開始起飛了 重新想象Near「無限可擴展性」的敘事_AURO

最近關注Near的人很多，起因也有很多。從頂級機構那里募資3.5億美元，生態項目接連融資，推出算法穩定幣USN……這些處在不同層面的動作都指向了同一個方向——Near開始起飛了。

現在已經不是公鏈的時代了，不過Near的敘事是Web3.0的敘事，常常與以太坊2.0、異構跨鏈等并未真正到來的技術一起被提及，因此Near步調也就不必與其它公鏈一致了。

但是Near真的能順利起飛嗎？畢竟敘事比Near更加宏大的Dfinity就是一個慘痛的教訓。

作為方向的分片

2020年4月22日，Near的創世區塊正式啟動。與那些以太坊側鏈相比，這是一個從頭開始構建的基于分片技術的區塊鏈網絡，主打高性能和高安全性，而且還有無限可擴展性。當然目前這些還沒有完全實現。

Near的高性能是因為采用了Pos證明機制,而無限可擴展性是因為采用了分片技術。

Pos證明機制的優勢不必強調了，過去兩年里起飛的BNBChain、Solana等高性能新興公鏈正是由此崛起。這種把所有計算都委托給一小組節點來處理的效率會非常高，但是它們都不具備無限可擴展性，因為節點的計算能力是有上限的。事實上BNBChain和Solana也都出過因節點宕機而暫停使用的事故。

所以分片技術就尤為必要，解決思路是把一條鏈分成無數條鏈，然后自主處理自己的數據，這樣就能緩解單鏈的壓力。

以太坊2.0的思路與Near是一致的，也是結合了Pos證明機制和分片技術，不過目前距落地遙遙無期，并且直到現在具體的技術路線還沒有確定下來。

Near則已經落地，雖然還處在第二階段，做不到最初宣稱的無限可擴展性和TPS達數百萬，但確實在按計劃穩步推進著。

Synthetix已開始將合成資產從L1遷移至L2，部分L1網絡的合成資產被廢棄:據官方消息，合成資產協議Synthetix和其交易平臺Kwenta在代號Wezen的更新中表示，將開始將合成資產從一層網絡遷移到二層網絡，已經有幾個合成資產在以太坊主網中被廢棄，用戶需要進行贖回操作。與此同時，用戶已經可以在L2版本的Synthetix上交易sUSD、sETH、sBTC和sLINK。另外Synthetix還表示，一旦L1上的合成資產被廢棄，社區將更關注為L2版本增加新資產和功能，比如做空功能。[2021/9/21 23:40:39]

快速迭代的產品路線

事實上這也正是Near團隊非常難能可貴的地方——沒有困在宏大敘事里遲遲不能上線，而是遵循MVP原則，優先上線那些最基本的功能，在此過程中根據反饋及時調整產品。

所以Near先是搭建了簡易的內部測試網絡，通過黑客松和研討會吸引開發者測試，后來才陸續推出了公測網絡以及主網。

Near團隊在測試階段收到了大量來自開發者的反饋，意識到最開始設計的完全分片方案其實并不現實，因為公鏈剛上線并不需要那么大的容量，于是調整后的新方案更加務實——分成4個階段來完成。

2020年4月22日正式發布了主網，但此時并沒有分片，與其它公鏈沒有區別。

直到2021年11月15日才邁出分片的第一步Phase0，也被稱為「SimpleNightshade」。Phase0階段的Near的分片是不完全的，形式大于實質，因為只是將Near區塊鏈分為4個分片，并且只是狀態分片，即每個分片只儲存自己分片中的所有數據，但實際的計算仍然是由全體節點來處理。這就與單條鏈沒有區別，而真正的分片應該是每個分片都有自己的節點。

幣耀BtLux交易平臺第二期股權合約認購即將開始 ?:據官方消息，幣耀BtLux交易平臺創世合伙人 “阿波羅計劃”（簡稱APC：Apollo Project Contract阿波羅計劃合約）第一期認購活動已于8月20日正式結束。

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APC阿波羅計劃是幣耀BtLux為回饋廣大用戶及支持者，特別出讓部分創世股權，支持者及用戶可根據自身情況進行認購。擁有創世股權合約的持有者享有權益：1、登陸紐交所上市后股權合約可通過V基金直接兌換為上市公司流通股并隨時在二級市場流通；2、幣耀BtLux上市后年度利潤分紅；3、享有創世合伙人所持股權合約的優先回購權。

據悉，幣耀BtLux交易平臺第二期APC股權認購已上線，9月1日結束，詳詢幣耀BtLux官網最新公告。[2020/8/24]

2022年初，Near進入了Phase1，引入新角色Chunk-OnlyProducers，他們只為特定的分片提供驗證服務，相當于分片的節點/礦工。注意，此時只提供狀態驗證，并不負責實際的計算處理。所以準入門檻比較低，硬件上可以在4核CPU、8GBRAM和200GBSSD存儲上運行，另外質押的NEAR也比較少，直接在AWS上購買相應的服務就可以挖礦。

Near現在還處在Phase1，不過計劃在2022年第三季度推出Phase2，到時候不僅是狀態分片，而且計算處理也會分片，此時Near才是一個真正的分片網絡，但依然沒有實現當初宣稱的無限可擴展性，因為它還需要各個分片的節點之間能夠動態調配。

預計到2022年第四季度，Near會進入Phase3，屆時將真正實現動態分片，即根據資源利用率來動態地拆分與合并分片。也就是說，Near的分片數量是根據情況隨時調整的。

用「區塊」替代信標鏈

動態 | GMO開始內部演示實驗 為發行日元聯動穩定幣GYEN做準備:據Coinchoice消息，GMO今日宣布，已開始對區塊鏈進行內部演示實驗，該實驗將成為與日元掛鉤的穩定幣“ GMO Japanese YEN（GYEN）”的基礎。根據該公司發布的公告，準備在2020年上半年發行GYEN。[2019/12/23]

Near的分片并不是像以太坊2.0那樣是信標鏈+分片鏈的模式，而是直接把主網分成了無數個分片。

因此也可以反過來說，所有的分片組成了一條鏈，主鏈產生的「區塊」包含了每個分片的「塊」。「區塊」是所有的「塊」構成的全局狀態。

Near之所以沒有選擇由信標鏈來充當協調者，是因為信標鏈本身就是一條鏈，只要是一條鏈那就存在計算能力的上限，所以分片鏈的數量是有限的。

既然Near沒有作為協調者的信標鏈，那么分片之間是如何實現通信的？前面提到的「區塊」就在某種程度上扮演著信標鏈的角色。

每個主鏈的「區塊」在每個分片上都有對應的驗證者，需要驗證時，純塊生產者在分片上的「塊」直接與整個主鏈的「區塊」驗證就行了。

我們直接從合約的角度來看分片方案可能更加直觀——如果某個操作涉及到多個分片，那么就需要按順序在每個分片上依次驗證。先在第一個分片形成一個新的「塊」，然后通過「區塊」轉給第二個分片，形成第二個「塊」，以此類推。

簡單總結一下，為了解決區塊鏈網絡的效率瓶頸，分片技術是讓多個節點來驗證多個分片上的交易。Near的分片技術也是如此，但更進一步——分片之間的通信不需要一個總鏈，而是節點與節點直接通過「區塊」來驗證，因此不受總鏈性能上限的影響。

動態 | 列支敦士登郵政公司開始銷售比特幣:據Cointelegraph消息，列支敦士登的官方郵政服務公司Liechtensteinische Post AG于2月15日開始在其位于該國首都瓦杜茲的一個網點開始銷售比特幣。這項服務是與一家瑞士的區塊鏈和支付服務提供商V?rdexSuisseAG合作提供的，與傳統的貨幣兌換業務沒什么不同。消費者付款后，將得到一個實體錢包，能生成公鑰和私鑰。這項服務將擴展到該國其它網點，支持的幣種也有望增加ETH、LTC、BCH和XRP。[2019/2/15]

另外，分片上的節點只需要驗證主鏈「區塊」里和自己的「塊」對應的那部分即可，因此效率也會更高。

用「動態分片」取代「功能分片」

Near的分片技術的最大賣點是無限可擴展性。前面提到的用「區塊」替代信標鏈導致沒有可擴展性的上限，這是一個必要條件，但不是充分條件，因為沒有限定上限并不意味著真的能突破上限，就像沒有人攔著你成為世界首富并不意味著你真的能成為世界首富。

真正帶來無限可擴展性的技術創新是動態分片，但是在正式討論動態分片之前，我們先來看一下其它的分片方案。Polkadot本質上也是一個分片網絡，本文也一并討論。

Polkadot的方案是將狀態與應用分開的中繼鏈+平行鏈，中繼鏈負責維護網絡狀態，其它平行鏈則專注于更加定制化的應用鏈。

以太坊2.0也是信標鏈+分片鏈的模式，已經確定下來的是以太坊主網將成為信標鏈，也就是成為共識層協調網絡。另外也確定了第一階段的目標——以數據可用性為導向，分片鏈本質上扮演著現在的ZK系的Layer2的作用，TPS可達10萬，并且安全性等同于以太坊主網。

以太坊2.0第二階段的目標是以代碼執行為導向，每個分片鏈都能夠存儲和執行代碼并處理交易，而且每個分片將包含一套獨特的智能合約和賬戶余額，相當于現在Polkadot的方案。

因電價便宜 科索沃人開始挖掘加密貨幣:據亞洲新聞網，由于工作時間短且能源價格便宜，科索沃人開始挖掘加密貨幣。6月12日，科索沃普里什蒂納的一家加密貨幣礦場開設了一臺加密貨幣ATM機。科索沃的電價在歐洲是第三便宜，每千瓦小時約8美分，而英國平均約為19美分。因此挖掘一枚比特幣的電費僅為3000美元左右，約為比特幣目前市場價值的一半。一位比特幣交易員表示，假設每月電費約900歐元（1040美元），100臺GPU的礦機每月可賺取2700歐元。[2018/6/16]

但社區對第二階段的目標有分歧，現在還沒確定具體的技術方案。Vitalik總結了三種可能性：

1.）分片鏈不需要狀態執行，只是作為數據庫，說白了就是停留在了第一階段；

2.）僅對少數分片添加狀態執行功能，現在計劃共有64個分片。這是介于第一階段和第二階段目標之間的折衷方案；

3.）以后再說……具體時間取決于「簡明非交互式零知識論證」何時得到驗證，因為它能帶來更智能的分片，當下顯然仍在研究之中。

所以說以太坊2.0的分片確實距真正落地還有很長一段時間，雖然官方給出的時間是2023年。

我們現在再來看Near的分片技術的創新之處，就顯得非常清晰了。

Near的范式完全不同于上述的任何一種，Polkadot和以太坊2.0的共性是每個分片都是一個獨立的區塊鏈，而Near打碎了分片、打碎了分片上的節點、打碎了分片上的智能合約，然后在這些碎片之間動態組合。

還是直接從合約的角度來看可能更加直觀——首先Near的合約會被分成許多碎片，這些碎片會被分配到不同的分片，當分片的資源數量超過特定閾值時會增加新的分片，反之也會減少。

所以在Near的分片網絡里沒有固定的分片數量，沒有固定的節點，更沒有固定在分片上的節點。假如一條鏈分成10個分片，那么效率可能是1×10倍，而Near的分片技術的效率則是1×10×10倍。

半推半就的運營邏輯

Near的定位決定了它不會甘于成為以太坊側鏈，但區塊鏈生態的現狀是必須承認以太坊沉淀了最優質的開發者、用戶和資金。

新興公鏈的崛起離不開承接以太坊溢出的價值，無論是波場還是后來的BSC、Solana，都沒有錯過這波紅利。于是后來覺醒的新興公鏈也紛紛推出以太坊EVM兼容，與最初的宏大愿景相比，本質上淪為了以太坊的側鏈，這是一件不得已而為之的事情。

Near似乎很晚才開始正視與以太坊的差距，直到2021年4月份推出跨以太坊的橋，5月份推出以太坊虛擬機Aurora，它同時也是一個建立在Near協議之上的以太坊Layer2。

之所以說Aurora基于Near協議，是因為Aurora的底層采用的是Near的驗證器，因此速度及Gas與Near是一致的。

對于Near來說，Aurora的作用是可以把以太坊的資源引到這個Layer2上，進而無縫移植到Near生態。此外再加上彩虹橋的加持，以太坊、Aurora和Near之間的多鏈體驗就更加絲滑了。

雖然Aurora錯過了以太坊溢出的最大的那波紅利，但上線后無論是生態項目還是投資機構的認可，表現都相當亮眼，這主要歸功于團隊的運營能力。未來如果Near的分片進展順利，Aurora的技術優勢還會繼續增大。

唯一的問題是，Aurora真的是以太坊Layer2嗎？說實話，它更像是以太坊的側鏈，就像同樣也宣稱是以太坊Layer2的Polygon那樣，其實是個偽裝成Layer2的側鏈。

雖然Near已經開始著力于發展生態，但生態節奏一定是跟著技術節奏走的，而按照Near的技術節奏，現在顯然還沒有到真正發力的時候。不過我們可以根據Aurora的表現，有理由相信到時候Near在運營方面的水平至少跟Aurora差不多，那時候才能帶來Near真正的生態。

面向Web3的章魚網絡

如果說Aurora的推出是Near為了應對當下的局勢不得已而為之，章魚網絡則是主動布局未來的「后手」。

與Aurora一樣，Octopus也是基于Near協議，即底層采用的是Near的驗證器，因此在速度、Gas以及安全性上與Near幾乎是一致的。

Octopus并不是直接為Near生態內的項目服務，而是一個寄生于Near的有著自己生態及邏輯的網絡。

用最簡單形象的話來概括：Octopus試圖搞一個Polkadot，然后把Near當作中繼鏈（或者Hub)。

首先Octopus提供的服務與Polkadot差不多，都是一系列基于Substrate的開箱即用的技術方案，讓開發者能一鍵發鏈，而且發的還是定制應用鏈。

OctopusRelay扮演著與Polkadot中繼鏈插槽一樣的角色，即負責這些定制應用鏈的安全性，而且也需要付費租用，但是OctopusRelay并不是一條鏈，本質上是一組運行在Near上的智能合約。

解決了安全性，還需要進一步解決這些定制應用鏈與其它定制應用鏈以及其它生態的區塊鏈的跨鏈需求，Octopus提供的媒介是各種彩虹橋，未來會完全打通以太坊、Near以及Cosmos生態。

作為Polkadot的競爭者，Octopus的優勢是更便宜，并且沒有數量限制。

另外考慮到Octopus團隊非常豐富的跨鏈經驗，未來生態可能要比Polkadot更加開放，當然這是錦上添花的事情，最核心的還是自身生態的溢出價值。

我們不難發現，Octopus有著自己的邏輯，它的敘事與Near的核心敘事是兩條并行的線。Near顯然給Octopus省去了很多麻煩，Octopus也給Near帶來了潛在的更大的空間，這個空間遠比Aurora更大，因為后者只承接以太坊生態溢出的價值。

總結

Near的核心敘事在于無限可擴展性，這是它獨特的甚至顛覆性的分片技術NightshadeSharding帶來的——獨特體現在用「區塊」替代信標鏈，顛覆性在于打碎了我們常見的分片、分片節點、智能合約，以原子化來動態地重新塑造一種區塊鏈網絡。

在分片技術之外，Near的產品路線也非常清晰——沒有困在宏大敘事里遲遲不能上線，而是在快速迭代中分階段實現藍圖。

除了產品路線，運營水平也非常重要，Near的運營節奏是跟著產品路線走的，現在還沒有到真正發力的時刻，但我們已經能從Aurora的發展中感受到團隊的運營水平。

另外，Near也主動布局還未到來但注定宏大的跨鏈網絡，不僅有能從以太坊引流的Aurora，還孵化了可以對標Polkadot的Octopus，并且會面向所有Cosmos生態。

當然，Aurora和Octopus不是Near的核心敘事，Near的長期價值終究取決于它的核心敘事——2022年底到來的無限可擴展性以及此后的運營表現。

如果Near的核心敘事實現了，那么Aurora和Octopus可以引流，如果沒有實現，那么Near就會與其它生態形成反向虹吸效應，反而成為被吸血者。

作者:北辰

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