大多數挖礦 不過是一種心理補償_BSP

很多時候大家以為是經濟學問題，其實是心理學問題。

本文內容概要：

比特幣的能源消耗

平臺幣的隱藏邏輯

為什么要把用“心理補償”來解釋挖礦？

很多挖礦本身沒有什么必要

挖礦出來的幣也沒有什么實際的價值，價格充滿泡沫

有罪推定更適合加密資產的評測

 大家總是在各種各樣的渠道上看到各種各樣的的挖礦概念，大家有沒有想過這些“挖礦”的概念本質是什么？ 比如交易即挖礦、騎自行車即挖礦、抽煙即挖礦、流動性挖礦、吃飯即挖礦、玩游戲即挖礦、跑步即挖礦、發文即挖礦、點贊轉發即挖礦……不可勝數。 挖礦始于比特幣挖礦，開始于2009年1月3日，中本聰在赫爾辛基的服務器上挖出的比特幣第一個區塊，史稱“創世區塊”。為啥要挖礦呢？激勵機制。這種理解似乎很正確，或許也是中本聰的本意。

Tether聯合創始人：UST崩盤或是大多數算法穩定幣的終結:6月2日消息，Tether聯合創始人兼BLOCK聯合創始人Reeve Collins表示，UST崩盤可能是大多數算法穩定幣的終結。Collins稱：“像UST這樣的算法穩定幣不太可能存活下來。在過去的幾個月里，很多人都套現了UST和LUNA。他們提前知算法穩定幣UST是不可持續的，所以這種崩盤產生了級聯效應。這可能是大多數算法穩定幣的終結。”（CNBC）[2022/6/2 3:58:25]

我們一起來看看現在比特幣挖礦所消耗的電力，大概有多少。 

圖源：Digiconomist，2020年07月24日上圖描述了比特幣的電力消耗對比各國能源消耗，其中，比特幣挖礦電力消耗占英國18%，占澳大利亞一個國家能源消耗的1/4，幾乎相當于捷克共和國一個國家的消耗。

BitMEX母公司發言人：BitMEX絕大多數用戶已完成驗證:11月5日消息，BitMEX母公司HDR Global Trading發言人表示，加快實施用戶驗證計劃已實現第一部分，可以確認絕大多數用戶現在已經完成了驗證。此前10月21日消息，BitMEX發公告宣布，加速推出強制性用戶驗證應對監管。根據公告，用戶需在11月5日00點（北京時間11月6日8點）之前進行驗證。若截止到12月4日，如果不完成驗證，用戶將無法從其BitMEX帳戶中提取資金。（Cryptocurrency News）[2020/11/5 11:41:20]

本質上是因為比特幣挖礦可以賺錢，因為挖礦成本常年低于比特幣市場價格。這個挖礦成本各個地區的電力成本有關系，電力成本高的算力設備會流向電力成本低的區域。例如，相當數量的礦機是在中國四川省，這是用腳投票的結果。比特幣的礦機耗能是世界最大的，也是經典的PoW挖礦，也就是工作量證明機制挖礦，ETH、BCH、Ltc都屬于這一類。

聲音 | 孫宇晨：加密貨幣應用目前面臨的最大阻力是對大多數人而言體驗不佳:據LongHash消息，孫宇晨在接受LongHash專訪時就“加密貨幣應用目前面臨的最大阻力是什么？”一問回答表示：我認為對大多數人來說，加密貨幣目前的體驗并不好。所以，他們仍然需要先理解加密貨幣，多操作、多學習。這是阻礙加密貨幣廣泛應用的最大阻力。 而在談及“行業過度吹捧的點在哪里？”時，孫宇晨表示：我覺得是人們總以為加密貨幣能改變一切。不過，我相信影響最大的會是采用去中心化技術的游戲和金融領域，而不是所有行業。最近我們也看到了很多 IEO 項目預告，有很多跟加密貨幣完全無關的傳統行業也開始發幣，就像 2017 年（ICO爆發）那樣。所以我堅信看項目一定要看它代幣的真正功能是什么。[2019/5/22]

 文章開頭的時候提到過各種看名字就覺得親切或者匪夷所思的“xxx即挖礦”，用的也是所謂的激勵機制，交易即挖礦，是交易平臺鼓勵你交易；流動性即挖礦，是去中心化借貸平臺鼓勵你存款和借貸；那么，如果是抽煙即挖礦，難道是鼓勵你多買他們平臺的煙抽，吃飯即挖礦是要去他們的飯館兒去吃飯嗎？

動態 | 大多數加密貨幣交易所的密碼協議和HTTP安全協議存在安全漏洞:據Digital Journal消息，信息安全專家Vidy Potdar博士與澳大利亞加密貨幣交易所Ausfinex合作進行的一項研究表明，幾乎每個加密貨幣交易所的密碼協議和HTTP安全協議都存在嚴重的安全漏洞。據悉，該研究評估了11個當前流行的加密貨幣交易所的密碼策略和HTTP安全功能，而其中大多數當前的密碼安全措施都很薄弱。[2018/12/31]

邏輯上是的，也就是說只要是有消耗能源（或者消費）的行為就可以加進去一個挖礦。那么，挖礦本身除了經濟學上的博弈，如BTC，大家挖礦把市場給推高，參與的礦工眾多，全網的算力夠到可以維護整個網絡的穩定——這都是后來的結果。在一開始的時候，就是為了鼓勵你挖礦：用自己的筆記本電腦來一起愉快地參與一個有趣的事情吧，后來的故事你都知道了。硬件不斷迭代，幣價不斷攀升。 

Gartner發現，大多數企業都沒有區塊鏈的計劃:研究和咨詢公司Gartner的一項新調查顯示，企業對區塊鏈的整合基本上沒有興趣。根據該研究的結果，該調查詢問了首席信息官(cio)關于他們公司對該技術的態度，只有1%的首席信息官表示在他們的組織內采用了某種形式的區塊鏈。此外，只有8%的人表示他們正在進行區塊鏈實驗的短期計劃。[2018/5/3]

在一開始的時候，這個挖礦的工作會占用自己的計算機資源，會耗費電力，挖礦出來的比特幣，一開始也是一文不值。也沒有地方交易，那么挖礦作為獎勵的說法其實站不住腳，或者說另外一個詞更加貼切“心理補償”。其實早期挖礦也只是為了好玩兒，但是費了我一部分錢，所以來個幣獎勵會心理上好受一些。

這個現象，當代社會隨處可見，比如你去很多飯店吃飯，給你辦VIP，給你積分，很多的時候這個積分沒有什么用。可是這個積分是一種消費的心理補償。

下文所說的平臺幣，其實不單單是指交易所的平臺幣，即使是所謂的去中心化項目如Compound，產生的COMP在這里也統稱為平臺幣，有平臺方產生的加密貨幣就是平臺幣。

吃喝拉撒睡、坑蒙拐騙偷等行為皆可一并加入挖礦機制，打包進入“礦圈”。這樣就明白交易即挖礦，就是一種心理補償，交易即挖礦出來的平臺幣邏輯上來說，他們的做市資金或者叫做托底的資金不會大于交易的手續費收益，當然，幣價可以無限高，但是基本面的價值就是這個。

請不要說交易所的發展好了，平臺幣自然就會漲，這只是間接的關系。當然，如果平臺上市了比如去了納斯達克、紐交所等，他們的股票價格的基本支撐是平臺本身發展的好，這就是所謂的股票基本面分析。平臺幣會漲，只是因為一個事：交易所每隔一段時間去回購流通中的平臺幣。從一定程度上來說，這就是討好市場。很多人也這么認為，所以認為平臺幣長久不了。 

我們可以從另外一個角度看這個問題，交易即挖礦的話，交易的過程中產生了手續費，我消費了，我消耗自己的金錢了，我需要心理補償，所以我要產生平臺幣。實際上三大交易所，都不是這么運作的，而是直接發出平臺幣，然后承諾每個季度拿出部分的盈利回購平臺幣，這是為什么呢？他們為啥不去做交易即挖礦？因為這樣可以先把所有的錢控制在自己的手里，然后，自己控制做市資金幣價進行動態影響，這樣可以用較少的錢辦更多的事兒。所以，平臺幣是可以長久的，只是幣價是有天花板的。

再回頭看流動性挖礦，比如最近流行的COMP，如果沒有流動性挖礦的話，可能很多散戶就不愿意去更多的質押、借貸了。是激勵更是一種心理補償，除非平臺項目方愿意公布實際收益盈利并對COMP進行定期回購處理，這個價格也是站不住的，早晚掉頭一瀉千里。因為就是一個心理補償，你告訴我，心理補償有多少的價值支撐。

答案是：

第一、很多挖礦本身沒有什么必要

之所以挖礦是因為項目是去中心化的。就這一條因素，大多數項目是符合不了的，舉例：比特幣是去中心化的，可挖礦；三大交易所是中心化的，挖不挖礦是不是交易即挖礦其實沒有太大的關系，現在的平臺幣在中心化系統上運行更加高效。中心化的直接管理積分系統更方便，比如麥當勞消費拿到積分，積分換優惠券。 

第二、挖礦出來的幣也沒有什么實際的價值，價格充滿泡沫

如果有價值或者說有好的價格可以賣掉，我還可以稱之為激勵。但很多時候，產生這個幣的機制是一個心理補償，而對外聲稱各種高大上的經濟模型，吸引散戶韭菜來接盤。用“心理補償”來看待挖礦，可能更容易看到騙局的核心事實對的真相。 

第三、有罪推定更適合加密資產的評測

 用“激勵”或者挖礦的時候給人的腦海中的第一印象就是這是個賺錢的活，這是個有價值的事，這是隱形洗腦。對于目前的加密市場，對于所有的數字貨幣項目，應該采取“有罪推定”而不是“無罪推定”，先假設項目是空氣，項目方是騙子，搜集證據去證明這個項目是個假貨，如果無法搜集到證據或者搜集到的信息和數據都在說“這是個好人，他們沒有作案動機，也沒有作案的行為”。這個時候，才能將自己的錢的一部分放心的投到某個加密資產上。 

本文是作者日常的思考或者叫做碎碎念，從比特幣的能源消耗，講到了廣義上的平臺幣以及平臺幣隱藏的挖礦邏輯，并且得出推論大多數的“挖礦”只是一種心理補償。提出對項目和加密貨幣的觀察和判斷，盡量采用“有罪推定”而不是“無罪推定”。相信讀完本文，你對“挖礦”、“消費”、“激勵機制”、“心理補償”有更加深入的理解。

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