DAO雜談：從Sushi到EOS 從People再到紅杉_USH

這標題我其實想了好久——也沒想到特別合適的，所以變成了一篇雜談。

這周的四件事，讓我思考了很多新東西，關于DAO。

先是Sushiswap。AG以及Rekt的文章揭曉了第二任大廚0xMaki離開Sushi的真正原因，他是被以CTOJoseph為代表的利益集團，通過一次精心策劃的投票踢出了管理層。

然后是EOS，作為DPoS公鏈的發揚廣大者。忍無可忍的BP節點們，終于通過投票，把不作為的開發母公司block.one的代幣全部凍結。

還有馬斯克發表了一張meme圖：當年內存只有4KB的時候，people就已經被送上了月球，卻導致了$PeopleHolder陷入瘋狂。

最后是紅杉，他們將推特簡介改成了：愿意幫助傳奇的DAO成長，并且LFG。可惜，隔天就改了回來。

四件事恰好都在本周發生，這讓我不禁產生了一些關于DAO的新想法。

令我有些悲觀的事實是：目前的DAO是小圈子游戲，仍然和錢高度掛鉤。還有很多人把community誤以為是DAO，盡管它也很是重要。

MakerDAO關于“增加咨詢委員會以精簡領導結構”的提案被否決:6月29日消息，MakerDAO社區成員投票反對增加一個咨詢委員會，該委員會將管理DAO內部的內部制衡，并就未來提案的復雜性對MKR持有者進行教育。

該提案由Luca Prosperi提出，旨在讓該協議在目前22個其他核心單元（CUs）之外創建一個貸款監督核心單元（Lending Oversight Core Unit），從而在DAO內實現更精簡的領導結構。

但更廣泛的社區并不支持這個概念，最終有超過60%的投票反對該提案，38%的投票支持，因此該提案未獲得通過。（Blockworks）[2022/6/29 1:40:08]

先說說Sushi

作為很多人的DeFi啟蒙項目，一直被認為是社區項目的典范。

Rekt原文羅列了很多Sushi利益集團貪污經費，私吞獎勵的事實，例如BitDAO事件，以及這次投票是多么的「精心策劃」，我就不再贅述。

DAO管理工具Upstream完成1250萬美元A輪融資:3月10日消息，DAO啟動與管理工具Upstream完成1250萬美元A輪融資，boldstart Ventures 領投，Tiger Global、Ibex Investors、Vayner Fund、Panoramic Ventures、Alpaca VC、Human Ventures和Blumberg Capital等機構參投，估值為8000萬美元。

據悉，Upstream向用戶提供管理并最終啟動DAO的工具，目前持有超過200萬美元的測試用戶資金。[2022/3/10 13:47:56]

我無意為Maki翻案或者站隊。但是，第一任大廚是留給Maki的是一個完全的爛攤子，巨量通脹，幣價凋零，basically就是uni的fork，和泡菜swap或月餅swap也沒太大區別。

但是Maki任職期間，從業績上來看，Sushi先是加入了AC全家桶，又完成了多鏈部署和IDO平臺，同時綁定DeFi2.0幾乎所有項目。Sushi非但沒有掉隊，巔峰時期的TVL甚至超過Curve和Uni，曾經做過一段時間的無冕之王。

dFuture發布DAO建設草案，進一步加強項目去中心化屬性:據官方消息，去中心化合約交易所 dFuture DAO治理第一階段今日正式啟動 ，dFuture計劃分三個階段逐步實現完全的社區治理。第一階段由社區成員提出提案草案，團隊篩選出合理提案，進行DAO投票。

根據草案內容，投票權來源于在dFuture平臺抵押的DFT，按照1DFT對應1票進行計票，投票結束后一周可解鎖贖回DFT。dFuture是由社區發起的去中心化合約項目，目前已上線運行五個多月，完成交易金額約200億美元，本次DAO的啟動，將進一步讓社區深入參與到項目的運行中，逐漸向自組織、自發治理、自行進化的社區化合約交易平臺演進。[2021/8/6 1:38:55]

這樣的人，救Sushi于危難之間，領Sushi向輝煌之巔——卻被一次投票輕易地趕出管理層。我不清楚Maki與Joseph的核心矛盾到底是什么，但是你從直覺來看，這樣的人不應該被踢走。

如果你認為DAO——或者強調說「如今的DAO」，是一種更先進的管理模式，那么它就不應該出現很低級的、反直覺的事情。

Torum社交+NFT發行和交易平臺與MantraDAO達成戰略合作:Torum社交+NFT發行和交易平臺宣布與社區治理DeFi平臺MantraDAO達成戰略合作。

Torum在五月中旬于MantraDAO上進行的IDO會獲得平臺的大力支持，雙方將在流量與技術對接方面深度合作進而擴大生態圈。此外，MantraDAO與Torum也將在DeFi產品開發以及DAO系統制定等方面進行深入合作。

Torum 是?家專為加密貨幣??及項??而設的社交平臺，致?于以社交平臺作為?態圈的基礎，并通過整合搭建于幣安智能鏈上的DeFi 平臺、NFT商城等功能，目前平臺已擁有來自十余個國家的接近4萬名注冊用戶，已連續數月保持30%用戶增長率。

MantraDAO是一個社區管理的DeFi平臺，專注于抵押，貸款和治理。MantraDAO利用人群的智慧為Web 3.0創建了一個社區管理，透明和分散的生態系統。[2021/5/5 21:26:36]

關于開除CEO，你看不到論壇里任何的帖子或者任何的投票。它們直接通過開發者聊天就把Maki趕走了，然后偽裝成Maki主動離職的樣子。

Oceandao將于3月26日20:00 上線的首個IDO項目Radio finance:據官方消息，Oceandao 將于北京時間3月26日20:00 上線的首個IDO項目Radio finance。

radio finance是由來自硅谷團隊創立，專注于NFT的交易平臺，首創平臺治理 Token 流通再分配模式。Radio也將支持跨鏈，跨鏈底層會接入odt跨鏈橋。

RADIO 的每筆交易需繳納5％的手續費：2％被自動添加到 MDEX 做為流動性 3％ 自動分配給 RADIO 持有人，與所持 RADIO 的金額成正比。詳情見原文鏈接。[2021/3/26 19:20:33]

但事實已經發生，這說明了Sushi的DAO不合理之處，或者說明，它不是DAO，它是假DAO，或者說明，開發者利益集團小圈子，才是一個為自己爭取利益的DAO。

EOS似乎看起來恰恰相反

這次多數BP干的是大家支持的事——把Block.one，也就是BM曾經領導過的EOS開發母公司凍結。很多BP認為它「不作為」，于是把block.one的EOS余額給凍結了。

這在很多人看來，是一件大快人心的事，這是EOS區塊鏈賦予每一個EOSBP的權力。

但是，其實這忽略了另外一個事實，block.one當時靠EOS的募資獲得了15萬個BTC。15萬個BTC，什么概念呢？這比門頭溝要賠償的金額還要多，這曾一度讓b1成為有史以來比特幣第一大持有者。

社區即便能夠將Block.one未解鎖的EOS凍結，卻無法奪回這筆理論上屬于社區的開發資金。不好意思，這變成了BTC區塊鏈賦予Block.one的權利。

倘若拿出15萬枚BTC的10%，來做一個生態基金——就像其他L1做得那樣，EOS也會比今天更加繁榮數倍不止。

這背后的問題又是什么？DAO的鞭長莫及。

再看第三個故事，$People

無論是coinbase錢包如有若無的撩撥，還是馬斯克忽隱忽現的暗示，這一切希望告訴你people是下一個shib。也許是，也許不，我不在意。

如果把$people分為拍賣前vs拍賣后，你會發現兩者是涇渭分明的。

在前半段時間，我認為DAO的感覺是滿滿的；

但是后半段，我看不到任何DAO的存在，除非，你把喊單認為是DAO。

People在拍賣之前真的是很完美的DAO。

我心中的DAO，就是一個工具。基于這個工具，很多人可以一起干一件大事，例如集資購買一部憲法。

然后利用PEOPLEToken，這個DAO清晰地確定了每個人將擁有多少產權。并且，資金托管方通過多簽，保障了資金的安全。

而且負責拍賣的人也發揮了他的智慧，在拍賣中沒有強行加碼，保全了這筆巨大的資產。此時，即便牽頭的幾個人想多分一些錢，我也支持。不過幾個人高風亮節，沒有多占一分錢便宜。

高度完美的DAO：完全自愿，高度去信任化，完全的實用導向。

實用導向，這是很重要的。

你創建一個組織，一定要有一個目的，并且DAO能夠很好幫你解決這個問題。

如果你的DAO，是每個人都在發PEOPLEvsSHIB，PEOPLEvsBTC，或者告訴你它將被listedonCoinbase，或者將被promotedbyElonMusk，我絕對不會承認它是一個DAO。

這是我很憂慮的點。我不是memehater，相反，我特別喜歡meme。關注我推特的旁友們知道，我每天狂發meme。

但是對于memetoken，如果你假設最終的變現的方式——就是賣給下一個接盤的人，而且下一個接盤的人的原因是他認為還會有更多人為他接盤，而非這個DAO要有任何的目的或者使命。——我其實相當存疑，這個token、這個DAO到底是不是虛假的，不legit的。

最后是紅杉

看到紅杉能夠關注DAO或者crypto，我當然很欣慰，畢竟它也是oldmoney中的佼佼者了。

不過，我并不興奮。

紅杉投資的公司，很多都是很棒的公司，但是紅杉投資的DAO，大概率不是一個好的DAO。

DAO需要投資么？也許需要，取決你組建這個DAO的目的是什么。

但是如果你，作為一個創業者，取得了紅衫的投資，也許證明了你這個創始人已經是一個比較強大的狀態，或者這開發團隊已經取得了相當的里程碑，這天生意味著小圈子已經形成。

以某個創始人為核心的小圈子，或者以開發團隊為核心的小圈子。

而小圈子是DAO的天敵。

想拿紅杉投資，你也許適合做公司。沒關系的，以公司的形式做DeFi，我未見有什么不妥。Uniswap或者DYDX，這樣即將取代CEX的項目，都是公司做出來的產品，而不是DAO。

我只以結果為導向：只要你保證資產和業務邏輯的去中心化，我關心但沒有「那么多」地關心你的組織架構。

但是當紅杉投資了一個DAO，DAO需要向他們匯報，然后才是社區，紅杉也需要向它的LP匯報，LP則最終需要向資本匯報。這是假DAO。

當然我很樂意見到，如果紅杉中的高管，投資經理，或者實習生！它們的個人愿意成為DAO的成員之一，去發揮它的光和熱。

這是我更愿意看到的一面，而不是短暫停留推簡介中的，玩梗式的宣傳語錄「幫助更多傳奇的DAO」。

這是最近的思考與感悟，也不要太悲觀，因為我真的很期待真正DAO的未來。

紅杉推特簡介特意加上了一個LFG，意思是let’sfuckinggo，中文就是趕緊開干吧！

最后我也送那些虛假的DAO，或者跟風追捧假DAO的人一句：LFG。

原文作者：@0xTodd，NothingResearch合伙人

Tags：DAORADSHIUSHMetaverse-DaoTardigrades FinanceSHIBABANKSUSHIBA

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