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復盤GALA風波:一場40萬美元誘發的價值2.5億美元的火幣信任危機_BTC

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Time:1900/1/1 0:00:00

來源:@tmel0211推文

故事的開始是pNetwork為了挽回40萬美元的pool流動性,故事的結尾是火幣深陷至少2.5億美元的信任危機;pNetwork和火幣開撕了,很多人到現在還沒理清#GALA風波背后的邏輯,不吹不黑,下面Thread系統概括梳理下:?

起因,pNetwork項目方跨鏈橋出現問題,為了挽回40萬美元流動性,增發556億pGALA實施了所謂的“白帽攻擊”,但這個過程卻沒有“通知”火幣暫停充提;結果是,天量GALA被充值進火幣進行售賣,有的人跟風套利充賣提跑了,有的人真金白銀跟風抄底卻被強制換成了不值錢的pGALA。

萬卉復盤Yam事件:反饋周期將是未來線上治理的關鍵參數:8月13日消息,Primitive Ventures創始合伙人萬卉在微博復盤Yam事件,她提到反饋周期將是未來線上治理的關鍵參數,此外,項目方不應通過軟性賄賂影響博弈結構。萬卉還表示,在溝通過程中沒有把復雜的信息做到社區可以消化的轉述(這個確實很難,但是未來的社區治理要吸取經驗教訓),并且合約寫死的時間線過于緊湊,導致出事沒有足夠的協調時間,這個當年在312的時候MAKER拍賣也發生過,當時也是時間太緊張導致流拍。這個反饋周期是未來線上治理一個很關鍵的參數,不能太短,也不能太長。

在號召投票的時候,不應該通過“軟性賄賂”來影響博弈結果。譬如為了獲取足夠的票倉,來進行投票獎勵。這個會影響理性的判斷,特別是對于信息有限的社區成員,可能會帶來負外部性。[2020/8/13]

pNetwork項目方的做法缺乏defi安全常識,且在未完全排除潛在危害的前提下,就將超發的流動性注入了生態,過于倉促,不負責任。事后,也沒有解釋mint的動機,以及其中潛在內幕操作的可能性,而是斡旋于火幣和GALA之間推卸責任和甩鍋,甚至還對簿公堂,說其為始作俑者無可厚非,也不為過。

主力復盤:暴跌前24小時火幣主力賣出1.1億美元:AICoin PRO版K線主力大單統計顯示:8月1日13:45-8月2日12:15,火幣BTC季度合約主力大單委托頻繁出現并成交。其中,一共成交了110筆,共計1.1億美元大額委托賣單;成交了76筆,共5155萬美元大額委托買單,成交差-5846.7萬美元。[2020/8/3]

面臨危機,用戶沒有等到孫宇晨的大格局,反倒被一系列騷操作整蒙圈了:

1)不承認安全應急響應和風控系統的不作為;

主力大單跟蹤復盤:暴跌前現貨大單賣出接近4000 BTC:AICoin PRO版K線主力大單統計顯示:在3月6日16:00~3月8日凌晨橫盤階段,火幣及OKEx BTC現貨交易對大單賣出總計20筆,共計3770.98BTC。大單買入僅5筆,總成交363.82 BTC,成交差-3407.16BTC。3月8日凌晨,比特幣下跌,今天晚間繼續下挫,截至目前已跌超8%。[2020/3/9]

2)遲遲未暫停充提,這期間“喊單”內部人禍的傳言不絕于耳;

3)一刀切認定抄底GALA用戶為套利攻擊者,并封鎖了相關資產;

4)最后將矛頭對準pNetwork項目方,雙方撕逼。

一向營銷見長的孫宇晨萬萬沒想到卻在“公關”上翻車了,時隔兩天才找到了真矛頭,可惜風向已經變了。整個危機過程處理的亂、缺條理,也有失水準,有負眾人心中“三大”的形象;但中心化交易所在Crypto世界話語權一向強勢。中心化的原罪或許才是眾韭揭竿而起的關鍵,但只能交給時間。

而套利用戶呢?先是前赴后繼跟風套利,而后又一窩蜂維權聲討,對于Crypto黑暗森林的高風險缺乏安全和基本行業認識,又總是低估參與風險;在零和博弈的金融世界,哪有只暴富,不暴負的好事。總是以“羊群效應”的弱勢文化屬性,向這個缺監管,救世主只有自己的Crypto世界吶喊,真的很無力!

大家是否注意到,平時風吹草動都會跳出來科普、預警、追蹤的安全公司,卻在這次GALA事件中集體缺席了。原因很簡單:安全審計和服務能查檢一切代碼缺陷,卻難以對抗行業生態參與者急功近利釀就的潛在“人禍”危機。這是一起非智能合約漏洞誘發的安全危機,但卻比任何代碼漏洞都極具警醒意義。

2.5億美元是以66億充值進去的$GALA按現價計算出的價值,是孫宇晨一開始“大格局”為其買單造成的帳面損失,可現在火幣遭受口誅筆伐,造成的潛在信任危機損失又該是多少?每個人都有答案,也許微不足道,畢竟韭菜的記憶就那么幾秒,也許載入史冊,但一定能喚起你內心的Crypto初心。

作為Crypto精神布道者,區塊鏈安全從業者,我個人未持有任何GALA、也不是火幣用戶,前前后后圍觀參與事件全過程,并深扒鏈上數據,本著專業負責的立場和客觀的態度,在此發表一些觀察和見解,認同的同仁幫忙轉發,不喜勿噴;只為crypto弘揚正能量。

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