直接在市場上列出NFT。

MetaMask在Dapp中啟動“Bridge Aggregator”，支持Connext、Hop、cBridge等:11月9日消息，MetaMask 在 MetaMask Portfolio dApp 中推出跨鏈橋功能“MetaMask Bridges”，可幫助用戶尋找將代幣從一個鏈移動到另一個鏈的最佳路線。目前此測試版本支持以太坊、Avalanche、BNB Chain、Polygon 網絡，用戶可進行 ETH/WETH、普通穩定幣（例如 DAI）和原生 Gas 代幣（例如 MATIC）的跨鏈，且每次跨鏈金額高達 1 萬美元。據悉，MetaMask Bridges 只使用經過團隊審查的跨鏈橋，包括 Connext、Hop、Celer cBridge、Polygon Bridge。[2022/11/9 7:23:05]

盡管Phantom2021年的增長很大程度上歸功于Solana，但反過來也可能是正確的。「我認為你可以說Phantom與Solana的增長有很大關系，」Variant和Phantom投資者的聯合創始人JesseWalden說。「Solana生態系統非常容易上手。Solana和Phantom之間存在共生關系，其中一個為另一個提供動力，反之亦然。」MagicEden的Yin表示同意：「這是Solana生態系統的一個轉折點，讓這些非常合法的以太坊本地開發人員在生態系統中進行構建。」

盡管Phantom僅在幾個月前剛剛籌集了900萬美元的資金，但Phantom的夏季崛起引起了強烈的風險投資興趣。錢包也開始產生收入并通過應用內代幣交換輕松獲利并沒有什么壞處。「每個主要投資者都伸出手來想聊聊，」米爾曼回憶道。

范式就在那些詢問者中間。盡管傳統上與以太坊有關，但該基金指出，他們總體上看好Solana生態系統，尤其是Phantom。與Coinbase聯合創始人FredEhrsam合作的機會對Millman來說具有很強的吸引力。「沒有比這更好的合作伙伴了，」米爾曼指出，「他是為主流構建加密貨幣的最重要專家之一。」Paradigm領投了1.09億美元的B輪融資，對公司的估值為12億美元——這對于一年前還不存在的企業來說還不錯。

產品：如黃油般絲滑

您可以對Phantom的產品給予最高的贊美，就是它能如您所愿地工作。這在web3中是不小的壯舉。通常情況下，錢包是令人費解的產品，需要很長時間才能掌握。像發送代幣、購買NFT或在貨幣之間交換這樣簡單的事情似乎令人費解，尤其是對新手而言。我仍然記得第一次與錢包互動時，看到一個下拉菜單，上面有「Ropsten」、「Rinkeby」和「Goerli」等名稱，感覺好像我一定是哪里出錯了；要是我能弄明白就好了。

對于許多用戶來說，使用錢包不僅令人困惑而且令人恐懼。大量的加密欺詐讓每筆交易都感覺像是一場賭博。考慮到由字母和數字組成的字符串的交易確認不是人類可讀的，這一點尤其正確。這會是你的資金被抹去的時候嗎？這是你的NFT被盜的時刻嗎？

正如讀者所知，我最欣賞的基金之一是UnionSquareVentures。近二十年來，該公司成功地提供了非凡的回報，在這個過程中展示了令人印象深刻的選擇和時機。該公司的投資「不成文」過濾器之一是「黃油理論」。GPNickGrossman解釋道，「‘黃油’是我們用來描述如此順暢的互動和體驗的術語。豐富，簡單，美味。很難正式定義，但當你看到它/感覺到它時，你就知道了。」Grossman的示例包括Stripe的API、Splice的軟件和Airtable的數據庫。

Phantom是加密黃油。該團隊創造了一個豐富、周到、直觀且如絲般順滑的錢包。您可以輕松地在您的代幣、NFT、交換器和智能通知列表之間切換。「我們明確地為普通人設計，」ChrisKalani評論道，「我們有意不公開每個原始組件。」其結果是一種完美的體驗——就像制作精良的移動應用程序一樣易于導航。Kalani在建筑設計初創公司Wake的經驗在這些時刻得到了體現。在Solana上進行交易具有快速的最終確定性，增加了流暢的體驗。

Eaglebrook Advisors宣布和Ark Invest為注冊投資顧問的客戶提供加密策略:金色財經報道，獨立管理賬戶提供商Eaglebrook Advisors宣布和Ark Invest合作，使對加密貨幣策略的投資更容易獲得。?該合作伙伴關系將使兩種加密策略由Cathie Wood的Ark Invest積極管理作為單獨管理的賬戶提供給注冊投資顧問的客戶。?

Eaglebrook Advisors首席運營官 Roddy Chisholm表示，這是該行業的游戲規則改變者，也是主流采用的另一個跡象。[2022/10/4 18:38:50]

老實說，這是我對這家公司如此興奮并熱衷于投資的主要原因之一。從我第一次使用Phantom開始，Phantom就感覺比我習慣的使用方式向前邁出了一大步。加密產品通常讓人感覺過于古怪、設計不足或難以使用。幻影不是那些東西。這是一種快樂，證明探索web3并不需要感到費力。

比Phantom優雅的設計和用戶體驗更重要的是它對安全的承諾。盡管沒有加密錢包應該被視為牢不可破，但Phantom的團隊已經表現出使其成為市場上最值得信賴的愿望。迄今為止，這幫助它避免了困擾其他人的黑客攻擊。

那么，Phantom做了什么？一方面，Phantom的整個代碼庫已經過KudelskiSecurity等頂級公司的審計。該公司的2021年報告可供所有人閱讀。此外，Phantom運行一個漏洞賞金計劃，旨在在漏洞成為問題之前發現漏洞，獎勵高達50,000美元。

您可能熟悉「網絡釣魚」一詞。在web2世界中，它通常指的是誘使互聯網用戶泄露個人信息，例如電子郵件帳戶的密碼、童年寵物的名字或信用卡的PIN碼。Web3網絡釣魚有點不同。加密貨幣欺詐者通常不會獲取個人信息，而是試圖竊取您錢包的秘密助記詞或誘使您批準一項破壞性交易。

Phantom抵御網絡釣魚的第一道防線是一個不斷更新的綜合「黑名單」。本質上，這是參與網絡釣魚的站點的記錄。通常，這些網站的設計看起來像您信任的品牌——例如Coinbase——URL略有不同是唯一明顯的區別。當Phantom將網站添加到其黑名單時，它會提高整個客戶群的安全性，例如確保沒有其他人被「Coinface.com」欺騙。黑名單目前包括2,000多個地址并且還在增加。Phantom還幫助關閉了1,000個欺詐網站和250個從事網絡釣魚的垃圾郵件社交媒體帳戶。

另一道防線是Phantom的NFT「銷毀」功能。不良行為者有時會向客戶發送「免費」的NFT以鑄造，只能通過訪問網站來領取。一旦到達那里，用戶的錢就會被盜。客戶只需在Phantom應用程序中銷毀不需要的垃圾郵件NFT即可避免這種風險。自今年8月推出以來，用戶已經銷毀了超過600,000個NFT——清理了他們的錢包并使他們免于被騙。

最近，Phantom幫助孵化了Blowfish，這是一家將交易預覽轉換為可讀語言的加密安全初創公司。實際上，它將難以辨認的、混亂的文本和數字轉化為一條消息，解釋消費者將要做什么，并在檢測到風險時發出警告。

到目前為止，Blowfish已經掃描了超過8500萬筆交易，并阻止了18,000筆「耗盡錢包的交易」。這意味著18,000次，Blowfish的技術使某人的資金免于被消滅。Phantom是目前最大的集成了Blowfish功能的錢包，最有可能從其日益復雜的功能中受益。「他們在用戶保護方面遙遙領先于所有人，」Solana基金會傳播主管AustinFedera指出。

彭博社：Celsius破產文件顯示FTX首席執行官SBF的影響力很大:7月18日消息，在上周三申請破產的加密借貸平臺Celsius Network破產文件顯示FTX首席執行官SBF的影響力很大。在Celsius 10萬多名債權人中，第一大債權人是Pharos USD Fund SP，索賠額為8100萬美元。

根據Pharos 4月份提交給美國SEC的文件，Pharos是一家總部位于倫敦的專注于加密貨幣的自營交易公司Lantern Ventures的子公司。而Lantern的首席執行官Tara Mac Aulay曾在11月倫敦的一場會議上表示，她曾是FTX首席執行官Sam Bankman-Fried（SBF）旗下加密交易公司Alameda Research的聯合創始人，根據領英資料，她也曾在一個慈善機構任職，當時SBF任該機構的發展總監。此外領英平臺顯示Lantern還有幾名員工也曾與SBF的職業經歷相關。（彭博社）[2022/7/18 2:19:53]

如果客戶遇到問題，他們可以聯系Phantom的支持團隊。該初創公司提供24/7全天候幫助，解決時間僅為14.8小時。任何以前不得不向加密貨幣公司尋求幫助的人都會知道這種可用性和速度是不尋常的。Phantom的7人團隊已經解決了30,000多張工單。為了讓用戶隨著時間的推移更加安全，Phantom將課程傳授給Blowfish，幫助訓練其專有的檢測引擎。

Phantom還優先考慮隱私。它無法訪問資金或私鑰，后者在客戶的設備上加密。它還通過隱私代理路由所有請求，從而向外部方隱藏用戶IP地址。

在MetaMask和Infura的所有者ConsenSys透露其收集用戶數據后，這成為了一個熱門話題。MetaMask收集用戶身份信息，包括聯系方式。當通過MetaMask與Infura交互時，ConsenSys會收集錢包和IP地址。為了應對強烈反對，ConsenSys正計劃更新其政策。

最終，Phantom的產品實力歸結為致力于打造盡可能最好的錢包——并盡一切努力在堆棧的各個層面實現這一目標。從其構建的區塊鏈到其引入的功能，Phantom創造了加密世界中的稀有產品：像黃油一樣光滑的產品。

擴張：走向多鏈

Phantom不僅僅想成為Solana生態系統中最大的錢包。它想成為加密貨幣中最重要的錢包，句號。幾周前，該團隊宣布自然而然地朝著成為真正的多鏈冠軍邁出了下一步。在一篇題為「萬能錢包」的博客文章中，Phantom指出它正在增加對以太坊和Polygon的支持。

它代表了一個巨大的舉措，從根本上擴大了幻影的市場規模和競爭力。盡管Solana現在是一個主要的生態系統，但以太坊仍然要大得多。在撰寫本文時，它的市值為1480億美元，而Solana的市值為2.85億美元；鎖定的總價值為240億美元，而2.96億美元；和每周活躍的開發者總數為2,357，相比之下，以太坊為343。以太坊還擁有絕大多數的NFT交易量。考慮到像多邊形這樣的L2，這些數字會增加。

這不是對Solana的打擊。以太坊有很多年的時間來建立自己，而Solana在過去兩年中的崛起令人印象深刻。它在每日交易數量上優于以太坊，偶爾，每日活躍錢包顯示其高吞吐量產品的價值。相反，以太坊的規模展示了Phantom面前挑戰和機遇的規模。它現在正在爭奪可以說是加密貨幣最有影響力的社區的至高無上地位。

Phantom的增長不會沒有競爭。JesseWalden指出，Millman從Solana開始是精明的，因為所有以太坊用戶「至少有一些解決方案」。Phantom現在需要最好的解決方案，即MetaMask。它將相信其黃油產品、強大的安全功能和跨鏈功能為其提供了一切機會分享。

當然，它不需要贏得市場份額就能茁壯成長。如果您相信加密貨幣可能會增長并且以太坊和Polygon將幫助推動其上升，那么Phantom可以在不說服用戶轉換的情況下取得成功。相反，它可以專注于贏得凈新用戶，這些用戶可能不想或不需要了解Rinkelby是什么，更喜歡直觀的體驗，并發現通過瀏覽器和移動應用程序進行交易很有價值。Phantom似乎非常適合接收這些新來者；在實踐中，我懷疑它還會轉換大量現有用戶。

Phantom采取了一種典型的系統化方法進行擴張。雖然我們還沒有正式發布，但團隊已經花了相當多的時間來確保它能夠保持其產品體驗。

作為推動的一部分，Phantom還與Polygon合作。「對我們來說，接觸他們是很自然的事情，」PolygonStudios的首席執行官RyanWyatt指出。「錢包摩擦是一個非常大的障礙，而Phantom是一支非常高素質的團隊。」當Polygon尋求贏得web3用例時，它認識到了世界級錢包體驗的價值。

雖然細節不多，但Phantom和Polygon表示他們渴望推動建立深入的合作伙伴關系。「我們有一個非常雄心勃勃的路線圖，」懷亞特說。鑒于Polygon卓越的業務發展記錄——它已促成與星巴克、Instagram、Stripe、迪士尼和其他公司建立合作伙伴關系——聯手可能會采取引人注目的形式。

一種可能性是兩人合作創建特定于游戲的錢包功能——這是Polygon關注的領域。「我們看到下一代web3游戲即將出現，」Wyatt評論道，「我們想讓它成為一種無縫體驗。」

團隊：意圖和直覺

Phantom的團隊是我相信這家公司的主要原因。正如我們所討論的，這家初創公司的創始人擁有打造品類領導者的專業知識、執行能力和戰略意識。這在很大程度上似乎來自團隊的平衡以及這已轉化為更廣泛的公司的方式。

Phantom的創始人雖然個人效率很高，但作為三人組合更加有效。「我真的很喜歡擁有三位聯合創始人，」米爾曼說。「總有一個自然的決勝局，如果一個人需要休養，我們兩個人仍然可以扛起重擔。」

米爾曼還指出，Phantom的設置使得分而治之變得容易，每個創始人都處理離散的功能。CTOAgosti管理工程，確保數百萬人使用的產品的可靠性。Kalani負責產品、設計和營銷——根據Millman的說法，他在這些職能上擁有「令人難以置信的直覺」。事實上，Millman認為Kalani看到了NFT浪潮的到來并迅速調整產品以進行資本化。至于Phantom的首席執行官，他專注于「確保Chris和Francesco不必專注于其他任何事情。」這包括運營、財務、籌款和招聘。米爾曼似乎特別擅長為他的團隊招募精英人才，并為他們提供發展空間。

除了專注于不同的功能外，Phantom的創始人還擁有截然不同但又互補的個性。「我們互相平衡，」卡拉尼說。CPO往往更積極，推動公司走得更遠、更快。Agosti表現出保守的一面，注重風險。米爾曼坐在中間，用阿戈斯蒂的一絲不茍調解了卡拉尼對速度的渴望。

Phantom似乎是這些不同觀點的表達，將快速抽動的直覺與有條不紊的意圖融合在一起。結果是企業以驚人的頻率做出正確的、非共識的決策。當然，Phantom在2021年選擇全力投入Solana有一些運氣，但也有深思熟慮的分析。當然，這款錢包受益于去年的NFT熱潮，但該公司能夠抓住它并非偶然。這聽起來很簡單，但這正是偉大公司的組成部分：一次又一次做出正確決策的能力。

除了領導層之外，Phantom還擁有一支強大的團隊。例如，今年早些時候，米爾曼聘請了凱文·雅各布斯擔任總法律顧問——這是一個關鍵角色。Jacobs之前領導過RobinhoodCrypto的監管職能。RonMcKown也被認為是重要的補充。安全主管曾在Casa、Voyager和BitGo等公司擔任過行業內類似的職務。其他員工來自ConsenSys、Coinbase和Ledger，以及Facebook和Lyft等web2巨頭。「擁有來自web2的人很有幫助，」Millman說，「這確保我們正在為主流受眾構建一些東西。」

保持高質量的社交對公司很重要，優先考慮自負的自我啟動者也很重要。Kalani說：「我們真的很喜歡黑客和修補匠，那些只想創造偉大事物的人。」頻繁的「展示和講述」會議讓團隊成員有機會展示他們的工作并獲得反饋。「航運是Phantom的一種社交貨幣，」Kalani評論道。

根據米爾曼的說法，Phantom文化的最后一個重要方面可能是它希望避免零和游戲和「做大餡餅」。當我問Kalani從長遠來看他對Phantom有什么抱負時，他談到想要推動加密貨幣超越其部落主義。「有這么多，」他說。「我們希望我們能夠成為將不同的web3生態系統整合在一起的領導者。我們想要一種讓你不必選擇立場的產品。」為所有東西創建一個錢包將大大有助于阻止加密貨幣的內斗。

風險：現在在哪個階段

CarlotaPerez在她的《技術革命與金融資本》一書中概述了偉大技術的循環。

首先是「初生期」，在此期間，對新技術出現的熱情吸引了注意力和資本，導致財務收益和資產泡沫的產生。

隨著熱情的增長，這個新興行業達到了一個「轉折點」，在這個時候它必須決定走向成熟，否則就有解散的風險。監管通常是這一階段的一部分，旨在遏制過度行為并為更廣泛的采用奠定基礎。

如果成功管理，則達到「部署期」。雖然不如安裝階段那么令人興奮，但這個時代見證了技術實現其承諾并實現采用，迎來了「黃金時代」。

這條曲線上的加密貨幣在哪里？我們可能已經到了一個轉折點。第一個十五年以顯著的增長和猖獗的投機為標志。盡管加密貨幣泡沫已經盛開并破滅了好幾次，但目前由FTX倒閉引發的崩潰似乎可能會迫使人們做出關鍵決定。那種決定一個轉折點是否管理好，Installation是否變成Deployment。

最重要的是，這似乎是Phantom最大的風險，最好用幾個問題來概括：我們會長大嗎？加密技術會不僅僅是一種被炒作中暑的有前途的技術嗎？數千萬或數億人會不會將其用于投機以外的用途？這不僅對Phantom來說是一個風險，對這個領域的每一家公司來說都是一個風險。

確實，我如此喜歡Phantom的原因之一就是因為它專注于這些核心問題。業務的明確使命是讓更多的人使用這項技術來推動我們更接近部署。如果我們要進入區塊鏈的黃金時代，我們需要我們最好的建設者專注于這些基本問題。

盡管加密貨幣的不確定未來是Phantom最大的風險，但還有其他風險。錢包代表了一種新的互聯網原語——銀行賬戶、在線身份和瀏覽器之間的混搭。這種容量意味著可以對產品進行不同的解釋，而我們當前的框架可能會被證明是錯誤的。例如，瀏覽器有可能吸收錢包功能，或者供應商圍繞不同的用例垂直化。我們可能擁有一打用于音樂NFT、游戲、DeFi等的通用錢包，而不是讓您隨身攜帶一個通用錢包。「你最終可能會看到應用程序更加專業化的錢包，」JesseWalden指出。

雖然有意義的轉變幾乎總是為新貴打開大門，但Phantom看起來更能經受住波動。它資本雄厚，是一個細心的產品制造商，對其合作伙伴關系具有戰略意義，并且真正有興趣取悅消費者。

未來：鏈接一切

「我們所處的設計空間與web3本身一樣大，」米爾曼說。當我想到Phantom時，這就是讓我最興奮的地方。雖然錢包作為一個類別的新生帶來了一些風險，但它提供了非凡的可能性。錢包會變成什么？它們有什么用途？它們有多重要？

目前，錢包處于非同尋常的權力地位，處于消費者和開發商的紐帶。這樣的定位提供了很多機會。交換、質押、借貸、購買、拍賣、靈活使用——如果Phantom看到機會，所有這些都是消費者行為。「人們已經喜歡做的任何動詞都是我們直接在錢包中構建東西的機會，」他說。這可能涉及為音樂NFT或建立在錢包地址之上的社交網絡創建一個漂亮的媒體播放器。

預計游戲將成為明年的特別焦點。Solana和Polygon都在投資游戲用例，盡管像AxieInfinity這樣的玩家在2022年遇到了麻煩，但仍有許多人認為該領域對于讓web3成為主流至關重要。Phantom與相關生態系統的緊密聯系、與NFT市場的合作伙伴關系以及對數字收藏品的大力支持使其能夠抓住未來的順風。

開發人員方面也有很多類似的機會。例如，Phantom可以讓dapp開發者更好地與其用戶互動，消費者只需點擊一個按鈕即可接收來自該項目的電子郵件。

更有趣的是作為發現和分發來源的潛力。未來，消費者可能會通過Phantom的界面發現并使用新的dapp。在尋找質押提供商或加密游戲時，您可以使用Phantom應用商店或搜索控制臺，而不是求助于谷歌，這樣可以更輕松地啟動和運行，甚至可能將您現有的交易和余額考慮在內。隨著Phantom跨網絡擴展，這種交互可能會變得越來越無縫，用戶甚至不需要知道他們使用的是Solana還是Polygon還是NEAR還是其他東西。「這可能是一種方式，」ChrisKalani承認道，「但我們的愿景是錢包應該適用于每個網絡，在它們之間切換就像你的手機自動在5G和LTE之間切換一樣。」

假以時日，Phantom可能會讓這成為現實。它可能會成為加密貨幣的多鏈冠軍，一個可以在任何你想要的地方做你在web3中需要的一切的應用程序。但是，他們不會著急。雖然了解市場趨勢——并愿意利用它們——但這不是一家尋找閃亮物品的公司。「我們不想成為一個無緣無故集成了區塊鏈風格的多鏈錢包，」米爾曼說。「我們希望進行高度定罪的賭注，并與該生態系統密切合作以構建特殊功能。」

小說家約翰福賽斯曾經說過，「理想主義的增長與一個人與問題的距離成正比」。

Phantom最令人印象深刻的是它打破了這條定律。盡管Millman、Kalani和Agosti在加密堆棧的各個高度都有豐富的建設經驗，但他們仍然相信在不迷失自我的情況下一切皆有可能。他們在理想主義與實用主義、雄心勃勃的愿景與商業意識之間取得平衡。他們是真正的建設者，從頭開始解決重大問題并關注細節。

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