逛完十幾個DAO后：中文加密原生項目或許才剛開始_TON

什么是DAO？?

DAO全稱為DecentralizedAutonomousOrganization,即“去中心化的自治組織”。

一個商業體的組織結構一般可以是公司、合作社，加密商業體的組織結構就是DAO。

簡單來說，DAO的成員為一個共同的目標工作，每個成員享有經濟和治理的所有權，協同創造并分配價值。可以把它看成一個鏈上的合作社。

在一個DAO里，成員可以提出自己的想法；投票支持后，建立工作流；分配資源以完成目標。

一個只有10人的微信群算DAO嗎？

算的！

一個擁有百億資金的DeFi協議和一群資金持有者組成的電報群是DAO嗎？

當然！

無論規模大小，從前者到后者，或許只是一個閑聊醞釀成了一個想法，然后吸引了更多人，最后實現了它。這群人又不斷提出新想法不斷推出新的項目，最終變成了一個經濟體。

如果你想和你的小伙伴實現一個想法，或者共同協作去完成一件好玩的事情。你們就可以組建一個DAO。對于不熟悉加密世界的人可能會問，為何不去開家公司？

這是你的自由。

但我覺得對加密原住民來說，他們的第一個想法是：走，去建個DAO。因為這對他們來說就像發個朋友圈一樣熟悉便利。而對習慣了開公司的人來說，他可能首先會想到管理、股權、法規、人才招聘等一系列事情。

價值1140萬美元的比特幣在休眠多年后轉移:金色財經報道，8月12日價值1140萬美元的391.305BTC從長期休眠中蘇醒。這一值得注意的事件是通過四筆單獨的交易發生的，所有交易都指向地址“bc1qn”。該用戶之前擁有195.795比特幣現金(BCH)，并于2017年12月7日全部花完。

此后，2023年8月12日，在區塊高度802,872和802,879處，分別有100和66.589枚比特幣被轉移，這是自2014年4月以來的首次變動。此外，在同一區塊高度，自2014年3月22日起，28.93 BTC在9年多來首次被轉移。[2023/8/14 16:23:59]

這是一張傳統公司組織架構和DAO的對比：

當然這只是商業方向的DAO，你們也可以建立非商業性質的DAO，比如你只是為了和一群臭味相投的人分享你們的興趣愛好，以獲得歸屬感，那就不涉及資金管理，不需要在鏈上操作。如果有一天，你們想讓自己的品味和興趣產生經濟價值，那么只需要選擇一些適合你們的管理工具，然后實現它。

目前市場上有的工具已經包括組織架構類的工具、激勵貢獻管理的工具、小組協作的工具、任務發布和領取的工具、財務管理類的、投票類的，等等。

美國SEC宣布向7名個人提供超過1.04億美元的獎勵:金色財經報道，美國SEC宣布，向7名個人提供超過1.04億美元的獎勵，他們的信息和協助促成了SEC執法行動以及另一機構提起的相關行動的成功。該獎項的總金額是SEC舉報人計劃歷史上的第四大獎項。[2023/8/6 16:21:33]

相當于一個公司的所有職能部門都能通過工具實現，你們只需要專注于你們的業務就行。

看看以太坊上最出名的捐贈社區MolochDAO是怎么發展的吧。

MolochDAO研究報告

https://mp.weixin.qq.com/s/tEPvcF61jX5vsMEWU_ZClw

看完你就會發現，協作是一件多么偉大的事情。不管你這個想法看起來是多么無厘頭，只要有人認同并協作，由此產生的經濟效益也是驚人的。目前已經有100多家DAO，管理著百億鏈上資金。包括社交類的、金融投資類的、服務類的、游戲類的。當然這些宏觀的數據大家都看得到。最令人感到興奮的是，它們的設計真的凸顯了自由、平等的原生互聯網精神。很多項目如compound、uniswap等，最初的設計甚至都是不盈利的。大家應該還記得uniswap代幣發行的時候將總供應量的60%分配給了用戶。只要用過一次，就能獲得當時價值1萬塊錢的UNI空投。有哪個公司會把60%的股權分享給自己的用戶？

GMX V2 測試網已向公眾開放:5月17日消息，去中心化衍生品協議 GMX 的 V2 版本測試網已向公眾開放，用戶可在 Avalanche Fuji 測試網上進行測試，V2 版本的新功能包括市價訂單、限價訂單、止盈止損訂單等。此外，V2 版本將實施資金費用以平衡多空比。用戶除了嘗試進行合約交易外，也可以測試提供流動性的功能。[2023/5/18 15:09:40]

很多人會問，你這個DAO要怎么賺錢？

拜托！原生加密世界根本不需要錢。想想世界誕生伊始，人們需要什么就去找人交換。原生加密世界同樣也不需要USDT。

有個叫BanklessDAO的社區，他們的理念就是建立一個無銀行系統的社會。它從最初始的一個媒體社區已經發展成了一個更復雜的社區經濟體。

這是一篇逛完BanklessDAO之后寫的感受，很具體地呈現了一個自組織的社區是怎么樣的？

BanklessDAO–去中心化協作的寶貴樣本

https://mp.weixin.qq.com/s/elW0QClGlJs5Mj0Z6k18uQ

作者說因為這篇文章“DAOForFUN”的Discord一下子涌入很多人。我就是那其中之一。他們已經計劃在元宇宙里建島了。我是想說很多人被區塊鏈和加密貨幣吸引都是因為它自由、平等的原生互聯網精神，但一進來之后發現行業充斥著大量的投機者。最早進來那批人要么主動離開大眾視野，要么封閉在自己的小圈子里。

比特幣期權市場180天25%Delta偏差已達2021年11月最高水平:3月20日消息，隨著比特幣價格升至2.8萬美元區間，比特幣期權出現反轉看漲，7、30、60、90和180天的25%Delta偏差已恢復到看漲區域，相關指標值均接近5，其中7天25%Delta偏差創下自2022年2月以來最高水平，180天25%Delta偏差創下自2021年11月以來最高水平。

25%Delta期權偏差是一個普遍監測指標，高于0的25%Delta期權偏差表明看漲期權和看跌期權的需求更強，可以解釋為一個市場看漲信號。（Cryptonews）[2023/3/20 13:14:25]

經過這幾天在海內外DAO的漫游，我隱約感覺到，或許中文世界里的原生加密項目才剛剛開始。而DAO作為一個加密項目的底層組織結構，是cryptonative與否的關鍵。

假如，你想做個一個加密項目，而你首先在某某群島注冊了一家公司，然后再招合伙人、HR、市場運營等等。你的業務或許也和加密資產有關，但這個行為好像就不太cryptonative了。

有人說native不native的不重要，賺錢就行。賺夠錢就去做自己想做的事。這種想法無可指摘，我過去兩年其實也抱有這樣的想法。市場允許投機者的存在，原生互聯網精神本身也只是一小部分人在擁戴。

但如果，你厭惡現有的資本主義經濟，向往一個更加自由、平等的社會，雖然從人類歷史來看，真正自由平等的社會很難實現。無論如何，都應該鼓勵任何朝著這一方向努力的探索。

Animoca Brands Japan將對SmartRetail進行戰略投資:3月16日消息，Animoca Brands Japan宣布承諾對SmartRetail進行戰略投資，SmartRetail是一個結合了人臉識別技術的客戶分析解決方案，通過部署在便利店、加油站、自動售貨機等場景，可以通過有價值的外部廣告活動從消費者流量中獲利，從而為消費者帶來即時的店內激勵。通過對SmartRetail的投資，Animoca Brands Japan旨在在日本建立一個戶外互動平臺，為消費者提供提供Web3激勵的選項。[2023/3/16 13:07:29]

尤其是充滿熱情的創業者們，不妨從DAO開始，Uniswap、Compound和MolochDAO等都有數十億美金的捐贈計劃。與其拿著項目融資PPT去找風險投資人，不如去這些社區申請捐助。

好了，下面寫一下我逛DAO的感受，因為我將自己定位成創作者，所以重點關注的還是創作者相關的DAO。

比如：Forefront、Bankless、GCR、DuckstarDAO，還有國內的DAOForFun和unknownDAO

Forefront是一個專注社交代幣和DAO的媒體DAO，網站已經做得很成熟了，幾乎收錄了所有的DAO和個人社交代幣項目，以及它們的代幣價格數據。

?其中有一個叫Yuphttps://yup.io/的項目，“收藏你的一切，分享你的品位，并把它變成錢。”

比如豆瓣有很多人喜歡收藏搞笑表情包，她建立的這個收藏夾會被很多人喜歡和收藏、評論等。在Yup里，當有人點贊或許評論時，建立者就會獲得Yup代幣,越多人喜歡，收到的Yup代幣越多。喜歡和轉發的行為也會受到代幣獎勵。Yup最近的價格是$0.28。

還有企業家給自己發幣，希望持有者押注他的發展潛力：

從表面上看Forefront其實和傳統的媒體網站沒啥區別。唯一的區別在于它是一個去中心化自治組織。

這是他們的工作頁面：?

可以看出來，VALUE那里設置了不同的頻道，curation頻道里面全是關于curation的新聞鏈接：

?daos里面全是關于dao的新聞鏈接：

?完了后再一起匯總到off-daily頻道，在上傳到網頁：

因為一個媒體最主要的就是生產內容，Forefront的主要內容除了自外部網站，還有作家激勵計劃：

但Forefront的工作中似乎沒有傳統媒體的“議程設置”這一環節，因此也沒看到投票決策的頁面。

Bankless也是從媒體出發，目前已經有更多業務，它的提案投票頁面就會更加豐富：

要看他們是怎么工作的，參看上面那篇文章。

BanklessDAO–去中心化協作的寶貴樣本

https://mp.weixin.qq.com/s/elW0QClGlJs5Mj0Z6k18uQ

國內的DAO我逛了兩個，DAOForFun和unknownDAO，他們處于剛剛成立的階段。就還是大家只是因為這樣一種共同協作的愿望聚在一起，但還沒找到具體的業務。但核心團隊也已經在快速搭建框架，招募成員了。群里都挺火熱，能感受到不一樣的氛圍，挺讓人興奮的。

總之逛完就是一個感覺，下個夏天可能是屬于DAO的。說這話可能有點大，但我還是覺得遵循傳統世界尋找價值創造者的投資理念，要在層層迷霧的加密世界掘金，還是得找cryptonative的。要問它的價值在哪里，想說探索一種新的經濟模式不是在創造價值嗎？而且返回去看一看，那些大熱的項目，哪一個不是cryptonative，哪一個沒有原生互聯網精神。

這次就先寫到這里吧。下次或許會更加具體看看大家在治理決策、資金管理、和激勵規則、框架上有什么具體創新或者難題。

但下一次也不確定在什么時候。

因為對我來說，我會把DAO、DeFi這些創新形式當做一個社會運動。我仍然會投身創作，安靜地過我的生活，但我無法忽視它們。我不會像一個革命烈士一樣allin其中，但我愿意為我向往的世界發聲和行動。

這篇文章其實是受到橙皮書這篇文章的啟發：大家可以去看看。

?cryptonative和mobilenative｜預言家周報#138

https://mp.weixin.qq.com/s/g7czHV8a-7oC_lh8-tBrQA

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