點擊閱讀:2017比特幣分叉的來龍去脈與未來
2022年8月,距離2017已經過去5年。市場也經歷了兩個牛熊市的轉換。2017牛市,比特幣從150美金人民幣上漲到2萬,2021牛市,比特幣從3200美金上漲到68000美金。2017的熱點是分叉與ICO。2021的熱點是DEFI,NFT。
作為2017比特幣分叉大戰的參與者,用5年的時間,可以看清這樣比特幣發展過程中的主要歷程,同時,現在的回顧也可以最低的減少對市場的干擾。
比特幣分叉的來源
比特幣在發展的過程中,由于社區的繁榮,用戶的增加。鏈上數據使用日益巨大。社區從2014逐漸擔心未來,比特幣的區塊鏈交易容量不能支持用戶的增長。于是開始了擴容的討論。社區一共主板了多次的公開擴容會議,還有一次開發者與中國社區的閉門會議。我一共現場參與了如下的會議:scalingbitcoin:hongkong,milan,tokyo,siliconvalley.香港開發者與礦工擴容會議,還有2016年7月底在硅谷的開發者與中國社區的閉門會議。
比特幣料創2018年11月以來最大單月跌幅:比特幣周五一度跌近9%,交易員們預期美國長周末假期將迎來新的波動。由于特斯拉創始人馬斯克批評比特幣對能源的影響,加之可能面臨更嚴格監管,比特幣本月跌幅居史上月跌幅榜前列。如果今日比特幣沒有反彈,5月累計跌幅將達到35%左右,為2018年11月以來最糟糕的月份。 (金十)[2021/5/29 22:54:11]
作為多次會議的親身參與者,我觀察到的主要的矛盾集中于:
1,?比特幣的開發者團隊是否是一共緊密的組織。
2,?Blockstream公司作為私人公司,私人創始人的身份與比特幣開發者身份的重疊,是否會在技術上采用有利于Blockstream公司的路線。
3,?擴容技術路線的選擇:Segwit,大區塊,Mimbelwimble(當時技術不成熟。
當2016年7月的閉門會議結束后,我對2017的預測就是:社區與算力的統一在牛市會是巨大的挑戰,比特幣的內戰不可避免。2016年8月3日,在去紐約的路上,我發了如下的微博:
硅谷,中國社區與開發者會議結束。晚上去紐約。比特幣作為去中心化價值系統。未來有兩大挑戰:維持算力去中心化與社區共識建立。
動態 | 京東數科JT2智管有方入選2019年度首都金融創新激勵項目:日前,2019年度首都金融創新激勵項目評選結果揭曉,京東數字科技集團的JT2智管有方等10個項目入選首都金融創新獎激勵項目。京東數科推出的資管科技平臺——JT2智管有方,以大數據、區塊鏈 、NLP、AI 等技術作為引擎,幫助金融機構實現數據應用智能化、開發運營工程化和投資技術創新化,進而提升業務規模,增加投資收益,打造差異化競爭優勢。[2020/2/4]
https://weibo.com/3935181301/E1KSreYt5
開始了BitcoinGold(以下簡稱BTG)項目的籌備。
比特幣2017分叉內戰,公開的爭論是技術路線的戰爭,實質是社區不同利益團體對比特幣龐大的商業利益爭奪。
BitcoinGold比特金(BTG)的分叉細節
作為對比特幣去中心化核心架構的堅定支持者,我支持CORE開發者提出的小區塊+SEGWIT路線,軟分叉的設計。所以BTG的路線選擇如下:
動態 | “區塊鏈發展漸趨理性”入選人民網評選2018年中國互聯網發展十大動向:據人民網報道,“區塊鏈發展漸趨理性”入選2018年中國互聯網發展十大動向。“中國互聯網發展十大動向”由人民網研究院發布。評選對象為當年中國互聯網領域具有影響力、富有前瞻意義的事件、現象與趨勢。[2018/12/27]
去中心化治理,4/6多簽。我個人持有一把。成員來自于世界各地,沒有選擇完全來自中國社區。
1,沒有第三方發起的分叉,BTG不會啟動;
2,BTG是比特幣在生產環境下的測試鏈。比特幣有一條非生產環境下的測試鏈。
3,BTG選擇計算機的通用計算硬件作為挖礦硬件。
4,BTG不募集資金,不參與二級市場交易,不發表影響價格的言論。
隨著BCH項目在比特大陸2017年5月的成都挖礦會議啟動,BTG項目在2017年的正式對外發表。選擇的技術路線是:1M+Segwit,gpu挖礦,雙向動態難度調整,不同于比特幣的地址格式,重放攻擊保護。嘗試為比特幣社區探索回歸通用計算硬件挖礦的可能性,以對沖一部分ASIC礦工對比特幣的攻擊風險。
動態 | 日本基于區塊鏈的AI共同開發平臺Daisy將于2019年年初發布:據Crypto.watch 10月9日報道,日本Daisy股份有限公司于5日宣布將于2019年年初發布基于區塊鏈的AI共同開發平臺Daisy,該平臺是由是東京大學松尾研究室的大澤特任助教創立的項目。該平臺根據參與開發者對AI的貢獻,由daisy用自己的算法支付報酬,開發人員可以合作進行制作AI。[2018/10/9]
隨著Bitfinex等交易所用預分叉的方式開通交易對。BTG開始了如下的市場表現。
BTG從100多美金開盤交易,隨著比特幣大牛市的展開,主網激活,幣價在韓國三大交易所同一天開通交易的利好刺激下,到達頂峰:超過1000美金,全球排名第五。然后就是探底5美金,在2021牛市,到達200美金。
對于價格表現,坦白講,作為創始人的我,對于今天的BTG的價格是不滿意的。一定要打個分的話,只能是剛剛及格的60分。
BTG的管理細節
比特幣在數字貨幣市場份額達到2018年最高水平:隨著數字貨幣市場流失數十億美元,比特幣繼續占據數字貨幣主要市場份額,據CoinMarketCap的數據,在周四的交易中,比特幣占整個市場45.66%,與此同時,數字貨幣的市場總額為2740億美元,比歷史最高峰低了5000多億美元。[2018/3/30]
為了致敬中本聰,實現BTG的目標:生產環境下的比特幣測試鏈,從一開始就實行了分布式,去中心化管理的架構設計:
1,團隊成員來自世界各地,有6名核心成員。有兩個核心成員到2022年,我都沒有見過面。2,財務上,項目的數字資產由多簽的賬號管理。采用4/6規則。部分資產鎖定,按月解鎖支持項目長期發展。
3,項目的資金來源,采用激活主鏈后,第一階段快速出塊,一共10萬BTG轉帳至多簽賬號的方式。區塊鏈的資金來源主要有兩種方式:1,比特幣的免費開發模式,開發者完全免費。2,ETH的基金會模式。基金會控制早期100%代幣權益。3,BTG采用了創新的捐贈模式。同時,管理者只擁有0.5%。
這一管理設計避免了其他項目出現的頻繁技術與社區的硬分叉。雖然BTG到2022年,在2021這一輪牛市,市場表現并不及格,但仍然在全球排名前100位,并沒有歸零。足以證明分布式,去中心化社區的強大。
4,去中心化項目治理的難度與挑戰
去中心化是區塊鏈項目追求的目標。我成立BTG時,一開始在團隊管理采用分布式,去中心化設計。同時經濟模型完全遵守比特幣的經濟模型,貨幣政策。
實踐中來看,在管理上,必然出現治理難題:快速決策,長期激勵。
大家可以看看BTC在2021年牛市的K線:
再看看BTG同時期的K線:
BTG的市值表現2021牛市的價格沒有超越2017牛市的高點,同時排名從最高的第五名,直線滑落到了最低100名外。現在在70多名。
還有其他的一些幣種,比如BCH,EOS等。這是進入了死亡螺旋。在這一輪熊市,價格最低會跌倒多少,下一輪2025年的牛市,表現會如何勒?
綜合我對比特幣,ETH社區的觀察,BTG的親自實踐,還有投資了不少區塊鏈項目,獲得的經驗,教訓:
一個成功的項目必須要有一個活躍,開放,愿意不斷嘗試,甚至是自我奉獻與犧牲的核心團隊。如果復盤BTG,我大概率會修正以下的幾個部分:
1,繼續全球化團隊建設,同時要求成員可進可退。早期,我選擇來掌握另外5份私鑰的成員,需要有退出機制。他們的角色從開始的CTO,開發者,web設計師。最后提出要求,給予聯合創始人。我從唯一創始人,降格為聯合創始人。頭銜的變化,我并不在意。重點是,需要跟上社區發展的需要,可進可退。
2,在BTG一度站上全球市值第五的高峰時,我曾經寫過一個通告:市場給予BTG非常高的估值,我們的團隊需要提高自身的能力,來確保項目的長期價值。這一通告并沒有獲得大家的積極回應。
3,在早期,幣價高企時,我提出,可以將部分BTG換成法幣現金,沒有獲得支持。沒有執行這一建議,導致的結果是在幣價低迷時,團隊沒有足夠資金開展開發,推廣,社區激勵工作。
4,我對BTG的長期夢想是去中心化治理。于是在2018年底,提出了退出BTG項目的管理,作為顧問繼續為BTG服務。并與2019年1月1日賣出了公開賬號上使有的BTG,賣出價格大約是20美金。這一行為,在團隊內,DISCORD頻道被部分成員激烈謾罵。在外,被嘲笑位割了韭菜后,還給社區。一度被從官網刪除。
5,我在退出管理時,給團隊的建議是盯住兩個方向:支付與智能合約。在整個2021牛市周期,BTG團隊并沒有在社區發出響亮的信號,無論是技術,還是推廣都沒有積極的參與。
還有更多狗血的細節,就讓它gonewithwind(致敬斯嘉麗)。
這讓我深刻的體會到毛主席與人斗,其樂無窮;喬布斯當年被趕出蘋果公司的體驗。
我想,我會以適當的方式繼續參與BTG社區。在正確的時間。一定的。
彩蛋1:我創立BTG項目,割了多少韭菜?
彩蛋2:這次ETHASH礦工被Vitalik炒魷魚,我將如何參與?
大家感興趣的話,我將繼續再寫兩篇。
注1:
專業名詞:Bitcoin,fork(分叉),softfork(軟分叉),hardfork(硬分叉),Segwit(隔離見證),Scaling(擴容),請自行搜索相關技術解釋。
注2:
時間久遠,回顧難免有疏漏,感興趣的朋友可以參與,一起記錄下比特幣歷史上重要的一段時期。
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