如何把握波卡生態前沿發展情況及新的機遇？_STR

背景

從2020年底波卡官方公布的發展數據來看，有超過100條鏈已準備好接入波卡，其中有60+個的測試網已經上線，同時截止2020年底有900個標記了波卡的GitHubrepo，而在過去的半年里，雖然還沒有官方數據公布，但我們有理由相信，該數據必然已經發生了更大的變化。

可以說波卡在主網上線僅一年的時間里，其生態發展已經趕上了很多老牌公鏈項目，甚至遠超同時期的生態項目。而在波卡生態圖譜Polkaproject上公布的數據來看，截止6月底已經有超過460個項目與波卡生態或Substrate建立了聯系，相比于去年的數據，肉眼可見的翻倍增長。

雖然波卡熱度是吸引人參與到其生態建設的一大原因，但作為波卡御用開發工具的Substrate，其易用性更是吸引眾多開發者進入其中的另一個原因，除此之外，還有一個值得我們探討的原因——波卡官方團隊對于波卡生態建設的扶持，這也是其他項目需要借鑒和學習的地方。

那么波卡官方團隊究竟圍繞著波卡生態建設具體做了哪些扶持和幫助，本文將細細為大家拆解其中的奧秘。

波卡為什么能做好生態建設？

公有鏈使用與普及和生態是否繁榮息息相關，而生態建設并不是一蹴而就的，需要多方的支持和配合。一直致力于創造Web3.0時代的GavinWood博士在生態建設上有科學的方法和豐富的經驗，為波卡做好生態發展奠定了基礎。

1.生態建設需要做好哪些方向？

對于如何做生態建設，波卡并不是摸著石頭過河，從一開始GavinWood博士就有清晰的思路。簡單來說就是兩個重心和一條路線。

1.1做好教育培訓

對于一個生態的建設而言，什么是基礎？

筆者認為是非常多的優質項目，項目是生態的基石，而這意味著需要非常多的優質開發團隊或者優秀的開發者，任何商業成功的最核心的因素就在于人才。

但是人才不是從天而降的，人才的產生是通過了長期近乎苦行僧般自律的學習，以及社會創造良好的教育資源養成的，因此，我們常常說的是培養人才，而不是發現人才。

所以，做好教育培訓就具有非常積極的價值，而關于生態系統的知識體系和科學的教育方式才是生態建設繁榮的基石。

Paxos發布加密寒冬如何幫助拯救數字資產經濟白皮書:金色財經報道，數字資產公司Paxos發布《加密貨幣冬天如何幫助拯救數字資產經濟》白皮書。白皮書匯集了Paxos領導團隊和加密貨幣市場數據提供商Kaiko的內部人士的見解，《加密貨幣之冬如何幫助拯救數字資產經濟》提供了對2022年底和2023年初歷史性破壞后的加密貨幣行業的看法。

為了對數字資產領域在這一動蕩時期的過去、現在和未來提供一個全面的看法，《加密貨幣之冬如何幫助拯救數字資產經濟》深入探討了2022年加密貨幣之冬之前的幾年，FTX和Alameda Research的高調崩潰所帶來的影響，以及由此造成的2.1萬億美元的市值損失。該白皮書還研究了一些關鍵的前瞻性話題，如監管環境、加密貨幣行業的運營路徑、該行業如何與消費者、風險投資公司、機構投資者重新建立信任等。[2023/4/12 14:00:08]

1.2資金扶持生態

另一方面，Poor、Smart、Desire是當前很多優秀的年輕人的共有的特質，很少有開發團隊或者開發人員一開始就具有足夠的資金來支撐其對于項目的開發。

毫無疑問，給予新加入的開發者一定的資金支持，保證其精力的專注對于項目的基調非常的重要，這就是生態建設的第二個重要的部分，花錢做生態。

1.3梳理出一條項目成長路線

同時生態建設基于無數項目的從0到1，如何快速的幫助項目完成這一過程對于生態建設至關重要。

Ajzen和Fishbein在上個世紀80年代提出了計劃行為理論，指出行為意向是影響行為最直接的因素，而行為意向反過來受態度、主觀規范和知覺行為控制，在這里提出了一個核心的理論就是計劃對于行為具有積極的意義。

波卡在做生態建設的時候，已經為開發者構建出一條清晰的成長路線，就好比給了冒險家藏寶地圖，避免了開發者將過多的時間與精力放在摸索上，幫助項目方保存實力，將視野專注于終點。

2.波卡為什么能做好生態建設

那么擁有了較高的視野，具備高屋建瓴的判斷能力的波卡究竟是如何進行生態建設的？為什么波卡能夠做好生態建設？我們將在下文中進行拆解。

2.1開發者教育培訓是如何做的

眾所周知，Web3.0基金會是波卡背后的主要組織機構，是波卡生態建設的實際推動者。在對項目開發團隊及開發者的教育支持上，Web3.0基金會成立了AdoptionsTeam，專注于溝通對接、社區和增長。

美聯儲威廉姆斯：加息的時機和速度將取決于通貨膨脹和經濟如何發展:美聯儲威廉姆斯：加息的時機和速度將取決于通貨膨脹和經濟如何發展。美聯儲在看到勞動力市場大幅改善和高通脹后，采取加息和取消寬松政策是有道理的。 （金十）[2022/1/15 8:50:19]

AdoptionsTeam先后發起了Polkadot大使計劃，PolkadotPathways項目等等，負責技術翻譯、舉辦線下Meetup與技術活動、組織線上活動并且進行群組管理。同時與技術教育團隊緊密合作，編寫Substrate開發者課程，推出Web3MOOC課程和webinars等。

在這里關于AdoptionsTeam我們要補充一點，AdoptionsTeam除了完成了教育領域的職責以外，還負責商業合作及基金審核發放，而基金就是我們提到的第二個關鍵點。

2.2資金扶持計劃

截至筆者發文，Web3.0基金會已經為超過50個國家的200多個項目提供了Grant基金的支持。以支持基于Substrate框架搭建具有較高的可擴展性的項目的發展。

Web3.0基金會的Grant基金主要分為兩種。針對常規性項目，給予項目方上限10萬美金通過法幣或DOT支付的支持；對于在Github上開源的開放性項目，給予小型技術項目提供最高3萬美元的資助，而資助的資金通過加密貨幣支付。

同時Web3.0基金會還會組織黑客馬拉松等比賽幫助項目提高知名度，并提供一定的資金支持。

波卡還有一個“巨大的資金池”——國庫，其資金來源主要由四個方向構成：部分交易手續費、驗證者節點為履行相應責任被削減質押的DOT、質押率偏離理想值50%時產生部分通脹的DOT、平行線程區塊拍賣所獲得的部分DOT。

國庫向為波卡生態做出貢獻的項目提供資金的支持，任何DOT持有人都可以提交支出提案來申請，并由理事會審核是否批準，在2021年上半年波卡國庫共花費了33290個DOT來支持生態建設。

波卡生態為其建設提供了充足的資金，為將要奔赴Web3.0建設的“戰士們”提供了充足的裝備和彈藥支援，優質的項目能否快速落地可謂萬事具備只欠東風。

2.3路線是怎樣的？

波卡官方幾乎嘔心瀝血，將“東風”所在都提供給了眾多的項目，簡單點來說，筆者認為波卡為開發者或者開發團隊提供了三級跳的方法幫助其快速的從0到1構建項目。

首先是從零開始進行教育培訓。例如在亞洲市場，2019年Parity與OneBlock+合作，搭建了《從0到1學會Substrate區塊鏈應用開發》并逐漸優化為《Substrate區塊鏈開發入門/進階》課程，目前已經培育出超過1200名Substrate開發者，為生態建設輸出了優秀的人才。

“華爾街之狼”：正研究如何“大規模”進入加密市場:美國億萬富翁、“華爾街之狼”Carl Icahn表示，正在研究如何“大規模”進入加密市場。 （金十）[2021/5/27 22:48:08]

第二步，基于波卡生態的項目可以申請Web3.0基金會的Grant基金或者參加Substrate黑客馬拉松，增加項目的曝光度，并且獲得新的資金支持。

最后，項目可以加入波卡生態項目的孵化器——Parity委員會推動的SubstrateBuildersProgram和Web3.0基金會的Bootcamp。

加入SubstrateBuildersProgram的項目可以得到Parity委員會技術、社區、資金支持和業務發展等多個維度的支持，匯集了Parity委員會的全部資源。而Web3.0Bootcamp則是一個為期六個月的訓練營。會分加速期和PoC階段兩個時期，分別對團隊基礎管理能力、技術能力、專業知識及項目落地進行指導和幫助。

作為三級跳的“第二跳”承上啟下，Substrate黑客馬拉松非常重要，正是了解波卡生態前沿發展情況以及發現新機遇的最佳觀察機會。

波卡黑客馬拉松介紹

那么究竟什么是波卡黑客馬拉松呢？黑客馬拉松的英文是“Hackathon”，最早出現于1999年，并于2006年被雅虎公司正式提出。簡單點理解就是許多開發人員圍繞某一個選定的主題，挑選自己喜歡的創意進行的馬拉松式的編程活動。

波卡黑客馬拉松在2021年初發起，是首屆Parity官方組織的面向中國的Substrate開發者黑客馬拉松創業大賽。分為5個主要的參賽類別，分別為構建平行鏈＋獨立鏈、構建聯盟鏈、智能合約、區塊鏈工具和開放命題。

參賽者有50天的時間進行線上備賽，Parity工程師Jimmy、Parity工程師Shawn、Acala聯合創始人陳錫亮3位海外評審會對所有參賽隊伍針對完整性、技術難度、商業價值、創新型、用戶體驗五個維度進行評分，并挑選出優質的項目進入48小時Hack挑戰。

優質項目將有機會進入Parity委員會推動的SubstrateBuildersProgram和Web3.0基金會的Bootcamp，一舉到底項目戰略發展路線的最后一步。

為什么我們應該參加黑客馬拉松

日本金融廳長官：日本要密切關注如何克服發行CBDC的挑戰:日本金融廳長官HIMINO表示，日本不僅需要對央行數字貨幣(CBDC)進行學術研究，要更密切地關注如何克服發行央行數字貨幣可能帶來的挑戰。如果只是解除對比特幣和其他加密貨幣的管制，這可能只會增加投機交易，并不一定會促進技術創新。不考慮推動加密貨幣交易的新舉措，希望更多地關注如何將區塊鏈技術與增強公共福利的政策結合起來。[2020/8/5]

有朋友會覺得，黑客馬拉松是開發者的事，一般人沒必要去湊熱鬧，其實不然。從賽程上來說，雖然參加比賽的是開發者，但是一項賽事不只是有參賽者，還往往會有觀眾，評委等角色，他們對于一場比賽來說同樣意義非凡。

這一章的標題寫的“我們”其實是指代許多角色，既有非技術的一般人，也有開發者，也有資本，還有官方，我們將分別從不同角色出發，來了解黑客馬拉松對于他們的意義。

1.對開發者的意義

對于開發者來說，黑客馬拉松有四大重要意義，它絕不僅僅是一場比賽。

第一，黑客松是開發者的一條將自己的學習成果轉化為實際成果的極佳路徑。實踐出真知，在黑客馬拉松上開發者可在專人指導下，從零到一地構建一個屬于自己的項目，把自己對區塊鏈的理解和技術上的學習轉化成為一個實實在在的項目，這可以讓開發者度過迷茫的新手期。

第二，黑客松是開發人員的學習和交流的重大機會。在黑客馬拉松持續期間，可以獲得專業技術上的培訓，也可以與資深的波卡領域開發者交流技術心得，在此期間可以解答自己在開發中的疑惑，比如可以了解其他團隊在面對某些技術問題時采取的不同解決方案，將自身的技藝打磨得更好，也讓開發者加入到一個更大的開發者社區中，有利于后續的開發。

第三，對于那些初出茅廬的新興項目來說，黑客馬拉松是一個試金石。它可以檢驗開發者技術是否有問題，檢驗其經濟模型的設計是否有問題，以及檢驗開發者在項目商業模式上的設計是否有問題，讓開發者不再是閉門造車，而是在與他人比賽的過程中，帶來反思和啟發。

同時，黑客馬拉松也能讓開發者拓寬視野，見識到更多的技術思路，經濟模型設計思路，商業模式上的創新思路等等。曾經就有團隊，在參加某一次黑客馬拉松時，受到了啟發，給自己的項目重新大換血式地調整了目標和方向，并在下一次的黑客馬拉松中脫穎而出。

這也是我們Polkadot生態研究院鼓勵各個開發者不論自己的項目是否足夠成熟，都要多去參加黑客馬拉松的原因。正如創業一樣，有時候創業成功時也許跟自己最開始做的方向已經差距很遠了，這很正常。

聲音 | 華盛頓與李大學法學院教授：加密貨幣用途決定了如何監管:在美國眾議院農業委員會昨日舉辦的加密貨幣聽證會上，華盛頓與李大學法學院教授Josh Fairfield表示，加密貨幣的用途決定了如何對其進行監管。不同的人因為不同的目的而持有加密貨幣，有的為了消費，有的為了儲存，有的為了投機，有的為了交易，有的隨時改變主意，甚至在使用（消費或交易）加密貨幣之前，不知道其用途。Fairfield表示，一般情況下，加密貨幣作為個人財產持有和消費是沒有問題的，只有交易和投機才會引發監管方面的擔憂，尤其是一些從結構流程上看起來像是試圖繞過某些監管的交易。[2018/7/20]

同樣，做區塊鏈項目時，也很難說自己最初設想的思路就很好，完全可以逐漸摸索，打磨出更好的思路，并實現出來。所以，多去參加黑客馬拉松，哪怕第一次失敗了，也不要緊，創業有第一次成功的幸運兒，更多的創業成功項目則是在多次失敗后才成功的，這才是常態。

第四，對一些足夠成熟的項目來說，這是一個好好展示自己的舞臺，因為黑客馬拉松會獲得OneBlock+、PolkaWorld、鏈聞、巴比特等諸多圈內媒體的關注和報道以及圈內知名波卡社區資源的支持。

Web3基金會、ParityTech、萬向實驗室等多家知名投資機構和孵化機構也在尋找優秀的項目。在黑客馬拉松中搏殺出的項目往往會因為其出色的表現而獲得青睞，隨后獲得資本投資的項目，亦或者入選孵化機構的孵化名單的項目不在少數。

另外，對于還未學習Substrate的開發者來說，也可以作為觀眾來參加一下，可以感受這里的氛圍，了解項目的創新方向，拓展自己的思路和視野，說不定之后會愿意來到波卡生態研發項目。

所以，對于開發者來說，不管是懂波卡技術或者不懂波卡技術的朋友都可以參加下。

2.對波卡官方的意義

2.1有節奏地為波卡生態輸送新鮮血液

對于波卡來說，生態的繁榮才算是波卡真正的成功，這就需要更多的開發者加入到波卡的生態建設中，而對于新進入波卡領域的開發者，如果沒有任何引導，是很難做出一些成果的。所以，波卡官方對于黑客馬拉松的安排是每三個月舉辦一次，一年四次。既可以讓開發者軟著陸式的進入波卡生態，又能持續地推出波卡生態項目，豐富波卡的生態。

由于曾經有過以太坊上的成功經驗，波卡官方對于運營節奏的把握可謂是駕輕就熟，每三個月的黑客馬拉松這樣有節奏地為波卡生態輸送新鮮血液，將會使得波卡生態如脈搏跳動般地展現出勃勃生機。

2.2挖掘優質項目，夯實波卡生態

誠然，生態項目多并不能完全說明生態好，好比互聯網創業一樣，成功者十不存一，對于波卡來說，只有足夠多真正能夠做大做強的項目在波卡生態中持續發光發熱，才意味著生態的繁榮。而這樣的項目是波卡生態的硬底，決定了波卡的下限，十分值得官方的支持。

通過黑客馬拉松可以盡早挖掘出這樣的團隊，后續可以通過波卡官方的Grant、Web3訓練營、SubstrateBuildersProgram等諸多方式進一步賦能團隊，夯實波卡生態的基礎。

2.3這是波卡決心做好生態的標桿

自古以來，任何組織要發展壯大，總會需要人才。所以，往往這些組織都需要廣納賢才，但另一方面，這些組織也需要將“這個組織正在廣納良才”這件事宣傳出去，這一點也正是波卡正在做的。“波卡的黑客馬拉松每三個月舉辦一次”的這件事情持續的執行下去，并被傳開，便會獲得如此的效果。自然能夠吸引更多的開發者進入波卡生態，這也是波卡決心做好生態的樹立信用的標桿。

3.對資本方的意義

黑客馬拉松是新項目的重要生產基地，此處是資本方接觸到新項目的重要環節，可以在此挖掘出符合自身判斷，創始人調性相符以及富有潛力的項目，并提前布局。

與此同時，對于資本方來說，投資一個項目最重要的是看人。黑客馬拉松提供了一次近距離觀察項目團隊的機會，反過來對于開發團隊來說，這也同樣是一次近距離接觸資方的機會，雙方增進了解，也可以幫助資本方與項目方進行更好的匹配。

有許多朋友對于資本的態度并不十分友好，它們會覺得資本往往就是割韭菜的，在這里我們希望澄清一下，資本對于一個生態是十分重要，且必不可少的。就比如互聯網創業項目，往往需要快速迭代，并擴大規模，接受市場檢驗，才能實踐出真知，以至于到后面去融更多的資金，進而上市。當早期投資了某個互聯網項目的資本方在上市后，通過二級市場成功獲利退出后，它便有動力繼續將錢投入到一級市場中，形成一個良性循環的聯動，如此才可以促進更多的錢和從業者進入到互聯網生態的創新中，反之，如果這個生態連資本方都不愿意進入的話，這個生態基本上就在走下坡路了。

另外，資本方在獲利的同時，也承擔了項目投資失敗的風險，畢竟任何創業都是十不存一的低成功率，很有可能資本方某個投資的項目獲得了數倍甚至更多的收益，但是在其他投資的項目中這些資金便打了水漂。

4.對一般參與者的意義

對于不懂代碼的一般人，黑客馬拉松也是抓住下一輪紅利的重要契機。

如今波卡生態中比較成熟且有影響力的項目，往往就是之前參加過黑客馬拉松的項目，所以，作為觀眾，可以旁聽到專業的機構和評委對于各個項目的點評，以及他們對于區塊鏈的理解，這既是一次好好提升認知的機會，也是一次挖掘紅利的機會，也許下一輪波卡生態的紅利項目就出自這些參賽隊伍中。提前關注他們，跟蹤動態，總會獲得一些早期參與的機會。

另外，也有一些有趣的現象，比如非技術的觀眾雖然不懂技術，但是也許有資源，亦或者擅長做項目運營或者擅長做市場，當他們在線下與一些團隊進行溝通后，最終選擇躬身入局，加入到某個團隊中，為團隊賦能并伴隨項目共同成長，這樣的例子也不在少數。所以，有一技之長進入區塊鏈行業，又苦于找不到切入口的朋友，請一定要試試這種方法。

波卡生態的前瞻現象

在今年3月份的黑客馬拉松，我們Polkadot生態研究院也參加了這次活動，作為一個觀察者，一些現場的現象值得分享給大家。

1.走在波卡前沿的人更關心什么

正如我們之前所提到的，參加黑客馬拉松可以親身感受到波卡生態中不同機構的思路與調性。除了從開發團隊上了解到的對區塊鏈項目的探索思路以外，其他作為評委的孵化機構、資本機構的思路也十分值得思考和學習。

作為贊助方之一的SNZHolding，身為圈內知名的資本方，他們的使命是發現有價值的項目，為團隊帶來資源，為生態系統做出貢獻，并從雙贏關系中獲益，當前階段，他們重點關注的是基礎設施類的項目。

Patract開放平臺，作為知名的技術服務商，他們旨在為波卡Wasm智能合約生態的平行鏈和DApp開發提供解決方案，目前已經與多個波卡生態項目和團隊加入到Patract開放聯盟，共同建設Wasm合約生態。專注于Wasm的他們，會為使用Wasm構建項目的團隊提供幫助和資金支持。

IOSGVentures作為業內知名的第一批投資波卡生態的資本方之一，則在會場上重點申明了IOSG的定位，他們是開發者友好型基金，并宣布正式開啟開發者資助計劃，也歡迎各位早期個人開發者和團隊給IOSG將代碼和開源的創業想法發過去，IOSG將提供10萬美金以內的資助和支持！

2.波卡為什么能成功落地

我們在現場有幸與眾多開發者進行了溝通，能夠感受到那種積極的氛圍和參賽帶來的興奮。他們之中的許多人也是區塊鏈領域里的老兵了，使用過許多公鏈的技術，最終選擇波卡的原因，除了波卡本身帶來的跨鏈屬性和可擴展性以外，也確確實實是因為波卡在開發層面上用起來十分方便，畢竟波卡生態上不到一天時間就可以發一條鏈了，而且升級無需硬分叉，許多功能模塊又是現成的，不用重復開發，節省了許多研發時間。

另一個他們感嘆的地方就是波卡舍得砸錢支持生態，這一點曾經做過EOS開發的團隊是深有體會，相比于EOS主網上線之后就偃旗息鼓，任其自生自滅的做法，反觀波卡這邊則是有多重激勵，涵蓋了新手期和成長期，讓項目能夠順利度過前期艱難的部分，更容易成長到成熟的項目階段。

比起看各種數據和文字，與這些開發者交流，讓我們更直觀地理解到了為什么波卡能成功落地，并且也讓我們相信波卡能長期做的更好。

后記

不管是互聯網時代賈躍亭老板號稱的做生態，還是區塊鏈時代聲稱的打造生態，作為一個行業的重要關卡，“生態”二字即是桂冠，所以像波卡這樣不遺余力的在生態打造上發力，反而值得我們細細品味和關注。

另一方面，我們也看到了波卡官方團隊在生態建設上的投入，每一個動作都充滿了連貫，這也是不少其他新興公鏈在學習和借鑒的地方。作為一個主網才上線一年的公鏈項目，波卡生態過去的發展確實值得我們留意。

而在下一周，第二屆夏季PolkadotHackathon大賽即將拉開帷幕，我們又可以見證一批優秀創業者的誕生，而優勝團隊將獲得豐厚的獎金和技術、資源支持，真正意義上的成為波卡生態的一員，7月的杭州區塊鏈峰會會因為波卡黑客松而變得更加有趣。

作為波卡生態的關注者，為何不計劃親臨現場與100多位開發者共同見證這一大賽，我們相信這場比賽會引領波卡生態接下來的發展，也會為波卡在今夏留下濃墨重彩的一筆。

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