a16z：工作的未來是 DAO 和加密網絡_EARN

未來，普通人很可能不會為公司工作。相反，人們將通過玩游戲、學習新技能、創作藝術或策劃內容等活動以非傳統方式賺取收入。我們工作方式的這種轉變并不罕見或出乎意料——大多數人會受雇于大公司的想法在1800年對某些人來說似乎很瘋狂。

這種新的未來工作是由圍繞加密協議形成的網絡實現的，這些網絡正在成為協調、衡量和獎勵對復雜生態系統貢獻的新方法。這種轉變已經開始為個人開啟新的創收潛力，并導致價值捕獲越來越多地從組織轉移到以個人身份參與加密網絡的人們。?

傳統的賺錢方式是「工作賺錢」，但收入的未來是「X-to-earn」——玩游戲賺錢，學習賺錢，創造賺錢，工作賺錢。?

然而，這不會神奇地發生——它將需要新的去中心化自治組織(DAO)，它可以在企業系統的背景下協調所有這些新活動。本文提供了一個框架，用于理解未來工作中可用的選項。?

01.公司作為協調機制的局限性

首先，我們需要解釋現有盈利模式的不足之處。在信息時代，作為一種協調活動的手段，傳統的企業雇傭正在迅速變得過時——我們已經在替代收入形式的出現中看到了這一點，例如影響者、承包商、創作者、零工經濟參與者等。這些賺錢方式不一定感覺像「工作」，但它們都是人們作為個人價值提供者參與復雜網絡并通過他們的貢獻賺取收入的例子。

然而，這些非傳統機會的數量有限，而且在可用時，通常會低估貢獻者的價值。這是因為這些工作仍然基于web2范式，在這種范式中，公司繼續控制業務模型。

越來越多的傳統公司擁有「外圍利益相關者」?，即模糊了組織內部和外部成員之間界限的參與者。想想Apple和創建AppStore應用程序的開發者、YouTube和創作者，或者Uber和他們的司機——參與者從外部為公司的發展做出貢獻，但公司很難將激勵措施與這些利益相關者保持一致。

隨著公司的發展，他們不再能夠與這些外部網絡參與者保持可持續的關系。公司和參與者之間的關系變成零和游戲，公司為了利潤最大化，開始從這些參與者那里榨取價值。

內部和外部之間有嚴格界限的公司模式在工業時代可能是有意義的，但在信息時代，這種模式會導致激勵錯位和不可持續的抽取。在我們擁有復雜信息和外圍利益相關者的世界中，公司不再適合幫助我們協調我們的活動。

a16z CTO：“橙球”謎語推文并非是要推出L2:4月19日消息，a16z 首席技術官 Eddy Lazzarin 回應 a16z 工程師 ncitron.eth 發布的“橙色圓球”即將推出謎語推文稱，這并非 L2。a16z 工程師 ncitron.eth 發布橙球推文后，與 Optimism 圖像的相似性導致交易者猜測 a16z 可能計劃推出自己的 Layer2 區塊鏈，OP Token 此后上漲 3%。

此前報道，Coinbase 于 2 月份發布包含藍色圓球的推文，并基于 OP Stack 構建了一個全新 L2 區塊鏈 Base。（CoinDesk ）[2023/4/19 14:12:34]

加密網絡在參與者之間創造了更好的一致性，DAO將成為這個新世界的協調層。

02.DAO作為新的協調層

DAO最終將取代傳統模型。DAO是一個互聯網原生組織，其核心功能通過智能合約實現自動化，并由從事自動化無法實現的事情的人員組成。在實踐中，并非所有DAO都是去中心化或自治的，因此最好將DAO視為基于互聯網的組織，由其成員共同擁有和控制。?

盡管DAO還處于早期發展階段，但它們不再只是一個充滿希望的概念。他們是真正的組織，管理著數十億美元的資本，為數百萬人提供真正的產品和服務，并為人們創造新的創收方式。?

這是CooperTurley對當前DAO格局的一個很好的概述：

DAO有許多不同的類型與規模：有管理加密協議的DAO，進行風險投資的DAO，為其他DAO提供服務的DAO，購買NFT的DAO），還有很多。

但是在所有DAO中，有一些共同的線索將它們與傳統組織區分開來：

這些將DAO與傳統組織區分開來的元素實際上使DAO能夠與其利益相關者和參與者建立更加共生的關系。DAO作為開放經濟體發揮作用，鼓勵在任何提供價值的地方積累價值，而不是基于任意的法律邊界。ChrisDixon曾指出：

加密網絡使用多種機制來確保它們在成長過程中保持中立，防止中心化平臺的誘餌和切換。首先，加密網絡與其參與者之間的合約是在開源代碼中執行的。

借貸協議Morpho完成1800萬美元融資，a16z和Variant領投:7月12日消息，DeFi借貸協議Morpho通過原生代幣銷售籌集了1800萬美元的融資，由Andreessen Horowitz和Variant領投。本輪融資的其他投資者包括Nascent、Semantic Ventures、Cherry Crypto、Mechanism Capital、Spark Capital、Standard Crypto和Coinbase Ventures。[2022/7/13 2:08:44]

其次，他們通過「聲音」和「退出」機制進行控制。參與者通過社區治理獲得發言權，包括「鏈上」和「鏈下」。參與者可以通過離開網絡并出售他們的代幣來退出，或者在極端情況下通過分叉協議來退出。

DAO的結構本質上是開放和負責的，這是一種強制功能，可以與創建它的參與者共享價值。否則，其他DAO將在競爭中勝過他們，或者他們的參與者將離開去尋找其他機會。

事實上，最好的DAO是那些獎勵參與者的DAO，它們是所有權經濟的基礎。這種新興的正和動態是X-to-earn趨勢的基礎，它將塑造未來的工作。

03.DAO「工作」的未來

為了更好地理解人們可以使用的選項，我們必須探索DAO的具體結構：?

來自BrianFlynn、Zakku和Orbit團隊的圖形靈感

作為開放經濟體的DAO將推動X-to-earn的趨勢，這將使工作比我們習慣的朝九晚五更靈活、更流暢、更有趣。?

這些加密經濟的開放性將允許人們參與多個DAO和加密網絡，混合和匹配不同的收入流和所有權回報。?

人們的收入將是我們目前在生活中已經做過的事情、我們認為是傳統工作的事情和目前只有一小部分人可以獲得的事情的混合體。換句話說，DAO將擴大對多種類型參與者開放的機會類型和數量，包括代幣持有者、賞金獵人和核心貢獻者。

例如，代幣持有者可能會通過獲得主要DeFi協議的贈款、各種代幣的被動收益收入等；賞金獵人將通過完成激勵性的鏈上行動來賺取；網絡參與者可以通過玩AxieInfinity或其他即將出現的P2E游戲來賺錢。?

Mysten Labs在由a16z領投的A輪融資中籌集3600萬美元:金色財經報道，Web 3基礎設施公司Mysten Labs在由Andreessen Horowitz(a16z)領投的A輪融資中籌集了3600萬美元。這家初創公司由Facebook加密部門Novi Research的資深人士創立，并將很快推出一個NFT平臺。據悉，Mysten首席執行官Evan Cheng領導Novi并幫助開發了Diem區塊鏈和Move編程語言。[2021/12/7 12:55:43]

在這個新的未來工作中，工作將更加短暫和動態——工作之間的轉換成本將更低，機會將更加明顯，工作將被縮減為更多的原子單元，整個世界將統一在一個勞動力之下獲得所有機會。我們將根據我們的鏈上歷史、所有權和聲譽發現新的機會，我們將匹配到我們擁有最佳比較優勢的地方做出貢獻。?

以下是參與者如何通過DAO看到賺錢機會的詳細信息。

核心貢獻者：work-to-earn

核心貢獻者是我們今天通常對員工的看法——全職專注于一個項目或組織的人。單一的焦點使個人能夠融入項目并積累上下文和戰略知識。

對專注和嵌入式工作者的需求永遠不會消失，但在web3中，這群人將比以往任何時候都少得多。軟件和更大程度上的智能合約使一小群人能夠產生巨大的影響。Instagram被Facebook以10?億美元的價格收購，當時只有13人的團隊。這種類型的結果在未來將變得普遍，因為軟件自動化的力量以及由較小貢獻者組成的更大網絡將使核心貢獻者團隊成員的數量保持在較小的范圍內。

未來，為這個團隊工作與為公司工作沒有明顯區別——DAO仍然會有核心貢獻者，他們的利益與組織的健康狀況最直接一致。因為DAO比公司更透明，并且可以由更大的社區負責，但是，壓力更大。

賞金獵人：contribute-to-earn

「賞金獵人」以商定的價格和/或持續時間完成明確定義的工作。這些人通常是金融、開發和設計等領域的功能專家，他們同時為多個DAO提供服務，并完成具有明確界限的特定任務。?

賞金通常公開發布供任何人索取，有時可能具有競爭力，根據事后貢獻的功績和價值獎勵最佳提交，而不是基于預先申請流程或競標戰。

許多賞金獵人將聯合起來組建自己的服務DAO——將這些組織視為向手頭沒有所需技能的DAO提供外包幫助的組織。這些服務DAO的出現是為了完成需要功能性知識的任務，例如資金管理、軟件開發、治理等等。

A16z鎖定2萬MKR支持MakerDAO執行方案:MakerDAO社區成功說服A16z參與治理。五天前，A16z鎖定了2萬MKR，并投票支持了目前的執行方案，且在此之前，他們也鎖定了一些投資利潤。(TheBlock)[2021/4/15 20:22:22]

盡管賞金獵人和服務DAO可能聽起來像承包商和專業服務公司，但由于以下幾個原因，它們將在DAO中與眾不同并更受歡迎：

智能合約將使DAO核心功能的很大一部分自動化，留下更多明確定義、功能專業化并通過賞金很好地捕獲的外圍工作。

DAO會故意嘗試將工作推向外圍以保持去中心化并避免大的層次結構，而賞金創造了一種可持續的方式來做到這一點。

DAO的透明度將降低賞金的協調成本。

網絡參與者：participate-to-earn

這是未來工作中最新的，也許是最令人興奮的部分。在任何給定的DAO中，這都是大多數人會倒下的地方。

網絡隨著更多活動和更多參與者而獲得力量，然而，多年來，用戶、消費者和參與者一直在為網絡增加價值而沒有獲得他們的價值份額）。

與封閉組織相比，DAO更像是開放的經濟體，DAO將根據其提供的價值獎勵每個個人的貢獻，而不管它來自誰。這意味著對網絡有價值的日常行為將轉化為創收機會。?

幾乎每個人都可以通過簡單地在線生活、使用產品和作為用戶參與來賺取一些收入。對于因參與網絡而獲得報酬的人來說，賺取收入感覺就像是一場游戲。

Play-to-earn

Play-to-earn是一種新型的游戲模式，它獎勵玩家在游戲中玩游戲并取得成就。傳統的游戲模式涉及向游戲創作者或平臺的單方面價值轉移，而游戲賺取游戲也獎勵用戶。

玩賺錢游戲的功能類似于經濟：玩家提供勞動力和資本，并因其在游戲中的成就和進步而獲得可替代的代幣獎勵。從游戲中賺取貨幣并不是什么新鮮事，但不是用僅限于在游戲中使用的游戲內貨幣來獎勵玩家，而是通過游戲來賺取游戲分發可替換的代幣獎勵，這些獎勵可以換成其他加密代幣或法定貨幣。

這意味著視頻游戲玩家可以通過他們在游戲中的成就來支付賬單，特別是對于工資和生活費用較低的國家的人們。這種現象已經成為數百萬人的收入來源，尤其是通過AxieInfinity。?

Axie是一種流行的區塊鏈游戲，玩家可以在其中購買寵物NFT、繁殖它們、與它們戰斗并交易它們。這些操作發生在游戲中，但每個用戶實際上都擁有他們購買或創建的Axies。該游戲在過去幾個月大受歡迎，7月和8月的總收入超過20萬ETH。

動態 | 前Coinbase首席政策官加入a16z:據彭博社報道，Coinbase首席政策管Michael Lempres已經辭去在Coinbase的職務，加入風險投資公司Andreessen Horowitz（a16z）。據悉，Lempres從今年9月開始就職于Coinbase，由于其職位涉及與全球各種監管機構的談判，他的離職給Coinbase未來的發展方向帶來了一定的不確定性。[2018/11/22]

資料來源：AxieWorld

這種爆炸性增長歸因于Axie與其用戶之間的激勵一致性，Axie以如下方式描述：

Axie擁有100%玩家擁有的真實貨幣經濟。游戲開發者不是出售游戲物品或副本，而是專注于將玩家發展為玩家經濟，并收取少量費用來貨幣化。Axies由玩家使用游戲內資源創建并出售給新/其他玩家。AXS代幣的持有者是獲得稅收收入的政府。游戲資源和物品被代幣化，這意味著它們可以在開放的點對點市場上出售給任何人、任何地方。

Axie開辟了賺取收入的道路，更重要的是，它讓人們看到了更大的X-to-earn趨勢，展示了人們如何通過為網絡做出貢獻來賺取收入。

Learn-to-earn

Learn-to-earn是一種新的教育模式，在這種模式下，一個人實際上是因為證明他們學到了一些東西而獲得報酬，而不是付費學習。當一個人學習的技能、知識或信息為網絡增加價值并且該網絡愿意資助學習時，這是可能的。?

在RabbitHole上，加密協議為任務付費，從而激勵用戶在鏈上完成特定操作。當用戶完成這些操作時，他們將獲得協議提供的獎勵。雖然賞金獵人通常為構建協議做出貢獻，但這些鏈上行動往往與參與協議有關。

這種新的正和互動有助于各方：

用戶學習使用加密行業的新技能或方法，并為其賺取代幣

加密協議獲得知識淵博的新用戶

RabbitHole獲得一定比例的收入以促進互動

這種新模式類似于Google分享他們的部分廣告收入以了解新產品，或者因為你加強了他們的校友網絡而支付給你的大學。在這兩種情況下，都在為網絡提供價值而沒有得到獎勵，但現在，你可以了。?

自推出以來，RabbitHole已經分發了超過75萬美元的獎勵，由一些最大的加密協議支付。雖然這個空間還為時過早，但如果考慮到目前用戶未獲得的教育和廣告產生的收入，那么通過學習賺取獎勵的潛力是巨大的。

Create-to-earn

加密貨幣創造了新的財富和數字稀缺性，這為過去幾個月NFT市場的爆發鋪平了道路。這為世界各地的藝術家提供了謀生的機會，在某些情況下甚至是世代相傳的財富。?

但這與任何藝術家在作品成功時獲得報酬在功能上沒有什么不同。更有趣的是，創作者因其對網絡的增值而獲得報酬，而不僅僅是他們從自己的作品中獲得的個人利潤。

例如，NFT市場SuperRare向其平臺上的早期用戶、收藏家和藝術家空投了其15%的代幣，以承認這些價值創造者在其早期網絡成功中所發揮的作用。

Audius是一種用于音樂流媒體的去中心化協議，它允許創作者通過上傳音樂和策劃播放列表來賺取代幣。由于創作者帶來的價值，Audius賦予他們網絡所有權。?

代幣持有者：Invest-to-earn

任何擁有互聯網連接和加密錢包的人都將能夠在高增長機會上進行投資。

在一個每個網絡都有一個代幣的世界里，代幣是通過參與網絡獲得的，購買代幣的能力是無需許可的，每個人都成為了投資者。?

投資將成為越來越多人口的主要收入來源。并非每項投資都會升值，但個人將有機會獲得以前為少數人保留的機會，并且將解鎖一整類賺取收入的機會。

04.啟動?DAO和工作的未來需要什么

只有當DAO成為主流時，X-to-earn機會才會成為主流。DAO顯示出很多希望，但它們仍處于早期階段，在實現未來工作之前還有很長的路要走。在最近由Gitcoin和Bankless對422名DAO參與者進行的調查中，<45%的受訪者表示DAO是他們的主要收入來源。

為了讓DAO真正成為工作的中心，我們需要開發能夠支持DAO及其成員的基礎設施、工具和系統。

協調工具

大多數DAO目前都依賴于Web2軟件的組合，這些軟件不是為DAO設計的，或者是非常年輕的web3軟件。在這兩種情況下，都沒有完全滿足DAO的需求。

DAO在利用去中心化網絡的力量和人們的集體智慧方面具有令人難以置信的潛力，但它們需要更好的軟件工具來進行協調。DAO將需要支持治理、軟件協作、資金管理、討論、訪問等的工具.

與本文尤其相關的是，需要新解決方案的一個有趣領域是獎勵貢獻者。DAO沒有CEO或人力資源部門來決定誰應該獲得報酬，因此需要新的、去中心化的方式來確定一個人貢獻了多少價值以及他們應該為此獲得多少報酬。一些早期但有趣的解決方案包括讓同事確定彼此的獎勵(Coordinape)并使用算法創建貢獻圖并計算獎勵(SourceCred)。?

聲譽系統?

DAO是開放且無需許可的，但仍需要新方法來確定信任、合作和獎勵的對象。

傳統的公司解決方案是進行廣泛的面試流程，但這與DAO的精神背道而馳。更復雜的問題是，參與DAO的許多人都是匿名的。在這個新世界中，DAO需要一種新方法來確定將稀缺資源分配給誰。?

這凸顯了對鏈上聲譽系統的需求。鏈上聲譽系統將捕獲我們在區塊鏈上發生的行為：我們對DAO的貢獻、我們的治理投票歷史、我們的代幣持有量等等。最終，聲譽系統將使用這些鏈上行為來預測我們未來的行為，以確定誰值得信賴、可信和一致。鏈上聲譽將取代公司目前使用憑證、簡歷和面試流程的方式。

然而，在跟蹤與個人身份相關的公共活動分布式賬本方面存在許多隱私和安全問題。目前，區塊鏈身份主要圍繞地址展開，但要使這些聲譽系統變得可行，我們將需要更強大的去中心化標識符解決方案和身份管理。?

05.警告：關于創造價值和可能的陷阱

從長遠來看，通過這些渠道可以獲得多少收入尚不清楚。X-to-earn并不意味著每個人都能夠以制作藝術和玩電子游戲為生。?

X-to-earn是關于在創造價值的地方獎勵價值。DAO使這些非傳統路徑更具可持續性并可供更多人使用，但市場不會獎勵每個人。市場動態仍然相關，要獲得回報，你需要提供價值。創作者需要找到受眾，游戲玩家需要取得成果，賞金獵人和貢獻者需要創造影響。?

然而，圍繞某些創收機會的可持續性和規模的持續辯論并沒有脫離本文的主題：在網絡內創造價值應該得到回報，DAO將協調加密網絡內的價值回報，從而實現新的創收機會。?

更廣泛地說，未來的工作不會絕對好。與任何重大的技術轉變一樣，通常有積極和消極的一面。DAO將導致相同的結果。以下是一些值得關注的方向：

競爭力和差距

衡量和獎勵對網絡的所有貢獻將導致資源分配更加精英化。精英統治的另一面是一個DAO實際上增加了web2經濟體之前展示的權力法則的世界。例如，在Spotify上，前1.4%的創作者賺取了90%的版稅。此外，具有較低轉換成本的真正全球化勞動力只會增加這些競爭動態。如果DAO加劇了這一趨勢，人們將如何協調結果差異的增加？

認知超載

人腦的處理能力是有限的。Dunbar數是眾所周知的人腦可以管理多少社會關系的限制，但「DAObar數」是那個概念的DAO版本：一個人可以有意義地參與多少個DAO？每次后續的DAO參與都會增加處理能力，以保持對正在發生的一切的上下文和意識。用于通信和協作的DAO工具將嘗試減輕這種情況，但人們可能會因額外的過載而掙扎。

狀態分離

一方面，DAO允許人們選擇他們的工作方式并與他們價值一致的社區建立聯系。另一方面，通過將大部分工作減少到原子單元和純粹的經濟激勵措施，我們冒著將人們的意義降低為純粹的經濟回報的風險。我們冒著將工作變成離散的、毫無意義的任務的風險，在這種任務中，勞動力被簡化為商品服務。

有一個共同的比喻，未來已經到來，只是分布不均。DAO和未來的工作當然就是這種情況。每天，越來越多的人加入DAO并全職投入web3。DAO正在快速增長，并且非常需要人才來幫助他們實現自己的使命。

工作的未來正在出現，它將朝著意想不到和迷人的方向發展。

撰文：BenSchecter，RabbitHole?運營負責人

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