IMF報告：數字貨幣對銀行業有何影響？央行應如何應對？_CBD

Libra、M-Pesa等新型貨幣形式越來越受到關注，作為決策者，它們正成為決策過程中需要考慮的部分，我們應該如何看待這些新的數字貨幣形式呢？它們和現有的貨幣有何關系？它們對銀行業的影響可能是什么？中央銀行會如何反應？是否有機會從這些快速轉變中推動社會發展，還是僅需進行監管？IMF在《THE RISE OF DIGITAL MONEY》中進行了梳理，對新的數字貨幣進行分類，識別其潛在風險，仔細考慮其影響并為中央銀行提供一些政策選擇。中國人民大學金融科技研究所對文章核心內容進行了編譯。

文章認為：當今兩種最常見的貨幣形式將面臨激烈的競爭，現金和銀行存款將與電子貨幣相抗衡。越來越受歡迎電子貨幣的形式是穩定幣。電子貨幣作為一種支付手段可能會更方便，但其價值的穩定性仍存在疑問。銀行將感受到電子貨幣帶來的壓力，但應該能夠通過提供更具吸引力的服務或類似產品來做出回應。盡管如此，決策者應該為銀行業的一些混亂做好準備。中央銀行將在塑造這一未來中發揮重要作用。他們制定的規則將嚴重依賴于采用新的數字貨幣，以及這些對商業銀行的壓力。一種解決方案是在嚴格的條件下為選定的新電子貨幣提供商提供訪問中央銀行儲備的權限。這樣做會帶來風險，但它也具有各種優勢。尤其重要的是，某些國家的中央銀行可以與電子貨幣提供商合作，以有效地提供“中央銀行數字貨幣（CBDC）”（一種現金的數字版本）。

文章分為四個部分：第一部分回顧了數字貨幣的不同模型，并提供了一個簡單的概念框架——“貨幣樹”來進行比較和對比；第二部分認為，盡管沒有提供最佳的價值存儲，但由于網絡效應和在線集成，數字貨幣作為付款方式的便利性可能無與倫比；第三部分討論了采用數字貨幣對銀行業的潛在影響；第四部分也是最后一部分考慮了中央銀行如何應對，討論了允許一些數字貨幣提供商持有中央銀行儲備的潛在好處，并認為這可以提供一種將CBDC引入公眾的有效模型。

IMF CBDC報告作者贊揚尼日利亞央行CBDC:金色財經報道，國際貨幣基金組織（IMF）發布了一份關于尼日利亞中央銀行數字貨幣（CBDC）的報告，它的作者贊揚了當局所做的工作。國家推出eNaira于2021年10月。根據國際貨幣基金組織的數據，在過去12個月中，每周只有1.5%的錢包處于活躍狀態。報告期內，交易量80.2萬筆。該國只有不到1%的開放銀行賬戶擁有鏈接的CBDC數字錢包。

國際貨幣基金組織表示，“與信用卡等具有類似特征的任何網絡產品一樣，打破最初采用率低的障礙需要明智的策略和運氣的結合。”[2023/5/19 15:14:18]

一、新的數字貨幣形式

我們通過一個簡單的概念框架來對比不同的支付方式。我們重點介紹支付手段的四個屬性：類型，價值，支持和技術。由于其類似樹枝的結構，我們將該圖稱為“貨幣樹”，它借鑒了Bech和Garratt（2017）在貨幣經濟學中“貨幣之花”的分類方法。

定義支付方式的第一個屬性是類型，分為基于索賠和基于對象。用于支付咖啡費用的現金就是基于對象的支付方式的一個示例，只要當事方認為對象是有效的，交易就會立即解決，無需交換信息；另一種選擇是轉移對其他地方存在的價值的索賠，用借記卡付款時就是這種情況，刷卡可看作將銀行資產索償權從一個人轉移到另一個人的指令，這要求付款人被確認為他們提出的索賠的合法所有者，并有足夠的資金來支持索賠，且所有相關方都必須對轉移進行注冊。

IMF總裁：鑒于加密貨幣的去中心化性質禁止加密貨幣存在實際障礙:金色財經報道，12月15日，國際貨幣基金組織 (IMF) 總裁 Gita Gopinath 發表了她對加密貨幣狀況的看法。IMF總裁表示，事實證明，數字貨幣對新興市場構成挑戰，需要制定嚴格的法規。然而，她承認禁止加密貨幣不是國際貨幣基金組織的選擇。她說，鑒于加密貨幣的去中心化性質，禁止加密貨幣存在實際障礙。Gopinath 還提到了資本流入和外匯方面的其他挑戰。因此，她呼吁采取協調一致的方法來監管它們。談論為什么它不是禁止數字資產的實用方法。Gopinath表示，我認為加密貨幣對新興市場來說是一個特殊的挑戰。與發達經濟體相比，加密貨幣似乎對新興市場更具吸引力。然而，新興市場有匯率控制、資本流動控制，而加密貨幣可能會對此產生影響。（coingape）[2021/12/16 7:43:04]

支付方式的第二個屬性是價值。在對索賠進行分類時，需要區分贖回是固定值還是可變值。固定價值債權保證以帳戶單位計價的預先確定的面值進行贖回。可變價值是將其他類型的索賠以可變價值（即，以支持索賠的資產的當前市場價值）交換為貨幣。這樣的要求因此與類似股票的工具一樣，具有上行風險，也具有下行風險。

支付方式的第三個屬性僅適用于固定價值的索賠。要考慮的是，贖回擔保是由政府支持還是僅依靠發行人采取的審慎商業慣例和法律結構。在后一種情況下，我們稱其為“私有”，這種區分非常重要，因為它可能會影響用戶對不同形式的貨幣的信任以及監管的回應。

IMF高管：疫情期間未見“財政貨幣化”，央行數字貨幣是發展方向:IMF貨幣和資本市場部主任托比亞斯·阿德里安（Tobias Adrian）在接受專訪時表示，新冠疫情是100年來最嚴重的危機，目前失業率以前所未有的速度飆升，經濟崩潰的速度之快前所未見。其長期影響在于，這會使得經濟留下“疤痕”，例如違約率、失業率可能會造成更加長期的沖擊。因此，政策制定者應該采取一切可以緩沖疫情沖擊的措施。針對學界討論的“財政貨幣化”，阿德里安認為，當央行購買的是生息資產，資產通過二級市場購買，因此嚴格意義上不能稱為“貨幣融資”。只有央行直接對政府提供融資，并在購買后將其轉化為不可贖回的非生息“政府資產應繳款項”，才是“財政貨幣化”，而在疫情期間并未出現這種情況。針對央行數字貨幣（CBDC），阿德里安稱：“我認為數字貨幣的確是一個很好的主意，也是未來支付系統的發展方向和央行未來的運行模式。”（第一財經）[2020/5/14]

最終的屬性是技術。是集中化還是分散化？利用集中化技術的事務通過中央專有服務器進行。利用去中心化賬本技術（DLT）或區塊鏈技術進行去中心化交易在幾臺服務器之間進行結算。這些可以限制為受信任的少數（“許可”網絡），也可以向公眾開放（“無許可”）。分散的工具可以更容易地跨越國界。

二、數字化貨幣的優勢

如果付款方式（無論是索償還是對象）在與用戶最相關的帳戶單位中具有穩定的價值，則很可能會被廣泛采用。穩定的價值是一種對象或要求被廣泛用作支付手段的必要條件。問題是如何穩定？電子貨幣能否像其一些競爭性貨幣形式一樣穩定？如果不是，它作為一種方便的付款方式的優勢能否得到補償并仍被廣泛采用？請注意，我們在這里專注于電子貨幣，但是，如果它適用的話，許多見解可以擴展到數字貨幣。

聲音 | IMF代理總裁：盡管數字貨幣存在風險，但不應完全壓制這種創新精神:國際貨幣基金組織（IMF）代理總裁David Lipton表示，監管機構以及IMF需要加強監管以遏制與數字貨幣有關的任何危險，例如Facebook的Libra，但不應壓制這種創新精神。風險包括新壟斷、非法活動以及對金融穩定的威脅等問題。但這種由私人（非政府）支持的穩定幣正在徹底改變數字支付系統，可加快支付速度并降低成本。這些新工具可能會使交易安全、即時，并且交易費幾乎為零。

有些人直言Libra有風險似乎太草率了，這種簡單的看法會“壓制”并阻礙創新。他表示，沒有人一開始就能知道技術的價值，通常這需要很多年，比如幾十年的實驗和適應才能找到答案。這些用在支付業務上的新工具，就像過去互聯網給信息所帶來的創新一樣：使交易更安全，即時，而且幾乎免費。[2019/7/19]

實際上，在不同形式的貨幣之間，價值穩定方面的差異非常明顯。盡管加密貨幣可能提供更高的回報（資本收益），但到目前為止風險更大。比特幣價格的每日變化的標準偏差約為大多數G7貨幣對的10倍，甚至比委內瑞拉玻利瓦爾對美元的匯率還高一點。

電子貨幣價值的穩定性來自保證的面值贖回。通常，除了操作風險（包括網絡風險）外，電子貨幣還面臨四種風險，流動性，違約，市場和匯率風險都可能破壞按面值可贖回的保證。

為了最大程度地降低這些風險的承受程度，從而最大程度地提高其貨幣價值的穩定性，電子貨幣發行人有多種選擇：

1. 他們可以投資高安全性和流動性資產，例如短期政府票據。當然，最安全，流動性最強的資產是央行儲備。

IMF董事總經理拉加德：金融科技革命不會消除中間人，但有望提供高效金融生態:據Cryptonews報道，國際貨幣基金組織(imf)的董事總經理克里斯蒂娜?拉加德(Christine Lagarde)表示，在其看來，金融科技革命不會消除對經紀人、銀行家等受信任的中間人的需要。但她表示，但由加密資產驅動的分散式應用程序仍有希望使金融領域的多樣化，在集中化和非集中化的服務提供者之間取得更好的平衡，以及一個更高效、更有潛力抵御威脅的金融生態系統。[2018/4/19]

2. 他們必須控制電子貨幣的發行，以便其始終低于或等于收到的客戶資金的價值。發行過多會削弱滿足贖回要求的能力。

3. 所持有的資產絕對不能作為抵押，并且最好將其與電子貨幣發行人的資產負債表分開，以保護破產時的客戶資金。

4. 足夠的資本將有助于抵消損失，從而確保完全贖回客戶資金。盡管這不是有關監管的文件，但顯然必須在必要時迅速加強對電子貨幣發行人的監管，以保護客戶并避免財務穩定的風險。

電子貨幣作為付款方式有其內在的吸引力。在中國和肯尼亞，電子貨幣已經成為主流。在14歲以上的肯尼亞人中，有90％的人通過M-Pesa付款，而在中國進行的電子貨幣交易（例如，微信支付和支付寶）超過了Visa和Mastercard在世界范圍內的總和。電子貨幣的使用也可能在其他地方迅速增長，主要優勢有六種：

1. 便利性：電子貨幣可以更好地集成到我們的數字生活中。它通常由基本了解以用戶為中心的設計以及與社交媒體集成的公司發行。

2. 無處不在：電子貨幣的跨境轉移比現金和銀行存款的跨境轉移更快，更便宜。

3. 互補性：如果將股票和債券之類的資產轉移到區塊鏈上，基于區塊鏈的電子貨幣形式將允許無縫支付自動化交易（假設區塊鏈被設計為可互操作的，所謂的交付與付款），從而有可能實現實質性的避免手動后臺任務而提高效率。

4. 交易成本：電子貨幣轉賬幾乎是無成本且立即的，因此通常比信用卡付款或銀行到銀行轉賬更具吸引力，尤其是跨境轉賬。

5. 信任：在一些電子貨幣蓬勃發展的國家中，用戶對電信和社交媒體公司的信任程度高于銀行。

6. 網絡效應：如果商人和同行也使用電子貨幣，則其對潛在用戶的價值就更大。隨著新用戶的加入，現有和潛在參與者的價值不斷增長。網絡效應傳播新服務采用的力量不可低估。付款不僅僅是消除債務的行為，它們是一種交流，是人與人之間的互動，是一種根本的社會經驗。如果兩個人使用相同的付款方式，那么第三者更有可能加入。

三、電子貨幣對銀行業的影響

如果電子貨幣由于其作為支付手段的吸引力而飛速發展，并得到擁有大量現有用戶基礎的大型科技公司（或敏捷的金融科技初創企業）的支持，這將意味著銀行的消亡嗎？零售銀行存款會大量遷移到電子貨幣提供商嗎？沒那么快。實際上，銀行不太可能消失。

但市場競爭的風險難以避免。由于強大的網絡效應推動了電子貨幣提供商的采用（盡管最終導致了壟斷力量并有利于先行者），大規模建立運營所需的大量固定成本以及訪問數據的指數收益，因此電子貨幣提供商可能是自然壟斷。確實，非常大的數據集可以根據控制了豐富特征集的近乎隨機試驗以及通過交易確定的對等方的行為來推斷客戶行為。此外，企業可能能夠將其壟斷地位擴展到也可以利用同一數據集的相關服務。

如果新形式的貨幣得到廣泛使用，那么在制度薄弱，通貨膨脹率高的國家，貨幣替代可能會產生貨幣政策傳導的風險。隨著國外電子貨幣使用的普及，國內賬戶單位可能會轉換為以電子貨幣計價的單位。例如，商人和家庭可能都樂于持有電子美元，而不是將通過匯款進入該國的電子美元兌換為本國貨幣。很快，商家將開始以美元定價商品。結果，中央銀行可能會失去對貨幣政策的控制。

四、中央銀行和綜合CBDC的作用

將來，我們將使用什么作為付款和價值存儲的方式：大型科技公司發行的電子貨幣，還是商業銀行存款，或是中央銀行的現金？電子貨幣會蠶食我們今天所知道的小額銀行嗎？政策制定者將無法保持旁觀者的身份。中央銀行尤其可以在塑造這一未來方面發揮關鍵作用。

中央銀行和其他監管機構通過監督銀行并在需要時提供流動性來幫助確保我們存款的安全。重要的是，中央銀行還結算銀行之間的付款。如果發行電子貨幣的公司也可以像大型銀行一樣，在滿足特定標準并同意接受監管的情況下，也擁有中央銀行的準備金呢？

向電子貨幣提供商提供訪問中央銀行準備金的權限，或者可能要求電子貨幣提供商這樣做，也有許多重要的好處要考慮：首先是確保電子貨幣的穩定性。其次，中央銀行可以確保支付的互操作性，從而保護消費者免受在大型用戶網絡中提供支付的電子貨幣壟斷的增長。第三，中央銀行和監管機構可能無法遏制大型電子貨幣壟斷的增長，需要讓公司更好地管理。第四，貨幣政策傳導可能更有效。最后，中央銀行可以建立明確的條件，向電子貨幣提供商授予許可，包括由中央銀行或其他機構進行嚴格的監督和監督。

基于數字化貨幣的優勢和電子貨幣的討論，我們有一個更直接的后果：中央銀行數字貨幣的創建！畢竟，如果電子貨幣提供者可以持有和進行中央銀行準備金交易，如果在電子貨幣提供者破產時可以保護這些儲備免受其他債權人的侵害，并且如果電子貨幣為儲備-發行，那么電子貨幣持有人實際上也可以持有并以中央銀行的負債進行交易，這就是CBDC的本質。

但是，這個版本的CBDC并不是決策者詳盡討論的完整版本。在該版本中，中央銀行是主要的CBDC運營商，負責以下許多步驟：執行客戶盡職調查，提供或審查錢包，開發或選擇基礎技術，提供結算平臺，管理客戶數據，與客戶的要求、投訴和問題進行交互。這些都會增加故障和網絡攻擊的風險，帶來巨大的成本，并使中央銀行的聲譽受到威脅。

我們建議采用一種不同的方法，這種方法是在公私合營的伙伴關系中建立的，我們稱之為“合成CBDC”，或者簡稱為“sCBDC”。畢竟，中央銀行只會向電子貨幣提供商提供結算服務，包括獲得中央銀行儲備金的機會。如上所述，所有其他功能將由私人電子貨幣提供商負責。當然，這假設公眾了解中央銀行的責任有限，并不認為sCBDC完全是中央銀行品牌的產品。否則，央行的聲譽風險將重新浮出水面。但是，就像今天的商業銀行一樣，即使個人銀行可以使用準備金，也不會將與個人借記卡相關的欺詐或技術故障歸咎于中央銀行。

因此，相對于成熟的模型而言，sCBDC對于央行而言是一種便宜得多且風險更低的CBDC模型。它同時保留了私營部門在創新和與客戶互動方面以及中央銀行提供信任和效率方面的比較優勢。

許多事情掌握在中央銀行家，監管機構和企業家的手中，還有許多尚待觀察。但是有一點可以肯定：我們知道，創新和變革可能會改變銀行業和貨幣的格局，我們拭目以待。

以下為部分報告截圖

來源：IMF

作者：Tobias Adrian、Tommaso Mancini-Griffoli

編譯：孫翼

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