利用Web3“向好”：慢下來才更快_WEB3

目前Web3發展之快，以至于很難迅速消化，而困擾現實世界、原始互聯網和Web2.0的問題也存在于Web3中；匆忙將“向好”與Web3聯系在一起忽略了其中的復雜性：在面對集中的控制權、固有的能源消耗、被辜負的信任、被壓榨的邊緣化人員等等問題下，Web3在后端的運行方式上正發生著革命性的變革，它將繼續存在并發展著，而我們正在思考，該如何建立一個Web3世界，其中“X向好”不是一個分離開的努力，而是一切建設、分配和使用的基本精神？

2022年2月2日，世界自然基金會-英國分會通過關于“自然代幣”的聲明而在社交媒體上引起轟動：這是一項募捐活動，將出售非同質化代幣以支持保護世界上13種最瀕危物種的努力。

世界自然基金會-英國分會曾計劃在一個名為Polygon的所謂第二層區塊鏈網絡上開展該活動，他們聲稱該網絡是“以太坊”的“環境友好”版本。但Polygon不是這樣的：購買加密代幣來換取Polygon自己的貨幣，意味著依賴于需要消耗大量能源來維持的基礎設施。這種反轉是如此迅猛，以至于這個項目在短短48小時內就消失了。

圖?iStock/BlackSalmon

“自然代幣”只是快速增長的、旨在利用風頭正勁的“Web3”／第三代互聯網的眾多“向好”?項目或活動中的一個。“Web3”是一系列去中心化模式、協議和技術——區塊鏈、DeFi、NFTs、加密代幣等等——的總稱，這些都同時吸引了創新者和騙子。僅提及Web3就足以推動股價上漲，因此從名人到央行行長們都在爭相制定戰略。它的發展如此之快，以至于很難完全消化；在任何特定的一天，很難分辨Web3是否正在蓬勃發展、規模擴大或轉移。人們正在建立，使用和利用其模型，但往往沒有清楚地了解其潛力和隱患，當然，也沒有一套問責和治理的標準或模式。

將“向好”框架應用于Web3帶來了其自身的復雜性。科技和社會影響力領域的“X向好”項目基本建立在這個理論之上，即正確的工具應用于正確的問題將產生大規模的社會效益。這些項目中的“X”歷來涉及人工智能、數據、虛擬現實或游戲等工具，或社交媒體和通訊平臺等等。在最佳情況下，“X向好”框架允許社區主導開發適當的工具，幫助在扶貧或社會正義運動等領域產生積極的社會影響力。然而，它常常導致技術解決方案主義，并將工具強加于社區，而這些工具既不是為社區設計的，也不是由社區設計的。正如馬克·拉托內羅所說，“更深層的問題是，沒有一個大規模的社會問題可以簡單對接到最聰明的企業技術專家與最可敬的國際組織合作提供的解決方案上。”

Wormhole被盜事件報告：攻擊者利用Solana端合約簽名驗證漏洞盜取ETH:2 月 5 日，Wormhole 發布針對 2 月 2 日遭黑客攻擊被盜 12 萬枚 ETH 事件的報告。報告指出，此次事件中 Wormhole 的漏洞具體是 Solana 端核心 Wormhole 合約的簽名驗證代碼存在錯誤，允許攻擊者偽造來自“監護人”的消息來鑄造 Wormhole 包裝的 ETH。目前已通過添加缺少的核查來修復該漏洞。

另外，報告還提到 Wormhole 路線圖中有幾個項目可以進一步加強跨鏈消息傳遞和橋接的安全性，包括用于隔離各個鏈風險的會計機制、動態風險管理、持續監控和早期發現事件。[2022/2/5 9:33:04]

社會部門仍在聲名赫赫的技術工具和平臺的語境下努力與“向好”纏斗，但幾乎沒有確定的答案。那么，當Web3可能只是另一種短暫的狂熱，或者已經有了這樣一個值得拷問的開始時，社會部門為什么還要關心它呢？這是個好問題。

假如過去30年網絡的歷史能作為指導的話，Web3的實際情況并不是一個“假如”。自從2008年化名“中本聰”的人向世界介紹比特幣以來，開發人員一直在研究區塊鏈的概念，時間甚至可以追溯到更早。即使連感覺好像去年才爆發的NFT概念，也是在2014年首次實現的。這個被認為是“下一波數字基礎設施”的發展中，已經投資了數十億美元。投資不僅圍繞著所謂的創造者經濟，而且還通過全球銀行、軟件公司、媒體帝國和數十萬開發者的工作圍繞著宏觀經濟及其軌道。因此，我們有理由明確地說：Web3將繼續存在。

然而，任何新的創新前沿都可能，而且確實包括混亂的失敗。Web3的組成部分的應用范圍從國家支持的項目到自發的臥室搗鼓，而這些項目背后的動機和管理質量也同樣不同。構成Web3世界的這些技術和平臺中的一些確實會失敗，或者未能實現所提供的巨大承諾。

就像之前的社交媒體和Web2.0的“連接”工具一樣，Web3被認為是從技術主導者的腐敗或惡性利益中奪回控制權的一種手段。但Web3本身并不自帶什么神奇之處。僅僅通過應用“向好”的框架將其瞄準處于危險中的經濟體，就相當于媒體活動家奧利維爾·朱特爾所說的“區塊鏈帝國主義”。困擾現實世界、原始互聯網和Web2.0的問題也存在于Web3中，這些問題可以以加密貨幣交易的速度行進，創造破壞性的權力不對稱。

人力資源公司Randstad探索利用區塊鏈技術快速匹配招聘人才:人力資源Randstad公司已開始測試Cypherium區塊鏈和谷歌云的組合，以更好地將人才與企業需求相匹配。該公司在一篇博客文章中表示，它相信區塊鏈可以通過處理日常招聘活動的“具體細節”，提供自動化與勞動力招聘相關的官僚任務的方法，從而提高整個招聘過程的效率。Randstad最近進行的一項研究發現，分布式賬本技術(DLT)提供了一種手段，既能安全地保存客戶的個人數據，又能核實潛在人才的學歷和專業資格，以及出生日期、地址和身份證。（Coindesk）[2020/2/28]

因此，我們感興趣的問題是：我們如何建立一個Web3世界，其中“X向好”不是一個分離開的努力，而是一切建設、分配和使用的基本精神？雖然我們正處于Web3發展的某個階段，剝削和不平等可能會變得根深蒂固和僵化，但我們相信，我們仍然有機會有效地塑造它，以實現共同繁榮和正義。最好的方法是放慢腳步，用一分鐘時間進行檢查，然后有意和主動地建立保護、隱私和公平系統，作為框架的一部分。

三個挑戰

Web3中有三個相關的挑戰，任何積極社會影響力的倡導者都必須解決。

1.去中心化的技術不等于分布式權力。Web3已經成為去中心化網絡的代名詞，而且Web3技術的賣點之一是去中心化或共享網絡基礎設施的所有權。但實際上，所有權往往向那些已經擁有資源的人、富人和公司集中。

正如NFT市場上OpenSea的例子所表明的那樣，風險太容易分散給用戶，而收益仍然非常集中在平臺所有者和少數參與者身上。甚至以太坊聯合創始人維塔利克·布特林也對基于Web3代幣的經濟體中的權力集中提出了警告，稱加密貨幣“whales”在這些經濟中可能擁有過多的權力。除非所有權由大多數人，特別是由那些傳統上最容易受到剝削的人分享和分配，否則系統就會變得本質上具有剝削性。

出于這個原因，必須在Web3系統中主動設計公平的權力結構。

2.相當大比例的現有權力持有者已經將他們的Web3商業模式建立在剝削和攫取上。目前，這些商業模式開采能源和其他資源，損害了我們的氣候和環境以及能源匱乏的社區，在某些情況下，還積極復活浪費或有害的電力項目。他們這樣做時并沒有在其核心商業模式中解決這些問題。

這些模式是為了避免在經濟或環境方面對平臺用戶或弱勢社區負責。但是即使這樣，他們還是要求我們的信任？

動態 | 聯想利用環保方法幫助運行GoChain區塊鏈:金色財經報道，聯想將協助區塊鏈協議初創公司GoChain的網絡運營一個簽名節點，這將是“第一個在浸入式數據中心進行冷卻的同類節點”。上述數據中心冷卻方法由一家名為Midas Green Technology的公司創建，與其他技術相比，所需的能源更少。Blockchain Resources Corp正在建設環保數據中心，聯想GoChain區塊鏈節點的硬件將在此數據中心運行。[2020/1/9]

3.建立社區信任需要的不僅僅是去中心化。那些正在建立分布式技術的人經常聲稱這是解決信任赤字的辦法，“信任”是系統固有的。但事實并非如此。

建立信任，除了其他行動之外，需要深入傾聽和誠實的參與。正如莫莉·懷特所寫：“這種技術將如何被用來騷擾和虐待人？往往沒有被問到，特別是考慮到最有可能受到虐待和騷擾的人往往在行業的人群構成中偏少，未被充分代表。”

或者如西黛特·哈利所說的那樣：“技術創造者中的投機分子，從不放過多次犯同樣錯誤的機會，他們已經創造了一些工具……它們搜集制作用戶傳統背景之外的人的Twitter名單和賬戶。有了這樣的文章和產品，人們可以‘多樣化’，收集‘新體驗’，而不是雇用黑人作家或基于情境報道黑人體驗。信息變成了：你需要知道黑人在做什么，但你不需要和他們交談。”

剝削——尤其是對那些在歷史上被邊緣化的人的剝削——已經在現有的網絡平臺上以多種形式發生，其中的例子包括：監視；不受限制的仇恨言論、騷擾和暴力呼吁；未能保護弱勢用戶；試圖壓制科技行業的批評者；在未經知情同意的情況下，以營利為目的提取和篡改數據；在沒有補償或歸屬的情況下占用工作成果和流程；等等。我們為什么要自動相信那些在歷史上從流程、產品和社區的痛苦中獲利的人，尤其是當Web3的剝削者看起來與Web2的剝削者如此相似，或者在某些情況下是同一批人時？

太多正在建設Web3的人還沒有解決這個問題。對于那些可能在Web3平臺上被利用的人，這里沒有問責制度或補救手段。對平臺和程序設計缺陷的影響的補救往往是通過事后制定的程序來進行的，而那些尋求補救的人在很大程度上依賴于利用媒體的頭條新聞，或者對它們的恐懼來制造壓力。所有這些都是在分布式系統允許數十億資金被轉移到仇恨團體而沒有透明度或問責制的情況下。

動態 | 國有大型銀行利用區塊鏈技術管理公共住房:據北方網消息，記者從天津市銀行業獲悉，國有大型銀行正憑借金融力量和科技實力助力天津發展長租公寓。銀行主動搭建開放平臺，目前已成功上線住房租賃監管服務系統、企業租賃服務管理系統、政府公共住房服務系統，并已在企業租賃服務管理系統中應用區塊鏈技術上線同步房態功能，有效保障了住房租賃平臺房源的真實性和準確性，解決了合作企業自有系統分散式房源信息不同步、房間租賃狀態信息不一致等痛點、難點問題。[2019/5/30]

當Web3倡議危及社區、適得其反或辜負他們的信任時，社區——尤其是那些“X向好”倡議的主體——能做什么？很少，除了指著ledger并希望得到某種形式的修復。重現以前的權力不對稱的技術并不是自帶信任的系統。擁有一個關于這些議題的去中心化的ledger并不能神奇地做到這一點。

沒有“快速失敗”的空間

如果說我們應該從有的Web2.0溢出物中學到了什么，目前我們正在努力清理它，那就是“X向好”往往是對地球和地球上的生物不利的策略。例如，社交媒體公司在俄羅斯匆忙“打掃”，只是危險的事后諸葛亮式的自我監管的最新例子。在Web2.0時代，“做社會公益”成為“做任何事”披著的外衣：只要能賺到最多的錢，只要能推動最快的增長，只要符合“大到不能被監管”的條件。

目前，Web3正面臨著重蹈覆轍的危險。我們已經看到了語焉不詳的社會影響力倡議，從與慈善機構分享收益的NFT畫廊到區塊鏈上的社會基金審計，再到聲稱與慈善機構分享部分支出的社會公益幣。無論是試圖提供資金流動的透明度，還是保護知識產權，或者僅僅是將利他自動化，似乎都在急于證明Web3有公益的一面，而不僅僅是以新的數字化方式積累新形式的財富。

然而，這種做社會公益的使命——在擴大加密貨幣邊界的過程中——看起來像是一種機會主義的事后想法，利用社會影響力或社會公益作為一頭扎進Web3的理由或掩護，進入時往往沒有什么經驗，同時沒有指導，信息不暢，缺乏常識、道德和共情。除了WWF-UK在能源消耗技術方面的失誤，以charitywater為例，它提供的服務是將你的加密貨幣捐款立即變成法定貨幣…然后用它來資助清潔水項目，而沒有提到所需的能源會侵蝕環境和…嗯，你明白我們要說什么。

房天下發布“三朵云”產品，將利用區塊鏈等技術賦能合作伙伴:昨日，房天下發布其新戰略產品——“三朵云”。董事長莫天全表示，“三朵云”結合了人工智能、深度學習、區塊鏈等技術，房天下希望通過這些技術賦能合作伙伴，將房天下的土地數據、樓盤數據庫、房源數據、客源數據等全面開放給市場，為企業提高營銷效果、降低成本，同時也讓消費者真正從技術中獲益。[2018/3/29]

從令人厭惡的公關噱頭到2012年SXSW?Interactive上臭名昭著的“無家可歸者熱點”都是同樣的語氣，這些早期舉措中有太多粗暴地將他人的痛苦作為?"內容"，最終的結果不亞于一個分布式ledger上的“以貧困為片”。

以Floydies為例，這是一個NFT項目，據稱是為了表達對“黑人的命也是命”運動的聲援。然而，這無異于對喬治·弗洛伊德的形象進行種族主義剝削，是為了創作者自己的利益和擴張。這些NFTs最終從OpenSea中被除名。

另一個例子是SaveTigray.net，這是一系列關于埃塞俄比亞持續沖突和屠殺的圖像的NFTs。背后的團體進行這項嘗試，原本計劃制作由提格雷女性工匠生產的公平貿易藝術品的NFTs，但戰爭條件阻礙了這些計劃，他們轉而銷售沖突中遇難者的圖像NFTs。很難確定通過這些銷售是否為處于危險中的社區籌集了什么資金。不管怎么說，圖像和基于它的NFTs都是家長式的，對當地居民來說是被奪去權力的。

在另一個更近的例子中，美聯社在他們的NFT市場上放置了一個標志性的圖片，即一艘載著移民穿越地中海的橡皮船，為他們自己的非營利性新聞編輯部籌集資金。地中海基本上是來自東非和北非、中東和其他地區的移民萬人冢。美聯社在俄羅斯2022年與烏克蘭開戰的同一天宣布了這一聲明——可以預見的是，這將導致數百萬難民的流離失所——遭到了關于牟取暴利和剝削的批評。美聯社撤下了這則廣告。

這個世界沒有時間浪費于這類項目。我們沒有時間去做一個分叉的網絡：也就是說，技術是壞的/中性的vs技術是好的。當我們站在環境危機、流離失所、不平等、威權主義和民主的流失所帶來的交叉性社會崩潰的邊緣時尤其如此。社會公益不是當前和未來的技術系統的“錦上添花”。

想象一個新網絡

如果Web3提供了一個修復我們失敗的機會，它需要一個內化的價值體系，而不是可選的。這意味著社會公益不僅要成為道德觀的組成部分，而且要成為任何新的網絡或技術范式的架構和規則集的組成部分。當我們考慮將數字技術應用于社會公益時，或者更重要的是，在一個Web3技術成為生活一部分的世界里，我們如何將我們的現在轉變為一個公平、公正、愉快和有生長力的未來，這一點尤其關鍵和必要。

已經有一些很好的探索和項目指出了前進的方向。例如，WITNESS，一個在人權和技術交叉領域擁有數十年經驗的組織，已經與Filecoin基金會合作，為活動家和非專業人士發現了一些方法，使用分散的ledgers，安全和真實地記錄中心化網絡使他們處于危險之中的侵犯行為。

在另一個領域，文化塑造者，如AfrofutureStrategiesInstitute的創始人英格麗德·拉澤爾，一直在將分布式技術的視角用于資源較少地區的社區的包容性、所有權和平臺控制問題。

同樣的，DisCO項目提出了其DisCO宣言，以支持分布式合作社在世界范圍內的發展，并“為新的和徹底的所有權、治理、創業和價值核算形式提供原型，以對抗普遍的經濟不平等”。有跡象表明，Web3社區對不公正的反應可能比其Web2.0的前輩們更快。最近，.ethENS地址系統中發言最大聲的代表是一個公開堅定的偏執狂，以太坊社區的領導人物Dame.eth和其他人迅速呼吁通過社區管理解決這種有的領導。

根據我們自己數十年的經驗，我們認為有必要將四個基本原則作為任何Web3倡議的基石，最重要的是對于那些有志于直接或間接改善人類和地球狀況的人：

意向性

問責制

互相確認過的規范

倫理框架

當有數萬億美元的價值可供爭奪時，這些信條可能會被認為是理想主義的，而且在許多行業和部門重新定位權力的機會也在召喚。沒有替代方案的反對意見很容易被?"樂觀主義/悲觀主義?"的錯誤二元論所淹沒。但我們對替代方案不感興趣。我們提出了一種全新的范式，一種新的社會契約，承認這些數萬億美元的價值在地球和地球上的人們正在發生的事情面前毫無意義。讓我們記住，我們也都生活在這里，在決定這種范式轉移的過程中，弱勢者在太長時間里發言權最小。

這必須要改變。對不同事物的討論——不，要求，必須從這里開始。

為了方便起見，我們以“注意事項”的形式，為那些正在考慮，甚至已經開展了的致力于社會影響力的Web3計劃，提出了我們的建議和行動呼吁。

不要：

不要忽視或試圖回避Web3固有的能源消耗問題。Web3的下游影響對弱勢人群的打擊是最嚴重的，無論現在還是將來。除非這個關鍵問題得到根本和具體的解決，否則Web3將繼續向未來輸出環境損害，不僅將我們自己，而且將下一代大大地推向不可逆轉的氣候災難。

?不要把創造人為抵消作為免除你的工作所產生的負面外部因素的一種方式。社會影響力不是一個可以用來抵消Web3項目造成的其他負面影響的縱容框架。

?不要為已經處于風險中的人群制造新的金融風險。通過在經濟中引入波動劇烈的、投機性的金融工具，將窮人、不穩定的、銀行服務不足的或其他經濟上的弱勢群體推向更大的不確定性，可能弊大于利。生活在不穩定狀態下的人沒有為承諾的收益進行堅持持有的特權。

不要把新技術強加給那些已經背負過往“技術債務”的人群。技術殖民主義充斥著將新的創新技術友好地空投到無法長期維持這些創新的社區的例子。即使在最先進的用戶群體中，安全漏洞也會迅速出現。

不要使用技術來減少或消除“捐贈者”對他們所支持的事業的現實接觸。雖然這可能是您倡議的意圖，但這很可能是一個意想不到的結果，除非捐贈者也被告知他們希望為改善的需求或危機做出貢獻。

不要支持“以貧困為片”，即使它被包裝成NFT。當苦難或脆弱的形象在沒有創作者或被描繪者的明確和知情同意的情況下被盜用時，這一點尤其關鍵。

要做：

利用當前的這樣一些社會影響力框架和網絡，它們是由對所關注的傷害有親身經歷的活動家和倡導者設計的。

向技術及其愛好者要求其承諾的透明度：審計、審計、審計。驗證、驗證、驗證。

向為技術所要支持的社區成員提供隱私和安全，并獲得他們的知情和肯定的同意。

檢查在您試圖幫助的社區的語境里，不變性和“智能”是否是理想的特征。

在會議、大會、小組討論和您的平臺上，指出有害或“用社會洗白”的項目。

支持世界各地的活動家，他們正在探索如何利用分布式ledgers的好處來保護隱私、保護和驗證/歸屬

傾聽那些在歷史上被邊緣化并呼吁變革的人,并為之設計、與之共同設計，或者讓位給他們。

投資“創造世界實驗室”，這是奧利弗·朱特爾在與TheCrypto-Syllabus的葉夫根尼·莫羅佐夫的對話中定義的概念。我們全球社會問題的整體性要求我們思考如何才能實現共同繁榮、正義和公平。我們還沒有建立解決方案、流程或在社區實踐。正如朱特爾在同一次采訪中所說，“我們必須接受實驗，承認我們目前缺乏答案。”建立、支持或參與這個更大的探索。

繼續學習，探索，并提出問題。我們已經到了不能再忽視分布式ledgers技術/區塊鏈領域的基本機制的時候了。如果我們要得到機會阻止主要Web2.0實體占有它們的浪潮，這些必須被教授和學習。

?把這些準則剪下來，貼在離你最近的加密貨幣開采設備上。如果您在考慮您的策略時牢記它們，你可能會發現自己真正產生了積極的影響力，而不是在去往Web3“水坑”的路上成為又一個數字馬路殺手。

我們相信將“向好”從邊角料變成將積極的社會影響力納入Web3的結構中是可能的：經濟解放，是的，但也包括種族和性別公正、平等、包容和參與。這是一個巨大的要求，也是一個與我們在現實世界中學到的許多技術運作方式相悖的要求。這就更說明了為什么這是一個值得明確提出的要求。

斯科特·史密斯是Changeist的創始人和管理合伙人，Changeist是一家于2007年在美國成立的未來研究和咨詢合伙企業，現在總部位于荷蘭。

琳娜·斯利瓦斯特娃是“轉型變革中心”的創始人，該中心是一個培養社區力量以建立公正未來的全球影響力平臺。

來源：《斯坦福社會創新評論》英文網站2022年3月8日

原標題：Web3andtheTrapof'ForGood'

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